混凝土搅拌站个人工作总结报告五篇.docx

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1、 混凝土搅拌站个人工作总结报告合集五篇_搅拌站工作总结 各位领导、同志们大家好： 转瞬间，201x年已经过去，我们满怀坚决的信念，迎来了最具挑战的201x年，对于我来说201x年是学习的一年，是耕耘的一年也是收获的一年。作为铜川搅拌站站主管全面工作的副站长，我将半年来的工作及岗位职责完成状况述职如下： 一、安全及生产方面： 我与本年6月调入陕煤化建立商砼分公司铜川搅拌站，本站于7月份正式投入生产，在公司领导及全体员工的共同努力下，本年安全生产商品混凝土1.2万立方，完成生产产值403万元，6月铜川搅拌站刚刚建成，到任后结合以前长期在工程部工作的阅历，先从制定制度查找现场隐患，排解隐患开头做起，

2、机械设备做到一机一闸一漏电，接零、接地完好。进出场大门是车辆运输的安全防范重点，着重设置了安全警示牌、反视镜，加强车辆安全。设备基坑周边全部做好安全防护。在新的工作挑战面前仔细学习新的专业学问，从理论学问的学习开头，坚持理论指导实际，制定了“铜川搅拌站治理制度汇编”其中包含安全、生产治理制度十五篇，制定了各岗位工作流程；然后从操作楼、泵车、搅拌车修理班各操作人员的安全、生产教育入手，按制度规定定期召开安全周例会及班前会，标准安全技术交底。在近半年的工作里，切实落实各项安全文明生产措施。积极响应集团公司、商砼公司的安全生产号召，组织开展了“安全月”活动、“百日安全无事故”活动、“安全生产70天”

3、活动。有效防范了各类安全生产事故的萌发，杜绝了人身安全事故的发生。 工作始终兢兢业业、脚踏实地以安全文明生产治理的仆人翁和责任人的精神状态，克制各种困难和压力顺当完成公司下发的各项任务和指标，保证铜川搅拌站车辆及机械设备安全经济运行，半年来安全、生产状况良好。 由于本站是新建站有新人多，人手少的困难，但经过全体员工的努力，较好的完成了全年的生产任务。由于我们的行业特性，工作时间的不稳定，并且持续时间较长，各岗位刚来的时侯都难以适应，工作压力比拟大，但他们都能尽快去适应，尽力做好本职工作，虽然也有工地投诉，但都能准时的想方法补救吸取阅历教训，在以后的工作中加以改良。调度室是公司生产掌握中心环节，

4、起着对内对外进展联系纽带作用，由于都是新人，缺乏阅历不能与施工单位及人员进展良好的沟通，有时还存在不到位的状况，因此我常常教育大家要加强职业道德学习，提高业务水平，合理安排工地及生产任务，提高效劳质量。操作员是生产的一个重要环节，在过去的半年里都能仔细操作，仔细细致的输入配方，根本没有消失打错料的状况，杜绝了不合格产品的消失，缺乏之处在于在打料过程中有时会消失水灰比把握不好的状况，经过学习和会议等方式都能吸取阅历教训，加强责任心；对车辆车管部20xx年严密围绕公司中心任务，仔细落实部门工作职责和目标，团结拼搏、求真务实、开拓创新，较好地完成了年度各项工作任务。 重点做好了以下几方面的工作： 1

5、、按公司要求每月中下旬召集司机开会学习传达公司有关政策和一些新的要求。 2、对个别司机在工作期间表现较差的，如常常上班不请假不打招呼擅自离开公司的人员都坚决赐予处分。 3、加强对车辆用油及配件轮胎购进的跟踪，保证车辆用油及车辆配件的准时购进，也保证了公司生产运输的需要。 4、每天坚持对砼搅拌车的车容、车貌、卫生等状况进展检查，对于车辆保养做得差的司机都赐予通报批判和惩罚。 5、依据司机缺员状况协作行政事务部做好司机人员补充聘请工作，年内有5人自动辞职，聘请X人经过考核后现以准上车。 6、为保证车辆的正常运行，对季度审、年审已到期的车辆都能做到准时办理年审手续，处理违章违规的车辆及驾驶员XX次，

6、处理事故现场和需要保险公司处理赔付的X次。 7、公司修理工，修理车辆每月达XXX次，外出抢修车辆约XX次。车辆正常出车率到达XXX以上，保障公司生产任务的完成，到施工现场巡查及上路达XX次以上，全年评估新工地勘察现场及施工状况达XX多个工地。 二、展望20xx年的工作规划工作重点还是从车辆的行车安全上着手，结合跟司机签订的安全承诺书，紧紧围绕安全行车这个主题抓好其他各项工作，做好以安全促效益，效益促进展，主要做到以下几点：1、以人为本，从管人、管车入手，吸取阅历教训，避开行车事故发生，确保行车安全。2、严格执行各种安全规章制度，对车辆进展安全治理，只有以制度管人，才能使治理工作得以顺当开展。3

