简短的财务年终述职报告.docx
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1、 简短的财务年终述职报告_的述职报告 各位领导、各位同事: 大家好! 过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下,财务部根本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职状况汇报如下: 一、全年完成公司量化指标状况: 公司全年给我部门的量化指标主要有五项:一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上,其中公司本级2023万;我司年末货币资金余额14200万元,因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开工程资金筹划率100%;本年度公司新开4个工程均做了工程资金筹划。四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资
2、金信贷类业务,投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务精确准时,全年未发生一齐投诉。 二、全年所做的主要工作 20xx年,我们主要围绕以下六个方面绽开财务工作: 一是以统一财务治理模式为主线加强了财务根底工作和精细化治理力度:根据规模化进展,专业化治理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务治理标准。 二是持续推动预算治理,提高前瞻性财务规划力度:一年来预算治理工作初见成效。 三是加强资金治理,确保生产经营现金流量:全年公司向所属各单位收回7160万元,同时财务部依据公司经营资金需要,全年共计向局借款2.345亿元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证
3、了公司全年生产经营需要。 四是充分发挥支持效劳职能:一年来,我们准时向有关领导带给各种数据,准时为各项内外经济活动带给了应有的支持,根本上满意了领导和各单位对我部的财务要求。 五是加强财务检查及内控治理力度,防范财务风险。 六是加强业务学习,提升理论水平:去年我们有规划组织财务人员学习相关税收法律学问,提升把握政策的水平。 三、存在的主要问题和缺乏: 20xx年我们在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改善: 一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一局部核定上交资金未准时收回来;三是财务部门未能常常深入分公司和工程了解第一手资料和状况;四是我本人工作作风还有待改善。 四、20xx年财务工作
4、的初步设想: 20xx年财务除在原先的根底上加强财务治理外,我想主要在以下几个方面开展工作: 一是要兵马未动,筹划先行,提前做好年度各项财务筹划。真正做到事前有依据、事后有证据; 二是要强化总部对资金的集中调控潜力; 三是以审计作为重要手段,加强审计过程监视和结果考核,维护公司安全运营; 四是要强化财务治理的数字化。把原先很多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。 最终,还想说两点:一是我工作能顺当的开展首先要感谢公司领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作赐予的帮助和协作;二是期望大家在今年能一如既往地支持协作我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。 简短优秀的财
