生产企业工作年终总结生产企业年终总结范文大全(十三篇).docx

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1、 生产企业工作年终总结生产企业年终总结范文大全(十三篇)生产企业工作年终总结 生产企业年终总结范文大全篇一 一、加强思想，建立健全安排制度 支架车间党支部在公司党委的统一领导下，以“三个代表”为主要思想，仔细贯彻公司党委的主要精神，支架车间党支部在党风廉政建立中，支架车间都能以身作则，仔细履行党风廉政建立考核细则的有关规定，严于律己，坚持原则秉公办事;在广阔员工中树立了良好的形象，无一人违纪违规现象发生。 支架车间在安排制度上，依据目前青年员工工资低及员工奖金安排不合理等实际状况，并为下一步工作顺当开展和支架修理工作逐步走向正规化、合理化、制度化，合理安排员工的收入，充分调动广阔员工工作的积极

2、性，为更好地完成公司下达的生产任务这条主线，依据矿机公司对生产车间考核方法，制定计件工作定额。严格按劳取酬，坚持按规章制度落实奖金，加班费用。同时，每月公开安排收入的透亮度，让员工享有知情权、参加权。为广阔员工制造愉悦的工作气氛，全身心地投入到安全生产工作中去。 二、统一思想，抢抓机遇 支架车间在公司党政工的领导和大力支持下，以提高经济效益为中心，以思想道德建立和企业文化建立为重点，以培育“四有”员工队伍，建立现代企业为目标，坚持以人为本，紧紧围绕车间生产为中心，抓稳定，保安全，促效益，进一步促进支架车间各项工作安康持续进展。 在今年4-6月份期间，公司下达任务重，工期要求紧，支架车间依据实际

3、状况，屡次与班组进步行探讨讨论，最终形成统一思想，用不到一月的时间完成完成120架液压支架全部解体修复组装的大修改造工作，在车间干活的一线员工严峻缺乏和外委件不能到的状况下，车间打算进展两班工作，即白班和夜班，白班预备全部的零部件的组装预备工作，夜班进展整体组装成型，就这样苦熬一个月的时间，最终把这块硬骨头给啃下了。这一任务的完成，是在液压支架大修中史无前例的，也给集团证明大修液压支架的实力，又一次熬炼了大修液压支架在时间上的考验。连续几个月下来，疲乏的身影总显现在每个员工的身上，但没有人要求一天的休息。这正是表达大家对集体的分散感，不怕牺牲自己，为集体就是为自己的团结全都的真实表达。 三、加

4、强教育，增加法制和安全意识 依据党委、行政的有关安全生产会议精神的要求和安排，支架车间对安全生产工作做到早抓、早部署，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，切实加强对安全生产工作的领导。 支架车间年轻员工的自保和互保意识差，针对在七月份消失的的一起轻伤大事，车间进一步加强了安全教育活动。如利用车间班前会、安全生产影碟录像和张贴标语等宣传工具等形式开展丰富多彩的安全教育。并通过报刊、座谈及会议等形式宣传和学习了有关法律法规，对存在的社会焦点热点进展剖析和争论，对不道德及违反社会公德的行为进展大胆的说出自己的观点和看法，提高了熟悉，统一了思想。这一系列的安全教育活动提高了车间员工的安全

5、意识、安全防范力量和自我爱护力量，从而切实保障员工安全和财产不受损失，维护公司及车间正常的生产秩序，使得广阔员工的集体主义观念、法制观念和奉献主义精神明显增加，到达了良好的效果。车间员工都能遵章遵纪守法，无刑事犯罪行为和无“黄、赌、毒”现象发生。 四、加强精神文明建立，提高广阔员工队伍素养 在精神文明创立活动中，充分发挥广阔员工的根本道德素养，每年车间订阅各类报纸杂志供不同爱好的员工学习，以丰富多彩的载体吸引员工，丰富广阔员工的工余时间。共青团组织形式多样的、效果明显的青年志愿者活动，受到社会的好评。车间工会积极的组织和参加了如：对车间有病住院员工及家属进展送暖和活动，使得他们体会到有一个暖和

6、的大家庭，有个暖和的关心的集体。庆“五一”长跑、独唱和舞蹈、七人跳绳赛、庆“十一”拔河及男女混合排球等竞赛，这些有益员工身心安康活动的开展，增加了广阔员工的集体主义观念和集体荣誉感，使广阔员工的思想统一起来，充分调动广阔员工的积极性和制造性。 五、存在的缺乏和急需改良的方面： 1、青年员工占大多数，缺少培训和教育力度。青年员工的文化素养凹凸不同，从而使产品质量层次不齐并在工作中缺乏主动性并且随便性较大。 2、现场治理不到位，造成肯定的铺张。由于zfsb320支架工期要求紧，加之车间场地小等因素，造成作业区混乱，时造成肯定的铺张。 六、针对以上消失的问题，车间做以下的准备： 1、加大对青年员工的

