新员工试用期管理制度范本试用期员工须知(六篇).docx

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1、 新员工试用期管理制度范本试用期员工须知(六篇)最新新员工试用期治理制度范本一 2、每天埋头苦干，一身疲乏行程返。 3、下车直奔单位，打卡才算通关。 4、贪睡一分钟，铺张十年功；贪睡一分钟，早餐只剩葱；贪睡一分钟，打车还误工；贪睡一分钟，奖金充了公。拨快闹钟五分钟，从今不会再误工。祝福朋友早早起，神清气爽乐融融。祝你工作顺当！ 5、累吗，累就对了，舒适是留给有钱人的。早安，打工人 6、敢上九天揽月，敢下五洋捉鳖，但却不敢迟到，由于迟到扣钱，早安打工人。 7、工作累了送你一瓶养分快线，愿你精精神神轻轻松松；工作闷了送你杯甜橙，甜甜你心宽宽你情，愿你永久有个好心情。祝你每天快乐日日高薪。 8、盼望

2、年轻人能沉下心来仔细做事，虚心学习，早日成为公司的骨干，为国家实现现代化做奉献。 9、所以公司为每一位新员工安排一名全职导师，使你们能够更快、更好的适应新环境，了解公司组织架构、工作流程、相关产品等，导师就是你们身边的一本“活字典”，期盼你们的随时翻阅。 10、祝新同事早日容入公司，工作快乐。 11、一切就这么来得简单，不是不想，不是不喜爱，是人生早就天注定；要想胜利，就得有新的进展，去旧迎新迎将来，新的开头，新的将来；朋友，恭祝你轻松找到好工作，愿你快乐迎将来。 12、爱情不是生活的全部，打工才是。早安，打工人! 13、常常想想自身的优势，了解自己才是最珍贵的学问，看准目标并且努力坚持，关键

3、地方要好好把持，直到实现目标为止。 最新新员工试用期治理制度范本二 1、标准新员工试用（见习）期治理，使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，熟悉并认同公司的事业及企业文化，坚决自己的职业选择，理解并承受公司的共同语言和行为标准； 2、为新员工标准加强指导与考核供应依据，使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，把握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色，以确保转正的新员工符合岗位要求； 3、加强对指导人的考核和鼓励，提高指导人的团队意识和带队伍的力量。 本制度适用于公司试用期或见习期的新员工及其指导人。 1、试用（见习）期：依据岗位性质和工作表现，时间一般为一至三个月。 2、

4、试用期主要针对从社会聘请的新员工。 3、见习期主要针对从大专院校聘请的应届毕业生，见习期满一个月转为试用期。 1、脱岗培训：由人力资源部和相关部门制定培训规划和方案并组织实施，采纳集中授课及争论、参观的形式。 2、在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进展比拟评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。可采纳日常工作指导及一对一辅导形式。 1、人力资源部负责统一规划、指导各部、室的新员工和入职培训工作，制度培训标准、流程和相关表格；负责审查、考核各部门的培训规划和实施状况，并帮助供应相关资源。 2、各部、室负责组织、推动新职员

5、专业培训，负责本部门新员工入职后培训全过程的协调治理，并帮助部门详细实施职员的“以师带徒”岗位培训。 新职员培训贯彻三级培训体系制度，即综合培训、专业培训及“以师带徒”岗位培训。 综合培训新员工入职综合培训 专业培训、各部、室专业培训 岗位培训、以师带徒岗位培训 培训程序： （一）一级培训（综合培训） 1、人力资源部组织一级培训（综合培训） 1）企业概况：公司创业历史、企业现状以及在行业中的地位、经营理念、企业文化、组织机构、各部门的功能和业务范围、人员构造、薪资福利政策、培训制度、历年重大人事变动或奖惩状况介绍、沟通技能训练及新员工关怀的各类问题解答等； 2）员工守则：企业规章制度、奖惩条例

