理工科实践教育心得体会和感想理科实训心得体会(9篇).docx

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1、 理工科实践教育心得体会和感想理科实训心得体会(9篇)对于理工科实践教育心得体会和感想一 1.建立直接领导关系 市场部是负责公司信息网络建立与维护、信息收集处理工作的职能部门，承受营销副总经理的领导。市场部信息治理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系，即在信息网络建立、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进展指导和指挥，并担当信息网络工作的领导责任。 2.构架新型组织机构 3.增加人员配置： (1)信息治理员：市场部设专职信息治理员3名，分管不同区域，不再兼任其它工作。 (2)市场开发助理：浙江省六个办事处共设市场开发助理两名，其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。 4.强化

2、人员素养培训 春节前完成对各区域的市场部信息治理员和市场开发助理的聘请和培训，使xx年新的治理制度实施过程中市场部在人员素养方面有充分的保障。仔细选择和慎重录用市场开发助理，切勿滥竽充数。 5.加大人员考核力度 在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息治理员定期巡回分管区域指导信息治理工作的考核制度，并依据各区域实际状况和存在的问题，有针对性地加以分析和讨论，以催促其在短期内按规定建立和健全信息治理的工作。 6.动态治理市场网络 市场开发助理与信息治理员依据信息员供应的信息数量(以个为单位)、工程规模、信息达成率、进展下

3、级信息员数量四项指标对信息网络成员进展定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的根底上，信息治理员和市场开发助理应合信息员的背景资料进展细致地分析，确定其通过帮忙后业绩增长的可能性。进一步加强信息的治理，在信息的完整性、准时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。 7.加强市场调研，以各区域信息成员/单位供应的信息量和公司在各区域的业务进展状况，将以专人对各区域钢构业务的进展现状和潜在的进展趋势，进展充分的市场调研。通过调研猎取第一手资料，为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。 二、品牌推广为进一步打响“杭萧钢构”品牌，扩大杭萧钢构的市场占有率，xx年乘公司上市的

4、东风，初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会，以宣传和扩大杭萧钢构的品牌，扩大信息网络，制造更大市场空间，从而为实现合同翻番奠定坚实的市场根底。 2、在重点或大型的工程工程竣工之际，邀请有关部门在现场举办新闻公布会，用竣工实例展现和宣传杭萧钢构品牌，展现杭萧钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事实，树立建筑钢构行业中上市公司的典范作用和领导地位，使宣传工作到达事半功倍的效果。 3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌，现场

5、展现企业实力;准时制作企业新的业绩和宣传资料，补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中，尽可能地提升品牌推广的深度和力度。 4、加强和外界接触人员的专业学问培训和素养教育工作，树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵，给每一位与杭萧钢构人员接触的人都能够留下美妙而深刻的印象，从而对杭萧钢构及钢构有更清楚和深层次的熟悉。 三、客户接待催促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待效果一年好于一年。 2、在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节约接待费用，以降低公司的整体经营本钱，提高公司利润水平。 3、连续做好来访客户的接待档案治理工作，将潜在顾客和合同顾客

6、的档案分类保存，精确把握工程进程，努力协作商务部门和办事处促成工程业务。 4、调整部门人员岗位，聘请高素养的人员充实接待力气。随着业务量的不断扩大，来访客户也日渐增多，市场部负责接待的人员明显缺乏。为了适应公司业务进展的需要，更好地做好接待工作，落实好人员聘请工作也是一件非常重要的事情。 四、内部治理严格执行c版质量治理体系文件和治理体系标准文件，严格实施“一切按文件治理，一切按程序操作，一切用数据说话，一次就把工作做好”战略，使市场部逐步成为执行型的团队。 2、进一步严格根据股份公司和营销系统所规定的各项要求，开展本部门的各项工作治理，努力提高治理水平。 3、充分发挥本部门各岗位人员的工作积