7、教育治理力度; 2、合理安排作业场地，加强现场治理，在装配时有次有序的合理的进展领取程序; 一年来车间在公司党政工的正确领导和支持下，做了大量的工作，也取得了肯定的成绩。但还有缺乏之处，在今后的工作中，充分调动一切积极因素，团结并带着车间全体员工，努力扎实的作好车间各项工作，为公司迈上一个新的台阶做出应有的奉献。 生产企业工作年终总结(四) xx年已经完毕，回首xx年的工作，有完成工作后得到确定的喜悦，也有遇到困难和挫折时的惆怅。时间过的飞速，不知不觉中，布满盼望的xx年已经离我们远去。可以说，xx年是我们公司走上高速进展的关键一年。每个人为着公司的进展努力工作学习，而我本人也在大家的指导帮忙

8、下比以前有了很大的进步。现就本年度重要工作状况总结如下： 一、虚心学习，努力工作 (一)在xx年里，我们公司屡次组织专业培训，让大家的专业技术快速提高。经过公司的培训让大家的专业技术水平都有了提高。我本人也努力加强学习，虚心求教释惑。以工作为中心，在工作中学习提高，通过观看把工作和学习内容相结合，不懂就问同事，不断丰富自己的专业学问。 (二)xx年工作主要有：上半年主要工作是和同事一起协作完成了他太阳能的安装调试。在这些感受中，大家相互提示和补充，相互学习效率大大提高了工作效率，全部事情都能准时沟通，把事情处理好。后半年主要做好售后保障工作。作为一名售后技术人员，不仅要把握够硬的技术学问，还要

9、和用户有良好的沟通，才能更精确的处理消失的问题。 二、自我检讨，查找问题 (一)在xx年中，我们公司完善了多项规章制度，领导也特地组织了培训学习。把制度落实到工作中去，在这方面我没能严格要求自己，上传各种报表不是很准时。 (二)在专业学习上，我们公司现在多方面进展，不光局限于太阳能工程，还做了多个空调工程。为此公司屡次组织空调工程的专业学问培训，由于自己对这类工程接触少，对这类专业学问把握落后大家好多。 (三)在xx年后半的售后修理中，虽然能完成每次修理任务，但是由于和用户沟通不准时消失很多由于使用操作不当或使用环境达不到标准消失的问题。 三、改正错误 (一)仔细学习公司的规章制度，严格根据规

10、章制度办事，严格根据公司规定的报表形式准时精确的发送。 (二)在专业学习中，要仔细对待公司组织的每次培训，做到不懂就问，不懂就查。在对待空调的专业学问上先学好理论学问，再结合现场实践相结合努力学习。 (三)售后修理中要做到准时修理，并与用户常常沟通，从而标准他们操作避开产生对我公司产品的不信任乃至对我们公司形象的损害。 四、下步准备 针对xx年工作中存在的缺乏，为了做好新一年的工作，严格要求自己做好以下几个方面： (一)积极处理好与同事之间的关系， (二)做好自己的本职工作，理清思路，处理好售后与用户间的关系。做好本职工作之后，加强自身学习提高，创新工作方法，提高工作效率。 在明年的工作中，我

11、会连续努力，多向领导自己在工作中的思想感受，准时订正和改善自身的的缺乏和缺陷。团结同事，把我们的工作推向前进!我信任在领导和同事的帮忙指导下，我明年会有更大的进步。 生产企业工作年终总结(20xx年的脚步马上迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢乐，有泪水，有小小的胜利，也有淡淡的失落。20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。为了能够更好地指导自己今后的工作，是应当好好静下心来面对自己过去一年中的得失，展望一下将来。我将过去一年中工作的心得体会作如下总结。 一、在过去的一年中，充分发挥主观能动性，全心全意，克尽职责完本钱

12、职岗位工作，并积极协作业务部工作需要开展工作，准时完成公司和部门领导布置的各项工作。最终不辱使命，没有由于怀孕而影响到工作。 二、与各供给商及客户建立并保持良好关系，确保药品供给顺畅。面对今年来势汹汹的甲流的挑战(部份药品一周用量已经超过平常六周的用量)，也没有消失大的断货现象，深表欣慰。 三、根据gsp质量标准，准时听取与反应质管部的意见，与各供给商沟通协调，尽最大努力保证药品质量。 四、贯彻领导的思想，做好市场部的招投标工作。 五、做好新品种的物价备案工作，准时做好调价工作。 六、做好销售内勤工作，为销售员做好后勤保障工作，解决销售员的后顾之忧。 缺乏： 一、对于流行性疾病猜测力缺乏，导致

