生产部门工作月报范文生产工作汇报范文(五篇).docx
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1、 生产部门工作月报范文生产工作汇报范文(五篇)精选生产部门工作月报范文(推举)一 一、工作规划细,部门协作强 在从事车间生产一线的治理工作中,我在公司董事会领导和部门经理的支持下,在工作开展前,认真讨论工作各环节,制定了各项工作的规划目标、工作步骤,确保在工作中,能做到忙而不乱,紧急而又有秩序。与各班组带班长之间能很好地沟通协调,集合中层治理人员的力气,更好地协调治理生产,抓住环节,明确员工的工作职责,从而提高工作效率。车间生产全年完成四件套产品数量达974844套,配五件套26338套,毯子与窗帘33600条。这些业绩的取得,与公司高层的正确指引是分不开的,与公司各部门的治理人员的通力合作也
2、是分不开的。 二、治理人性化,团队创和谐 在生产治理中,我们接触到的更多的是来自各方的员工,由于文化背景、社会阅历等因素影响,员工素养凹凸不一,工作生活中,磨擦在所难免,这给我们治理带来必需的难度,我深知,要切实搞好工作,务必坚持一手抓生产,一手抓思想。在平常的工作中,我非常关注员工的思想,与一般员工打成一片,不卑不亢,直面员工们的工作、生活动态,与各班组的负责人常沟通沟通状况,准时关怀员工的疾苦与困惑,给员工实实在在的帮助和教导,帮助员工树立正确的人生观,明示为人处世的道理,只有付出,才有回报,调整心态,提升员工的工作热诚。在工作中,我留意自我表率,要求员工做到的,我和其他治理人员一样,首先
3、从自我做起,从不擅自迟到或早退,或在工作场所做与工作不相关的事。恳切对待每一位同事,不偏心眼,公正无私,以理服人,让员工们明白:公司与员工的利益是全都的!我在工作中注意讲信誉,对领导、对员工同意的事情我坚决去做,不能做的不轻易许诺,理解的事情不管多难都要想法完成。因此,尽管我们生产治理严格,但奖惩公正合理,员工们在心理上是折服的。 一年来,我们在公司领导的英明指导下,启用了多项嘉奖措施,参加并丰富职工业余生活,建立了同事之间的友爱关系,使职工慢慢感到公司这个大家庭的暖和,和谐融洽的团队气氛已在逐步构成。我们的目标是:领导对员工有关怀,员工之间有爱心,团队合作有决心,大家对收入有信念! 三、学习
4、无止境,提升我做起 回忆过去,我们尽管取得了不少成绩,但也看到一些存在的问题。员工的素养有凹凸,时有打骂现象消失,我们在治理中,要使员工的思想教育常规化,尽量防患于未然;生产中,产品质量时有不稳定状况消失,亟需完善每道工艺流程的标准培训、督查监理等机制;生产工艺上,要不断学习新事物,动脑筋实行更科学的方法,改善生产流程,节省开支;在如何稳定员工队伍这方面,要专心协作领导,提出合理化的策略,力求进一步提升公司的分散力。学习无止境,提升我做起,我信任,只有熟悉分析存在的问题,才能更好的解决问题。在新的一年里,我愿在公司领导的指导下,严格要求自己,持续一颗专心的心态,与公司上下齐心协力,为公司进展状
5、大作奉献。 精选生产部门工作月报范文(推举)二 20xx年生产部在公司总经理正确指导和支持下,经过广阔员工的共同努力,积极开展工作取得了肯定的成绩,但也存在着某些缺乏需要我们总结阅历努力克制。 一、工作重点 1.协作进展1#机的技改及备件选购整理工作 一号机的技改工程从去年年底拉开帷幕,由于前期的预备工作没有完全到位,对现有设施的熟悉不够充分,以至于根底的重建工作耽搁了一号机改造的整个进程,在公司总经理的屡次催促下,经过各方面的通力协作,机组比规划晚了半个多月完成了安装过程进入调试阶段。由于新机组与原mak机存在较大差异调试仍旧存在较大的困难,我们与技改方共同分析缘由查找问题,在不断解决了超速
6、、游车、油雾探测器频繁动作等缺陷之后机组最终可以稳定运行并网发电,并在顶峰用电期间发挥了相当大的作用。 在一号机正常运行的阶段,生产部对一号机的遗留备件进展了大规模的清点,屡次赴及其他厂家订购、定做有关备件,认真复核尺寸,并将到厂的备件进展彻底的除碳清洁并经过防锈处理后分类保存,确保随时可以使用以满意一号机备件需求。 2.保证全年顺当完成发电任务 进入20xx年发电任务较往年有很大的增加,特殊是夏季进入用电顶峰期,机组以连续并网运行11天半制造历史发电的最高纪录,在此期间生产部面对繁重的工作量,适时的安排班次调整了班组运行人员以适应新形势下的工作需求,经受住了未曾预料的严峻考验。由于连续发电机