5、务年终述职报告【篇二】 回忆过去的一年,令人心潮澎湃。20xx年年初,我积极响应公司改革,应聘为公司财务部部长职务。在任职期间,我要求全体财务人员将工作基点放在效劳、标准、创新上,糊涂地熟悉到只有搞好效劳才能做好工作,只有坚持标准才能削减风险,只有推动创新才能有所作为;确立以优质效劳为先,以制度建立为本的工作理念;立足于做好常规工作,着眼于推动重点工作。在公司董事会的正确领导下,财务部的各项工作完成较为圆满。 一、20xx年重点工作 (一)以财务保障为目标,积极筹措资金 近几年来我们公司生产形势喜人,销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充分。但因我公司近几年的生产规模也在不断
6、扩大,为了保障公司正常生产的资金,20xx年,我公司主动转变过去单一依靠工商银行的做法,与中国银行建立了信贷关系,并在中国银行获得贷款3万元。正因此举,在20xx年下半年国家实行宏观调控,银根紧缩的状况下,我公司生产经营能保持正常。 (二)以效益为目标,确保重点支出 1、企业的最终目标是表达在效益上。为此,我坚持有所为有所不为的指导思想。 2、20xx年公司新建了一个4平方米的总装车间及技术科办公室,同时购置了局部现代化设备,我部门在确保重点工程的支出的同时,积极引导其它用款单位更多地关注资金使用效益,优化支出构造。 (三)以制度建立为抓手,拓宽制度约束的掩盖面 1、20xx年,连续把制度建立
7、摆在更加突出的位置,以制度标准人和事。 2、建立了与主机厂和供给商的对账制度,通过对账,不仅收回了局部货款,同时也发觉和解决了我们公司存在的问题,如我们公司职工向客户单位借款2.6万元得到准时处理。 (四)以队伍建立为根底,拓展效劳功能 随着公司业务的超常规进展,经济活动的日趋简单,财务运行规模持续扩大,这不仅对财务工作提出了新任务、新要求,而且随着资金收付总量的大幅度增加,财会人员的业务处理量、工作强度急剧增大,队伍建立显得尤为重要和迫切。 1、增加员工责任意识。努力营造积极向上、奋勉有为、洁净干事的良好气氛。 2、加增业务操作技能培训。坚持勤练内功,推动财会人员业务操作技能水平,财务部实行
8、了会计电算化。 3、强化了零件计价治理。通过招收专业力气,本钱计价方面有了进一步提高。 4、提高办事效率。深化优质效劳活动,加强工作效能建立,提升队伍整体形象。 总之,过去的一年,在公司领导的大力支持、财会人员的.共同努力下,较好地完成了年初制订的工作规划。在此,我谨代表财务部对各位领导赐予财务工作的关怀、支持和帮忙表示诚心的感谢。 二、存在的主要问题 1、组织理论学习的密度比拟低,学得不深不透,有用主义比拟明显、创新缺乏; 2、疲于应付日常事务,前瞻性、系统性讨论比拟欠缺,财务治理关口前移的速度缓慢; 3、财务分析、猜测水平有待提高,财务信息的决策有用性亟待增加; 4、治理上比拟粗放,对工程
9、经费使用的跟踪问效缺乏; 5、报表的精确性有待提高,其中现金流量表科目归属存在问题。如20xx年xx月份的现金流量中反映的归还银行贷款支出与实际还贷不符; 三、20xx年工作思路 随着我国新一轮宏观调控政策的全面启动,20xx年我国的社会经济形势将发生深刻变化。其间,隐藏着巨大的机遇,也包含着严峻的挑战。如我能连续应聘财务部负责人,我将连续搞好效劳,努力坚持标准,着力推动创新,积极探究解决新形势下财务工作面临的新状况新问题,逐步把计财处建立成为学习型、效劳型、创新型组织,为公司新一轮的快速进展理好财,服好务,办好事。 (一)在确保财务数据正确准时的提前下,大力加强财务猜测和财务分析,试编财务规
10、划。 (二)健全层层负责的经济责任制,严格内部掌握制度,切实防范财务风险。 (三)建立一套切实可行的内部考核方法和运行有效的内部鼓励机制。 (四)建立各健全集中选购治理。建议公司成立招标领导小组,对全部原材料选购实际招标,最大限度降低本钱。 简短优秀的财务年终述职报告【篇三】 敬重的各位领导、各位同仁: 大家好!20xx年本人在部门的领导下,立足于本钱治理岗位,着重从本钱治理、分析猜测、预算执行,工程核算入手,同时依据公司高新技术企业申报时间节点,协作拟定和编制高企认定资料、研发费用构造明细及研发费用报告等。现将20xx年履行职责状况汇报如下: 20xx年度主要工作及职责履行状况: 一、经营分