7、、连续搞好车辆治理工作，管好每个环节，降耗增效，开源节流，使车辆治理工作上一个新台阶。4、严格把好公司考核关，确保司机队伍的整体素养得以提高。5、加大治理力度，勤上路和到工地检查，准时发觉安全隐患，以便和有关单位及公司有关部门的沟通，完善应有的安全措施，去除隐患，以确保安全作业和运输的安全，保证按时完成生产运输任务。 三、市场部的全体业务人员，在部门领导的带着下，客服金融风暴给各行各业都带来的极大打击，他们坚决信念，同心协力，依据客户类型，详细分析对待，(如工程决策人、业务签订后的效劳对象以及付款流程等相关信息)战胜市场疲软的冲击，较好的完成公司下达的销售任务，为公司在本行业的立足，立下了汗马

8、功绩。但从销售业绩上看，还不是很抱负，与公司下达的保底指标年产XX万立方相差了X万多立方，整个建筑行业大幅缩水，混凝土销量也渐渐削减，同行单位消失低价销售争抢工地，恶性竞争，致使一些施工单位只认单价不认效劳和质量，这对市场部开展市场造成很大压力，客观上的一些因素虽然存在，在工作中其它的一些做法也有很大的问题，主要表现在与客户沟通不够深入，销售人员与客户沟通的过程中没有了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议没能做出快速的反响，工作中没有一个明确的目标和具体的规划，工作局面混乱，造成欠款、旧帐难收等各种不良的”后果；市场部和各部门所存在的问题：1.团队互助精神欠佳，部门与部门之间的沟通缺少

9、默契，没有做好相互支持和理解；2.工作视野不够开阔，在开展工作中，看问题有时只看外表，不擅长站在更高的角度去思索问题和筹划活动；3.工作细节考虑不周，工作魄力有待提高。在新的一年里，规划销售目标为XX万立方米，全体业务人员将脚踏实地的做好销售工作，利用资源、努力开发新客户，在工作中多想方法多出点子。加强对应收款的资金回笼，旧帐回收工作，做好工地的协调与突发大事和处理，做好试验室与工地和质检治理部门之间的沟通，提高执行力，提高效劳水平，取得客户的信任。 四、试验室在20xx年完成了从C10到C60的协作比的试配生产工作，共生产一般砼、泵送砼、道路砼、水下砼、膨胀砼、细石砼、旱强砼、高强砼8个品种

10、(其中C60砼用于洲际花园C60桩芯)，混凝土合格率到达98%以上。使用的水泥为海螺P.II42.5R，天山P.O42.5R水泥，水泥检测合格率到达100%。使用的粉煤灰以珠海电厂II级为主，以海门灰、台山灰、乌石灰II级为辅，入库前都进展检验，粉煤灰合格率到达95%。使用的碎石为新会产的531.5mm花岗碎石，该碎石洁净、含泥量少、质地坚硬、风化石少，色泽好、针片状少，但级配稍欠佳，从八月份开头采纳520mm花岗石搭配，调整石子的合理级配，改善混凝土性能，使用的细石为公司对面石场生产，使用前试验室亦派人到现场检查合格后入库使用。使用的河砂以粗细结合，杜绝细度模数在2.0以下的砂进场，凡含泥量

11、高，贝壳含量大的粗砂亦杜绝进场，使用时两种砂搭配，改善混凝土和易性能，降低水泥用量。使用的外加剂为江门强力外加剂和深圳丰通外加剂，其中丰通外加剂的减水率不稳定，含固量有时不达标，后通知厂商改良。总之20xx年所使用的材料都是先检查后使用，确保混凝土强度的稳定性，但在使用过程中亦存肯定的缺乏，如海螺、天山水泥在8、9月份强度有所下降，亦同其试验室主任沟通后才能保证质量，丰通外加剂含固量不达标亦是通过厂商的反应，质量才得以改良。 存在的问题：第一是混凝土泌水较大，针对这个问题，试验室分别将海螺水泥和天山水泥作了针对性的使用，将泌水性较大的天山水泥主要用于楼板部位，严禁柱子、使用天山水泥，防止因泌水