6、、行为标准等； 3）入职须知：入职程序及相关手续办理流程； 4）财务制度：费用报销程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用； 5）安全学问：安全生产培训，进展安全生产的常识讲解及紧急大事 8）观看新员工职业化教程，培育新员工的职业生涯设计力量，以便在今后的工作中能合理规划个人的进展。 9）新员工考试。考试合格后进展岗前技能培训，不及格的要补考。 2、培训组织流程 （二）二级培训（专业培训） 1、由各部、室负责组织二级培训即专业培训 2、培训内容：区分不同的专业实施相关内容 营销部门：根底学问及产品技术、公司产品及市场状况、产品业务培训、标书制作、商务培训、专业销售技巧、客户心理、客户访问、

7、宣读技巧、综合实习、辩论等。 网络部：根底学问及网络产品技术、互联网应用技术培训、网络编辑技术、网络技术推广应用状况，分析网络最新动态，如何精确把握网络高新技术应用软件信息，综合分析提出网站（icp）运营规划等 客服部门：电信根底学问及网络产品技术、客户心理、效劳意识、部门内控流程、售后效劳技术等 3、培训组织流程（参见综合培训） （三）岗位培训：即针对个人详细岗位的“以师带徒”培训。 1、岗位培训流程 2、部门负责人安排新职员的工作岗位，指定新职员“师傅”（以下称“指导人”），确定培训目标，向新职员和指导人明确培训内容、培训目标。 3、岗位培训期间，工作任务由部门下达给指导人负责完成，新职员

8、在指导人的指导下，熟识业务内容和工作流程。 4、岗位培训完毕时，新职员提交工作小结报告；指导人和部门负责人对新职员进展评价，部门负责人对指导人进展评价。 5、指导人必需具备的条件： 工程经理、高级工程师及以上业务、技术骨干； 具有较深厚的专业理论学问，较强的科研、业务力量； 熟识公司各项规章制度、工作程序和业务流程； 具有较强的责任心和敬业精神； 在本岗位工作一年以上。 6、指导人职责 承受来自部门负责人下达的岗位培训任务； 对新职员实习工程的指导，工作疑难的解决、指导，专业学问和技能的训练； 一般状况下一个指导人只带一个新职员； 对新职员岗位培训进展评价 对新员工试用期工作力量、业绩进展考核

9、。 7、培训内容 岗位培训内容包括：企业文化导入、业务培训、工作流程、归档流程、相关制度等。 8、时间 岗位培训时间由部门负责人确定，一般为转正前13个月。 1、人力资源部与各相关部门协调，作好培训全过程的组织治理工作，包括经费申请、人员协调组织、场地的安排布置、课程的调整及进度推动、培训质量的监控保证以及培训效果的考核评估等； 3、人力资源部与相关部门负责在每期培训完毕当日对学员进展反应调查，填写新员工入职培训反应意见表，并依据学员意见七日内给出对该课程及授课教师的改良参考意见汇总学员反应表送授课教师参阅； 4、授课教师在七日内拿出改良方案并填写教师反应信息表交人力资源与部门负责人审议； 6

10、、新员工集中脱产培训完毕后，安排至相关部门岗位承受上岗指导培训（在岗培训），由各部门负责人指定指导教师实施培训并于培训完毕时填写新员工在岗培训记录表报人力资源部； 7、人力资源与相关部门在新员工承受上岗引导培训期间，应不定期派专人实施跟踪指导和监控，并通过一系列的观看测试手段考察受训者在实际工作中对培训学问和技巧的运用以及行为的改善状况，综合、统计、分析培训为企业业务成长带来的影响和回报的大小，以评估培训结果，调整培训策略和培训方法。 1、员工手册 2、新晋员工职业化训练教程、帮助教材（时间治理、有效沟通） 3、人力资源治理制度；质量治理体系程序文件 4、关于劳动纪律的有关规定；中华人民共和国

11、消防法；安全生产治理法规汇编 5、财务借款及报销流程 6、各部门内训教材 1、人力资源部与相关部门负责人通过与学员、教师、部门培训负责人直接沟通，并制定一系列书面调查表进展培训后的跟踪了解，逐步削减培训方向和内容的偏差，改良培训方式，以使培训更加富有成效并到达预期目标。 2、新员工培训考试 3、新员工见习期培训规划评价表 1）员工每月26日填写该表左栏后交给导师；导师填写规划表的右栏，对新员工提出意见和要求； 2）月末26日，导师依据新员工见习期状况，对新员工进展见习期评价，导师填写工作评价后反应给新员工签字认可后回收； 3）每月28日前，导师将此表交新员工所在的部门负责人，作为新员工的月绩考

