工程项目合同管理课件bjjq.pptx

《工程项目合同管理课件bjjq.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程项目合同管理课件bjjq.pptx（75页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、北京科技大学北京科技大学第四章第四章 工程项目合同管工程项目合同管理理第四章第四章第四章第四章 工程项目合同管理工程项目合同管理工程项目合同管理工程项目合同管理苗胜军苗胜军北京科技大学土木工程系北京科技大学土木工程系北京科技大学北京科技大学第四章第四章 工程项目合同管工程项目合同管理理教学要求和学教学要求和学习指指导 学学习习土土木木工工程程项项目目合合同同的的基基本本概概念念、合合同同管管理理的的有有关内容。关内容。要要求求在在对对施施工工合合同同中中主主要要条条款款(如如双双方方的的权权利利和和义义务务、工工期期、质质量量、工工程程转转包包和和分分包包、合合同同价价款款与与支支付付、竣竣工

2、工验验收收与与结结算算、索索赔赔与与争争议议等等)熟熟悉悉和和理理解解的的基基础础上上，对对施施工工合合同同管管理理涉涉及及合合同同订订立立、履履行行、违违约约责责任任的的认认定定、施施工工合合同同变变更更与与解解除除等等问问题题进进行行分分析析，并并作作出出合合理理的的判判断。断。北京科技大学北京科技大学第四章第四章 工程项目合同管工程项目合同管理理土木工程合同的管理包括以下内容：土木工程合同的管理包括以下内容：1.1.合同签订过程中的管理合同签订过程中的管理 建设单位在合同签订过程中的管理；建设单位在合同签订过程中的管理；承包单位在合同签订过程中的管理。承包单位在合同签订过程中的管理。2.

3、2.合同履行过程中的管理合同履行过程中的管理 建设单位在合同履行过程中的管理；建设单位在合同履行过程中的管理；承包单位在合同履行过程中的管理。承包单位在合同履行过程中的管理。3.3.合同中的违约责任的判别合同中的违约责任的判别北京科技大学北京科技大学第四章第四章 工程项目合同管工程项目合同管理理咨询合同咨询合同贷款合同贷款合同勘察勘察/设计合同设计合同监理委监理委托合同托合同采购供应采购供应合同合同工程保险工程保险合同合同材料设备材料设备运输合同运输合同科技开发科技开发合同合同材料设备材料设备采购合同采购合同流动资金流动资金贷款合同贷款合同保险合同保险合同仓储保管仓储保管合同合同设备租赁设备租

4、赁合同合同工程分包工程分包合同合同国际工程国际工程承包合同承包合同FIDIC运输合同运输合同土地征用与出土地征用与出让让(成批成批/宗地宗地)合同合同拆迁安置及拆迁安置及拆迁承包合同拆迁承包合同供用水供用水/电电/气等合同气等合同房屋租赁与房屋租赁与销售合同销售合同工程施工工程施工承包合同承包合同如果变成如果变成 工程建设中的合同关系工程建设中的合同关系代理销售代理销售合同合同物业管理物业管理合同合同北京科技大学北京科技大学第四章第四章 工程项目合同管工程项目合同管理理第一第一节 概述概述一、合同的基本概念一、合同的基本概念合合同同是是平平等等主主体体的的自自然然人人、法法人人、其其他他组组织

5、织之之间间设设立立、变更、终止民事权利义务关系的协议。变更、终止民事权利义务关系的协议。二、建设工程合同的概念及分类二、建设工程合同的概念及分类 承承包包人人进进行行工工程程建建设设、发发包包人人支支付付价价款款的的合合同同，进进行行工程建设的行为包括勘察、设计、施工和监理。工程建设的行为包括勘察、设计、施工和监理。从从承承发发包包的的范范围围和和数数量量，分分为为建建设设工工程程总总承承包包合合同同、承包合同、分包合同承包合同、分包合同。从从完完成成承承包包的的内内容容，分分为为建建设设工工程程勘勘察察合合同同、设设计计合同、施工合同和监理合同合同、施工合同和监理合同。北京科技大学北京科技大

6、学第四章第四章 工程项目合同管工程项目合同管理理三、施工合同概念及分三、施工合同概念及分类（一）施工合同的概念（一）施工合同的概念 施施工工合合同同即即建建筑筑安安装装工工程程承承包包合合同同，是是发发包包人人和和承承包包人人为为完完成成商商定定的的建建筑筑安安装装工工程程而而明明确确相相互互权权利利、义义务务关关系的合同。系的合同。（二）施工项目合同的分类（二）施工项目合同的分类 以计价方式进行划分：以计价方式进行划分：总价合同总价合同 单价合同单价合同 成本加酬金合同成本加酬金合同 北京科技大学北京科技大学第四章第四章 工程项目合同管工程项目合同管理理*按照承包工程计价方式分类按照承包工程