7、极性和主动能动性，强调其工作中的过程掌握和最终效果。提高他们的工作责任性和工作质量。严格根据相应的岗位职责实行考核制。 4、一切从公司大局动身，强调营销体系一盘棋。积极做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作，从而提高营销系统整体战斗力，为完成xx年的营销目标做好质的效劳工作。 5、协作营销副总经理搞好营销系统的日常行政治理。主动为各部门做好后勤保障工作和日常效劳性工作。为他们制造更加良好的企业文化气氛和工作环境。 对于理工科实践教育心得体会和感想二 一、培训对象： 护理专业院校院校后从事临床护理工作1年、3年、5年工作的护士。 二、培训目标： 经过标准化培训到达卫生部卫生技术人员职务考试条

8、件规定护师水平，根据医院治理年及医疗机构护理治理标准要求需到达以下指标： （1）护士三基理论考试合格率100%（合格标准80分） （2）护士护理技术操作合格率100%（合格标准90分） （3）全员把握徒手心肺复苏术合格率100%（合格标准90分） 三、培训方法 依据不同历层次务阶段培训 1、大学专科毕业生（分二个阶段） 第一阶段（毕业后1年） （1）专业学问：稳固学校期间学习的理论学问，学习大学本科护理专业教材。 （2）抓好三基理论学问培训，每月科室理论考试1次。 （3）每月随机抽考相关制度、岗位职责、护理常规、操作规程、护理应急预案。 （2）专业技能 在急诊科把握根本的急诊技能。并通过考核：

9、如徒手心肺复苏心电监护、电除颤、呼吸囊使用，吸痰、电动洗胃机洗胃，快速建立静脉穿刺，创伤急救四大技术（固定、包扎、止血、转运）患者身份的识别，完成常见的病人护理常规，每月完成读书笔记或读书心得12篇。 （3）通过全国职业资格考试及注册，经培训考核合格前方可进入其次阶段培训 其次阶段（毕业后二年） （1）专业学问：深入学习有关专业理论学问，学习相关法律、法规等学问，科室每月进展理论考试一次，随机抽考相关制度，岗位职责，护理应急预案一次。 （2）专业技能： 岗位工作职责，把握各项操作技能，把握危重病人的抢救及监护，独立运用护理程序为病实施整体护理，正确书写护理病历，完成临床护理工作。 2、中专毕业

10、生：培训三个阶段进展 第一阶段（毕业1年） （1）专业学问： 稳固学校期间学习的理论学问，复习卫生部国家考试中心规定的执业考试内容，把握护理程序护理理论学问。 做好“三基”训练，科室每月进展“三基”理论考试1次，每月随机抽考相关制度、岗位职责、护理常规、操作规程、护理应急预案各1次。 （2）专业技能：初步把握本专科常见护理操作常见病人的护理培训合格前方可进展其次阶段培训。 其次阶段（毕业后23年） 专业学问：深入学习有关专业的理论学问，学习护理心理学，护理论心理学，人际沟通技巧，相关法律、法规等学问，运用于临床护理实践。 每月科月考理论考试1次，随时抽考相关制度，岗位职责，护理常规、操作规程、

11、护理应急预案一次。 专业技能：娴熟把握各项根底护理技术操作，把握专科护理技术操作及各项护理常规，危重病人的抢救协作及病情观看。 第三阶段（毕业45年） （1）专业学问：侧重专科疾病学问和技能，参与科室小讲课，鼓舞参与护理业专高等教育自学考试，获大专本科学历，科室每月进展三基理论考试，及随机抽查相关制度，岗位职责、护理常规、操作规程、护理应急预案等1次。 （2）专业技能：把握本专科各项护理操作，用药留意事项常见不良反响，把握重症监护常用仪器使用和保养，能运用正确护理程序为病人实施整体护理，正确书写护理病历。 对于理工科实践教育心得体会和感想三 一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养 (一)

12、、按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部规划上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关学问

13、的学习把握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 (二)、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进展争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施规划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开

