职业调查与体验心得体会范本职业调查的收获和感想(9篇).docx
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1、 职业调查与体验心得体会范本职业调查的收获和感想(9篇)有关职业调查与体验心得体会范本一 由以上分析可以看出,尽管hr职业有很大的进展远景,但作为每一个详细的人,遇到职业进展的“瓶颈”也特别正常。因此,假如在入行之初或在工作了一段时间以后,对自己的职业进展之路进展合理的规划就显得相当的重要。 对于那些正在考虑职业生涯规划的hr来说,今后不管向哪个方向进展,登上胜利的hr经理阶梯是特别关键的。 先成为一个胜利的hr经理 如何成为一个胜利的hr经理,对于从事hr的人来说具有更高的意义,不管是向其他方向转型,还是连续从事hr,都是不行逾越的一环。那么要成为一名胜利的hr经理需要什么样的学问和技能呢?
2、 根本学问与根底技能。首先是外语,在中国企业国际化的进程中,对于人力资源经理而言,而无论本身业务目前是否与外语有关。甚至可以这样说,目前拿着高薪的人力资源经理,外语力量都比拟强。其次是文字表达与语言表达力量,这两者不但是沟通沟通工具,也是人力资源经理的工作工具。文献或资料搜寻、检阅的学问和力量也特别重要,这个可以说成是学习力量,但一般来说作为根底学问与技能比拟适合 ,包括能够娴熟使用各种资料检阅工具,无论是互联网里搜寻引擎还是图书馆的查阅工具等。 专业学问与技能。它包括人力资源治理的各个模块。hr经理对各个模块的把握应当是系统的,而不是片面和单纯的。举例讲,在组织设计这个模块里,不但要知道什么
3、样的企业适合什么样的组织构造模式,还要知道职能设计层次设计部门设计职权设计横向联系设计治理标准设计职务设计等内容,在职位设计里,不但需要明白岗位分析与岗位评价的意义,并且知道怎样运用诸如现代的评价与分析技术。 人性化治理理念。在学问经济条件下,企业的进展离不开人才,是第一位的,不应停留在口号上,而要在工作中进展表达的。在学问经济中,学问是最重要的生产要素,人是学问最重要的开发者和载体,也是学问转化为生产力的关键环节。因而在组织构造的设计与调整中,必需贯彻以人为本的原则,充分考虑改善和提升员工的需求,促进员工的沟通与合作,激发员工的积极性、制造性。在此根底上的模拟分散治理、事业部及超事业部构造等
4、就是沿上述组织构造创新方向而设计的。超事业部是在传统的m型构造根底上,在总部和事业部之间增加一个治理层级,称之为执行事业部或超事业部。超事业部实际上是在分权根底上实行必要的集中,由超事业部对几个相关的事业部进展统一的领导,整合几个事业部的力气,充分利用几个事业部之间的资源共享和资源优势互补,在开发市场和开拓市场等方面,激发各单位互助的愿望,进展互助的活动。 良好的人文素养修养以及全面的学问构造。由于人力资源治理是面对人的工作,而工作本身要求在专业治理与其他方面加强协作。所以,人力资源经理的学问必需是全面的和广博的。一般认为要求具有与人力资源专业学问相关的学问,包括了哲学,文学,心理学,社会学,
5、伦理学,组织行为学等。一个喜爱诗歌的孩子布满了对爱和蔼的渴望,一个喜爱弹钢琴的孩子他的审美观应当是安康向上的,一个喜爱美术的孩子他对事物的推断应当具有超过一般人的认知。 成为一名优秀的hr经理后,选择什么样的职业生涯,如何规划自己的职业生涯,就是迫在眉睫的问题了。 为了让hr人员更好地作好职业生涯规划,我们需要先深入理解几个职业生涯的根本概念:职业生涯及职业生涯阶段、内职业生涯及外职业生涯。 外职业生涯 外职业生涯是指从事职业时的工作单位、工作地点、工作内容、工作职务与职称、工作环境和工资待遇等因素的组合及其变化过程。外职业生涯的构成因素通常是由别人认可的和赐予的,也简单被别人否认和剥夺。比方
6、张明应聘一家企业的人力资源经理,他的薪酬不是由他自己打算的。在今后的工作中假如不能给企业带来好的业绩,随时有被降薪或辞退的可能。 内职业生涯 内职业生涯是指从事一项职业时所需具备的学问、观念、阅历、力量、心理素养、内心感受等因素的组合及其变化过程。内职业生涯各项因素的取得,主要是靠自己努力追求而得以实现。与外职业生涯的构成因素不同,内职业生涯的各构成因素一旦取得,别人便不能收回或剥夺。 在理解以上概念的根底上,我们就可以进展职业生涯规划了。 一份完整的职业生涯规划包括十个方面的内容:1.题目准时间坐标;2.职业方向和总体目标;3.社会环境、职业环境分析结论;4.行业分析、企业分析结论;5.角色
