民族体育年终工作总结.docx

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1、 民族体育年终工作总结 年，在局党组的正确领导下，在局领导的关怀、支持、帮忙下，环湖圈治理中心坚持以科学进展观为指导，仔细落实局党组关于加快体育产业进展的一系列指示精神，严格根据年初制定的各工程标方案的要求，紧紧围绕“抓治理，促创收”这一中心任务，结合工作实际，解放思想，求真务实，真抓实干，较好的完成了各项工作任务。现将年各项工作总结汇报如下： 一、年的主要工作 （一）经营创收状况。 今年年初，局党组对环湖圈治理中心领导班子进展了调整，我中心接收了全民健身中心、体育宾馆。面对新的工作任务，中心班子准时召开了支部会议，统一思想、转变观念。以抓好内部治理为切入点，实行有效措施，不断提高经营治理水平

2、，完成了年初制订的创收任务。全年各项营业收入653.8万元。 1、全民健身中心经营收入稳中有升。为保证健身中心各项工作有序进展，提高效劳治理水平，进一步树立对外窗口的良好形象，我们主要做了一下几个方面的工作：一是严格规章制度，加强内部治理。重新学习中心的治理制度，进一步明确了各个岗位的职责和要求，强化了职工岗位意识和纪律观念。二是提高效劳，树立窗口形象。投入20万元引进新的收费治理系统，提高工作效率；修建了无障碍通道和无障碍卫生间，为残疾人群的健身供应便利；为保证了效劳的质量和效率，准时对气膜馆工作人员进展调换。三是加大修理力度，确保各项设备正常运转。先后对游泳馆机房、暖气管道、新羽毛球馆桑拿

3、洗浴房进展修理改造。四是拓宽创收渠道，提高经济效益。通过举办各类培训班，联系单位包场活动等方式提高了场馆和设备的利用率，在增加收入的同时也加强了对外宣传。全年健身中心营业收入348万元。 2、体育宾馆各项工作步入正轨。根据局里的要求对宾馆治理人员进展了调整，选派治理及效劳人员去北京康城酒店学习，加强了宾馆的正规化治理。准时更新了客房的局部陈旧设备，铺设了实木地板和廊毯，改善了客房条件。依据宾馆淡旺季入住率差异较大的特点，对周边宾馆、酒店进展调查，根据市场规律准时调整房价，同时将入住宾馆和体育健身结合起来，增加了卖点，提高了客房的入住率。今年体育宾馆在保证接待三大赛事以及局系统的各种会议的同时，

4、接待其他会议36次，旅游团队47个，入住16343人次，平均入住率43，全年营业收入228万元。 3、宁湖基地治理水平有所提高。在总结前几年阅历的根底上，进一步创新了宁湖基地的治理模式。一是早预备、早开业。今年春节过后就开头着手各项预备工作，对设备进展全面检查，配备了接送客人面包车，于三月下旬正式对外营业。二是转变后厨治理。通过实行宁湖基地茶餐园和体育宾馆餐厅统一包厨的方式，提高了人员的利用率，节约了本钱。三是通过在全民健身中心、体育宾馆前台向客人发放传单；制作宣传视频短片在南门体育场大屏幕电视上滚动播放，加大了宣传力度。四是发挥资源优势，营造体育健身与餐饮消遣结合的良好气氛。在宁湖基地开设了

5、儿童乐园、沙滩摩托；并将建国六十大庆彩车修复后置于院中供客人参观。今年，宁湖基地实现营业收入72万元。 4、金银滩基地收入再创新高。为进一步拓宽体育产业进展渠道，根据省体育局的要求和海北州人民政府签订了联合经营协议，并就详细事宜和海北州人旅游局加强沟通协调，完成了局部固定资产的移交工作。由于各方面的缘由，双方还没有形成事实合作。今年五至九月，我中心连续对靶场进展经营，在克制人员少、条件艰难等困难下，确保了枪支弹药及人员的安全，实现营业收入5.8万元，为历年最高。 （二）其他工作。 1、加强安全治理，确保单位安全稳定。我单位点多面广，人员分散。为保证各项工作安全、有序开展，我们做了以下工作： 一