12、较大消失麻面，蜂窝等现象，将泌水较小的海螺水泥用于、柱子等重要部位，一是确保混凝土强度；二是防止消失蜂窝、麻面；三是避开将海螺水泥用于楼板，造成板面混凝土因失水产生枯燥收缩消失板裂；四是道路混凝土使用纯硅水泥，因泌水较少，路面不宜起砂。通过将两种水泥作了针对性的调整，将凌宇混凝土的投诉率始终掌握在很低水平。其二工地投诉较大的问题，就是石子粒径偏大的问题，石子粒径偏大造成混凝土在泵送过程中都会因坍落度偏少或偏大造成混凝土离析而消失泵送困难。试验室针对此问题要求材料部购进1-2石，在1-3石中掺20-30%的1-3石，改善石子的级配，确保混凝土的泵送性能，因此下半年混凝土泵送困难大幅度削减，外面请

13、的泵车都情愿泵送我公司的混凝土，在同行中有肯定的竞争优势。 试验室在20xx年亦消失一些问题，针对此问题，试验室将提出整改方案，同生产部协作，确保混凝土质量。第一个问题是质控员和施工员素养要得到提高，相互协作，质控员不能为满意工地泵送性能，尽量调大砂率，降低粗砂用量，今后施工员到达施工现场，通过对混凝土性能的观看反应回质控员，准时调整粗砂用量和砂率，降低用水量和水灰比，为今后协作比优化和降低水泥用量打下根底，质控员亦应在满意施工性能的前提下，尽量降低坍落度，今后质控员亦应加强在道路砼和高强砼性能的熟悉，不能为将就工地，盲目调大坍落度；其次个问题就是施工员必需有高度的责任心，今后如有大工地开工，

14、必需呆在施工现场，不能回站休息；第三、为确保混凝土质量，应随时观看原材料的变化，避开砂、石混堆，避开砂、石铲错料。 我们总结过去，是为了更好的展望将来，20xx年我们有公司领导的正确决策和全体员工的共同努力，信任我们的明天会更好，从09年的10月份我们的生产量已经逐步上升，整体经济形势有所回暖，公司感谢全体员工与公司共同抗击金融危机，度过难关；在xx年的下半年，公司先后上调了公司大局部员工的根本底薪和绩效工资系数，为了让员工得到更好的收入，让公司领导打算：从20xx年12月份起，公司的绩效工资的计算依据，由原来以实际收款方量调整为以当月实际生产方量为计算依据，根本底薪和绩效工资由原来的每月的1

15、5和25日分两次发放，改为每月的20日合并一次性在银行发放。通过全体员工投票，评比出20xx年度先进部门一个，优秀部门经理一人，优秀员工9人人，盼望被评为先进集体和优秀个人的，充分起到先进表率作用，不辜负公司领导及全体员工对你们的工作支持好确定，没有评为先进和优秀的，也不要气馁，要学先进，赶先进，把公司营造成为一个和谐的大家庭。 混凝土搅拌站个人工作总结报告【篇二】 我公司从xx年8月公司投产以来,已安全生产三年。我科室全体人员，在公司领导正确领导下，在兄弟部门的大力支持下，紧紧围绕“安全、节能、高效、优质”的工作重点和“试验室工作规划”，落实“以质量求生存，以质量求进展，”的工作方针，在质量

16、治理体系的实施过程中，根据质量手册治理职责的要求，扎扎实实地开展工作，主要任务、指标得以按进度实现，工作取得显著成效。作为担当公司技术开发和质量掌握的职能部门，我们全体成员以崭新面貌积极的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻集团公司质量治理体系，一年来各项工作有条不稳的进展，现将今年工作总结如下： 一、全年工作回忆 1、日常工作的开展和落实。 xx年，我公司累计生产混凝土将近30万方，试验室取样检测2600余次，制作混凝土强度28天抗压试件2053组，累计收检各厂家/厂地原材料数十余种类，试验工程100多个，出具检测报告600余份，试验

17、室严格根据国家标准（gb）、行业标准（jc）对进场材料进展抽样检验，其中，水泥进厂7.6万吨抽样常规检测140多批次；矿粉进厂2万余吨抽样常规检测90多批次；外加剂进厂约2370吨抽样常规检测30多批次；粉煤灰进厂1.6万余吨抽样常规检测60多批次；砂进厂25万吨抽样常规检测211多批次；卵石进场31万吨抽样常规检测248批次；全年试验室进展适配124次，其中进展了局部特别适配， 如透水性混凝土。试验室严格把好了原材料进厂质量关，对不合格材料坚决杜绝在厂门之外。我们坚持“不承受不合格材料，不储存不合格材料，不生产不合格材料”的“三不”原则，确保了产品出产合格率100%，优质产品90%以上的目标

