的工作总结1500字.docx

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1、 的工作总结1500字 更新时间：2023-11-17 来源：工作总结 投诉建议 政教处工作总结 政教处工作总结 2023-02-03 社会保障个人工作报告 2023-02-03 小学语文教师研修总结 2023-02-03 2023扫黑除恶工作总结共享 2023-02-03 制止燃放烟花爆竹工作总结 2023-02-03 【-工作总结】 工作总结(Job Summary/Work Summary)，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。互信今日为大家细心预备了优秀的工作总结1500字，盼望对大家有所帮忙!优秀的工作总结1500字 今年是我工作的第三年，本学年，我担当学校三年级的班主任，

2、三年级数学课5节，劳技课3节，体育课2节，兴趣课(肢体康复训练)2节共12节，以及学校卫生保健工作和学校局部体育工作。在这一年的工作中，我始终以一名党员和教师的双重标准严格要求自己，学校各位领导和教师也对我的工作赐予了许多的关怀和帮忙,使我在本学年的各项工作都有条不紊的绽开。回忆我这一学年的工作，现总结如下： 一、思想政治方面 作为一名共产党员，思想上我积极参与政治学习，在师德上与时俱进、爱岗敬业、为人师表、关爱学生;在工作中我积极、主动、勤恳、责任心强，对待学校安排的工作,在思想上不敢有半点懈怠,积极仔细的去完成,向优秀的同志看齐,用更高的标准要求自己。 二、教育教学工作方面： 教学工作是学

3、校各项工作的中心，也是检验一个教师工作成败的关键。由于第一年教数学，所以我在数学的教学上，始终以一名新任教师的身份钻研教材、讨论详细教学方法、依据学生的实际状况进展分类教学，请教教学阅历丰富的数学教研组教师、主动邀请数学组教师听课指导，课后准时反思改良。准时批改作业，和家长做好沟通完善课后辅导工作。以此保证整个教学工作的顺当开展。 三、班主任工作方面： 在特别学校教育教学治理中，班主任工作是最根底而又最重要的一环。具体了解每个学生的详细状况，在作好综合评价的同时，依据学生特点和所教学科，积极开展个案讨论，做好特别学生的个别化教育。在日常工作中，我坚持撰写班级日志、教育博客，填写班级治理手册、创

4、立并不断完善学生成长记录册。在班级治理中，由于任课教师的转变，作为班主任，我积极与任课教师沟通，并深入到课堂记录学生在课上的表现状况，与任课教师作出切实有效的课堂常规。课外，我常常与家长沟通，建立班级群和微信群，针对学生的状况适时家访，准时发信通知学校的有关工作，拍照纪念学生在校的良好表现，而对学生消失的不良行为习惯也准时告知家长，与家长一起做好行为矫正，共同做好学生的教育工作。 优秀的工作总结1500字 本期以来，后勤工作人员在园长的正确领导下，在后勤主管的带着下，本着全身心效劳幼儿、效劳一线教师的思想，努力加强自身的政治、业务技能学习，提高效劳技能，改善效劳质量，克制了后勤工作点多、面广、

5、任务繁杂等的一系列困难，任劳任怨，仔细工作，努力进取，取得了后勤战线优异的成绩，保障了幼儿园各方面工作的顺当进展，赢得了大家的全都好评。 本期在后勤治理上，我们主要做了以下几个方面的工作： 一、食堂治理方面：我们连续对厨房进展了整改，到达了上级卫生部门的要求并验收合格，通过了食堂卫生B级标准。加大了对炊事人员的业务学习，使他们仔细贯彻食品卫生法和成都市托幼园所食品卫生治理要求的精神，努力工作，严格根据幼儿园制定的每周食谱进展操作，树立高标准效劳幼儿的思想，对幼儿饮食严格把好卫生质量关，准时、保质保量地供给幼儿热饭、热菜，受到幼儿园及广阔家长的全都好评。 二、接送车安全方面：加强对驾驶员的业务技

6、能学习，坚固树立安全第一的思想，时刻做到遵章守纪，安全行车，文明行车，优质效劳，对车辆勤保养、勤检修，保证良好的车况，并随时保持车辆内外的清洁卫生。本期出车率、准时率达100.实现安全行车13000余公里，取得了安全事故为零的优良成绩。 协作驾驶员接送幼儿的教师安全责任心强，效劳质量高，能很好地照看乘车幼儿，使乘车幼儿没有发生一起意外事故，接送车的安全、优质效劳，赢得了幼儿园及广阔家长的全都好评。 三、校舍治理方面：我们定期组织有关人员对各班教室、活动室及午睡室进展巡察，本期共检修门锁4把，修理窗户6扇，更换损坏的窗户玻璃2扇，修理幼儿桌椅及其他设施6件，更换各班损坏的水龙头3个，发觉安全及事

