统计局机关行政效能建设总结.docx

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1、 统计局机关行政效能建设总结 根据*委发*17号、*委办*56号、*效能办发*1号和6号文件精神和要求，今年以来，我局仔细开展了机关行政效能建立活动，现总结如下： 一、深入学习、统一思想、提高熟悉 今年5月以来，我局通过局党组中心组学习会和职工大会等形式，细心组织了全体党员和干部职工仔细学习了*同志在全市加强机关行政效能建立工作电视电话会议上的讲话和中共*州市委、*州市人民政府关于加强机关行政效能建立的意见，深入开展了以学习实践“四个特殊”和“两个加快”为主要内容的转变机关作风、提高行政效能的专题教育活动，通过专题教育活动的深入学习，使我局机关全体党员和干部职工进一步统一了思想，提高了熟悉，端

2、正指导思想，明确工作目标，增加了工作主动性和自觉性，进一步提高了政务效劳的质量和水平。 二、机构健全、人员落实、责任明确 为切实抓好我局机关行政效能建立工作，我局成立了*州市统计局机关行政效能建立工作领导小组，由市统计局党组书记、局长*任组长，党组成员、副局长*、纪检组长*任副组长，各科室负责人为成员，领导小组下设的办公室设在市局办公室，明确2人详细抓好机关行政效能建立的详细工作，做到了机构健全、人员落实、责任明确。 三、领导重视、统筹规划、周密安排 我局领导从战略的高度充分熟悉到加强机关行政效能建立的重要意义，切实把机关行政效能建立工作摆到了今年工作的重要位置，提到了党组的议事日程。一是召开

3、党组会，专题讨论加强机关行政效能建立工作，专题听取相关人员的加强机关行政效能建立工作的意见和建议，准时讨论和解决加强机关行政效能建立等工作的重大问题，并对加强机关行政效能建立工作进展统筹规划和安排部署；二是细心制订*州市统计局加强机关行政效能建立实施方案，进一步明确了我局加强机关行政效能建立的指导思想、总体要求、工作原则、工作重点、主要任务和保障措施等内容，确保我局加强机关行政效能建立工作有序进展。 四、措施得力、注意实效、发挥作用 机关行政效能建立工作任务重、战线长、头绪多，为理清工作思路，把握主线，突出重点，统筹兼顾，科学合理地开展工作，我局进一步强化了机关行政效能建立工作措施，取得明显效

4、果： 一是深化行政审批制度改革，加强政务中心建立。一是仔细清理行政许可行政审批工程。*市府办函*88号文要求，我局仔细清理了统计部门的行政许可和行政审批工程，共清理出统计行政许可工程1项，统计行政审批及备案工程4项；二是修订政务效劳办事指南。进一步标准了政务公开工作，明确了统计政务效劳的内容、办事程序、承诺效劳事项等，进一步削减环节、简化程序、提高效率；三是切实制定行政许可和行政审批工程的实施方法，精简了行政审批程序。 二是标准机关行政行为，提高公共治理和效劳力量。一是严格会议审批程序，改良会议形式，降低会议本钱，提高会议质量和效率；二是严格执行公文处理标准和程序，提高公文处理时效，提倡简练文

5、风，提高了文件办理的针对性、指导性和可操作性；三是推行政务公开。细心制订*州市统计局政务公开治理制度，明确我局政务公开内容名目、审核方法、依申请公开方法、政务公开目标治理考评方法等，确保政务公开和办事公开准时有效，为基层效劳对象提高了快捷便利的效劳。 三是健全和完善规章制度，深入推动机关行政效能建立。为进一步转变机关工作作风，推动机关行政效能建立，我局健全和完善机关行政效能和软环境建立长效机制，形成了一级抓一级，一级对一级负责，靠制度运行、按法规办事的良好机制，推动了我局机关行政效能的标准化和制度化建立：一是修订了*州市统计局工作规章；二是健全了*州市统计局重大事项决策、重要干部任免、重要工程

6、安排、大额资金使用集体讨论打算的“三重一大”制度；三是完善了*州市统计局行政行为红线制度、行政首长执法责任制、依法行政决策公开制度、统计行政执法公开制度、行政执法责任制等行政执法相关制度；四是健全了*州市统计局岗位责任制、限时办结制、文明办公制、责任追究制、行政事业性收费公示制度等机关软环境建立机制；五是完善了*州市统计局首问负责制、首问接待制、首问登记制、首问考核制、首问监视制、挂牌上岗制、首问岗责任制、人员去向告知制、效劳双岗制等首问责任相关制度，进一步改善了机关作风，提高了效劳质量。 四是积极实施“两集中、两到位”。根据*效能办发*6号文件精神和要求，设立行政审批科，完成行政审批职能调整和机构改革工作，做到行政效能投诉有门、办理有效、有诉必查、查明必处，确保投诉“件件有着落、事事有回音”，进一步深化了行政效能监察工作。