14、展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时，有规划的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。 二:加强护理治理，提高护士长治理水平 (一)、年初举办一期院内护士长治理学习班，主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育，当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等. (二)、加强护士长目标治理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 (三)、促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理治理水平

15、。 三、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作安全、有效 (一)、连续实行护理质量二级治理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。 (二)、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 (三)、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进展护理记录缺陷分析与改良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的

16、护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的安全治理： 1、连续加强护理安全三级监控治理，科室和护理部每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究护士长治理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的治理，明确带教教师的安全治理责任，杜绝严峻过失及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件 设施的常规检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。 (一)、在培育护

17、士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (二)、注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，准时的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作积极性。 四、做好教学、科研工作 (一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。 (二)、各科护士长为总带教教师，重视带教工作，常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习规划的完成状况，做好出科理论及操作考试。 (三)、护理部做好实习生的岗前

18、培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习完毕前，组织进展一次优秀带教教师评比活动。 (四)、增加科研意识，力争年内引进或开展新技术工程1-2项。 (五)、规划制作，上传我院护理动态，准时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。 对于理工科实践教育心得体会和感想四 2022年急诊护理工作将针对缺乏，狠抓内涵建立，进一步加强急诊急救专业队伍的设置，稳定急救队伍，不断完善急诊绿色通道，确保急诊效劳准时、安全、便捷、有效。加强与医院其他科室的协作协作，完善急诊工作流程，提高急诊效劳质量，打造医院形象。现作出规划如下： 一、急诊护理安全是本年度工作的重点 1.加强护理安全监

19、控治理，每月定期进展护理不良大事的分析、争论会议，对重点人物(如新入职员工)进展重点分析，吸取他人教训，防范过失。 2.严格执行查对制度，杜绝过失事故的发生，质控员每周进展检查，发觉问题准时反应。 3.每周对科室抢救药品、器械进展常规检查，确保其性能完好、并进展安全性能的检查，发觉问题准时修理，确保完好率100%。 4.依据某省急诊护理安全治理目标，制定科室安全治理目标，并组织培训落实。 5.苦练急救技术，确保抢救病人在第一时间内得到有效的急救处理。 二、抓业务建立，提高护理队伍整体素养 1.专科技能的培训：制定专科学问培训考核规划，实行闭卷考试，讲究实效，不流于形式，为培育护士的专业力量打下

20、扎实的根底。 2.技术操作培训：每月安排一项技术操作培训，按急救中心的考核要求，按时组织医护人员的急救技术训练，按时完成市级急救技能的考核，并确保人人过关。 3.强化相关学问的学习把握，定期组织各种应急预案、急救药品的相关学问、抢救流程、绿色通道相关规定的学习。 三、增加主动效劳意识，促进医患关系和谐 标准效劳行为，注意效劳技巧，落实知情告知制度，准时妥当处理各类冲突，定期分析、总结，强化安全措施。延长效劳范围，如病人离院后的电话回访等。急诊病人做到：在院时有护士观看、陪伴、关怀，出院时有护士相送和交代、祝愿，努力塑造窗口形象。 四、树立法律意识，确保医患权益 1.进一步标准护理文书书写，从细

21、节抓起，定期进展院前急救病历、抢救记录缺陷的分析与改良。 2.实行患者病情、用药告知及侵入性操作告知，要求护士对洗胃、导尿等操作必需有告知和签字，对特别用药按说明书做好相关内容的告知，如输液滴速和常见的不良反响等。 五、严格执行核心制度，确爱护理工作的安全有效及全面落实 1.建立检查、考评、反应机制，常常听取医护人员的意见，准时提出整改措施。 2.制定各班次工作职责及质量标准，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。 3.积极参与护理部组织的业务查房，学习护理工作阅历，提高护理水平。 六、加强院前急救与长途医疗护送安全治理 1.增加院前急救设施(如注射泵等)对院前急救学问和技能定期组织培训，