7、(贵人)及其建议;6.目标分解、选择、组合;7.明确胜利标准;8.自身条件及潜能测评结果;9.差距分析;10.缩小差距的方法及实施方案。为使hr把握职业生涯规划的方法,下面介绍这些内容。 题目准时间坐标、职业方向和总体目标 在职业生涯规划题目中要写清晰:规划者的姓名、规划年限、起止日期、年龄跨度。 写清规划者的姓名,是强调规划者的主宰心态,把命运把握在自己手中。写清规划年限,说明规划是阶段性的还是终生性的。起止日期,开头日期可以具体到年月日,终止日期写到年就可以了。最终写上年龄跨度,例如,从30岁到40岁,目的是提示规划者,人的生命周期是单向和不行逆的,强调时间的紧迫性。 例如,张明,人力资源
8、经理,32岁,预备制订自己5年的职业生涯规划,他的规划的题目准时间坐标是:“张明五年职业生涯规划,20xx年7月1日20xx年,3237岁”。 职业方向和总体目标 职业方向指的是对职业的选择,是在你做职业生涯规划的这几年,你预备从事的职业是什么。比方人力资源经理、企业治理人员、律师、教授、医生等。职业方向的选择反映了规划者的职业生涯动机或主观愿望。新生活从选定方向开头,在我们的职业生涯道路上,不管你今日是多大的年龄,你真正有意义的人生,是从确定了职业生涯的方向,确定职业生涯目标那一天开头的。 例如,张明五年规划中的制定的职业方向和总体目标是: 方向:懂专业的企业治理者。 总体目标:用五年时间完
9、成工商治理硕士学位学习,由人力资源经理上升到公司总经理。 可行性分析 制定职业生涯方向和目标后,还要进展环境分析、职业分析、行业分析、企业分析、个人分析、潜能测评及角色建议,进一步了解职业目标实现的可能性。如:选择有进展前景的行业和职业,避开衰退行业和夕阳职业等。 设计方案:目标分解、选择和组合 正如上楼需要一级级台阶往上爬,规划中的总体目标也必需分解成多项不相互排斥的小目标才简单达成。比方按时间把目标分为长期目标、中期目标、近期目标,或者按性质分为内职业生涯目标和外职业生涯目标。目标分解是在现实境况与美妙愿望的实现之间建立可拾级而上的阶梯通道。 分解后的小目标之间可以组合,以便我们集中时间、
10、精力和其它资源,去实现最有意义的或最有把握的目标。 详细施工图:对准差距、找对方法、实施步骤 实现目标的过程就是缩小差距的过程。只有明确目前的状况与实现目标之间的差距,才能实行有效的行动。这些差距表现在四个方面:思想观念、心理素养、学问构造、力量技巧。 找到这些差距之后,要找缩小差距的方法和实施方案。缩小差距的方法,主要是教育培训、争论沟通以及实际熬炼三种方法。教育培训的方法侧重于向书本学习,争论沟通的方法侧重于向别人学习听君一席话,胜读十年书。而实践熬炼的方法是最根本的方法。实践熬炼的方法就是去争取转变工作内容和工作方法,着重处理自己力量较差的工作。 在21世纪,人力资源部门的新定位是参加企
11、业战略决策和战略治理,使企业增值的经营部门。因此,hr从业人员,应当熟悉到这一进展趋势,确定职业方向和职业目标,查找现实与目标之间的差距,指定可行的方案,不断补充新学问和熬炼力量。比方,在今后的hr工作中,hr从业人员要把握人力资源盘点的工作方法,为员工建立职业生涯信息库,为企业建立新型的人力资源信息库,为企业制定职业生涯开发与治理的制度体系,职业生涯培训体系和辅导体系。职业生涯的每一次质跃进展,都是以学习新学问、树立新观念为前提条件的。 有关职业调查与体验心得体会范本二 一、自我认知 1、优点:团结友爱同学,对问题有独到的见解,有肯定的吃苦力量,擅长思索,乐于助人,动手力量较强。 2、缺点:
