生产车间工人上进心得体会及收获生产车间员工工作心得(5篇).docx
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1、 生产车间工人上进心得体会及收获生产车间员工工作心得(5篇)推举生产车间工人上进心得体会及收获一 回想从首都机场出来刚踏上北京的水泥地上时,第一感觉是冷,在五环高速上飞奔,望着车窗外拂过凋零光丫丫的白杨树,好像告知我什么叫作荒芜,看着卢沟桥的河床上干枯好像告知我什么是萧瑟固然喜的是圆了自己儿时要来北京首都x之幻想,忧的是自己能否在这恶劣的环境下生活打拼? 走进x鞋厂,心中很凉,那种凉:从世界先进的生产线治理来到家庭式简直似乎被骗了连一衣服没穿的感觉。 既来之则安之,一切尽在不言中。 初来乍道,人员不太熟识也不适应,只能听从领导,以身作则,尽职尽责的完成,每天我都以饱满的热忱,脚踏实地去践行车间
2、主任的职责,任劳任怨,并时常与各部门主任探讨工艺流程,交换意见,吸取阅历,同时虚心承受版房每位师傅的教导与教育,经过二年来的努力和实践工作,取得了肯定的成绩,总结了一下,做治理要做到“三勤”: 1、口勤,放下架子,可当学徒,不懂就多问,虚心请教,仔细学习别人先进的工作阅历与做人为人方式,熟识把握车间现场状况,多请示,多汇报,多接触。 2、勤动脑多想多思索,凡事都问个为什么,对问题多角度多方位思索,总结阅历,发场成绩,如做道数学题:任何不规章的数乘以十一都能一口说出得数。决巧:头尾数下落,中间数相加即是得数,不信试试看(1352413x11=14876543)万物终有规律,只要我们去钻研。 3、
3、腿勤,对于上级交待的任务要做好做实,让其放心,倾听下属员工意见,准时解决现场所发生的问题,要沉下心在琐碎小事中熟识工作,煅炼自己,切勿事小而不为。 在生产现场中,是很辛苦,要不断充实自己提升工作业绩,但是也要利用晚上学习,特殊是趁自己年轻,有轻好的记忆力和承受新的事物,要制定学习规划,抓紧时间学习,坚持撰写工作心得,一段时间后会发觉自己的工作水平,写作力量,学问储藏等方面有很大的提高。 值得我欣慰的是:一是给北方鞋都带来了世界上的先进快速流水线治理方案(只用了其中三分之一) 二是车鞋面使用电脑程序操纵生产,以薪酬一千的员工能制造出三千元员工所及的产能。 三是标准化,目视化,正规化引领员工走上新
4、的台阶。 四是打破了以往星期天无休息的状态,创出了北方鞋都第一家每周星期日有休息福利。 五是满三年的员工免费国内旅游一次。 成绩当然令人欣喜,然而工作中存在的问题和缺乏则让我做得更好,总结起来有如下四方面: 1、产量和产量波动较大,生产不具有稳定性,有时也不能准时完成当日的规划产量。 2、质量掌握不稳定,返工率虽然相比照较低,但有也会消失外加工的返工率高。不合格品常有发生。 3、员工生产效率还需加强,产量时高时低。 4、现场治理缺乏,虽然我每天都穿行在生产车间,时刻都紧盯着流水线,但仍旧感觉心有余力不缺乏,好像还有许多地方做得不够。 总结过去是为了更好地剖析自己,为能更精彩地做好工作作预备,对
5、明年的工作我有如下初步想法(为那家效力都一样): 1、针对上级提出的工作中问题,找出根源,急躁、专心地加强解决。 2、加强学习,提高综合技能,深入讨论工艺难点,找出更好更新的方法。 3、实行文明生产,让员工能遵章守纪,安全作业,落实“5s”,提高员工的节省意识,安全意识,削减事故的隐患。 4、推行高效生产产量,调发动工积极性,建立员工对工作、对公司的感情,弘扬先进、奖罚清楚,敏捷治理,透亮鼓舞。 对我来说,x关系着我的生活,新的机遇,新的挑战,我们争取让其品牌打出北方鞋都第一家,早日上市发行股票。 作为我更有信念带着我们的团队在x年里再接再励,迈上一个新的台阶,也信任我们三大子工厂(x,速跑,
6、帅步)的兄弟姐妹们,为x的辉煌添砖加瓦,x因我们而辉煌,我们的口号是:我们永久是最棒的。 我感恩x,感恩能给我这样一个舞台让我有一个成长的时间和环境,我将饱含热忱的去迎接将来一年的工作,争取做一个合格的车间治理干部,随着x共同努力,共同飞行。 推举生产车间工人上进心得体会及收获二 回忆202319年这一年来,车间在公司领导班子的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克制人员紧急、治理困难等诸多不利因素,不断强化车间根底治理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合治理工作逐步走向完善化。车间在上级职能部门的正确领导下,在车间广阔干部职工的共同努力下,圆满完成了一年的生产任务,现将202319
7、年来的工作总结如下: 一、生产治理 1、依据生产部门下达的生产规划,合理调配各个岗位的人员,以保证生产的正常进展以及规划按期完成。 2、组织车间有关人员讨论解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每周生产作业例会,安排布置车间生产。 3、定期的对车间各级人员进展岗位培训及生产技术培训,建立自查制度,对生产全过程进展监控,保证本车间的一切生产行为完全根据生产治理文件规定进展。 在大家的共同努力下圆满完成了202319年预期的生产目标及任务。 二、质量治理 1、仔细执行各项质量制度和质量掌握程序,坚持“质量第一”方针,正确处理好进度与质量的关系,严厉工艺纪律,对本车间人员违反工艺纪律造成的