13、对此次的甲流大事手忙脚乱一阵。 二、由于消息上的不灵通，对于药品招标及后续工作跟进不够准时。 五) 生产企业工作年终总结 生产企业年终总结范文大全篇二 20xx年马上过去，新的一年就要降临，回忆过去一年来的工作，生计室全体人员在公司党委和公司领导的正确领导下，紧紧围绕公司工作中心，开展生计室各项工作，圆满完成了20xx年度公司下达的各项工作任务。生计室针对公司生产技术治理的现状，以仔细贯彻落实我局各项决策部署和保证完成各项任务目标为主线，主要进展了以电网改造和变电站建立为重点的生产治理。提出了抓住重点，以点带面，促进各项工作的开展。我们针对生计室工作量大，人员少的实际状况，实行工作分清主次和任

14、务按时间要求完成，实行明确任务，责任到人，作到人人肩上有担挑，充分挖掘每个人员的工作潜力，有力地保证了工作的顺当进展。 以科学进展观为统领，努力实践中国南方电网公司一号令、“六个更加注意”工作方针，团结全都，奋勉努力。贯彻落实“抓大事，抓重点，抓协调，抓那些管得住、管得好、能管出成效的工作”的治理思路，把思想政治、理论教育、内外宣传、精神文明和企业文化建立工作的重点切实落到保证安全生产、加强安全生产、进展先进文化、构建和谐企业、创立一流队伍、围绕年初制定的工作目标，有条不紊地开展各项工作，克制困难，扎实工作，在安全生产、科学治理和党风廉政建立等各方面取得优良成绩，为公司改革、进展和稳定和各项任

15、务目标的顺当完成供应强有力的精神动力和思想保证，全面完成公司下达的各项工作任务。现将一年来的工作总结如下： （一）生产方面： 一、变电站局部： 1、长田110kv变电站进展调试、验收。 2、边阳110kv变电站进展安装、调试。 3、寒坡岭110kv变电站进展安装、调试。 4、机场110kv变电站进展安装、调试。 5、凉水井110kv变电站进展安装、调试。 6、361变电站进展调试、验收。 二、输电线路局部： 1、110kv湾田线。 2、110kv站卫回线路。 3、110kv南中牵改道工程。 4、110kv罗龙线“t”接边阳变。 5、110kv赫章珠市线路工程。 6、35kv白果变赫章变线路工程

16、。 7、小河黄河路电缆工程 8、贵惠路电缆工程 三、城网改造局部： 1、10kv沙箭线建军支线改造 2、10kv兴塔、兴九线改造 3、10kv彭转线改造 4、10kv都桥、都烟线改造 5、10kv彭客线客山支线改造 6、10kv彭西、彭桥线改造 7、10kv太蔡线改造 8、10kv兴兴线改造 9、10kv都山线改造 （二）安全方面； 准时发觉问题，高度警觉，进展消缺，确保快速、正确处理事故，不断加强现场安全措施，特殊是现场安全监视，严防误操作事故。不断加强车辆治理，确保车况良好，严防交通事故的发生。与此同时，生计室还仔细开展“反违章、麻痹和不负责任纠察”活动。仔细组织学习，将电网公司“反违章、

17、麻痹和不负责任纠察”活动精神传到达每一位职工，把违章纠察活动落实到每一项工作中。在仔细学习的根底上，结合本部门实际，拟定组织措施和行动规划，按要求开展工作，标准安全治理，将现场作业过程中安全措施落实、安全工具使用、工作监护和按程序使用工作票和操作票状况作为重点进展标准，防止人身事故，电网事故和恶性误操作事故的发生。坚决同“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争，在职工心中坚固树立“一切事故都可以预防”的安全理念。 强自我监视意识，营造良好的安全生产气氛，杜绝习惯性违章现象，就是每一项工作的危急点分析，提高班员对安全生产的自觉性，提高了大家安全意识，今年以来，公司生产、安全任务面广量大，为了连