22、提高院前急救水平及速度。 2.对长途医疗护送每次进展总结分析，听取医护人员意见，不断完善医疗护送的文书书写、病情告知及相关工作内容。 七、全面推行护士绩效治理，提高护士的工作积极性 1.科室依据护理部的绩效治理方案，结合本科室的工作特点，制定出科室的绩效考核方案，并组织实施。 2.以质量为重点，结合工作量、出勤、劳动纪律、效劳投诉、业务技能及三基考试成绩、职称、继教、本科室工作年限等绽开对护士的绩效治理。 总之，2022年我科将面临大局部护理人员更新，工作任务艰难等诸多困难，我们将进一步分散大家的力气，团结一心，共同拼搏，在上级部门的支持下，使各项工作安全运行，确保两个效益双赢。 对于理工科实

23、践教育心得体会和感想五 在新的一年里，为了适应医疗、护理卫生事业进展的需要，仔细贯彻护理部的规划目标，充分调动科室的积极性、制造性，仔细落实以病人为中心的各项工作，强化科学治理，护理人员人材培育，供应优质的护理效劳，提高病人对护理工作的满足度，拟定今年的护理工作规划。 一、总体要求： 以病人的要求为工作起点，以病人满足度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。 二、详细目标 1、病人对护理工作和效劳态度满足度90%。 2、护理人员“三基”理论考核合格率（合格分80分）100%。 3、护理技术操作合格率（合格分90分）100%。 4、根底护理合格率（合格标准85分）90%。 5、特护、一

24、级护理合格率（合格标准90分）90%。 6、护理文件书写合格率（合格标准90分）95%。 7、急救物品完好率100%。 8、医疗器械消毒灭菌合格率100%。 9、一人一针一管一用一灭菌合格率100%。 10、年护理事故发生次数0。 11、安康教育掩盖率95%。 12、年度目标达标率95%。 三、为了确保目标和要求的实施，应做好以下几个方面工作： 1、更新护理效劳观念。 （1）仔细贯彻执行医务人员医德标准和护理人员职业道德标准，推“护士文明用语”和护士仪表举止标准，让每个护理人员均能熟悉到操作过程中使用标准用语的重要性，并仔细实施。 （2）新毕业护士、合同工护士、进修、实习护士进展岗前培训教育，

25、增加全体护理人员道德观念，提高护理队伍的整体素养。 （3）标准效劳用语，表达以人为本，提倡“八声效劳”要求人人做到：病人入院有问候声，巡察病有亲切称呼声，操作前有解释声，操作中有劝慰声，操作失误有赔礼声，协作操作有真诚感谢声，病人不适有劝慰声，亲人到来或节目时有庆贺声，逐步到达顺应护理改革，转变效劳观念，树立以病人为中心的效劳意识。 （4）每月进展病人工休座谈会，征求病人意见，改良工作，提高病人满足度。 （5）安康教育，落实到位，让不同层次病人均能承受，起到疾病保健、预防指导作用。 2、围绕护理治理目标，仔细贯彻执行广西壮族自治区医疗机构护理质量治理标准，提高护理治理水平。 （1）每月组织护理

26、人员学习疾病护理常规，核心制度，技术操作规程，各种突发大事的应急处理预案，人人熟识质量标准；提高护理人员质量意识，标准质量活动，建立有效的质量体系，做到人人事事职责清楚。每项护理工作中突出过程掌握，强调预防为主，提倡不断改良、不断提高工作精神。学习规划附表： （2）科室成立一级质控网络，由护士长及护理质控组组长及组员。 每周检查一次，存在问题，及进整改，准时在护理例会反应，并定时复查整改状况，仔细记录，渐渐到达质量持续改良的目的。 3、提高护理业务技术水平 （1）制订护理人员“三基”培训规划，对护理人员强化“三基”训练，培育严格要求、严密组织、严谨态度“三严”作风；三基三严培训时间累计（大于）