11、析及猜测方面 1、进一步完善经营分析报送机制,仔细履行分析职能。 一是每月定期对经营数据完成状况进展统计、整理,编制指标汇总表,以预算为导向、与同期做比照、对环节进展掌握,全方面的增加了指标的可比度。以数据统计为根底,建立、健全了经营分析数据库。 二是结合公司治理要求,每月汇总本钱指标并反应至分厂,积极协作推动指标上墙和班组指标研讨学习工作,并对上月指标完成状况在班组会议进展研讨,提出本月指标治理措施,完善班组会议记录本,如此真正做到指标治理人人参加,为公司生产经营决策发挥了肯定的参考作用。进而能够进一步激发治理者的积极性,提高企业的整体治理效率。 2、提高经营分析对市场决策的支撑,发挥业务分
12、析作用。 一是准时依据供销市场变化,定期对公司经营状况、销售绩效进展 定期分析,有针对性提出改善经营治理的建议。 二是建立和完善月、季经营状况通报,汇总销售量价、本钱掌握等指标,核算经营效益,在生产经营调度会分析动态指标变化,提示关注意点,在月规划会和季度经营分析会重点分析产销利环节掌握,提示各部门经营效益意识。 二、预算治理工作方面 1、完善月度预算执行分析,为经营治理供应预警。通过月度规划会通报当月费用超标和利润完成状况,编制销价、本钱、毛利预算比照表,并结合上下游市场走势和费用使用状况,供应经营猜测,对下月经营效益和趋势做出动态经营猜测,为公司经营业绩供应猜测预警。 2、发挥预算专业职能
13、,协作部门组织20xx年预算初稿编制工作协作部门开展20xx年预算初稿编制工作。在编制过程中,首先参照20xx年预算模板,结合公司的经营需求和配方调整,对20xx年预算底稿模板进展修订,并开展初稿编制工作,同时协作部门领导完成了预算申报和调整。后期将依据公司要求进度,做好财务预算的进一步优化,确保20xx年度预算按时定稿、下发。 三、物料流转、根底台账和本钱治理方面 1、以根底检查及两次盘点状况为契机,梳理风险点,紧抓物资治理根底检查和盘点,暴露出较多物资供给方面的问题,提醒出日常核算及治理中的薄弱点、盲点。后期整改中,梳理各环节风险点,提高风险意识,严把审核关,并不定期检查物资供给系统,充分
14、发挥财务 监视职能,催促相关部门整改。 2、加大检查考核力度,深层次、精细化治理,应对问题不盲目,不回避。每月定期编制财务综合治理通报,内容涵盖各个部门关于本钱、物料、资金、运输、合同等,从深层次开掘潜在风险,并结合实际状况,对相关部门提出整改要求,并纳入当月考核。同时积极协作两大分厂完善工段精细化治理手册的编制,进一步细化指标治理,责任到人,内容深入浅出的指出指标的核算和指标的掌握,并与工段专项工资考核挂钩,提高岗位责任意识。 四、财产保险方面 严密跟踪理赔案件,催促理赔款项到账。XXX两个事故的发生,在接到公司领导指示后,积极协作进展报案和资料收集工作,并建立资产理赔电子档案,便于治理,经
15、部门与保险公司进展数次沟通,理赔款XXX均已到账。 五、内控建立方面 依据公司要求和部门安排,自十一月份开头,协作内控建立小组,依据企业内部掌握评价指引及XXX公司内部掌握评价手册,制定内控自评工作方案,同时依据既定时间节点完成内控自评测试底稿及缺陷整改规划工作,进一步完善公司内部治理。 六、高新技术企业申请和研发费用核算方面 为提升企业形象,增加产品市场竞争力,贯彻国家节能环保政策,公司上半年积极申请高新技术企业认定工作,在接到公司及部门指示后,积极协作安徽徽瑞会计师事务所进展高新技术企业申请的资料预备工作并出具报告,针对研发费用构造的划分、人员的安排和费用的归集等做出一一列示。 下半年公司
16、高新技术企业认定结果下达,公司需根据高新技术企业会计核算进展费用归集,经过股份公司财务部指导,协作部门拟定研发费用核算方案,进一步标准了部门会计核算制度,借助高新企业资格提升内部治理工作。 另帮助部门领导,屡次联系区经贸委办理xxx公司单机台补助工作,共计XXX,估计12月份到账,为公司争取经营效益。同时协作部门做好人员培育,起到传帮带作用,使其加快成长速度。 存在的缺乏: 一、未深入物资选购现场,对库存构造未进展具体分析。 物资的库存构造、物资库龄均由供给处供应数据及分析,但从历年暴露出的问题来看,不太精确,存在遗漏,对于物资的选购的标准性、时效性、经济性把握不准,问题频繁消失。从年中或年末
