生产厂长年终述职报告生产厂长述职报告(6篇).docx
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1、 生产厂长年终述职报告生产厂长述职报告(6篇)生产厂常年终述职报告 生产厂长述职报告篇一 20xx年已经过去,20xx年已到来,下面我将20xx年一年来得工作学习状况做以下述职报告: 20xx年x月我到本单位任副厂长,负责生产、安全、设备及材料治理等工作。 1、生产任务完成状况 本人到配件厂以后,将原来的生产流程进展了进一步的完善,根据本单位的详细状况将局部生产人员重新进展组合,形成了比拟标准的生产治理体系,制定诞生产治理方法和切合实际的生产流程。将原来的几台大的闲置设备重新进展了检修并联系好了活源,为本单位增加了新的经济增长点。本人能够坚持按规划指挥生产,20xx年本单位根本上没有发生任何安
2、全事故,到达了预期安全生产目标的要求。 3、设备运转治理工作 今年由于原厂房危房的停产给本单位的生产带来了很多困难,本人能够从实际动身,组织有关人员进展了设备搬迁工作,在保证生产的前提下,根据边搬迁边生产的原则,将xx台设备进展了重新安装测试,尽量使其布局合理,在x月份前已经到达了正常生产要求,没有由于搬迁造成任何设备损坏和人员伤亡,本人还从抓根底工作入手,制定了设备保养及检修治理方法,较好的转变了原来设备治理上落后的局面,保证了设备正常运转和生产任务的完成。 4、材料治理方面 本人在材料治理方面根据公司要求制定了本单位材料治理细则,标准了材料治理流程,使原来的很多不标准现象有了改善。在材料的
3、发放上实行了由专人领取,并严格按程序办事,避开了材料的铺张。在工、卡、量具的使用上建立了严格的原材料出入库制度,余量和残料的再利用治理方法。根本上到达了产品单项本钱核算的要求。积极组织人员进展了清仓查库,使很多闲置材料得到了合理利用,降低了材料的库存。 本人能够积极参与上级组织各项理论学习,能够根据公司要求仔细学习局二次创业指导纲要,仔细领悟其精神实质。通过学习使我对集团的战略布置有了更进一步的了解,对自身的责任有了更糊涂的熟悉,对本企业的进展方向更加明确,对企业的进展布满了信念。在领导干部的“六不”现象在自己身上进展了查找,在自己本身活多或少有所存在。通过学习使我更加仔细感到自身存在的缺点及
4、缺乏,特殊是在解放思想上熟悉缺乏,与“纲要”的要求有些差距。 1、在学习上又是疏于形式,对有些问题存在模糊熟悉。又被动学习的现象。现在比拟情形熟悉到这样下去会消失错误,会偏离方向。因此本人应连续学习钻研理论学问,看清进展方向,这样才能做好本职工作。 2、在工作中有时因自己治理的不到位,有时造成影响生产的不协调现象;有时急于生产进度对安全有无视现象,对现场的治理有一些不到位,工件有磕拉碰伤现象,这就需要进一步加强治理。 3、由于急于生产对质量掌握的.不够,有时消失一点质量问题,对设备运行保养的监查力度不够,就需要我在今后工作中加以改良。 在新的一年中,我将从以下几点做出努力,做好工作。 1、加强
5、业务学问学习,连续提高治理水平,抓好自己分管的各项工作,进一步制定出合理的切合实际的治理方法,使治理上有新的提高。 2、加大厂里的考核力度,拉开前后线的收入档次,做到安排合理,提高一线生产人员的积极性,创在更好的效益。 3、连续开发市场,争取开发新的产品,为用户做好效劳,进一步扩大市场份额,为企业增加新的经济增长点 4、积极学习其他单位好的阅历和治理方法,做到扬长避短,进一步提高熟悉,开拓视野,用自己的全部精力,完成上级交给的各项生产任务。 以上是自己的述职报告,不当之处,请领导和同志们批判指正。 此致 敬礼! 述职人:xxx 20xx年x月x日 生产厂常年终述职报告 生产厂长述职报告篇二 敬
6、重的领导: 20xx年是我们xx厂在改制以后,企业迎接竞争和新的挑战的一年,一年来,在xx市总公司各级领导的带着下,依靠企业员工的才智和力气,对内坚持求真务实,埋头苦干的作风,强化生产经营治理,打牢生存根基,努力营造团结向上、奋勉有为的企业环境;对外发扬艰难奋斗的创业精神,努力拓宽市场空间,积极培育有利于企业持续进展的市场体系,生产企业述职报告。下面,我将一年的工作向大家做以汇报: 自担当设备厂的厂长以来,尤其感到自己身上责任重大,不敢有丝毫懈怠之心,始终勤勉于政,尽心尽力为职工着想。特殊是今年,土建工程大幅度削减,而且产品本钱高,利润小,使我厂今年的市场面临很大的阻力,为了能够提高企业的经济