18、续保持良好的安全形势，完成职代会提出的安全生产目标，真正把严防死守的措施落实到位，本部门针对实际状况重新制定了安全生产严防死守措施，制定了实现安全生产目标的详细措施，为充分发挥广阔职工的仆人翁精神。 （三）培训方面： 依据公司要求，生计室全面开展了安全根底培训活动。通过层层发动发动，使广阔干部职工思想得到了统一，全都认为开展安全培训对抓好日常安全生产特别重要，也是特别必要和准时，为随后开展学习、排查工作的顺当进展制造了有利条件，也使全体职工深刻熟悉到只有在安全学习后连续保持高度的安全意识和落实好各级安全责任制，才能真正确保安全。培训期间，本部门仔细组织学习南网公司、局领导在安全会议上的讲话及相

19、关内容，统一了思想，进一步提高了熟悉。通过学习领导讲话，给本部门的安全生产理了一下思路，突出了工作重点，明确了安全工作的要求，夯实安全工作的根底。另外，在安全生产上连续抓实、从严、动真，抓住危急人和危急源不放，并且实行措施，真正使安全生产“横向到边、终向究竟”，确保安全生产。根据年初制订的安全培训规划，完成了对工作票签发人安全教育培训；完成了电业安全工作规程复习与考试； （四）治理方面： 在任务非常繁重的状况之下，为确保安全生产，高度重视，全力以赴，下现场严密监视、掌握现场安全生产，准时查处违章违纪行为，对“两票三制”执行状况、安评整改及危急点预控状况进展了整改。坚持安全生产责任追究制，对发生

20、的事故、未遂和违章违纪大事严格按“三不放过”的原则，对违章违纪人员进展严厉处理。生计室依据要求，组织员工仔细学习南网公司、省公司关于安全生产的文件精神，学习系统内通报的事故教训，使每一位员工都能深刻熟悉到安全生产责任重于泰山、熟悉到一个安全稳定局面对公司进展的重大和深远的意义。结合安全性评价和年初开展的安全整顿活动，把排查出来的问题，进展了梳理，重点检查整改规划的落实状况，设备暴露问题整改完成状况，以及今年“迎峰度夏”工作的预备状况，做到了有布置、有检查、有落实整改。 （五）20xx年工作规划： 一、加强学习，转变作风，不断适应改革进展新形势的需要。 随着电力体制改革的深化，对我们提出了很高的

21、要求，要树立为工作大局效劳的观念，充分发挥人的积极性和制造性，以改革创新精神，努力开拓工作新局面。 一要加强学习，提高素养。严密结合工作实际，在重点学习“三个代表”重要思想、*理论根底上，进一步加强经济治理、电力业务及法律法规等学问的系统学习。二要转变作风，效劳基层。树立奋勉有为、干事创业、敢于争先的精神，牢记全心全意为企业效劳宗旨，深入基层，贴近基层，效劳基层，真心实意为企业排忧解难。 三要权责清楚，提高效率。积极探究和讨论工作新思路，改良工作方法，强化根底工作，制定工作责任目标，明确责任，严格考核，抓好落实。 四要廉洁勤政，遵章守纪。加强党纪国法和廉政建立的教育，增加廉洁从政和艰难奋斗的意

22、识，严格执行党风廉政建立责任制，提高拒腐防变的力量。 二、强化行业监管力度，为安全工作供应有利保障。 为适应当前改革形势的要求，要进一步强化行业监管，准时调整工作思路。一要加强电力生产的监管工作力度，准时监测安全工作的运行态势，协调解决影响安全工作稳定运行的重大问题。二是加大各执行电力系统安全稳定导则等规定的检查力度，提高安全运行和牢靠性治理水平，强化安全治理，进一步严格纪律，坚决杜绝重大事故的发生。三是组织好200y年的安全生产工作，合理安排规划出力，加强物资储运、掌握工作。 三、坚固树立“安全第一”的思想，从治理和机制上促进安全工作的顺当进展。 针对安全工作的特点和实际，尽快将单位的安全安

23、全文明治理和电器设施爱护纳入标准化治理轨道。仔细做好汛期、节日及迎峰度夏期间安全生产工作，要加强重点设备、重要部位、关键环节和关键岗位的安全治理措施，确保安全工作安全、稳定、牢靠。仔细贯彻电网公司工程建立部、局安全科的有关制度和规定，堵住电力技术监视的漏洞，建立技术监视强制性措施，真正做到防患于未然。 四、严格掌握安全施工安全治理松弛现象。 对安全施工过程中，加大对安全施工单位的安全治理，落实责任制度、严格治理。对安全工作中存在的问题，与全面建立“一强三优”现代公司的进展目标要相适应，与迎峰度夏形势要求要相适应。从其他单位中要深刻吸取事故教训，举一反三查找自身存在的各类问题，强化治理，落实责任