18、。 2、本钱掌握 水泥和外加剂在整个混凝土原材料组成中占重要位置,也是价格最高的 两种材料，要做好本钱掌握首先就要从这两种材料入手。我们在选择这水泥和外加剂时始终以保证产品质量、性能稳定牢靠、本钱可控性强为原则，综合考虑最优性价的产品。通过严格的试验检验程序后优胜劣汰，将得出的数据准时上报公司领导，为公司领导在选择供给厂商供应了参考依据。 （1）、外加剂。在外加剂选择上从以适应我司使用水泥特性的角度动身， 在前期送样的几十个外加剂中样品中精挑细选反复试验 ,坚持在同等价格的状况下比质量，在同等质量的状况下比价格的原则，确定了正式投入使用的产品。 (2)、在协作比确定过程中借鉴同行数据但不校仿同

19、行数据，通过在反 复论证的过程不断创新工艺优化配方，在保证质量的前提下厉行节省，优化配方。 本钱掌握工作是公司增加盈利的根本途径，是反抗内外压力、求得生存 和公司进展的根本根底，所以本钱掌握对我们而言将是一项任而道远的长期性工作，我们将一如既往的坚持公司制定的本钱掌握路线，做好本钱掌握工作。 3、资质评审 试验室人员于8月份顺当完成了本司的质量手册，程序文件进展了撰写与技术规程标准的升级。精彩的完成了9月份由湖南省技术监视局专家评审团的评审任务，顺当的猎取了该试验室的资质更新。 4、人员培训 在做好协作在公司人事部门安排的外送培训工作的同时我科室的每月定 期组织的内培学习也不放松，在培训工作中

20、做到有针对性培训规划，对培训内容和培训效果做具体记录留底备查。在公司人事部门的安排下今年已分别派出两批次人员前往省建厅进展培训学习，并通过考核成绩合格取得了试验员上岗资格证书和内审员资格证。通专业培训试验全体试验人员均能独立开展混凝土相关的各项常规检测，日常培训工作也进展得紧急有序并取得良好效果。 二、在今年工作中存在的问题 （1）在今年的工作中，我科室在掌握原材料质量波动上有一些环节还比拟薄弱尤其是砂、石和外加剂为主，其质量标准差和变异系数都较大，未能很好掌控。 （2）、在地材验收掌握中不能完全按相关标准执行。受供本地市场行情以及供给商所限制，砂、石材料成为卖方市场，我们必需放宽标准执行才可

21、确保生产需要。 （3）、人员专业技术能参差不齐,试验室人员组成人员来自各行各业真正的专业人员较少，虽经受了一年时间的实践学习，但还是存在有局部人员专业业务学问把握得不深不全，工作业务力量有待进一步加强。 （4）、工作主动性缺乏，超前意识不强。只满意于完成领导交办的任务，满意于外表上不出问题，无视了工作和积极性、主动性、制造性。 (5)、与各部门之沟通协条不到位。 最终，回忆今年来的工作，总的来说我科室的各项治理工作科学标准、全面有序。取得成绩的同时也存在肯定的缺乏，质检科试验室将在来年的工作中，逐步改善，信任有各级领导的关怀以及公司的大力支持，我科室肯定能把试验质检的各项工作做好，为公司的又好

22、又快进展奠定坚实的根底。 对xx年试验室整体工作规划 一 指导思想 贯彻质量方针，落实质量目标，提高质量治理水平，加强本钱掌握，全心全意效劳于施工现场。 二 工作目标 1.反复论证、不断创新、加强对协作比的验证与分析。在保证质量的前提下，围绕降低本钱这一中心思想，厉行节省，优化配方。 2.以科学、公正、精确、严谨的态度，加强和完善对我公司混凝土从原材料进场开头直到后期养护的全过程监控。保证用于工程的产品合格率达100%，优良产品到达95%以上。 3.加强中心试验室人员思想品德教育，重视责任心教育和业务培训，让员工坚固树立“质量第一”的思想，全面提高试验室人员整体素养。 三 详细工作措施 1.新

23、的一年里，我试验室将积极参加行业学术沟通工作。 充分利用各种信息渠道，了解和把握国内外先进技术动态，搜集相关技术资料。 混凝土搅拌站个人工作总结报告【篇三】 我们工程部搅拌站组建于8月，这是一个有着高度分散力、有着敢拼实干的工作作风、有着朴实真诚的情感、有着和谐气氛的集体。现将工作总结如下： 八月的工地骄阳似火，在没有任何生活和生产设施的状况下，再加上机械的陈旧、村民挡道、道路不通等等诸多因素的制约，可想而知，这个刚从铜川工地搬迁过来的搅拌站，前进的路是多么的困难。可是，我们没有被困难吓倒，反而更加斗志昂扬，在搅拌站站长我的带着下，快速开头了初期安装工作。 但凡在铜川工地呆过的人没有不竖大拇指