7、计价方式分类 (1)(1)总总价价合合同同。总总价价合合同同一一般般要要求求投投标标人人按按照照招招标标文文件件要要求求报报一一个个总总价价，在在这这个个价价格格下下完完成成合合同同规规定定的的全全部部项项目目。总价合同还可以分为总价合同还可以分为固定总价合同固定总价合同、调价总价合同调价总价合同等。等。(2)(2)单单价价合合同同。这这种种合合同同指指根根据据发发包包人人提提供供的的资资料料，双双方方在在合合同同中中确确定定每每一一单单项项工工程程单单价价，结结算算则则按按实实际际完完成成工工程程量乘以每项工程单价计算。量乘以每项工程单价计算。单单价价合合同同还还可可以以分分为为估估计计工工

8、程程量量单单价价合合同同、纯纯单单价价合合同同、单价与包干混合式合同单价与包干混合式合同等。等。(3)(3)成成本本加加酬酬金金合合同同。这这种种合合同同是是指指成成本本费费按按承承包包人人的的实实际际支支出出由由发发包包人人支支付付，发发包包人人同同时时另另外外向向承承包包人人支支付付一一定定数额或百分比的管理费和商定的利润。数额或百分比的管理费和商定的利润。北京科技大学北京科技大学第四章第四章 工程项目合同管工程项目合同管理理（三）合同类型的选择（三）合同类型的选择 选择合同类型，选择合同类型，应考虑因素应考虑因素：项目规模和工期长短项目规模和工期长短 项目的竞争情况项目的竞争情况 项目的

9、复杂程度项目的复杂程度 项目的单项工程的明确程度项目的单项工程的明确程度 项目准备时间的长短项目准备时间的长短 项目的外部环境因素项目的外部环境因素（四）合同条件的选择（四）合同条件的选择 建设工程施工合同文本建设工程施工合同文本 FIDIC合同条件。合同条件。北京科技大学北京科技大学第四章第四章 工程项目合同管工程项目合同管理理第二第二节 土木工程施工土木工程施工项目合同管理目合同管理一、施工合同内容及一、施工合同内容及建设工程施工合同建设工程施工合同主要条款主要条款 工程名称、地点、范围、内容、价款及开竣工日期；工程名称、地点、范围、内容、价款及开竣工日期；双方的权利、义务和一般责任；双方

10、的权利、义务和一般责任；施工组织设计的编制要求和工期调整的处置办法；施工组织设计的编制要求和工期调整的处置办法；工程质量要求、检验与验收方法；工程质量要求、检验与验收方法；合同价款调整与支付方式；合同价款调整与支付方式；材料、设备的供应方式与质量标准；材料、设备的供应方式与质量标准；设计变更；设计变更；竣工条件与结算方式；竣工条件与结算方式；违约责任与处置办法；违约责任与处置办法；争议解决方式；争议解决方式；安全生产防护措施。安全生产防护措施。北京科技大学北京科技大学第四章第四章 工程项目合同管工程项目合同管理理（一）双方的一般权利和义务（一）双方的一般权利和义务 1.1.发包人的工作发包人的

11、工作 (1)(1)办办理理土土地地征征用用、拆拆迁迁补补偿偿、平平整整施施工工场场地地等等工工作作，使使施施工工场场地地具具备备施施工工条条件件，并并在在开开工工后后继继续续负负责责解解决决以以上上事项的遗留问题；事项的遗留问题；(2)(2)将将施施工工所所需需水水、电电、电电讯讯线线路路从从施施工工场场地地外外部部接接至至专用条款约定地点，保证施工期间需要；专用条款约定地点，保证施工期间需要；(3)(3)开开通通施施工工场场地地与与城城乡乡公公共共道道路路的的通通道道，以以及及专专用用条条款款约约定定的的施施工工场场地地内内的的主主要要道道路路，满满足足施施工工运运输输的的需需要要，保证施工