24、，防止各类事故发生，实现安全生产可控、在控。当前要重点做好六个“严格”： （一）严格责任制落实。坚固树立“安全第一”的思想，把安全生产工作始终放在一切工作的首位，正确处理安全与安全工作的关系。仔细履行安全生产法所给予的法律责任，仔细学习贯彻公司近期下发的国家电网公司关于加强安全生产工作的打算，全面落实以行政正职为核心的各级安全生产责任制，以人为本，超前防范，严格治理，落实责任，实现公司系统安全生产局面的长治久安。 （二）严格规章制度执行。严格执行规程、规定，坚持严格要求、严格监视、严格惩罚，以“三铁”（铁的制度、铁的面孔、铁的处理）反“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）。通过规章制度的

25、严格执行，遏制习惯性违章，杜绝发生各类人员责任事故。 （三）严格安全生产考核。建立健部门各级人员的安全生产职责及其到位标准，强化对各级人员安全生产职责到位的监视。进一步完善安全生产考核方法和鼓励约束机制，严格安全生产业绩考核，落实各类员工的岗位安全生产职责考核，把考核结果作为奖惩的重要依据。促进领导层、治理层、执行层各级安全生产责任制的真正落实。 （四）严格安全全过程监控。加强电网设备全过程治理，严格执行设备技术标准、运行标准、检修标准、监视规定、反事故措施等，强化全过程的技术监视和安全质量治理。强化对规划、设计、选购、建立、培训、运行、检修等生产各环节的全过程以及对安全全方位的安全监视，保证

26、安全生产局面的可控、在控。 （五）严格安全安全治理。仔细落实安全工作会议和电力施工企业安全稳定会议精神，坚持“谁主管、谁负责”的原则，强化大局意识、责任意识，充分熟悉当前安全安全的严峻形势，高度重视施工企业的稳定和安全安全工作。要对所辖范围内的安全安全形势做一次全面、深入的检查分析，针对施工企业安全治理存在的突出问题，实行切实有效的防范措施，坚决杜绝发生人身死亡事故和重特大安全事故，快速扭转安全安全的被动局面。 面对今年安全工作的形势，既要看到困难，也要树立信念。我们要在公司党组的领导下，仔细落实电网公司工程建立部、局安全科的各项部署，各司其职、各负其责、不懈努力，顺当完成电网200y年的安全

27、生产任务。 生产企业工作年终总结 生产企业年终总结范文大全篇三 20xx年，在公司领导的正确领导下，成功的号声已经接近尾声，我们工厂是生产白炭黑、水玻璃化工企业，截止到12月31日，生产各种水玻璃x吨，白炭黑x吨，为了做好20xx年的各项工作，现对20xx年的工作总结如下： 一、班组的建立与治理得到加强。 1、充分利用例会和车间班前、班后会，将公司创业的精神仔细传达，使车间员工真正领悟到公司的进展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。 2、加强了班组培训学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，在08年的班组建立中重点加强了班组长的培训与学习，使他们真正发挥技术骨干和榜样带头作用

28、。 二、狠抓安全治理不放松。 1、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发觉问题准时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了08年的安全生产。 2、充分利用周一工厂调度会时间，仔细分析一周来的安全生产状况，将车间发生的安全事故仔细分析总结，吸取阅历，杜绝类似事故的再次发生。 三、生产、技术治理得到加强。积极协作质量治理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的治理力度，使产品质量抽检合格率大大提高，超标现象削减，产品各项指标到较好掌握。 四、现场治理得到改善。 1、制定了现场治理制度，并在生产过程中仔细执行，宣传贯彻“5s”活动，并仔细组织实施，使现场治理得到大的改善。 2、加强石英砂

29、、纯碱的现场治理，避开了原材物料的铺张，节省了生产本钱，改善了现场。 五、对设备进展技术改造。 1、分别对1#、2#水玻璃窑燃烧系统依据实际状况作了进一步改造，降低了工人劳动强度，提高了送粉的连续性、稳定性，节省了生产本钱。 2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进展改良，将新的生产工艺配方胜利应用于生产，降低了生产本钱。 总之，08年虽然取得了肯定的成绩，但仍存在着许多问题和缺乏，主要表现如下方面： 一、安全方面：安全治理有好多没有到位，这主要表现在以下几点： 1、安全治理力度不够。安全操作制度不健全，安全培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比拟大，工人的体力消耗比拟大