12、自控力量较差,太过坚持自己的想法,表达力量不强,做事恒心缺乏,自信念不是很强,性格有些内向。 3、兴趣爱好:看书,听音乐,计算机网络技术,网页设计。 4、个人小结: 充分利用自己对计算机的热忱将兴趣转化为实际的生产力,逐步克制自身的缺点,发扬自身的优点,不怕苦不怕累,提升自己的个人素养专业水平,提升自己的核心竞争力。 二、职业认知 外部环境分析 家庭环境分析: 学校环境分析: 社会环境分析: 分析目标地域: 目标职业名称: 工作内容: 任职资格: 就业和进展前景: 三、职业生涯规划设计 确定职业目标和路径 近期职业目标: 中期职业目标: 长期职业目标: 四、完毕语 规划当然宏大而美妙,但更重要
13、的,在于其详细实践并取得成效。只说不做,所谓的职业规划目标就如空中楼阁般美妙却遥不行及,到头来只是一个劝慰自己的漂亮谎话。然而,现实是未知多变的,定出的目标规划随时都可能遭受问题,要求有糊涂的头脑,巨大的士气,克制困难,取得胜利。或许最终我们的目标也不能达成,但至少我们努力过,奋斗过,拼搏过,人生也便无悔。每个人心中都有一座山峰,雕刻着抱负、信念、追求、理想;每个人心中都有一片森林,承载着收获、芳香、失意、磨砺。一个人,若要获得胜利,必需拿出士气,付出努力、拼搏、奋斗。胜利,不信任眼泪;胜利,不信任颓废;胜利不信任幻影,将来,要靠自己去打拼! 有关职业调查与体验心得体会范本三 一、确定志向白衣
14、天使是天使的化身,是人生路上的守护神,她们的双手帮忙那些有疾病的人们,让他们拥有安康的欢乐,她们的美妙形象在我心中引航,让我深深的爱上了护理这个职业。虽然临床护理工作很辛苦,但我认为临床工作是最直接的效劳于社会的方式,用我的学问和爱心救死扶伤、解除别人的苦痛是我最大的心愿。 目前,随着社会的进步和整体教育水平的提高,高等护理教育的进展促使护理人员在专业进展方面期望更多的选择和更高的目标,培育高素养的护理人才投身于护理实践,并在专业领域发挥带头人作用已成为新时期面临的新课题,而我身兼08年新职工与护理学硕士讨论生双重角色,更感受到身上的责任与重担。无锡市人民医院这艘医疗航母为我供应了丰厚的土壤和
15、施展理想的舞台,我会珍惜青春时间,跟上时代进展的潮流,用学问和力量武装自己,为自己的将来做好预备,迎接每时每刻的挑战,在事业上勇攀顶峰医学。 戴高乐曾经说过:“眼睛所看到的地方就是你会到达的地方,伟人之所以宏大,是由于他们决心要做出宏大的事。”人的一生中,职业生活占据了绝大多数的时间,做好职业生涯的规划与治理将对人的一生产生重要的影响,因此,要使自己的人生更精彩,首先应给自己的职业生涯做一个很好的规划。在今日这个人才竞争的时代,职业生涯规划已经成为获得胜利的一个重要利器,它有足够的难度,但又有足够的吸引力,我情愿为此全力以赴。 二、专业环境分析在全球卫生事业进展快速的形势下,我国护理专业在教育
16、、实践、治理、科研等层面都有突飞猛进的进展,我国高素养、高技术、高力量的护理人才也层层辈出。截至2023年底,全国护士共154.3万名,占卫生技术人员的34%,依据2023年卫生部对全国696所三级综合医院的调查显示,护士中具备大专以上学历的护士比例占57.5%,我国护理硕士教育起于90年月,现在已经根本成熟。在护理实践方面,护理工作的专业范围业已拓展到预防疾病、爱护生命、减轻苦痛和促进安康等方面。在临床护理领域,护理的专科化程度不断提高,很多领域都培育了专科护士,同时,社区护理、老年护理、临终关心等护理效劳方兴未艾,尤其是社区护理,2023年“5.12”国际护士节主题为“提高社区护理品质,引
17、领初级卫生保健”,可见社区将成为最大的护理需求市场,二级医院和社区卫生中心以及家庭护理将成为护理需求的重头市场。护理工作作为卫生事业的重要组成局部,为我们供应了若干机遇,在这个大环境下,毕竟进展为教育者、治理者还是临床护理专家就取决于我们的职业胜任力量。 三、自我盘点我的优势及其使用:性格乐观豁达;做事目标明确;学历层次较高;有很强的责任感和领导力量;有很大的自信念和美妙的职业憧憬;有剧烈的团队精神和协作力量;有较强的创新意识;有较强的科研力量及自学力量;做事勤奋踏实;重视人际交往。 我的劣势及其弥补:不够客观,较主观;处事比拟保守;缺乏临床实践阅历;技术操作不娴熟。我会在成长的过程中克制自己