7、效益,为了让职工能够保证开支,我团结全体班子成员,积极查找市场,想尽一切方法,联系一切亲戚朋友,并把市场拓展到林业局,尽量承揽更多的工程工程。 为了扩大企业的经营范围,我厂与xx集团签订了合作协议后,开发了箱式变电站工程,目前已经生产并销售出x台箱式变电站。虽然工程量较多,但由于本钱高,利润低,市场竞争剧烈,今年的产值却不尽人意,为了能够保证职工生产生活的各种开支,我实行了减员增效等方法,削减治理性开支,在公司领导的支持和帮忙下,使今年的各项开支得到了有效保证。今年共完成总产值xx万元,销售收入xx万元。 一是严格执行集体领导和个人分工负责制。工作中,充分表达“集体领导、民主集中,个别酝酿、会
8、议打算”,我总是引导大家积极发言,敬重大家意见,不将自己的想法强加于人。同时,依据年初工作目标任务,明确班子成员的责任和分工,放手让成员大胆开展工作,尽量展现自己才能。要求自己出面协调的,自己积极出面协调;工作消失偏差的,自己准时进展调整。 二是以个人形象带动班子成员。坚持与人为善,待人以诚,心底坦荡,襟怀豁达,努力以人格的力气去带班子。同时,做处处理事情力求不偏不倚,把“正”为作班子的立身之本,一视同仁,不搞亲疏。以各种形式加强班子成员之间的感情沟通,与班子成员多交心谈心、沟通状况、增进理解、增加感情;让班子团结的强大力气带动全厂各项工作的有序进展。 在工作和生活中,进一步增加自律意识和自我
9、约束力量,坚持做到慎权、慎欲、慎微、慎独,坚持做到严于律己、以身作则、以俭为荣,使自己堂堂正正做人、踏踏实实做事、清清白白做官。一是不断加强自身修养。这几年的企业改制、调查、走访慰问的过程中,也了解到了全厂还有不少的困难群众生活很困难。因而在工作生活中,从小事作起,转变工作作风,坚决抵抗不良风气。二是遵守廉洁从政各项规定。勤奋敬业,增加组织领导力量。我做为一名基层单位的主要领导,应比一般干部更要爱岗敬业,勤奋从政,尽职尽责,做到事事、到处为人表率,身体力行。 我在做好本职工作的同时,也在反思自己,工作上的缺乏和问题是今后应当时刻留意和逐步改良的: 1、治理力度应进一步加大。 仔细总结一年来的工
10、作,企业的生产经营治理还有一些不尽人意的地方,暴露出了我们在质量治理上的盲区,向我们敲响警钟,出示了黄牌。因此,全面优化治理手段和和提高治理水平,成为我20xx年抬高工作标准,重点努力的目标之一。 2、与同志们联系和沟通的时机较少。 加强领导与领导的沟通、领导与员工的沟通,员工与员工的沟通,是一个团队成员之间增进了解、化解冲突、理顺心情、统一思想、达成共识的有效渠道。我在今后的工作中,要树立效劳意识,多深入基层,多倾听一线工人的心声,努力营造和谐、团结、公平、开心的工作环境,增加企业的分散力和向心力,为生产经营活动顺当开展排解障碍,供应有力的思想保证。 3、工作方法有时简洁,遇到急事不够冷静,
11、不能非常客观地处理问题。 一年来的工作实践,使我深刻体会到,作为一名企业的领导干部,只有深入和全面地的思索问题,才能有解决问题的正确方法,只有依靠广阔职工的才智和力气,实行合理的方式,才能沉着应对,扭转简单局面。 4、学习深度不够。 学习是一个人、一个企业、一个国家和一个社会不断前进的才智源泉。不断地加强学习,切实提高学习的力量,猎取更多的学问,是现代企业治理者必需具备的根本素养。20xx年,由于事务繁忙,工作紧急,学习的时间相对削减。今年,我在这方面对自己提出更高的要求,要在学习治理学问、专业技术学问、政治理论学问的根底上,向先进的同行企业学习,把先进的阅历和胜利的做法应用到实际工作中,努力