27、15小时，“三基”理论考试合格率100%。（合格标准90分） （2）科室每月组织护理人员业务学习1次，要求护师讲课2次，专科理论和专科技能考核每月各一次，并组织随机提问，有成绩记录。 （3）开展应急抢救力量培训，要求全体护理人员把握心肺复苏术。 4、加强安全治理，预防安全事故的发生。 （1）组织护理人员学习，临床护理应急预案和护理安全治理工作方案。 （2）提高护理人员安全意识，预防安全事故的发生。 5、鼓舞护理人员业余学习，参与自考大专、本科的学习班。 6、加强护理队伍建立，标准护士执业行为，建立健全护理人力治理，对科室应急状态下护理人力资源调配。 7、标准教学，提高带教水平。 加强对进修、实

28、习护理人员的治理，由高年资阅历丰富护师护理人员带教；实习完毕后，学习生进展理论、操作考核。 对于理工科实践教育心得体会和感想六 20xx年是我院重要的一年，急诊科在医院护理部的领导下，仔细执行医院布置的各项工作任务，在护理工作中努力做到“以病人为中心”，我们顺当通过了二甲复审，科室严格根据规划完成以下工作任务： 一、思想政治 1、护士做到爱岗敬业、端正效劳态度，严格遵守医德标准，受到患者好评。 2、仔细组织护士学习医院下发的各类文件，体会、实践文件精神。 3、回忆“二甲”复审工作，我感慨万千，格外骄傲，医院走过了十个月不平凡的岁月，十个月来，全体护士付出了太多的辛勤汗水，渡过了很多的不眠之夜，

29、但我们收获颇丰，信念百倍。 二、病区环境 1、责护对所负责病区内的各种物品、器械做到每周二、五整理一次，保证了病区及库房的干净有序。 2、护士长每周检查卫生两次，对存在的卫生死角赐予准时指出，卫生员能够准时清理。 三、依据二甲复审要求，做好绿色通道治理 1、科室能做到先抢救后付费，半年来有力保障了患者安全。 2、急救药品班班交接，缺失后能做到准时补充，保障急救。 3、为保障急救设备的完好，护士长、护士每周对急诊科各设备进展全面检查，责护班、夜班护士接班时也对急救设备功能进展检查，发觉问题准时向器械科反响、准时修理，保障急救设备完好率100% 四、做到专科理论、技能人人过关 1、落实专科理论、操

30、作技能培训、考核规划。 2、护士长及xxxx护士仔细组织科室理论培训、考核，合格率达100%。 3、xxx护士仔细落实专科操作培训、考核规划，半年来科室专科操作技能明显进步，合格率达100%。 五、依照二甲复审要求，落实各项安全治理 1、护士根本做到，至少两种方式识别病人身份的方法，每位病人均佩戴腕带，患者在腕带丧失及字迹模糊的状况下能准时补戴或更换，确保了病人的安全。 2、护士根本做到根据程序处理危险值，半年来无漏登记。 3、教育护士：遇到转科的患者要电话通知该科室的护士，危重患者护士准时伴随转科。 4、科室对高危药品能定点放置，并有标识。 5、对包装相像、听似、看似、一品多规的药品存放进展

31、放置警示标识。 6、护士长及xxxx护士每周对科室高危药品进展检查，对存在的问题准时有效整改。 7、为防范于削减科室跌倒、坠床等意外发生，科室在过道、卫生间等张贴温馨提示，在患者入院时护士能做到在第一时间对患者进展防跌倒、防坠床的安全教育，科室建立不良大事记录本，对发生的不良大事做到了准时上报、准时补救、准时召开科室安全争论会议，科室每月召开一次安全会议。 对于理工科实践教育心得体会和感想七 急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下，仔细执行医院的年度工作安排，紧紧围绕“以人为本，以病人为中心”的效劳主题，为更好地适应急诊医学的进展需要和社会的需要，为进一步加强急诊护理工作的治理，特制定出本年度