17、根底治理检查问题看,暂估物资和零星选购物资存在问题较多,暂估金额和合同金额不全都或两次选购物资差额较大,说明库存构造分析不全面,不深入。 二、对销售、供给市场了解把握不多,没有准时为公司的生产经营提出预警。 公司属于加工型企业,属于两头在外的企业,销售和原料两个外部前沿市场的变化对公司影响很大。作为经营分析岗位,也要更多关注于这两个市场的走势变动,但目前的分析主要集中在企业内部的流程掌握和业绩比拟上,对两头市场的讨论关注不深。主要是信息渠道较少,对两个市场的延长缺乏,与供给处和销售处沟通不深入,主要信息来源于网络,较为片面,对其中的操作模式、影响因素没有实感,较难抓住对生产经营分析的关键点。对
18、公司生产经营的预警功能没有发挥好。 三、财务总账、产销存系统对账机制未有效执行,未能准时发觉入账差异。 财务总账与产销存系统两账库存核对不准时,未能形成定期核对机制,只是在年中及年底盘点时核对,未能准时发觉和调整存在的差异。 20xx年专业主要工作: 为做好20xx年本职工作,在总结20xx年工作完成状况和缺乏的根底上,结合公司及财务处年度总体思路及治理措施,20xx年本人主要工作开展如下: 一、严厉经营动态猜测编制,建立动态猜测闭环治理机制。 一是坚持月度、季度、年度定期分析模式,同时要加强现场的深入程度,多与基层人员多沟通,要从现场、从基层的角度来思索公司生 简短优秀的财务年终述职报告【篇
19、四】 20xx年,规划财务部在行领导的直接领导下,在全行员工的大力支持和协作下,同心协力,艰难奋斗,紧紧围绕年初既定的目标,以更扎实的工作作风,严谨的工作态度,圆满的完成了行领导交办的各项任务。现将这一年的工作述职如下: 一、工作落实状况 (一)组织部门员工进展定期学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识。 每周星期一,我部门按质按量的遵照行领导的安排部署进展相关学问的学习,其中包括人事教育、安全法、会计根底学问,法律法规学问、税法学问以及思想道德素养的学习等。 通过学习,使我部门员工更为深刻的熟悉到自己工作岗位的重要性:文件上传下达的准时性,人事教育培训的科学性、车辆资金重要空白凭证的
20、安全性。 人们常说,思想打算行动,行动打算执行力。我部门正是注意了这一点,使行之有效的执行力得到了充分发挥,从根本上转变了他们的工作态度,调动了他们的工作积极性,精彩的完成了各自的工作,保证了工作质量又快又好的进展。 (二)顺当完成了三险五金的缴纳工作。 20xx年,我部门在人员短缺的状况下,虽工作千头万绪,但为了确保我行员工的切身利益,利用一切可利用的时机和时间准时的将我行34位员工的住房公积金和医疗保险从邮政局那边进展了账户过渡和缴费工作,确保了我行员工生病住院医疗报销和购房所需的住房公积金,维护了我行员工的切身利益。 (三)积极协作业务部门,视支行为家,努力完成行内下达的各项指标任务。
21、支行的生存与进展,不是哪一个部门的事,而是每一个员工的事情。因此,我部门积极响应行内的号召,动用一切可动用的关系来推动各项业务的进展,并取得了肯定成效:商易通业务户均余额、储蓄存款业务量与定活比、对公业务等都在肯定程度上起到了推动作用。 特殊是失地保险资金的收取上,我部门更是积极响应,将收回的失地保险资金准时的清理捆把上存上划。削减了我行资金在途,提高了我行资金利用率以及收益率。 (四)安全生产工作得到加强。 安全工作重于泰山。我部门的重中之重的工作就是确保车辆的安全以及资金票款的安全。车辆安全方面,严格要求驾驶人员定期检修车辆,定时进展车辆保养。严格要求驾驶人员不允许酒后驾车不允许疲惫驾车。
22、严格根据行规和作息时间进展派车用车,确保了我行的车辆安全和人身安全。 资金票款方面,我部门资金调度人员严格根据备付金定额和资金调拨审批权限进展资金调拨。按时收缴网点超限资金,准时使资金回笼。 每天严格两次网点资金监控,留意资金特别动向,准时反应准时报告,使得担心全因素扼杀在萌芽中。 总之,我部门员工通过教育学习实践,对安全学问以及安全意识都有显著提高,从而保证了我行各项工作的安全开展,得到了上级以及各级部门的认可。 (五)充分听从行领导的安排调度,使得支行后勤保障工作顺当开展。 我部门在行领导的直接领导下,在财务制度的指引下,严格按规章制度办事。想尽一切方法掌握本钱,节省开支,并也初见成效。
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