7、组多以疲惫状态运行,消失问题的概率明显增多,解决机组的临时检修和不行缺少的定期保养也是迫在眉睫的问题,在保证机组无重大安全事故发生的前提下,利用发电间隙合理组织人员尽可能快的完成必需的抢修工作,保证了机组全年的正常稳定运行。 二、日常工作 1.由于发电任务繁重,机组的检修工作相应增多,生产部依据任务的轻重缓急合理安排落实有关的检修工程,将检修工作票与报修单落实到人根本做到小修不过夜,并发觉问题或故障准时解决,在保证检修质量的前提下将大的事故根本消退在了萌芽状态。 2.不断强调运行人员加强责任心,仔细贯彻各项既定的规章制度,严格执行交接班制度,设备巡察检查制度,并将行政办公会议及值班长会议的决议
8、有效落实,努力发挥一线青年骨干员工的先锋榜样作用,在奖金考核中拉开了员工之间的差距加大了奖惩力度,这一做法起到了很好的效果。 3.不断催促员工加强对工作环境及设备卫生状况的重视。在保证机组安全稳定运行的前提下,努力解决“三漏”问题,保证设备及厂区处于安康的生产工作环境之中。下半年由于机组待命时间较多,运行人员以设备的油漆工作作为工作重点,3台机组将以崭新的外观进入20xx年。 4.加强员工的岗位学习,提高自身业务水平及动手实践力量,在20xx年全体员工经过学习顺当通过安规考试及现场考问。 三、安全与治理 20xx年是安全与治理年,为切实加强全员的安全意识,消退去年连串恶性事故造成的阴影,遏制各
9、类事故的频繁消失,防止设备重大故障及人身损害的发生,生产部做了以下工作: 1.上半年为通过iso9001质量治理论证,屡次组织全体员工进展全厂区的卫生清扫工作,力争不留死角,彻底清扫、整理机修车间、分油机、卸油泵房等零散设备较乱,积存垃圾较多的区域,对备件进展了整理归类,使用设备保养卡,检修卡等有效手段,并使设备治理工作进入电脑化治理的新阶段。在最终的评审中生产部以一项不合格顺当通过论证。 2.在20xx年里,生产部不断加强安全治理工作,严格各类考核制度,将责任心与奖金挂钩对员工进展每月考评,真正调动各方面的工作积极性,确保无大小安全事故的再次发生。 3.催促员工重视各类保安装置及设备的使用及
10、运行状态。2、3号机组在安装了油雾探测器以后,从机组的安全角度动身,又各加装了一套连杆大端瓦测温巡检装置,使安全装置对机组的爱护更加全面牢靠。但我们也深刻的熟悉到,影响安全的最大可能还是人为因素,因此对员工的安全教育丝毫不敢放松,员工糊涂的熟悉到设备一些潜在或微小的隐患假如没有准时得到解决将可能消失的严峻后果。强调运行过程中红外测温仪的正确使用,在高温高热环境下加大巡检力度准时发觉设备存在的问题准时处理或准时报修。 4.生产部成立了两级安全网络,建立了安全、消防台帐并渐渐完善。在厂区内施工、操作严格执行电气工作票、动火工作票等有关制度,准时更换过期的消防器材并定期进展消防演习。 四、缺乏之处
11、20xx年生产部未消失重大安全事故,机组顺当运行全年,为电网供应了7000余万kwh上网电量,这是我们共同努力的结果。但我们从一年的工作中也看出了不少问题,这类问题的存在将直接影响到生产部今后工作的顺当开展。 1.个别员工的主动性,积极性较差,影响运行检修质量,假如疏于治理隐患也会变成大错。调动此类员工的工作积极性的唯一方法就是加大考核力度,将切身利益与本职工作严密相连才能有效提高个人的主观能动性与积极性。 2.事故的防范及应变处理力量还有待于提高。这不仅是员工们普遍存在的问题,也是治理人员存在的缺乏之处。只有对运行的设备了解透彻,积存大量的治理阅历,在处理突变问题时才不至于消失盲目性或多走弯
12、路,我们的治理及运行工作才会高效、有序。 五、20xx年工作展望 20xx年生产部顺当完成了公司下达的各项工作指标,值得我们欣慰,我们会将扎实的工作作风、仔细的工作态度、成熟的工作阅历带入下一年度,并不断克制工作中的缺乏之处。在20xx年我们生产部依旧会把安全放在全部工作的首位,顺当完成年初马上进展的机组大修任务,在避开消失各类恶性事故的前提下,调动各方面的积极性,努力完成全年的发电规划,将各项工作带上新的台阶。 精选生产部门工作月报范文(推举)三 为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标治理和本质安全治理;并结合公司安全生产实际,特制定20xx年安全生
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