财务决策培训教材(PPT 79页)cbyc.pptx
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1、第五章 财务决策第一节第一节 财务决策的基本概述财务决策的基本概述第二节第二节 筹资决策原理筹资决策原理第三节第三节 投资决策原理投资决策原理第四节第四节 收益分配决策原理收益分配决策原理第一节 财务决策的基本概述一、财务决策的概念一、财务决策的概念概念:在财务目标的总体要求下,从若干个可以选概念:在财务目标的总体要求下,从若干个可以选择的财务活动中选择最优方案的过程。择的财务活动中选择最优方案的过程。特点:特点:人的主观能力的表现人的主观能力的表现以对客观必然性的认识为依据以对客观必然性的认识为依据两种或者两种以上的方案可供选择两种或者两种以上的方案可供选择面向未来面向未来提出问题、分析问题
2、、解决问题的系统分析过程提出问题、分析问题、解决问题的系统分析过程二、财务决策系统的构成决策者决策者决策对象决策对象信息信息决策理论和方法决策理论和方法决策结果决策结果三、财务决策的分类按所涉及的时间长短按所涉及的时间长短:长期决策和短期决策:长期决策和短期决策按重要程度按重要程度:战略决策和战术决策:战略决策和战术决策按财务决策的内容分为按财务决策的内容分为:筹资决策、投资决策、:筹资决策、投资决策、运营决策和利润分配决策运营决策和利润分配决策按决策是否程序化按决策是否程序化:程序化决策和非程序化决策:程序化决策和非程序化决策按决策条件的肯定程度按决策条件的肯定程度:确定型决策 确定型决策:
3、涉及方案的各项条件已知,且一个方案只有一个确定结果。:涉及方案的各项条件已知,且一个方案只有一个确定结果。风险型决策 风险型决策:条件虽然已知,但表现出若干种变动趋势,每一方案均有:条件虽然已知,但表现出若干种变动趋势,每一方案均有两种或以上的不同结果。两种或以上的不同结果。不确定型决策 不确定型决策:各项条件只能以决策者的经验判断确定主观概念作为决:各项条件只能以决策者的经验判断确定主观概念作为决策依据。策依据。四、财务决策的内容企业筹资的财务决策企业筹资的财务决策企业投资的财务决策企业投资的财务决策企业经营的财务决策企业经营的财务决策企业分配的财务决策企业分配的财务决策五、财务决策的程序和
4、方法(一)财务决策的程序(一)财务决策的程序确定决策分析的目标确定决策分析的目标(具体化、定量化、明确约束条件、系统化)(具体化、定量化、明确约束条件、系统化)设计各种备选方案设计各种备选方案评价方案的可行性评价方案的可行性选择未来行动的方案选择未来行动的方案组织决策方案的实施、跟踪反馈组织决策方案的实施、跟踪反馈(二)财务决策的基本方法1.1.优选对比法 优选对比法(1)差量分析法差量分析法概念概念:差量指标差量指标:差量收入:差量收入 差量成本差量成本 差量损益差量损益决策方法:决策方法:差量损益为正,比较方案可行差量损益为正,比较方案可行 差量损益为负,被比较方案可取差量损益为负,被比较
5、方案可取具体应用:具体应用:短期财务决策常用的方法例:甲企业经销中有甲、乙两种产品可供选择,有关资料如下:作出该公司应选择何种产品 作出该公司应选择何种产品的决策?的决策?产品产品名称名称甲产品甲产品乙产品乙产品预计销售数预计销售数量量100100件件5050件件预计销售单预计销售单价价11.511.5元元26.826.8元元单位变动成单位变动成本本8.28.2元元22.622.6元元(2)指标对比法指标:经济效益指标对比二、数学微分法如存货采购三、线性规划法 四、概率决策分析方法例:某公司准备开发 例:某公司准备开发A A或者 或者B B产品,有关资料如下:产品,有关资料如下:AA产品产品B
6、B产品产品单价单价 300300285285单位变动成本单位变动成本 268268256256固定成本固定成本 24000240002400024000 该企业销售量是一随机变量,有关资料如下,利用概率分 该企业销售量是一随机变量,有关资料如下,利用概率分析法作出决策。析法作出决策。预计销售量预计销售量 AA产品概率产品概率BB产品概率产品概率6006000.10.18008000.10.10.20.29009000.10.10.20.2100010000.30.30.40.4120012000.30.30.10.1140014000.20.2期望值分析计算表方案 方案 销售量(件)销售量(件
7、)单位贡献毛益 单位贡献毛益 贡献毛益总额 贡献毛益总额 概率 概率 期望值 期望值A A产品 产品 800 800 32 32 25600 25600 0.1 0.1 2560 2560900 900 28800 28800 0.1 0.1 2880 28801000 1000 32000 32000 0.3 0.3 9600 96001200 1200 38400 38400 0.3 0.3 11520 115201400 1400 44800 44800 0.2 0.2 8960 8960期望值 期望值 35520 35520B B产品 产品销售量(件)销售量(件)单位贡献毛益 单位贡献