32、的工作规划。 一、要不断加强急诊护理站的建立，提高护理人员的应急力量 1、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进展有规划、有组织的业务目标训练，培育急诊专业合格的护理人员。 2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度，加强人员卫生行政法律、法规的学习，增加人员的法律意识。 3、推动各项急诊工作标准化治理，以提高抢救胜利率。 二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合，以提高人员的专业素养。 1、娴熟把握常见病情的推断及抢救流程及护理要点，实行定期考核。 2、娴熟把握心肺复苏术的抢救技能。 3、娴熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。 4、娴熟急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术

33、及病情监测等专业技能，要求精确准时到位。 三、严格抢救室、处置室的治理，为患者争取珍贵的抢救时机 1、娴熟把握各种仪器的使用并保证其性能良好，随时备用。 2、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符，严格急救药箱治理，保证院外急救的正常使用。 3、各类急救药品使用后准时清理、补充、记录，保持整齐清洁。 四、严格执行各项工作标准，确爱护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实 1、严格执行“三查、七对”制度，杜绝过失事故的发生。 2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序，以增进或恢复病人的安康为目标开展整体护理，从生理上、心理上、生活上关怀爱护病人，推行人性

34、化效劳。 3、严格执行“十二项核心制度” 4、加强废旧一次性物品的妥当治理，防止院内感染的发生。 对于理工科实践教育心得体会和感想八 新的一年到来，我们将面临更大的困难和挑战，医疗市场的剧烈竞争，流淌人口的增加等等，不进则退。结合我科的实际，我们制定出了2022年护理工作规划。这一年我们将全面落实科学进展观，以急诊进展作为第一要务，分散人心，以新思路、新观念、新举措增加急诊工作的生气与活力，加强急诊治理，提高医疗效劳质量，稳固并壮大急诊队伍，使急诊医疗体系更加标准化，加快我院急诊进展。 1、连续完善各项规章制度，健全各班工作职责;完善急诊、入院、手术“绿色通道”，使急诊效劳准时、安全、便捷、有

35、效;完善24小时急诊效劳名目、急诊工作流程、治理文件资料、对各支持系统效劳的标准。 2、抓优质效劳工作，坚持以病人为中心，更新效劳理念，加强主动效劳意识和急诊急救意识，强化医疗安全意识和自我爱护意识。标准效劳行为，创新效劳内容，注意效劳技巧，落实医患沟通、知情告知制度，准时妥当处理各类纠纷，定期进展分析、总结，强化安全措施，防范医疗事故发生。延长效劳范围，保证效劳质量，全面提高医疗效劳水平，提高患者满足率，构建和谐医患关系 。 3、盼望在院部的支持下，使急诊的医生能够相对固定，并进一步加强急诊急救专业队伍的设置，进展急诊医学学问的学习，了解急诊急救在当前社会的重要性，稳定急诊急救队伍。 4、能

36、够增加护士的编制，争取开放二楼的留观室，以拓展科室的业务，满意患者的需求，从而缓解科室留观床位缺乏的现状。 5、积极创新，努力开展新业务、新技术，从而加快科室业务的进展，争取使科室业务收入比今年提高25%以上。大力鼓舞科研，提高大家对论文写作的积极性，要求护师以上每人交论文一篇。 6、很抓“三基三严，制定各级各类人员培训考核规划，加强业务学问和技能培训，尤其是针对入科3年以下护士;加大对各级医护人员培训效果的考核;实行多种形式，分层次、有重点地对全体职工进展职业素养、业务素养、治理素养的培训，强化全员职业责任意识。 7、加大在岗培训力度，有规划的开展急诊医学连续教育工程。在院部的支持下，安排一