7、故隐患准时进展排解，保障了幼儿通道的安全畅通。 四、后勤效劳方面：坚固树立一切为孩子、为一线教师效劳的思想，统一为教师购置了必需的办公用品，努力改善教师的办公条件，帮助教师制作各类教具680套(件)，使各班能顺当地完成了本学期的教育教学规划。努力协作教师搞好每次公开的教育教学活动，全面供应后勤保障，使每次公开的教育教学活动都能圆满完成，给广阔家长留下了良好的印象。 由于与小学的共用水箱卫生条件不合格，在5月初，后勤组织有关人员对我园的卫生用水进展了勘察，提出了供水规划，并组织进展实施，使我园经改造后的卫生用水到达了有关标准。 五、安全保卫方面：组织门卫人员仔细学习，根据幼儿园作息时间仔细履行职

8、责，对来园来访人员做了仔细登记，严格执行幼儿接送制度，本期没有发生一起幼儿丢失大事，保证了幼儿在园的安全。 在做好本职工作的同时，门卫人员还积极进展了对园内全部绿化的日常治理，常常性地对园内绿化进展修枝、除草、施肥，保证了我园绿化的成活率，真正使我园做到了环境的美化、净化。同时，全期共组织后勤有关人员进展了两次对园内教玩具的全面安全检查工作，修理破损教玩具9套(件)，对园内全部设施进展常常的巡察，准时消退了存在的隐患，使全园本期没有发生一起入室盗窃和火灾事故，确保了幼儿园校舍设施及幼儿的人身安全。 档案资料员严格根据档案治理要求标准治理园内各种档案材料，定期收集、定期归档、定点存放、分类存放，

9、并严格执行了档案材料的查阅、借阅制度，保证了园内档案材料的安全。 全体后勤人员在幼儿园主管的领导下，努力工作，尽心尽责，保证了幼儿园各项教育教学工作的顺当进展，但是，由于后勤工作的特别性，我们的工作仍旧存在一些缺乏，在今后的工作中，我们将加强学习，提高自身的修养，努力改善效劳质量，把后勤保障工作做的更好、更扎实，使我园真正成为效劳更标准、治理上台阶的幼儿园。 优秀的工作总结1500字 2023年质量工作相对于2023年有了长足的进步，除了对日常检查工作的细节进展了强化，还能够做到责任明确到岗位，落实到人头。而且质量检查人员本身的质量意识也有了较大的提高。但质量治理工作仍旧存在很多的缺乏之处，这

10、一年来，就存在的问题主要做了一下几方面工作。 1、4月末发生了一起质量异议，三车间生产的产品磨管不合格，且水压漏压。针对此次质量事故，为保证我公司在今后产品出厂合格率能够到达100%。质检科将出厂前检查产品质量纳入工作任务，任何需要出厂的货车都必需经质检人员检查合格并签字确认才可以出厂。在此过程中有效的掌握了不合格产品的出厂，避开质量异议的发生。 2、2023年上半年主要针对螺旋钢管技术不成熟，质量问题较多，及质检人员对螺旋管标准程度把握不娴熟的状况，除组织质检人员自己学习标准，请车间技术员讲标准及一些质检留意事项。在作业过程中，要求全部的质检员对D529规格以上的螺旋管，在确认不了其是否为焊

11、瘤、断弧、焊偏等质量缺陷时，必需钻入管内进展确认，增加实物检查阅历，为今后检查打下根底。 3、由于各车间存在的质量问题较多，光依靠质检科不能够有效的掌握产品质量。由公司生产经理赵总提出解决方法，由质检科执行。首先，加大对车间岗位人员的考核力度，每发觉一项质量问题就要追溯到其根本，落实到岗位人员身上，并且车间主任、质量检查人员要付连带责任。其次，对于质检科检查出得质量问题每天一汇总，每天一上报，每天一考核。将考核落到岗位人头上，将质量与工资挂钩。经过一段时间的实施，取得了较为明显的效果，各车间的质量问题产品数量不断下降，得到了有效的掌握。 4、原定质检科每周对钢材库检查2次，改为每天1次。除检查