12、期间的畅通；保证施工期间的畅通；(4)(4)向向承承包包人人提提供供施施工工场场地地的的工工程程地地质质和和地地下下管管线线资资料料，对资料的真实准确性负责；对资料的真实准确性负责；北京科技大学北京科技大学第四章第四章 工程项目合同管工程项目合同管理理 (5)(5)办办理理施施工工许许可可证证及及其其他他施施工工所所需需的的证证件件、批批件件和和临临时时用用地地、停停水水、停停电电、中中断断道道路路交交通通、爆爆破破作作业业以以及及可可能能损损坏坏道道路路、管管线线、电电力力、通通讯讯等等公公共共设设施施，法法律律、法规规定的申请批准手续；法规规定的申请批准手续；(6)(6)确确定定水水准准点

13、点与与坐坐标标控控制制点点，并并以以书书面面形形式式交交给给承承包人，进行现场交验；包人，进行现场交验；(7)(7)组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底；组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底；(8)(8)协协调调处处理理施施工工现现场场周周围围地地下下管管线线和和邻邻近近建建筑筑物物、构筑物、古树名木的保护工作，承担有关费用；构筑物、古树名木的保护工作，承担有关费用；(9)(9)发包人应做其他工作，双方在专用条款内约定。发包人应做其他工作，双方在专用条款内约定。北京科技大学北京科技大学第四章第四章 工程项目合同管工程项目合同管理理 2.2.承包人的工作承包人的工作 (1)(1)根根

14、据据发发包包人人的的委委托托，在在其其设设计计资资质质等等级级和和业业务务允允许许的的范范围围内内，完完成成施施工工图图设设计计或或与与工工程程配配套套的的设设计计，经经工工程程师师确认后使用，发生的费用由发包人承担；确认后使用，发生的费用由发包人承担；(2)(2)向向工工程程师师提提供供年年、季季、月月工工程程进进度度计计划划及及相相应应进进度度统统计报表；计报表；(3)(3)根根据据工工程程需需要要，提提供供和和维维修修非非夜夜间间施施工工使使用用的的照照明明、围栏设施，并负责安全保卫；围栏设施，并负责安全保卫；(4)(4)按按专专用用条条款款约约定定的的数数量量和和要要求求，向向发发包包

15、人人提提供供在在施施工工现场办公和生活的房屋及设施，发生费用由发包人承担；现场办公和生活的房屋及设施，发生费用由发包人承担；(5)(5)遵遵守守有有关关部部门门对对施施工工场场地地交交通通、施施工工噪噪音音以以及及环环境境保保护护和和安安全全生生产产等等的的管管理理规规定定，按按管管理理规规定定办办理理有有关关受受续续，并以书面形式通知发包人；并以书面形式通知发包人；北京科技大学北京科技大学第四章第四章 工程项目合同管工程项目合同管理理 (6)(6)己己竣竣工工工工程程未未交交付付发发包包人人之之前前，承承包包人人按按专专用用条条款款约约定定负负责责已已完完工工程程的的保保护护工工作作，保保护

16、护期期间间发发生生损损坏坏，承包人自费予以修复承包人自费予以修复；(7)(7)按按专专用用条条款款的的约约定定做做好好施施工工现现场场地地下下管管线线和和邻邻近近建筑物、构筑物、古树名木的保护工作；建筑物、构筑物、古树名木的保护工作；(8)(8)保保证证施施工工场场地地清清洁洁符符合合环环境境卫卫生生管管理理的的有有关关规规定定。交交工工前前清清理理现现场场达达到到专专用用条条款款约约定定的的要要求求，承承担担因因自自身身原因违反有关规定造成的损失和罚款；原因违反有关规定造成的损失和罚款；(9)(9)承包人应做的其他工作，双方在专用条款内约定。承包人应做的其他工作，双方在专用条款内约定。北京科

17、技大学北京科技大学第四章第四章 工程项目合同管工程项目合同管理理 3.3.工程师的产生和职权工程师的产生和职权 (1)(1)发包人发包人委托监理委托监理。(2)(2)发包人发包人派驻代表派驻代表。(3)(3)更换工程师。更换工程师。(4)(4)工程师的职责。工程师的职责。可委派工程师代表可委派工程师代表 发布指令、通知发布指令、通知 应当及时完成自己的职责应当及时完成自己的职责 做出处理决定做出处理决定 4.4.项目经理的产生和职责项目经理的产生和职责北京科技大学北京科技大学第四章第四章 工程项目合同管工程项目合同管理理（二）施工组织设计和工期（二）施工组织设计和工期 1.1.进度计划进度计划