30、，为此在生产安全检查过程中，发觉的安全隐患没有严厉的指出或者没有根据安全治理制度进展惩罚，现在想来是完全不对的，在安全事故没有发生以前，就应当不讲情面，只有这样，才能彻底毁灭安全隐患。为此，我想在今后的工作中，对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的，我们将严厉惩罚当班安全责任人。 2、安全隐患整改准时不彻底。由于存在幸运心理，有些安全隐患的整改工作存在应付现象，并且还认为这样会降低一些生产本钱，这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后的工作中，不管要付出多少，只要是安全隐患，只要是不符合安全治理规定的，就要坚决不折不扣的进展整改，并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的，严厉处理整

31、改责任人。 3、违章操作现象还有存在、没有完全杜绝。在工作过程中，有好多操作没有严格根据操作规程操作，但是当时又没有发生安全事故，所以大多只是口头批判，而没有严厉处理。现在想来，这是安全隐患的重中之重。如热风炉操作工违章操作，处理前拱过程中，没有停推煤器，直接去处理，炉内刚好火喷出来，造成烧伤事故。因此在今后的工作中，但凡消失的任何违章操作的，一律停工休息。 4、安全工作不到位。到目前为止，两个水玻璃窑及白炭黑生产线，我自己简洁的找了找，发觉像溶解工段存在高温作业、高压作业安全没有保障，碱地槽周边地板污染现象没有处理，预备限期解决。 二、生产、本钱方面：因简洁追求产量，使有时个别班组为了当班的

32、自身的利益，消失了： 1、交接班不协调。比方个别班组以清渣、预备交接为由，降低推煤速度、节约煤炭，从而填补浓浆槽液位，造成下个班次的产量降低。这一点对我作为治理者来说的确是个头痛的事，目前解决的方法就是首先尽可能的提高班组长的思想素养，并要求他们要考虑整体利益，其次就是硬性规定处理现场的时间，以保证交班工作的正常进展。对于发觉有明显有意应付班组，严峻惩罚班组长，或者扣减当班的产量。 2、设备带病工作。个别班组在生产过程中，为了尽可能的提高产量，在设备消失故障隐患时，没有准时进展修理，结果既缩短了设备使用寿命，又加大了设备修理资金的投入，把设备的修理时间转移到了下一个班次，并延长了修理时间。但凡

33、已经发觉设备有简洁的小故障应当停车检修而没有停车的，加大惩罚班组长和修理工的力度，同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的治理制度，我在想能不能把技术工(修理工)分出几个档次，这可以通过考核或者评审的方法进展分档，这样假如发觉修理工人不处理当班设备故障的，进展降低技术工档次的惩罚。 另处还有：技术岗位的培训欠缺。现在看来技术岗位的培训的确太少了，假如能常常进展技术岗位的培训，使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高，那么我们的产量肯定会提高，产品的生产本钱就肯定会下降。建议定期召开技术研讨会，要求大家在会上畅所欲言，把自己在生产过程中发觉的问题和方法都说出来，是问题的，大家争论解决，是阅历

34、的，大家共同吸取。我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面吸取更新的学问，来进一步提高技术人员的思想素养和技术水平。 4、治理不到位，有跑冒漏现象，本钱考核制度不健全，落实责任不到位。加大治理力度，建立本钱考核制度，量化考核。 三、质量方面： 1、成品颜色不一：缘由：治理不到位。方案：(1)找最正确标准，定量添加(2)设专人负责添加(2)随时抽查。 2、成品内在质量不稳：缘由：(1)治理不到位，对配料没实行监控(2)由于原料含量不一，没与工人准时沟通(3)岗前培训不到位。(4)由于配方含量调整，没准时实行有效措施方案：a、加强治理，设专人负责投料，并做好记录，b、加强新员工的岗前培

35、训，c、定期不定期的抽查，d、调整配方是准时清理 3、产品的板结有时严峻：缘由：(1)板结剂加量不准(2)没依据产量大小准时调整添加量 (3)冷却效果差之水分不稳定，导致板结方案：a、制定添加标准b、设专人负责按产量，标准添加c、加大冷却引风效果d、由主任负责不定期进展检查监视 4、产品外观大小不均，颗粒不圆：缘由：(1)生产工艺执行不严(2)由于原料不一，没能与领导准时沟通，调整配方(3)治理力度不够，致使关键岗位人员之间沟通不够(4)筛子筛分不好方案：a、制定严格的工艺治理制度，由专人负责检查b、协调治理，关键岗位人员准时沟通c、依据不同的原料，准时与领导沟通，调整配方d、对成品筛进展技术