8、毛益 贡献毛益总额 贡献毛益总额 概率 概率 期望值 期望值600 600 29 29 17400 17400 0.1 0.1 1740 1740800 800 23200 23200 0.2 0.2 4640 4640900 900 26100 26100 0.2 0.2 5220 52201000 1000 29000 29000 0.4 0.4 11600 116001200 1200 34800 34800 0.1 0.1 3480 3480期望值 期望值 26680 26680五、损益决策法具体方法:选择最有利的市场需求情况下的收益值具体方法:选择最有利的市场需求情况下的收益值最大的
9、方案。最大的方案。收益值:贡献毛益总额、税前净利、净现值、现值收益值:贡献毛益总额、税前净利、净现值、现值指数指数案例:某公司准备开发一种新产品,根据市场调查提出三种方 某公司准备开发一种新产品,根据市场调查提出三种方案,有关贡献毛益资料如下:案,有关贡献毛益资料如下:畅销畅销一般一般滞销滞销20002000件件4040,0000002929,0000001717,00000025002500件件4949,0000002828,0000002121,50050030003000件件5858,5005003333,6006001818,600600大中取大法畅销 畅销 一般 一般 滞销 滞销 最
10、大收益 最大收益值 值最小收益 最小收益值 值2000 2000件 件 40 40,000 000 29 29,000 000 17 17,000 000 40 40,000 000 17 17,000 0002500 2500件 件 49 49,000 000 28 28,000 000 21 21,500 500 49 49,000 000 21 21,500 5003000 3000件 件 58 58,500 500 33 33,600 600 18 18,600 600 58 58,500 500 18 18,600 600小中取大法最不利条件下选择收益值 最不利条件下选择收益值最大方
11、案 最大方案畅销 畅销 一般 一般 滞销 滞销 最大收益 最大收益值 值最小收益 最小收益值 值2000 2000件 件 40 40,000 000 29 29,000 000 17 17,000 000 40 40,000 000 17 17,000 0002500 2500件 件 49 49,000 000 28 28,000 000 21 21,500 500 49 49,000 000 21 21,500 5003000 3000件 件 58 58,500 500 33 33,600 600 18 18,600 600 58 58,500 500 18 18,600 600大中取小法(
12、最小的最大后悔值法)畅销 畅销 一般 一般 滞销 滞销 最大后悔值 最大后悔值2000 2000件 件58500-40000 58500-40000 18500 1850033600-29000 33600-29000 4600 460021500-17000 21500-17000 4500 450018500 185002500 2500件 件58500-49000 58500-49000 9500 950033600-28000 33600-28000 5600 560021500-21500 21500-21500 0 09500 95003000 3000件 件58500-58500
13、 58500-58500 0 033600-33600 33600-33600 0 021500-18 21500-18,600 600 2900 29002900 2900后悔值计算分析表第二节 筹资决策原理企业筹资概述:筹资动机企业筹资概述:筹资动机 企业筹资基本原则企业筹资基本原则 企业筹资渠道与筹资方式企业筹资渠道与筹资方式 企业筹资类型企业筹资类型企业筹资决策:筹资成本企业筹资决策:筹资成本 筹资风险筹资风险 资本结构资本结构 一、企业筹资概述(一)筹资的动机筹资的基本目的:生存和发展筹资动机:设立性筹资动机为了办新公司扩张性筹资动机为了扩大经营调整性筹资动机为了改善资金机构混合性筹