24、的，即使在现场搅拌站西安总部，也是屈指可数的。我们就象一个不知疲乏的陀螺，总是高速旋转在工作中，哪里最忙，哪里最累，哪里最苦，哪里就有我的身影。都说典范的力气是无穷的，吕站长以自己的实际行动感染了每一名职工。站里面不管是工作多年的教师傅，还是刚刚分来的大学生，没有不服我的。在短短的20天时间，就将这个用了好几个工地的搅拌楼安装并且调试完毕，准时的投入到了施工中。 春节，由于业主工期要求很紧，工程部安排春节值班，我特地到工程部请战并作出承诺：搅拌站的工作时间就是依据施工现场需要而定，只要工程部一声令下，我们搅拌站全体员工随叫随到，肯定保证施工现场的施工进度，肯定不拖工程部的后腿！或许是老天的安排

25、，大年初一1塔底板具备浇筑混凝土条件，工程部三十晚上电话通知我。而初一早上8点钟，我准时消失在工程部。当工程部领导去搅拌站慰问时，看到的是搅拌站全部人员热火朝天大干的场面：有的在料斗上往下捅冻成大块的沙子、有的在料斗下拿着榔头振出料口，一个一个忙得满头大汗却都没有一丝怨言 在我的带着下，搅拌站的职工们在工作中你超我赶，消失了一批优秀的职工。比方泵罐班班长魏胜波，不管是不是自己的班，只要工地有事总能观察我的身影。尤其是今年担当班长以来，更是对工作仔细负责、兢兢业业。有人问我：“三蛮，好象现在和以前不一样了哈”，我答复说：“在站，要指挥别人，首先要指挥自己。我要干在前面，才能把话讲到前面。”还有搅

26、拌站唯一的女员工冯黎娜，她不仅是楼上的操作手，还担当着站上全部施工资料的记录和整理工作。作为一个女同志她也有许多的私事，孩子病了、老公的腰扭伤了，自己作为一个母亲、妻子都应当陪在我们身边的。可她更清晰的知道，工地更需要她，她必需要坚守岗位。还有王正立、朱卫公平等这些平凡而又悄悄无闻的搅拌站的一员，都在工作中踏踏实实的尽自己的全力。 现场搅拌站分站担当了冷却塔和烟囱、包括塔芯预制等近4万方混凝土的供给，对于一个已经很陈旧的老楼来说的确不简单。设备老化，机械修理压力大，资金匮乏等，都影响着施工的质量。工程部投入肯定的资金及人员，加大车辆维护力度，保证了机械设备的完好率，使搅拌站硬件质量首先到达要求

27、。而搅拌站人对我们自己的工作提出了三个100%，即：搅拌站的混凝土供应要100%准时连续，不消失由于混凝土生产延迟而影响工期；混凝土生产质量要100%到达标准要求，不消失由于混凝土强度问题影响工程质量；效劳要100%力争优质，不消失因搅拌站人员工作态度问题引起争吵等。在搅拌站人的严格要求和严谨扎实的工作下，开工以来没有发生一起混凝土质量和机械安全事故，取得了甲方及各兄弟单位的好评，为工程按期完成施工任务，供应了关键性的保证。 在公司的“创争”活动中，搅拌站班组的共同愿景是：“每一次操作都精确，每一次行车都安全，每一次效劳都优质，用混凝土浇筑辉煌”，而在分站的职工们，正是以实际行动为共同愿景做出

28、了最优秀的诠释！ 混凝土搅拌站个人工作总结报告【篇四】 敬重的各位领导，各位同事大家好： 转瞬间20xx年已经过去，我们满怀坚决的信念迎来了更具挑战的20xx年。对于我们来讲，20xx是劳碌的一年，是耕耘的一年，也是收获的一年。 在领导的关心下，在全站员工的共同努力下。我们做好了设备的修理保养，标准了各个岗位的安全工作流程，有效的防范了各类安全事故的萌发，更克制了生产任务的困难与压力。在20xx年全站人员以兢兢业业、脚踏实地的精神，顺当完成各项工作任务和指标，全年车辆以及设备安全正常运行，生产状况良好。本站于20xx年度共完成生产混凝土26374方。共消耗机制砂21074吨，1-2石子2123

29、7吨，0-5石子3749吨，罐装425水泥8303吨，粉煤灰1796吨，外加剂310吨。 自检工业园印一，印二顶板柱的C30混凝土强度二十八天已到达32mpa，六十天到达40mpa。C35框架梁十五天到达C30强度，缩短了拆模时间，使其能更早的进展下一步的建立。而全年度生产的混凝土合格率为百分之百！ 其中七，八，十，十一月份的生产量均在三千以上，属于比拟劳碌的月份，重点也是针对于三和新工业园的混凝土供给。其余月份的平均数也在20xx方以上，在生产任务的闲暇之时，也对整个搅拌站 进展了维护修理与整改。 20xx年度我们还监视协调了大华分站对于新工业园的建立生产任务。 在我们的日常工作之中，难免会