12、核的依据） 4、岗前技能培训期间，在每一个部门培训后，都要求有实习总结报告，对该段时间的学习状况作出总结，并提出建议。 5、新员工在实习期，应提交一份实习期的真实感受和体会的文章，向公司简报投稿发表。工会应将新员工的文章汇编成册，作为新员工成长的记录。 6、对学员的考核即三级培训的考核成绩，三级培训均合格是转正的必要条件。 7、对指导人的考核主要是将新职员“以师带徒”岗位培训考核与指导人的工作绩效挂钩，由部门负责人组织填写指导人工作考核表，成绩记入季度考核（占10%）及指导人季度评优。在季度评优时评出最正确指导人，报总经理办公会审批，确定赐予肯定的物质嘉奖。 8、培训期考核分书面考核和应用考核

13、两局部，脱岗培训以书面考核为主，在岗培训以应用考核为主，各占考核总成绩的50%。书面考核考题由各位授课教师供应，人力资源与相关部室统一印制考卷；应用考核通过观看测试等手段考察受训员工在实际工作中对培训学问或技巧的应用及业绩行为的改善，由其所在部门的负责人、指导人及人力资源共同鉴定。 最新新员工试用期治理制度范本三 敬重的李总: 我很愧疚在这时打搅您，经过多方面的考虑，我准备辞掉目前所从事的职位。我盼望在xx月公司认为某个便利的时候离开。 公司公平的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能快乐的工作，快乐的学习。然而工作上的毫无成熟感总让自己彷徨，除了每个月按时上下班外

14、，却不能为公司的进展提出更好的建议。经过思索我打算辞职，恳请您的支持。 特别感谢李总您对我的照顾，并在我最困难的时候伸出救济之手，我在以后的工作和生活中永久也不会遗忘。也感谢您给了我一个能与一群精彩员工一起工作的时机，各位同事为公司的进展所付出的一切都深深的印在我脑海里而且值得我虚心学习。 特别感谢公司赐予了我这样的工作和熬炼时机，觉得来工作是我的幸运，我始终特别珍惜这份工作。特别感谢公司领导及各位员工的照顾和教育，对于我此刻提出的辞职恳求我只能表示深深的歉意。我想，在将来假如有时机的话我还是相当愿意为李总您效力的，对于公司机密，我会遵守职业道德情操，努力做到让您安心放心。 作为一名新员工，自

15、身的去留对于公司来说显得是微缺乏道了，考虑到公司今后在工作安排上的合理性和本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成损失，我肯定会把好最终一班岗，离开前我也会仔细做好现有的业务工作，把未完成的工作做一下整理。 祝公司领导和全部同事身体安康、工作顺当! 再次对我的离职给公司带来的不便表示愧疚，同时我也盼望公司能够体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准。 最新新员工试用期治理制度范本四 敬重的领导和新员工: 大家早上好！ 首先，我们真诚欢送全部新员工参加xx-x这个不断成长的团队。我是人力资源部的xx。我很荣幸。我负责这一天的训练。期盼您的支持与合作！感谢大家！ 从这一天开头，你成为了xx-

16、x集团的重要成员，你是注入公司的新奇血液，你也是公司的将来。盼望你能和这个大家庭的每一个成员相互敬重，相互理解，相互学习。在那里，公司的各种培训不断得到提升，无论什么岗位，都享有公平的晋升时机。xx-x为优秀员工带来了良好的平台和进展空间。傲慢与这个重要的任务交错在一起，激情萦围着这个职业。我们参与了这项新员工培训的讨论。让我们以虚心的心态向每一位讲师学习，为以后的工作打下坚实的根底。 我们的团队要求每个人都以高度仔细和负责的方式履行职责，具有高标准、高质量和制造性。我们要在做精细化、专业化、优秀化的工作上多下功夫，专心去主动，多想方法，丢掉急功近利的假象，脚踏实地的从每一个细节、每一个部位做