12、车间没有检查到位造成质量问题的产品以外，主要工作重点放在由于装卸问题造成的二次损害，一旦发觉，告知保管、调度，准时查明缘由，追究责任者。在调度室的积极协作下，根本已经杜绝这一现象。 5、客户常常埋怨我公司产品内毛刺去除质量不如别的厂家，对此我质检科也对内毛刺加大了检查力度，但效果不明显，没能有效的掌握内毛刺去除质量。最终提出将内毛刺未刮净的产品判定为钢管，内毛刺刮深的产品判定为钢管，在成品上掌握内毛刺质量，保证发给客户的钢管都为内毛刺去除较好的产品。质检人员每天对成品进展测量并记录台账，每个生产班组必需保证最少测量40支。每天对车间精整记录进展汇总，准时把握车间内毛刺的掌握状况。在二车间将内刀

13、改为环形刀后，内毛刺去除质量也得到了很大的提高。 6、质检科的日常检查工作将个车间平头、水压、包装等关键环节作为重中之重。每班必需对车间生产班组进展水压抽检，检查水压操作工人是否严格执行水压标准规定。但质检人员对包装的检查力度还不够，包括焊接质量，标牌的粘贴，包装带距管端的距离，这将是我质检科2023年的改良工程。 7、质检人员对生产管线管的检测方法没有完全把握，不知怎么去检查，包括X射线、超声波探伤、涡流探伤等无损检测方法和一些根本学问不懂。2023年通过公司进行的质量检测培训，全部质检人员也要积极参加学习，主要利用业余时间自学。质检人员必需要具备检查无损检测学问，在生产管线管时把好质量关。

14、 8、9月份公司将质量资金配比提高到了占奖金的30%，质检科也依据实际状况对质量资金进展调整。质量安排奖金比例;按各车间存在质量问题产品重量与产量之比计算，占比例的15%。对于劈头、开裂、漏压等严峻质量问题在重量上进展加权。各车间质量异议占比例的15%，每发生一起质量异议，赔款在2023元以下扣3%-5%;每增加1000元增加2%，10000元以上扣除当月15%的质量资金。质量安排奖金总合计：30%。9月份：一车间质量资金配比扣19.2%;二车间扣5.7%;三车间扣3.2%;10月份：一车间质量资金配比扣9.5%;二车间扣5.3%;三车间扣2.9%;11月份：一车间质量资金配比扣4.8%;二车

15、间扣1.12%;三车间扣1.98%;通过质量资金配比来看，各车间质量也在稳步提高。 一年来，质检科在质量治理工作上取得了肯定的成效，产品质量也有的肯定的提升，但也发生了几起质量事故，也还存在着较多的质量隐患。如：北京汉和飞轮公司D60规格产品焊缝开裂、管体通常平面、外外表起皮;沈阳兰博公司的D406.4规格螺旋焊管，管体乱涂乱画;凌源饮水工程D治理发呆功规格螺旋管漏水;承德晨旭D48规格焊管弯曲度超标等。每起质量异议都代表我们质检工作存在漏洞，检查不够全面，责任心不强，岗位责任落实不到位，简单忽视细小的质量问题。 2023年质量治理上要重点抓好以下几方面工作： 1、强化质量教育，进一步提高质检

16、人员的责任心及质量意识。每3个月要对质检人员进展一次质量学问考试，实施末尾淘汰制。但凡有管线管规划，要提前学习技术员下发的产品作业指导书，向技术员询问需要留意的特别细节，严格按标准对产品进展检查，不准拉项。 2、进一步加大质量宣传、教育力度，一年要开展3次质量竞赛活动，调动车间岗位人员的积极性和增加岗位人员的责任意识。同时要连续对岗位人员进展考核，肯定要做到谁的责任谁负责。质检人员还要负责监视检查车间岗位人员的标准质量执行状况，使质量工作变成大家的自觉行动，把各项质量工作落到实处。 3、加强过程掌握，划清职责，理顺流程，落实责任。检查产品时，要了解每个产品部位就对着一个岗位，产品的内外外表(内毛刺高度、焊缝开裂、错位、搭焊、劈头、外毛刺不平、辊上、划痕、断弧、焊瘤、气孔等)对应调整工;管端缺陷(平头不净、磕坑、切斜、坡口、钝边)对应平头工;水压(压力、稳压时间)对应水压工;定尺长度(长尺、短尺)对应飞锯工;包装质量(包装带焊接长度、包装带距管端距离、产品内外质量、扁头等)对应包装工;标牌(书写、粘贴位置)对应检斤员。发觉任何一个部位存在质量问题要准时告知岗位工，并对岗位人员进展考核。 【优秀的工作总结1500字】