36、改造 四、现场治理方面：1、定置治理仍没有完全到位。到目前为止，我们还没有真正的对全部的物品进展定置治理，只是临时打算一些物品的摆放，同时由于工人的懒散性和素养的凹凸不等，有时在作业场地完成作业后，不能做到人走场地清，乱放的现象仍旧存在。这一点我们预备建立定置治理图，以便在今后的工作中能够依图加强巡查，对未根据标准进展摆放的，进展严格惩罚，使“6s”治理初见成效。 五、设备现场治理没有完全到位。由于人人都有惰性，操作人员总是能省事就省事。这样运行设备上面的浮尘等常常不能准时清理。为此，我们预备加强设备浮尘清扫的检查，对能够准时清理并准时检查出设备隐患的，赐予肯定的嘉奖，对没有准时清扫的班组，则

37、赐予适当的惩罚。 六、技术改造方面：1、技术改造的嘉奖政策兑现的不准时。由于工作过程中注意工作过程，而在工作完成后，没有准时进展回忆和总结，造成对一些小的技术改造没有进展准时嘉奖，有损技术人员的工作的积极性。为此，我们预备定期召开技术改造总结会，既能准时兑现嘉奖，又能总结阅历，找出新的改造工程。2、技术革新主动性差。以往的技术改造大多是在工作过程中的确遇到了不得不解决的问题了，才去想方法，或者才去同一些技术人员一起探讨解决的方法，没有把技术人员在工作过程中的阅历充分的发挥和利用起来。为此我们预备常常召开技术研讨会，让大家把工作过程遇到的问题摆一摆，共同讨论对策，找出改造的方法。就是俗话说的“三

38、个臭皮匠，顶个诸葛亮”。 七、培训方面：1、在岗位培训方面，不要说其他人了，就是我本人，实事求是的说，学习的也少了，我现在感觉靠阅历进展治理是不行的，而现在我的技术学问又太有限了，因此在工作过程中大多靠的就是阅历了。这一点在今后的工作中，预备加强学习，首先自己能够解决的方法就是多召开一些岗位工人的专题会议，让大家多谈一谈工作中的好的阅历和方法，这样既提高了其他人的岗位工作力量，对我也是一个学习。2、一般岗位的培训太少。我们现在只是在一些主要的岗位实行岗前培训，但是对一般岗位的培训几乎没有。这样大多数工人的各方面的素养差距太大，一般岗位人员认为自己不被重视，挫伤了一般人员的工作积极性。 八、环境

39、方面：1、由于水玻璃窑拌料、皮带输送，大量的砂碱尘造成了车间的工作环境差，下一步掌握改造加大除尘效果。 九、个人存在问题： 1、寻常的工作没有规划性。由于工作的繁杂，在每天的工作中，都是以自己的想法，随便的进展安排工作，规划性太差。这一点我预备这样来解决。首先在每天下班后，要对各项工作进展调度，需要调整工作目标和方向的，提前规划好，并落实将新的工作目标落实到人。其次是准时与相关部门进展沟通，以便调整工作规划。三是对已经安排的工作在没有特别特别的状况下，在没有完成以前尽可能的不再转变工作方案。 2、在寻常仍有时消失布置工作后，没有检查、落实，甚至没有进展考核，打击了职工的工作积极性。比方原来要求

40、员工从废旧内膜中捡出可以重复利用的内膜，并有考核标准，这样企业生产降低了生产本钱，职工还可以多得到一点收入。但是最终却没有考核与兑现，影响了工作的积极性。因此，在今后的工作中，对已经安排的工作，要善始善终，自己不能解决的问题，要上报领导来解决。 3、虽然已经在治理层工作了多年，但感觉仍没有学会充分利用下属。这一点可能与本人多年的工作习惯和工作作风有关。我应当把一些工作让下属去处理，应当多给下属一些熬炼的时机，应当多支持下属的工作，提高低属工作的积极性和主动性，让他们把自己应当做的事情做好。 4、缺乏有效的沟通，一是部门之间的沟通，二是内部沟通，下一步加强沟通。 为切实抓好2022年生产部的工作

41、，我将按以下几个方面进展开展工作： 1、连续坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格根据安全操作规程进展治理。(1)重点抓好三级安全治理网络的建立，充分发挥他们的职能作用。(2)全面落实安全生产责任制，重点抓好班组治理。(3)连续坚持每周一次的安全大检查，对各车间存在的设备隐患违章行业认真排查，发觉问题马上处理(限期整改，严峻的赐予惩罚)，并责令责任当事人制定出改良措施。(4)对查出的安全隐患，当作事故对待，根据事故三不放过的原则进展处理。小事当作大事抓，把事故毁灭在萌芽之中。 2、做好节能降耗，降低生产本钱。(1)仔细计量好车间附助材料使用，做好班组交接班记录第一版权全部，每月对车间班组附材进