17、起，急躁坚持，用沙筑塔。 我们公司始终追求客户满足，你在工作中的一言一行代表的是我们公司的形象，而不仅仅是你自己！我们要以“细心、热忱、主动、快速、精确、安全”的行为准则来完成工作。 我们真诚期盼您拥有诚恳的品质、热忱的态度、坚韧的意志、礼貌的言行、快捷的效率、创新的理念和合作的团队精神，在公司的大舞台上发挥您的主导作用！ 我们信任公司会由于你的参加而更加精彩和完善！“xxx”将成为知名品牌，在社会上享有盛誉。同时你也会有所收获和提高！让我们一起努力！ 最新新员工试用期治理制度范本五 敬重的各位新员工们： 大家好！ 对于我这样一个刚刚毕业入职、没有肯定优势的人而言，初入社会难免会有些手足无措，

18、学校里光环慢慢褪色，面对一个个生疏人疑心的眼神，不禁想起了肖申克的救赎中，狱友们对男仆人公不怀好意的欢送词：“嘿，又来了一个菜鸟!”不过，不管是否做好了预备，工作都究竟开头了，三个月的试用期、初入职场90天，有欢乐也有泪水，更有不少心得体会。 工作“激情”要均分 毕业后，我就职于某大型家电企业市场部做文案专员，作为职业起点好像并不算低，由于与我的汉语言专业对口，所以进入角色较快，在刚刚入职的头30天里，我就能独立担当各种文字工作。尽管工作顺当，但还是犯了一些不大不小的错误。 刚到企业，抱着“高校文青”的自尊心，全公司大局部文字工作我都会主动接下，甚至包括一些从未涉及的领域，一天到晚很劳碌，但成

19、绩平平。职场“菜鸟”最简单犯的错就是急于表现自己，职场更像是一场马拉松赛，爆发力强的往往成绩很糟。对于我这共性格毛躁的人而言，重复性的乏味工作挑战。在我进入职场的第47天，我被借调到别的部门叠出货单，600多张单子用时不到一个小时，正值我得意要交货时，却被通知要返工重来，不仅1小时的时间白白铺张，又花了2个小时把单子拆开重新叠好。初入职场，总会有几天面对机械、乏味的工作，你的选择就是扎扎实实地做好，敷衍的结果只能是返工重来。 摆正心态经营人脉 人际关系也是初入职场的“菜鸟”们需要攻克的难关，“菜鸟”与“老手”的差距往往不是工作力量而是待人接物的力量。我所在的工作部门必需和各销售科室进展协作，所

20、以我把熟识人脉分成了三个阶段，第一阶段用5天来熟识部门;其次阶段用15天熟识各科室的对口人员，中午吃饭时常和他们一起坐坐，聊聊家常;第三阶段则是搞好和公司各总监的关系，否则辛辛苦苦写的稿子通不过审核就很悲催了。通过30天的人脉积存，后60天的工作就显得特别得心应手了。 对于人际关系，笔者的心得体会如下：一是假如和你对口的人不好打交道，那不妨从他们的上司入手，由于上司一般都是脱产的，比拟有时间来和你谈天，常观察你和他的上司在一起，态度肯定会有一个180度的大转变。其二是不管分内格外，多做一点也不妨，对于职场“菜鸟”，“老手”们难免想要欺侮一下，这时你的选择就是接过这些工作，欢乐地干完。任何时候都

21、要保持好心态，由于开心的心情可以为工作带来更高的效率。其三是不要意气用事，不管何时都要放低姿势，对于刚刚毕业的大学生，难免会有自恃过高的心态，这也是职场新人的“常见病”。一次我就由于改稿的事和业务总监拍了桌子愤然回家，不过转天冷静下来上班时发觉并没有人提及此事。就像那位总监后来找我谈话时说的：“你们就像刺儿头，碰一下就扎手，但是记住了，要想滚得远，还是要把自己磨平。” 要在掌声中离开 在步入职场最初的这90天里，我每一刻都清晰地知道这不会是我事业的终点，短至仨月长至一年，我确定会再去找一份收入与前景更好的工作，但是我仍会每天布满激情，由于我觉得在这个公司一天，就要表达我一天的价值，学到一天的东