30、消失一些错误，对于消失错误，不要推卸或躲避，仔细的分析错误的根源，保证同样的错误不会再消失，这才是对工作的正确态度。 虽然我们20xx年度的工作顺当完成，但是工作之中也是有些缺乏之处，我们要时刻保持糊涂的头脑，仔细端详缺乏，努力整改，并针对缺乏之处对新的一年作出以下的规划： 首先是以安全第一，质量为主： 1.增加员工安全意识，增加安全生产和安全意识小例会的召开次数，从根本上杜绝安全事故的萌发。 2.仔细检修保养好搅拌站设备与车辆，做好防范工作。 3.连续积存数据阅历，做好混凝土原材料的验收，不合格的原材料一律不予用在生产上，从根本上保证生产成品合格率，及生产任务的顺当完成。 然后是以人为本的思

31、想，提高个人工作力量： 1.积极与公司领导汇报、沟通工作，在公司领导的带着下仔细完成公司安排的各项工作任务。 2.提高生产技术水平，在此之外努力学习更好的生产工艺与技术，把握更完善的生产数据。 3.制定更合理的岗位制度和工作流程，使生产任务能更好的进 行。不仅要明确分工，还要责任到人，这样才能脚踏实地的做好每个人的本职工作。 4.连续加强全体员工的协作意识，只有大家一起努力才能更好的完成工作。 5，培育员工擅长发觉本身缺乏的意识，发觉并改良才能有更好的进步。 最终是搅拌站新的一年生产任务规划； 1.20xx年度，我们力争生产量到达每个月3000立方混凝土。 2.做好“节能降耗”的工作，在保证质

32、量的前提下，降低消耗，改善工艺，尽量降低生产本钱。以质量为前提，采纳合理的协作比设计，提高混凝土质量。 3.加大对大华分站的监视治理力度，确保生产任务正常进展。 新的一年有着新的挑战和幻想。20xx年在领导们的指引与关注下，我们全体员工会更加努力，精益求精，奋斗不懈，战胜一切困难，为我们三和的建立添砖加瓦。 最终感谢领导的支持与关心，我在这里预祝大家新的一年，心想事成，阖家幸福。 混凝土搅拌站个人工作总结报告【篇五】 我公司从xx年8月公司投产以来,已安全生产三年。我科室全体人员，在公司领导正确领导下，在兄弟部门的大力支持下，紧紧围绕“安全、节能、高效、优质”的工作重点和“试验室工作规划”，落

33、实“以质量求生存，以质量求进展，”的工作方针，在质量治理体系的实施过程中，根据质量手册治理职责的要求，扎扎实实地开展工作，主要任务、指标得以按进度实现，工作取得显著成效。作为担当公司技术开发和质量掌握的职能部门，我们全体成员以崭新面貌积极的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻集团公司质量治理体系，一年来各项工作有条不稳的进展，现将今年工作总结如下: 一、 全年工作回忆 1、日常工作的开展和落实。 20xx年，我公司累计生产混凝土将近30万方，试验室取样检测2600余次，制作混凝土强度28天抗压试件20xx组，累计收检各厂家/厂地原材料数

34、十余种类，试验工程100多个，出具检测报告600余份，试验室严格根据国家标准(GB)、行业标准(JC)对进场材料进展抽样检验，其中，水泥进厂7.6万吨抽样常规检测140多批次;矿粉进厂2万余吨抽样常规检测90多批次;外加剂进厂约2370吨抽样常规检测30多批次;粉煤灰进厂1.6万余吨抽样常规检测60多批次;砂进厂25万吨抽样常规检测211多批次;卵石进场31万吨抽样常规检测248批次;全年试验室进展适配124次，其中进展了局部特别适配，如透水性混凝土。试验室严格把好了原材料进厂质量关，对不合格材料坚决杜绝在厂门之外。我们坚持“不承受不合格材料，不储存不合格材料，不生产不合格材料”的“三不”原则

35、，确保了产品出产合格率100%，优质产品90%以上的目标。 2、本钱掌握 水泥和外加剂在整个混凝土原材料组成中占重要位置,也是价格最高的两种材料，要做好本钱掌握首先就要从这两种材料入手。我们在选择这水泥和外加剂时始终以保证产品质量、性能稳定牢靠、本钱可控性强为原则，综合考虑最优性价的产品。通过严格的试验检验程序后优胜劣汰，将得出的数据准时上报公司领导，为公司领导在选择供给厂商供应了参考依据。 (1)、外加剂。在外加剂选择上从以适应我司使用水泥特性的角度动身，在前期送样的几十个外加剂中样品中精挑细选反复试验 ,坚持在同等价格的状况下比质量，在同等质量的状况下比价格的原则，确定了正式投入使用的产品