18、 2.2.开工及延期开工开工及延期开工 3.3.工期延误工期延误 以下原因造成工期延误，经工程师确认，以下原因造成工期延误，经工程师确认，工期相应顺延工期相应顺延：发包人不能按专用条款的约定提供发包人不能按专用条款的约定提供开工条件开工条件；发包人不能按约定日期支付工程发包人不能按约定日期支付工程预付款、进度款预付款、进度款；工程师未按合同约定提供所需指令、批准等工程师未按合同约定提供所需指令、批准等；设计变更和工程量增加设计变更和工程量增加；一一周周内内非非承承包包人人原原因因停停水水、停停电电、停停气气造造成成停停工工累累计计超过超过8 8小时；小时；不可抗力不可抗力；专用条款专用条款约定

19、约定或或工程师同意工程师同意工期顺延的其他情况。工期顺延的其他情况。北京科技大学北京科技大学第四章第四章 工程项目合同管工程项目合同管理理（三）合同价款与支付（三）合同价款与支付 1.1.施工合同价款及调整施工合同价款及调整 可调价格合同中价款调整的范围包括：可调价格合同中价款调整的范围包括：国家法律、法规和政策变化影响合同价款批；国家法律、法规和政策变化影响合同价款批；工程造价管理部门公布的价格调整；工程造价管理部门公布的价格调整；一一周周内内非非承承包包人人原原因因停停水水、停停电电、停停气气造造成成停停工工累累计超过计超过8 8小时；小时；双方约定的其他调整或增减。双方约定的其他调整或增

20、减。2.2.工程预付款工程预付款 3.3.工程量的确认工程量的确认 4.4.工程款工程款(进度款进度款)支付支付北京科技大学北京科技大学第四章第四章 工程项目合同管工程项目合同管理理（四）竣工验收与结算（四）竣工验收与结算 工工程程项项目目竣竣工工验验收收是是建建设设的的最最后后一一个个阶阶段段，是是检检查查合合同同执执行行情情况况、检检验验工工程程施施工工质质量量的的重重要要环环节节。项项目目各各参参与与主主体体的任务不同：的任务不同：施施工工单单位位，所所承承担担项项目目即即将将结结束束，将将转转向向新新的的工工程程项项目目，既既要要做做好好竣竣工工项项目目的的收收尾尾工工作作，又又要要及

21、及时时组组织织有有关关人人员员及及时时全面总结，进行项目管理评估，为新项目提供借鉴；全面总结，进行项目管理评估，为新项目提供借鉴；建建设设单单位位，工工程程项项目目经经过过验验收收，标标志志着着投投入入的的建建设设资资金金转转化化为为使使用用价价值值，项项目目投投入入运运营营后后，应应及及时时对对前前期期投投资资效效果果进行评价。进行评价。北京科技大学北京科技大学第四章第四章 工程项目合同管工程项目合同管理理1 1 1 1、工程项目竣工验收的要求、工程项目竣工验收的要求、工程项目竣工验收的要求、工程项目竣工验收的要求竣工验收应具备的条件竣工验收应具备的条件竣工验收应具备的条件竣工验收应具备的条

22、件 1)1)按按合合同同和和设设计计图图纸纸施施工工完完毕毕，达达到到国国家家质质量量标标准准，满满足生产和使用要求；足生产和使用要求；2)2)窗明、地净、水通、灯亮及采暖通风设备正常运转；窗明、地净、水通、灯亮及采暖通风设备正常运转；3)3)设设备备已已安安装装配配套套，联联动动负负荷荷试试车车合合格格，能能够够生生产产出出设设计文件中所规定产品；计文件中所规定产品；4)4)职工宿舍等必要生活福利设施，能适应初期的需要；职工宿舍等必要生活福利设施，能适应初期的需要；5)5)生产准备工作能适应投产初期的需要；生产准备工作能适应投产初期的需要；6)6)建筑物周围建筑物周围2m2m以内的场地清理完

23、毕；以内的场地清理完毕；7)7)竣工决算已完成；竣工决算已完成；8)8)技术档案资料齐全，符合交工要求。技术档案资料齐全，符合交工要求。北京科技大学北京科技大学第四章第四章 工程项目合同管工程项目合同管理理 具备下列条件的项目，也可具备下列条件的项目，也可报请竣工验收报请竣工验收：室室外外管管线线已已全全部部完完成成，个个别别不不属属承承包包商商施施工工范范围围的的市市政配套设施尚未完成，而造成房屋尚不能使用的工程；政配套设施尚未完成，而造成房屋尚不能使用的工程；非非工工业业项项目目中中房房屋屋工工程程已已建建成成，电电梯梯尚尚未未到到货货，或或已已安装但不能与房屋同时使用；安装但不能与房屋同