22、西。假如由于知道早晚跳槽就浑浑噩噩混日子，其实最终是骗了自己。所以步入职场首先应做一个规划，避开像没头苍蝇一样乱撞，可以像我这样以90天为一个循环，多问自己：“我应当给自己交一份什么样的答卷?”多想一想自己从笔试面试到试岗的不易，每天都进步一点，即使离开，也要在同事与领导们的掌声之中，只有在这个岗位上做到了游刃有余，跳槽时自己的腰杆才足够硬。 “老菜鸟”的心得体会 90天过去了，我从一个职场“菜鸟”变成了“老菜鸟”。的感受就是应当多去适应社会，作为80后，从小在蜜罐里长大，很少有人能立即从饭来张口衣来伸手的惯性中摆脱出来。步入职场没有人会在乎你的任性，能够证明自己的只有工作成绩，因此80后和马

23、上步入职场的90后要想做好职场新人首先应当学会适应岗位，刚刚步入职场还远没到有几份工作供你选择的时候，即使力量再强，“老手”们一眼就能看出你是个“新兵蛋子”，所以与其幻象晚霞的美景，不如迎着朝阳上路拼搏。 还有就是多看、多听、多做、少说，一项工作无法完成可能并不会引起别人的反感，但假如拍着胸脯说能做，却又完成不了，这样的心理落差极易让人加深不好的印象，所以职场新人们最应当把严“嘴门关”，腾出时间和前辈们聊聊，看看他们是怎么做的。千万不要自满，不要觉得完成了一项工作就能得到大家的赏识，要时刻抱有一个学习的态度，踏实、勤快、好学是一个职场新人的形象。永久不要说我懂得了什么，只能说我丰富了什么，由于

24、人活着就像时间一样，永久都在路上。 最新新员工试用期治理制度范本六 中国工商银行新员工培训个人总结伴随着中国工商银行的改制和胜利上市，工行正在发生着翻天覆地的变化：治理科学化、业务多样化、效劳正规化、技术革命化、改革国际化同时机遇与挑战是并存的，我们还应看到各大商业银行纷纷改制，国外银行相继参加，也使得原来日益剧烈的竞争趋于白热化。在这样一种大环境下，工行业务的不断增多，对人才的需求量的增大，全国各省都大量的吸纳人才来实现自身的高速进展。我有幸成为了黑龙江省工商银行的一名员工。 作为一名大学毕业生培训环节是不行缺少的，为了能尽快适应工作，省行组织了中国工商银行黑龙江分行新员工培训，作为我的职业

25、生涯的第一次培训，我顺当的完成了。下面我将这次培训的收获和感受总结如下： 一、学问上的收获，业务水平的提高 该次培训在课程设置上可以说是全面而丰富的，虽然培训时间不长，但其充分涉及到了银行各方面的业务学问，如：个金业务、银行卡业务、信贷业务、电子银行业务及银行法律和治理条例等相关学问技能，可以说为我们马上开头的职业生涯作好了必要的心理、学问和技能预备。行里领导们的各具特色的讲授也使我对银行各方业务从生疏走向知晓，从了解到熟识，从知道到懂得。领导们有的严厉，有的幽默，有的稳重，有的激情，很多领导给我留下了深刻的印象，他们的很多现身说法和阅历之谈也将使我受用终生。 二、人际交往力量的提升 在培训中

26、，轻松、友好、舒适的环境使得我和同事们的关系相处得都很融洽，良好的人际关系是事业胜利的必要前提，培训中我和很多人从相识走到相知，从生疏走到熟识，可以说是工行将我们联系在一起，共同的信念和追求让我们成为朋友。 三、职业目标的明确 第一课，我认为也是培训中最重要的一课，由校长为我讲授的乐业教育。宏大的思想家教育家孔子说过：知之者不如乐之者，乐之者不如好之者。戴校长告知我们：乐业要作为抱负去追求，要作为信念去坚持。他很新奇的提出了“乐商“ 这个概念，即能够使自己愉悦的力量。最终，戴校长的结语我想和大家共享：人有感通万事万物性理的力量，与万事万物有相知、相近、相亲、相协的灵性，个人遭际命运一样含有教化人生的机缘。 八天的时间是短暂的，也是欢乐的。我收获了学问和喜悦，重要的是我的职业目标更加明确，我会朝着哪个方向努力，摆正心态，抱着终身学习的态度，在工作中让自己的价值不断的表达。