42、展清理考核，并将各班附材消耗每月进展比照，作为年终考核的依据。(2)会同车间制定班组交接班制度，加大检查力度，提高产量，确保产品质量。(3)加大低值易耗、辅材的考核，低值易耗品、防板结剂、机械油进展计量，降低产品消耗。 3、强化质量治理(1)进一步完善生产工艺，对影响产品质量，如色泽、颗粒因素加大治理力度，着色剂、板结剂设专人计量，确保色泽全都，颗粒匀称，同时防止产品板结。(2)加大生产工艺的检查力度，对不仔细执行工艺的车间、班组进展通报批判，并上报处理。 (3)积极与物资部、质检部沟通，特殊是对自备袋包装的原料，落实好详细含量再使用，确保产品养分稳定。 4、仔细落实公司下达的生产任务。(1)

43、依据各车间用工人员状况，制定最正确用工人员方案，由生产部和车间共同协作积极招收新工人，确保正常生产人员的配备。(2)合理调度、均衡生产，依据各车间生产力量的大小，合理下达生产规划，确保满意销售需要。(3)仔细做好与供给、物资部门的沟通沟通，使原材料的物流更加趋于合理，削减转货费用，降低生产本钱。 5、积极做好现场治理(1)对成品或半成品进展定量存放，加强巡查，对未按要求进展惩罚(2)强化设备治理，责任到人，每月由车间主任对设备治理、使用进展总结。加强产成品的防护措施，将全部产成品全部盖好，做到防雨防尘(3)强化“5s”治理，将“5s”治理制度化，标准化，每星期对车间不低于二次的检查，将检查结果

44、车间内通报。 6、连续提倡和鼓励技术革新。积极为技术人员供应技术革新和对设备进展小改小革的环境和条件，准时将新产品的标准交到技术人员手中，使他们准时协作公司有关部门学习和把握新的产品工艺，带动和鼓励全员积极学习技术，提高自身技能。对于在技术革新和对设备小改小革上确有提高生产产量、质量和改善工作环境、爱护设备等特别奉献，并在生产中得到证明的，报请公司赐予表彰嘉奖。同时连续搞好设备的检查、维护、保养与修理，使生产设备始终处于良好的运行状态。对设备的维护修理费用列入生产本钱，并量化到每个班次，超支自负，节省按公司规定嘉奖。 7、加强自身学习，并仔细注意岗位培训 8、做好环境爱护工作。将车间粉尘工作列

45、入05年工作的重点，集思广益，仔细分析，将车间粉尘降到最低化，净化环境，增加公司效益。综上所述，在新的一年里，我们在做好各项工作的同时，积极协作公司搞好各项活动，全面完成公司交给的各项任务，为公司带出一支能打硬仗，吃苦耐劳的员工队伍。 生产企业工作年终总结 生产企业年终总结范文大全篇四 转瞬20xx很快过去了，从品质部一名检验员调到制造部已2年了，作为一般的生产治理者，我不断告诫自己，“学习、学习、再学习”，留意订正自己在工作中存在的缺乏，听从领导的安排和指示。*年带着二工段全体员工为完成公司全年的目标在奋斗着，始终坚持从我做起，把质量看成企业的生命，把员工看着企业的财宝。回忆*年主要做了以下

46、工作： 一、合理安排规划，确保生产任务按时完成。 今年来小密生产规划始终不是很稳定，临时性的生产规划许多，特殊是外化成极板，由于市场需要经常极板到货就要安排生产，原材料的检验的准时性很难保证，某些新产品文件也不是很全面，给正常下达规划带来了很大的难度。在下达规划时就要先和品质、技术、物流等部门沟通，再安排员工详细的上班时间。在几道工序间依据各自的产能和生产帮助物资的用量合理安排，每天都保证员工上班就有事做，同时保证按时完成生产任务。 二、加强质量治理，为提高产品质量从多方面实行可行、有效的措施。 从3月份开头我们对超钙极板使用了自动分检机配组，10ah内外化成极板的流转使用小周转箱，小机打磨所生产的极板始终受到焊接工序的好评，大机打磨也改良了打磨方式，边框实行纵向打磨。3月份成立了qc小组，课题是“保持工效不变，提高极板抛光质量”，经过几个月的实施，已经取得了初步的成效。在配组工序，为了提高极板的可配率，确保极板按时流转，总是在第一时间将信息反应到涂片工序，让其准时调整涂片重量。从10月份起小密以外化板为主，重量