12、为企业改革稳定和进展做出更大的奉献。 回忆一年来的工作,深感与组织和同志们的期望还有较大差距,如驾驭市场经济力量有待进一步提高、关怀困难群众利益不够深入。在今后的工作中,我将严格要求自己,以加强执政力量建立来提升工作力量和水平,把全部精力投入到工作中去,为xx厂的进展作出自己应有的奉献。 此致 敬礼! 述职人:xxx 20xx年x月x日 生产厂常年终述职报告 生产厂长述职报告篇三 敬重的领导: 依据总公司的统一安排,根据民主评议干部的要求,现就今年的学习和工作状况,向大家汇报如下,请赐予审议。 随着改革的深入,但凡公司推动的改革和实行的措施,我都特别仔细地向全体职工进展宣传教育,积极想方法贯彻
13、落实。职工的思想观念也有了很大的转变,思想觉悟越来越高,表示坚决不移的执行公司的打算。 三岗制作为一种鼓励机制,一种治理方法,主要爱护干好工作的积极性,营造“争着学、抢着干、制造性开展工作”的良好气氛。由于把实行三岗制,定位于调动各级人员“争、抢、创”积极性上。在试岗、待岗、拉低工资的人员,有精神压力时,鼓舞他们从现在做起,努力工作。连续执行只要符合“争、抢、创”任何一个方面,表现突出者,都要赐予适当的嘉奖,嘉奖数额甚至超过原岗位工资的嘉奖制度。有效调动了他们积极参加改革和干好工作的积极性,使我们厂的三岗制和一岗多级制工作,根据公司的要求今年又一次的顺当完成。 新的生活饮用水卫生标准的公布,给
14、我们制水企业提出了更高的要求。为提高水质,我支持x厂长积极组织有关人员,探讨如何在高藻水、水库水厌氧、滤池截污力量差等条件下,加强水质治理,不断提高水质,保证完成公司下达的水质目标。 1、加强对职工水质意识的宣传,树立水质第一的思想。要求各车间、科室、各级人员立足本岗位,以提高水质为目标,努力为提高水质做出奉献。 2、实行措施充分发挥制水设施的水处理力量。一是加强清洗沉淀池的组织工作。依据天气、时间、人员、物质预备状况,分别在x月xx月份,准时组织全厂职工清洗沉淀池。在今年x月份两股冷空气降临的两天间隙期间,提前猜测天气状况,坚决组织职工对沉淀池进展清洗,既彻底清洗的沉淀池,也爱护了职工免受严
15、寒之苦;二是三次酸洗了滤池,努力克制滤池设施老化截污力量降低的不利因素,保证在原水藻类高发等状况下,滤池作为重要工艺的功能。 3、建立原水检测制度。依据每年源水变化的季节不同,我厂总结了近x年的工作阅历和摸索出的规律,制定了原水监测制度。同时我提出原水监测前移。加强对xx干渠x个监测点的检验工作,坚持对xx、xx水库的水质监测,为生产供应了牢靠的依据。 4、加强水质讨论,应用高效净水剂。今年藻类成为影响净水生产的主要因素。藻类含量高大xx多万。我就积极组织有关专业技术人员,进展讨论试验新型药剂的水处理效果。分别进展了投加xx等除藻剂,进展杀藻试验。取得了明显的效果。 此致 敬礼! 述职人:xx
16、x 20xx年x月x日 生产厂常年终述职报告 生产厂长述职报告篇四 敬重的领导: 欢歌笑语辞旧岁,张灯结彩迎新年。伴随着渐行渐远的20xx年,20xx年已悄然掀开了面纱融入了我们的生活。回忆过去的一年,相较于xx厂而言,是不平凡的一年,是立于去年根底上做大做强的一年;本着立足于煤炭市场前沿,面对将来,推动产业跨越式进展,实现产品多元化的前提下,xx厂勇于创新,采纳了同行业最前端的选洗技术,一年来不仅实现了工程工程的全面竣工,而且通过试运行并顺当投产。之所以能取得这样骄人的成绩,和全厂干部职工的艰辛付出是密不行分的,也是上级领导审时度势、细心筹划、指挥得力的决策成果,它分散着丰汇一代人执着的精神
17、,是他们艰辛的付出和用辛苦的汗水换来的心血,是值得引以为豪的一年。下面就20xx年工作述职报告有以下几点: 一年来,为实现我厂年初即定的安全生产目标,本着以人为本、安全为先、生产跟进、综合治理的原则,坚持担心全不生产,以安全促生产增产增效,提倡全厂上下开展安全质量标准化建立活动,靠求真务实、真抓实干推动安全治理向精细化迈进。全年在安全方面实现了安全无事故,生产方面累计选洗原煤x吨。 xx厂工作性质主要以选洗产品为主,本着为客户着想、诚信经营、努力供应优质产品的宗旨,满意客户要求和稳固市场良好信誉的前提下,为确保选洗工作的顺当安全生产,我厂领导每班都按时召开班前会,针对当日当班存在的安全生产状况
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