37、名医生和一名护士到内地大医院学习急诊急救，回来在科室讲课，以便带动科室整体急救水平，加快科室进展 8、加强急诊科与各临床科室和各帮助科室的协调协作，保证抢救急危重症病人时绿色通道畅通;对大批量病员有分类治理的程序;立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。 9、加强上级医师急救指导，加强三级会诊，加强与其他专科的协作协作，使急诊危重患者的抢救胜利率提高到98%以上。 10、加强急诊医疗、护理文书的书写和考评，重点检查与医疗、护理质量和患者安全相关的内容，完善定期检查、考评、反应、总结的质掌握度，坚持一周一小查，一月一大查，促进根底质量持续改良和提高。 11、强化对急诊设备(心

38、电监护仪、呼吸机、除颤仪、洗胃机等)的定期维护、监测并专人治理，准时发觉问题排解故障，使抢救设备的完好率到达100%。加强训练、标准使用，使医护人员能够娴熟把握，正确使用，确保安全运行，以满意患者急救需求。进一步加强心肺复苏技能的训练，使心肺复苏技能到达高级水平。 12、进一步完善120指挥调度系统、院前急救设施，加强院前急救学问和技能的培训，提高院前急救水平。如车载心电监护、除颤仪，呼吸机等。加强对抢救室和“120”抢救车内急救物资(用物、药品、仪器)的治理，保证急救物质处于完好备用状态。 13、严格执行消毒隔离制度，进一步加强院内感染治理，预防和掌握院内感染。同时加强对急诊科环境卫生的治理

39、，做到环境四周时时处于洁净无垃圾状态。 对于理工科实践教育心得体会和感想九 一是在科学治理的决策中进一步发挥参谋助手作用;积极学习医院治理的新方法和新理论，在总经理领导下做好办公室的全面工作，做好参谋、助手、仔细做到全方位的效劳。 201x年工作目标：体检工作量在上年根底上增加百分之十以上;经济效益增加百分之十以上;做好自身业务素养修养，带好医疗护理队伍，提高体检质量，保持体检品牌效益，确保全年无重大医疗事故和投诉; 二在总经理领导下做好中心详细治理工作的布置、实施、检查、督导、落实状况，帮助总经理调查讨论、了解公司治理状况，并提出处理意见或建议，实事求是的为中心领导决策供应信息，供总经理决策

40、。; 三是在把握全中心工作动态方面，进一步发挥好办公室、医事部、护理部综合治理协调作用;积极深入检区临床和医技科室，把握第一手资料，为检区临床医技科室供应一流的效劳。 四是在提高工作效率方面，进一步发挥好协调作用;在做好检查监视的根底上，为临床医技科室服好务，做好保障工作，帮助杨主任做好重大医疗器械的治理工作，保障安康体检一线工作顺当进展。 五是在树立体检中心形象上，发挥好医事部、护理部的治理职能，做好护士的培训和医师业务学习工作。带着医生、护士仔细学习体检各项规章制度、工作流程，并负责落实、督导;工作中自己要努力学习业务，提高自身修养素养，做好典范带好护理队伍。为中心的长远建立增砖添瓦。 六

41、是做好中心办公室人力资源开发工作，依据中心进展要求制定人力资源规划、设计并完善中心岗位特点，人员资源构造，合同书的制作，完成公司人力资源的日常聘请工作。 七、做好中心治理制度、规章制度及落实方案的修订，对行政后勤的医用耗材、办公用品、网络运行、数据安全治理等及中心总体运行要协作监视治理到位。 八、做好体检中心向政府主管部门的各项申报、年检、申领各类证照、的材料整理，完成批文手续等事宜。 九、做好示范，凡要求别人做的，自己要先做好。平常在工作中：坚持三管三不管，事关大局的事，管;影响公司形象的事，管;有损公司利益事管;管则管严，不留余地。个人私生活，不管;个人习惯，不管;与公司无关的事，不管;不求全责怪，不管小节;中心虽小，立志远大;根底薄弱，目标雄伟，201x年北京体检中心取得更大的成绩。