18、的缺点,仔细向阅历丰富的前辈学习,近一步完善自己。 四、职业规划图正确适当的目标是职业生涯规划的核心,一个人事业的成败,很大程度上取决于适宜的目标,有了目标,才会有动力。有句话说得好:假如你不知道你要到哪儿去,那么通常你就哪儿也去不了,所以,当你将脚抬起走路前先明确去哪里,这至关重要。现将我职业生涯的短期目标和长期目标展现如下: (一)2023年2023年(第一年) 1、2023年8月2023年12月(第一个月至第四个月) 学习目标:熟识医院、护理部和科室的规章制度;知晓各个班次的工作流程和工作重点;把握电子病例操作系统的使用方法。 力量目标:和科室医护同仁建立和谐友善的同事关系;能独立完成各
19、个班次的工作内容;能积极协作护士长安排的工作任务。 行动规划:这个时期是我从学校进入工作环境,并在工作环境中渐渐社会化,实现从学生到护士转变,并为新的组织所接纳的过程。我要用饱满的精神和热忱的态度投入工作,积极熟识科室业务,使自己适应繁忙而多变的临床工作环境;上班时间和科室同事协作好工作,对不明白的地方不耻下问;利用休假时间扫瞄医院网页,关注医院政策和新闻动态,熟识医院的运行机制。 2、2023年1月2023年8月(第五个月至第一年) 学习目标:根本把握科室常见病与多发病的诊治与护理措施;精通各项根底护理操作;力量目标:能够具有肯定的社会实践和护理力量,并将理论学问与临床实践相结合,使自己在工
20、作岗位上有所作为;不断增加护理科研素养和提高科研水平;英语水平不断提升,有肯定的听、说、读、写力量。 行动规划:从实践中来,到实践中去,结合临床病人的特点查阅相关书籍,再用书本学问指导病人康复;定期参与医院和科室组织的业务学习,多与领导、同事、病人相互沟通,查漏补缺;每周定期到示教室练习根底护理操作,使各项操作得心应手;广泛涉猎中英文护理期刊或利用网络资源搜寻相关文献资料,在护理核心期刊发表论文一篇;了解国内外护理学专业的新进展,并结合科室实际状况,在护士长带着下进展相应的科研工程;努力学习好英语,每天利用课余时间,多读、多听、多练,让英语水平更上一层楼。 (二)2023年2023年(其次年至
21、第五年) 学习目标:娴熟把握护理“三基”内容;了解护理心理学、护理教育学、护理治理学等学科的根本理论和在工作中的应用;放眼世界先进护理技术;提升专业英语水平。 力量目标:学问广博,临床阅历丰富,操作精确、效率高;培育“爱伤观念”,正确运用移情技巧,培育建立良好护患关系的力量;具备肯定的临床带教力量和治理力量;充分发挥科研力量。 职称目标:主管护师职务目标:临床带教教师或护士长行动规划:加强业务学问学习,广泛涉猎相关学科书籍,参与连续教育学习和外出进修,扩展自己的学问面;不断地积存实践阅历,探究科室专业技能;加强对公共关系学、组织行为学、治理学的学习,培育沟通沟通力量和组织协调力量;帮助带教教师
22、完成护理实习生的带教任务,教学相长,在积存带教阅历的同时,鞭策自己对专科学问的把握;通过特地的培训班加强对公共英语和专业英语的学习;每年至少在核心期刊发表论文一篇;至少完成两项科研工程;将护理科研纳入护士公共必修课程,讲解护理科研的根本内容并提高护理人员的科研意识。 (三)2023年2023年(第六年至第十年) 学习目标:国内外临床护理新进展;新的教学模式;护理治理模式和理念。 力量目标:个人职业力量稳步提高,责任心增加;精通本科室的业务,能独立完成临床教学任务;能够接收比拟重要的工作任务,治理力量得到锤炼;能比拟周全的思索和处理问题,已成为工作中的主干。 职称目标:主管护师或副主任护师职务目
23、标:护士长行动规划:查阅文献资料,收集国内外护理动态;争取出国进修的时机,“走出去,请进来”,学习和借鉴国外先进的模式和机制;尝试不同的临床带教方法,培育实习生的整体护理力量;以一名护理治理者的标准要求自己,在实践中积存治理阅历;参与省级、国家级的学术沟通活动,发表较高水平的论文至少每年一篇,至少完成两项科研工程。 (四)2023年2028年(第十一年至其次十年) 学习目标:不断推陈出新的新理论、新技术;先进的治理模式。 力量目标:成为临床护理专家或精彩的治理者;积存丰富的治理阅历,具有较强的组织力量、交往力量和治理力量。 职称目标:副主任护师职务目标:科护士长或护理部主任行动规划:保持积极、
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