6、是加强对职工，特殊是值班人员的安全教育，提高对安全工作重要性的熟悉。邀请消防专业人员对职工进展培训，进行消防演练。二是进一步明确了夜班保安、游泳救生员、枪弹治理人员的职责，严格落实安全责任制度。三是抓好重点部位的安全工作。定期对各项设备电路、自然气管道进展安全检查，发觉问题准时修理。今年我们对健身房的跑步机、健身器械进展了全面维护，在健身中心、体育宾馆等重要部位安装了视频监控设备。 2、深入开展创先争优活动。省体育局创先争优活动实施方案下发后，我中心高度重视，准时召开支部会议部署此项工作。结合单位实际状况制订了详细实施方案，明确了各个阶段的详细任务。在活动中以领导干部和党员为重点，充分发挥党员

7、的先锋榜样作用，和每名党员签订了“争当五个表率创先争优”活动承诺书，并结合详细工作实际加以兑现承诺，在干部职工之间形成创先争优的良好气氛，保证活动的各项要求落到实处。 3、仔细做好定点结对扶贫及抗震救灾工作。根据局里安排的任务，我中心党支部准时进驻湟中县上新庄开展扶贫工作，通过宣讲中心和省委1号文件的主要精神，使帮扶对象了解中心和省委关于加快农村经济进展的有关优待政策，增加了建立社会主义新农村的信念。同时在帮扶过程中注意解决群众实际困难，为帮扶对象供应了物资及医疗救济。“4.14”地震发生后，准时发动全体职工向灾区献捐款捐物，组织党员缴纳抗震救灾特别党费。 4、加大了设备的投入及修理改造工作。

8、为保证各项工作的正常运行，今年我们在体育局的支持下，对老化、陈旧的设备进展修理改造。改造了游泳馆机房、暖气管道、太阳能循环系统，加做了双层保温窗户，铺设了防滑胶垫，降低了热损耗，节约了本钱，改善了游泳环境；为体育宾馆客房铺设了高档实木地板和廊毯，提高了宾馆的档次；修建了宾馆停车场，为客人入住供应便利；在新羽毛球馆增设了模拟高尔夫，满意高端消费群体的健身需求。 二、存在的问题 一年来，在全体干部职工的努力下，我们取得了一些成绩，完成了年初制订的目标任务，但也存在一些问题，主要表现在以下几个方面： 一是领导体育产业进展的力量有待进一步提高。中心点多面广，经营工程简单，营销治理人才匮乏。对体育产业进

9、展缺乏科学指导，局部设施工程布局不合理，缺乏可行性。 二是效劳治理水平有待进一步提高。中心现有职工107人，多数为返聘运发动和其他单位借调人员。受编制体制等缘由的影响，局部治理人员不能享受与其职务相当的待遇，工作的积极性在不同程度上受到影响。 三是各项经营本钱支出不断增加。中心局部设备老化严峻，修理投入较多。近年来，水、电、燃气不断涨价，外聘人员工资不断提高，中心的经济效益受到肯定的影响。体育产业的进展受到全民健身社会公益性的制约。 三、年工作目标 年，我们将在局党组的正确领导下，根据科学进展观的要求，以效劳治理为抓手，立足实际，创新工作思路，努力实现体育产业又好又快进展。 1、加强制度建立，实行有效措施，进一步提高经营治理水平。 2、根据全民健身条例的要求，进一步完善体育根底设施，以优质的效劳满意广阔建立爱好者的需求。 3、利用体育场大屏幕，加大对中心的宣传推介力度。 4、创新宁湖基地经营模式，提高经济效益。 5、连续加强和海北州人民政府的沟通协调，为金银滩基地拓宽创收渠道，提高创收效益做好预备。 6、完成局党组、局领导交办的其他工作。