36、。 (2)、在协作比确定过程中借鉴同行数据但不校仿同行数据，通过在反复论证的过程不断创新工艺优化配方，在保证质量的前提下厉行节省，优化配方。 本钱掌握工作是公司增加盈利的根本途径，是反抗内外压力、求得生存和公司进展的根本根底，所以本钱掌握对我们而言将是一项任而道远的长期性工作，我们将一如既往的坚持公司制定的本钱掌握路线，做好本钱掌握工作。 3、资质评审 试验室人员于8月份顺当完成了本司的质量手册，程序文件进展了撰写与技术规程标准的升级。精彩的完成了9月份由湖南省技术监视局专家评审团的评审任务，顺当的猎取了该试验室的资质更新。 4、人员培训 在做好协作在公司人事部门安排的外送培训工作的同时我科室

37、的每月定期组织的内培学习也不放松，在培训工作中做到有针对性培训规划，对培训内容和培训效果做具体记录留底备查。在公司人事部门的安排下今年已分别派出两批次人员前往省建厅进展培训学习，并通过考核成绩合格取得了试验员上岗资格证书和内审员资格证。通专业培训试验全体试验人员均能独立开展混凝土相关的各项常规检测，日常培训工作也进展得紧急有序并取得良好效果。 二、 在今年工作中存在的问题 (1)在今年的工作中，我科室在掌握原材料质量波动上有一些环节还比拟薄弱尤其是砂、石和外加剂为主，其质量标准差和变异系数都较大，未能很好掌控。 (2)、在地材验收掌握中不能完全按相关标准执行。受供本地市场行情以及供给商所限制，

38、砂、石材料成为卖方市场，我们必需放宽标准执行才可确保生产需要。 (3)、人员专业技术能参差不齐,试验室人员组成人员来自各行各业真正的专业人员较少，虽经受了一年时间的实践学习，但还是存在有局部人员专业业务学问把握得不深不全，工作业务力量有待进一步加强。 (4)、工作主动性缺乏，超前意识不强。只满意于完成领导交办的任务，满意于外表上不出问题，无视了工作和积极性、主动性、制造性。 (5)、与各部门之沟通协条不到位。 最终，回忆今年来的工作，总的来说我科室的各项治理工作科学标准、全面有序。取得成绩的同时也存在肯定的缺乏，质检科试验室将在来年的工作中，逐步改善，信任有各级领导的关怀以及公司的大力支持，我

39、科室肯定能把试验质检的各项工作做好，为公司的又好又快进展奠定坚实的根底。 F132.cOM更多工作总结小编推举 2023混凝土搅拌站泵工工作总结范例五篇 依据单位领导的安排，为了提高我们的自我认知力量，帮忙我们更好的开展接下来的工作，那么我们来预备写搅拌站工作总结吧，写工作总结时肯定要以事实和材料为依据，不能凭空捏造，怎样才能写好一篇搅拌站工作总结呢？下面是范文资讯网小编为大家整理的“2023混凝土搅拌站泵工工作总结”，盼望能为您供应更多的参考。 2023混凝土搅拌站泵工工作总结【篇一】 我公司从xx年8月公司投产以来，已安全生产三年。我科室全体人员，在公司领导正确领导下，在兄弟部门的大力支持

40、下，紧紧围绕“安全、节能、高效、优质”的工作重点和“试验室工作规划”，落实“以质量求生存，以质量求进展，”的工作方针，在质量治理体系的实施过程中，根据质量手册治理职责的要求，扎扎实实地开展工作，主要任务、指标得以按进度实现，工作取得显著成效。作为担当公司技术开发和质量掌握的职能部门，我们全体成员以崭新面貌积极的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻集团公司质量治理体系，一年来各项工作有条不稳的进展，现将今年工作总结如下： 一、全年工作回忆 1、日常工作的开展和落实。 20xx年，我公司累计生产混凝土将近30万方，试验室取样检测2600余次

41、，制作混凝土强度28天抗压试件2053组，累计收检各厂家/厂地原材料数十余种类，试验工程100多个，出具检测报告600余份，试验室严格根据国家标准(GB)、行业标准(JC)对进场材料进展抽样检验，其中，水泥进厂7.6万吨抽样常规检测140多批次；矿粉进厂2万余吨抽样常规检测90多批次；外加剂进厂约2370吨抽样常规检测30多批次；粉煤灰进厂1.6万余吨抽样常规检测60多批次；砂进厂25万吨抽样常规检测211多批次；卵石进场31万吨抽样常规检测248批次；全年试验室进展适配124次，其中进展了局部特别适配，如透水性混凝土。试验室严格把好了原材料进厂质量关，对不合格材料坚决杜绝在厂门之外。我们坚持