8、质量问题负领导责任。 2、组织好车间内部的均衡生产和工序治理,把车间质量治理目标分解到班组和个人,以完成车间质量指标。 3、定期召开质量分析会,准时组织不合格品的质量分析会,对质量事故及不合格品进展分析,准时向上级领导反应质量信息。 三、本钱掌握 202319年我们严格掌握物质资源的消耗,加强质量治理,掌握质量本钱,坚持现场治理标准化,堵塞铺张漏洞,充分利用资源,制造最大的效益。 四、设备治理 今年我们特地安排工作人员时刻关注设备技术状况,依据生产产品的状况准时对设备进展调整,消失问题准时上报,并安排相关技术人员尽快修理,确保了生产的正常进展。与此同时还安排了相关人员对设备进展维护和调整,确保
9、设备正常运转,避开影响生产。 五、安全工作 要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以打造安全为主线,以实现创优胜班组为目标,并提出一些与安全生产亲密相关的要求: 1、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作每天讲,人人抓的良好局面。 2、切实做好安全检查工作,对生产设备的运转状况,对生产设备各系统进展巡回检查,以便准时发觉特别状况,实行措施消退隐患,排解故障,防止事故的发生。 3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必需面对面将生产、安全等状况交接清晰,做到不清晰就不交班,不接班,防止因交接班不清晰而危机生产安全。 4、定期
10、对设备进展维护保养,随时检查设备的运行状况及润滑油补加。 六、节能降耗 提高物资的使用率,能修理的坚决不允许扔掉,能更换局部的决不更换全体。最大限度的提高原料的使用效率,杜绝了铺张现象。严格执行物资领取审批手续,从细节抓起从小事做起,要求全体员工养成、顺手关灯、杜绝铺张,从自身做起。 七、202319年工作规划: 风风雨雨的202319年过去了,迎来了挑战性的202319年,回忆202319年的工作,首先感谢领导对我工作的支持与帮忙,感谢全部班组长以及员工,在这坎坷的一年里勤勤恳恳,兢兢业业,共同努力,圆满的完成了公司下达的各项工作指标;202319年我车间仔细执行上级领导们的会议精神,虽然有
11、些成绩但离领导的要求距离还很远;质量的不稳定,工作事故的消失,设备的损坏,面对着种.种困难,方法总比困难多,在这一年里更能表达我们的治理力量,更能发挥我们本身的潜力,结合实践阅历对以后的工作做以下规划: 1、连续做好安全工作,细心组织开展隐患排查工作,确保安全平稳生产,保质保量地完成公司下达的各项安全指标与任务。 2、加强设备的根底性治理,做好检修前的安全防护措施,加强巡回检查制度的监视与落实工作,提高设备的完好率,更好地为生产效劳。 3、在202319年的生产过程中依据每台机组的性能,准时调整产品构造和原材料的使用。 4、进一步的提高操作人员的技术水平,准时调整操作人员的技能和岗位,加强岗位
12、责任制,不断的进展岗位培训,提高操作技术水平,为202319年生产目标做坚实的根底。 5、连续做好现场文明生产工作,抓住细节,着眼死角,努力使现场文明生产再上一个台阶。 6、集思广益,群策群力,努力做一些具有开拓性的工作,为安全生产方面,节能降耗方面做出应有的奉献。 7、用敏锐的眼光不断发觉身边的一些亮点,努力做好对外宣传工作,树立一个良好的外部形象。 八、共挤设备和制袋机组的修理和养护方案。 1、在生产过程中设备消失的故障争取在班内准时处理和修理,依据不同的产品要求和需求,在不影响生产的前提下,准时调整人员休息时间进展抢修,或上报公司设备的运转状况和修理方案。 2、安排电工必需每天检查巡察,
13、并做好检查记录,消失问题准时处理上报。确保每台机组不带病运转,设备正常生产运转,为公司的销售人员能正常的销售出货做好顽强的后盾。 总之,在202319年的工作中我会连续加大学习和工作热忱,树立科学进展观。认仔细真的学习、踏踏实实的工作,完成好公司交给的各项工作任务。为企业的进展壮大、为构建和谐车间、和谐企业、和谐社会奉献自己的全部力气。 推举生产车间工人上进心得体会及收获三 日月如梭,踏入工厂已经一年了。在这将近一年的工作中,我既体会到了,刚刚踏上工作岗位的那种新奇感,又感觉到了工作的艰辛和劳累。这一年虽然短暂,但却完成了我从象牙塔到走向社会的重大转变,从学生身份到员工角色的转变。这段时间是我
14、在进入工作后最珍贵的一段时间,我在这里学到了许多东西,包括技术理论、做人道德、生活、思想,都在全方位的进入状态,在各位领导、同事的帮忙下,我也更加感觉到作为一名离心轧辊铸造工的意义与责任,因此我始终以“勤勤恳恳、踏踏实实”的态度来对待我的工作,以“严谨、求实”标准自己的工作。 一、工作状况 在这一年中,我担当铸造二车间工序作业长,区域作业长,帮助车间主任治理和监视车间的工序质量工作,为车间的工序质量稳定献计献策,并努力做好铸造二车间的作业本钱工作,为铸铁分厂作业本钱工作的进一步推动打好根底,还担当见习浇注指挥,进展实际生产,帮助浇注指挥的日常工作。 我在铸造二车间浇注班实习,这两个月是珍贵的两
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