14、资动机扩张和调整动机兼而有之(二)筹资的分类按所筹资金的性质不同分为权益筹资筹集方式:吸收投资、发行股票、内部积累负债筹资筹集方式:发行债券、银行借款、融资租赁特别注意:借入资金筹资:财务风险大、资金成本低自有资金筹资:财务风险小、资金成本高2、按照资金的取得方式不同分为内源筹资如折旧、留存收益外源筹资如银行借款、发行股票、发行债券等 3按照资金使用期限的长短不同分为短期资金筹集方式:商业信用、银行流动资金借款长期资金筹集方式:吸收投资、发行股票、发行债券、长期借款、融资租赁、留存收益 4、按照是否通过金融机构不同分为直接筹资不通过中介机构,如商业票据、股票、债券间接筹资要通过中介机构,如向银
15、行借款(三)筹资的渠道与方式筹资渠道:概念 筹资渠道:概念 国家财政资金:如财政拨款、税前还贷、减免税款 国家财政资金:如财政拨款、税前还贷、减免税款 居民个人资金:民间资金 居民个人资金:民间资金 银行信贷资金 银行信贷资金 目前企业最为重要的资金来源 目前企业最为重要的资金来源 其他金融机构资金 其他金融机构资金 其他企业资金:如互相投资、短期信用资金 其他企业资金:如互相投资、短期信用资金 企业自留资金 企业自留资金 无须通过一定的方式去筹集,直接由 无须通过一定的方式去筹集,直接由企业内部生成或转移,如提取的公积金和未分配利润 企业内部生成或转移,如提取的公积金和未分配利润 外商资金
16、外商资金筹资方式吸收直接投资吸收直接投资发行股票发行股票利用留存收益利用留存收益向银行借款向银行借款利用商业信用利用商业信用发行公司债券发行公司债券融资租赁融资租赁权益资金筹集权益资金筹集负债资金筹集负债资金筹集二、企业筹资决策基本方法(一)资金成本概述(一)资金成本概述1.1.概念:概念:为筹集和使用资金而发生的代价 为筹集和使用资金而发生的代价.资金成本的内容资金成本的内容筹资费用:如借款手续费、股票债券发行费筹资费用:如借款手续费、股票债券发行费用资费用:如支付的股利和利息用资费用:如支付的股利和利息资金成本计算的原理性公式资本成本=资金成本的作用在筹资决策中的作用:是影响筹资总额的依据
17、是选择资金来源的基本依据是选择筹资方式的参考标准是确定最优资金结构的主要参数在投资决策中作用:可作为折现率和基准收益率(二)个别资本成本的计算11、负债成本计算、负债成本计算(11)银行借款成本计算)银行借款成本计算银行借款成本银行借款成本=借款利率 借款利率(1 1所得税率)所得税率)(因为银行借款的手续费很低)(因为银行借款的手续费很低)2.债券成本率的计算债券成本率=若债券按面值发行,即债券面值债券筹资额=资本成本是指企业取得资金的净额的现值与各期资本成本是指企业取得资金的净额的现值与各期支付的使用费用现值支付的使用费用现值相等相等时的折现率。用公式表时的折现率。用公式表示如下:示如下:
18、如果考虑时间价值因素,资本成本的表达式 债券资本成本的计算公式:债券资本成本的计算公式:式中的 Kb 常常采用插值法求得。例如例如:假设利率为:假设利率为8%8%时,计算的未来债券的利息现值和债时,计算的未来债券的利息现值和债券本金的现值合计值为券本金的现值合计值为23002300元;利率为元;利率为10%10%时,计算的未时,计算的未来债券的利息现值和债券本金的现值合计值为来债券的利息现值和债券本金的现值合计值为18001800元。如果元。如果债券的面值为债券的面值为20002000元,票面利率为元,票面利率为9%9%,筹资费率为,筹资费率为2%2%。要求:计算该债券的资本成本。要求:计算该
19、债券的资本成本。解:筹资净额解:筹资净额=2000=2000(1-2%1-2%)=1960=m=1960=m K Kbb=8%+(2300-1960)(2300-1800)(10%-8%)=8%+(2300-1960)(2300-1800)(10%-8%)=9.36%=9.36%3.优先股成本率优先股成本率=*100%优先股成本通常要高于债券成本,因为:优先股成本通常要高于债券成本,因为:优先股股东的风险要高于债券持有人的风险,因优先股股东的风险要高于债券持有人的风险,因而优先股股利率要高于债券利息率而优先股股利率要高于债券利息率优先股股利是税后支付,不具有减税的作用优先股股利是税后支付,不具
20、有减税的作用普通股成本如果采用固定股利政策(即:每年股利固定不如果采用固定股利政策(即:每年股利固定不变),则变),则普通股的成本率普通股的成本率=如果采用固定股利增长政策,则如果采用固定股利增长政策,则普通股的成本率普通股的成本率=(33)资本资产定价模式法资本资产定价模式法 现金流量法假定普通股年股利增长率固定不变,事实上,现金流量法假定普通股年股利增长率固定不变,事实上,许多企业未来股利率是不确定的,在这种情况下,普通股 许多企业未来股利率是不确定的,在这种情况下,普通股成本 成本可以采用资本资产定价模式予以确定,计算公式为:可以采用资本资产定价模式予以确定,计算公式为:K s=无风险收
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