42、“不承受不合格材料，不储存不合格材料，不生产不合格材料”的“三不”原则，确保了产品出产合格率100%，优质产品90%以上的目标。 2、本钱掌握 水泥和外加剂在整个混凝土原材料组成中占重要位置，也是价格最高的 两种材料，要做好本钱掌握首先就要从这两种材料入手。我们在选择这水泥和外加剂时始终以保证产品质量、性能稳定牢靠、本钱可控性强为原则，综合考虑最优性价的产品。通过严格的试验检验程序后优胜劣汰，将得出的数据准时上报公司领导，为公司领导在选择供给厂商供应了参考依据。 (1)、外加剂。在外加剂选择上从以适应我司使用水泥特性的角度动身， 在前期送样的几十个外加剂中样品中精挑细选反复试验，坚持在同等价格

43、的状况下比质量，在同等质量的状况下比价格的原则，确定了正式投入使用的产品。 (2)、在协作比确定过程中借鉴同行数据但不校仿同行数据，通过在反 复论证的过程不断创新工艺优化配方，在保证质量的前提下厉行节省，优化配方。 本钱掌握工作是公司增加盈利的根本途径，是反抗内外压力、求得生存 和公司进展的根本根底，所以本钱掌握对我们而言将是一项任而道远的长期性工作，我们将一如既往的坚持公司制定的本钱掌握路线，做好本钱掌握工作。 3、资质评审 试验室人员于8月份顺当完成了本司的质量手册，程序文件进展了撰写与技术规程标准的升级。精彩的完成了9月份由湖南省技术监视局专家评审团的评审任务，顺当的猎取了该试验室的资质

44、更新。 4、人员培训 在做好协作在公司人事部门安排的外送培训工作的同时我科室的每月定 期组织的内培学习也不放松，在培训工作中做到有针对性培训规划，对培训内容和培训效果做具体记录留底备查。在公司人事部门的安排下今年已分别派出两批次人员前往省建厅进展培训学习，并通过考核成绩合格取得了试验员上岗资格证书和内审员资格证。通专业培训试验全体试验人员均能独立开展混凝土相关的各项常规检测，日常培训工作也进展得紧急有序并取得良好效果。 二、在今年工作中存在的问题 (1)在今年的工作中，我科室在掌握原材料质量波动上有一些环节还比拟薄弱尤其是砂、石和外加剂为主，其质量标准差和变异系数都较大，未能很好掌控。 (2)

45、、在地材验收掌握中不能完全按相关标准执行。受供本地市场行情以及供给商所限制，砂、石材料成为卖方市场，我们必需放宽标准执行才可确保生产需要。 (3)、人员专业技术能参差不齐，试验室人员组成人员来自各行各业真正的专业人员较少，虽经受了一年时间的实践学习，但还是存在有局部人员专业业务学问把握得不深不全，工作业务力量有待进一步加强。 (4)、工作主动性缺乏，超前意识不强。只满意于完成领导交办的任务，满意于外表上不出问题，无视了工作和积极性、主动性、制造性。 第4/7页 (5)、与各部门之沟通协条不到位。 最终，回忆今年来的工作，总的来说我科室的各项治理工作科学标准、全面有序。取得成绩的同时也存在肯定的

46、缺乏，质检科试验室将在来年的工作中，逐步改善，信任有各级领导的关怀以及公司的大力支持，我科室肯定能把试验质检的各项工作做好，为公司的又好又快进展奠定坚实的根底。 对xx年试验室整体工作规划 一指导思想 贯彻质量方针，落实质量目标，提高质量治理水平，加强本钱掌握，全心全意效劳于施工现场。 二工作目标 1.反复论证、不断创新、加强对协作比的验证与分析。在保证质量的前提下，围绕降低本钱这一中心思想，厉行节省，优化配方。 2.以科学、公正、精确、严谨的态度，加强和完善对我公司混凝土从原材料进场开头直到后期养护的全过程监控。保证用于工程的产品合格率达100%，优良产品到达95%以上。 3.加强中心试验室人员思想品德教育，重视责任心教育和业务培训，让员工坚固树立“质量第一”的思想，全面提高试验室人员整体素养。 三详细工作措施 1.新的一年里，我试验室将积极参加行业学术沟通工作。 充分利用各种信息渠道，了解和把握国内外先进技术动态，搜集相关技术资料。同时积极组织优势技术力气，从实际动身，以本公司现有的原材料为根底，通过拌制试配小样，对新技术、新工艺、新材料进展反复论证和试验。争取为生产线供应更经济、更优质、更先进的协作比。 2.连续坚持“不