24、时使用；工工业业项项目目中中的的房房屋屋建建筑筑已已全全部部完完成成，只只是是主主要要工工艺艺设设计变更或主要设备未到货，只剩下设备基础未做。计变更或主要设备未到货，只剩下设备基础未做。北京科技大学北京科技大学第四章第四章 工程项目合同管工程项目合同管理理竣工工程还应以下列文件作为竣工工程还应以下列文件作为依据依据：1)1)上级主管部门的有关工程竣工的文件和规定；上级主管部门的有关工程竣工的文件和规定；2)2)业主与承包商签订的工程承包合同；业主与承包商签订的工程承包合同；3)3)国家现行的施工验收规范；国家现行的施工验收规范；4)4)建筑安装工程统计规定；建筑安装工程统计规定；5)5)凡凡属

25、属从从国国外外引引进进和和新新技技术术或或成成套套设设备备的的项项目目，还还应应按照双方签订的合同和国外提供的设计文件进行验收。按照双方签订的合同和国外提供的设计文件进行验收。北京科技大学北京科技大学第四章第四章 工程项目合同管工程项目合同管理理2 2 2 2、竣工验收应遵循的程序、竣工验收应遵循的程序、竣工验收应遵循的程序、竣工验收应遵循的程序 建建设设项项目目竣竣工工验验收收工工作作范范围围广广，涉涉及及单单位位、人人员员多多，承承包包方方应应在在竣竣工工前前制制订订竣竣工工验验收收计计划划，执执行行竣竣工工验验收收的的正正常常工工作程序，主要环节包括：作程序，主要环节包括：1)1)现场工

26、程项目经理部进行竣工验收准备工作；现场工程项目经理部进行竣工验收准备工作；2)2)施工单位企业内部组织自验收或初步验收；施工单位企业内部组织自验收或初步验收；3)3)施工方提出竣工验收申请，报告监理师施工方提出竣工验收申请，报告监理师(业主代表业主代表)；4)4)监理师对竣工验收申请作出答复前的预验和核查；监理师对竣工验收申请作出答复前的预验和核查；5)5)正式竣工验收会议。正式竣工验收会议。北京科技大学北京科技大学第四章第四章 工程项目合同管工程项目合同管理理工程竣工工程竣工扫尾工作扫尾工作现场交验工作现场交验工作软件软件 硬件硬件施工单施工单位自验位自验竣工验竣工验收申请收申请监理方监理方

27、预验预验正式验正式验收会议收会议移交移交硬件硬件 软件软件有整改要求有整改要求准备阶段准备阶段自检阶段自检阶段预检阶段预检阶段 正式验收正式验收移交移交竣工验收程序示意图竣工验收程序示意图北京科技大学北京科技大学第四章第四章 工程项目合同管工程项目合同管理理 竣工验收的准备工作主要为硬件和软件准备两方面：竣工验收的准备工作主要为硬件和软件准备两方面：1)1)硬件方面准备硬件方面准备 项项目目经经理理部部组组织织技技术术和和管管理理人人员员，进进行行工工程程实实体体施施工工质质量量全全面面检检查查，做做出出认认定定，必必要要时时请请本本企企业业总总工工、专专业业工工程程师师和专职质量管理人员；和

28、专职质量管理人员；驻驻场场监监理理工工程程师师或或业业主主代代表表、设设计计代代表表作作验验收收视视察察，发发现缺陷提出整改意见。现缺陷提出整改意见。北京科技大学北京科技大学第四章第四章 工程项目合同管工程项目合同管理理 2)2)软件方面准备软件方面准备 资料主要有：资料主要有：项目开工报告项目开工报告 项目竣工报告项目竣工报告 图纸会审和设计交底记录图纸会审和设计交底记录 设计变更通知单设计变更通知单 技术变更核定单技术变更核定单 工程质量事故发生后调查和处理资料工程质量事故发生后调查和处理资料 水准点位置、定位测量记录、沉降及位移观测记录水准点位置、定位测量记录、沉降及位移观测记录 材料、

29、设备、构件的质量合格证明资料材料、设备、构件的质量合格证明资料 材料、设备、构件的试验、检验报告材料、设备、构件的试验、检验报告 隐蔽工程验收记录及施工日志隐蔽工程验收记录及施工日志 设备试车记录设备试车记录 竣工图竣工图 质量检验评定资料质量检验评定资料 未完工程项目一览表未完工程项目一览表北京科技大学北京科技大学第四章第四章 工程项目合同管工程项目合同管理理竣工图绘制主要过程图竣工图绘制主要过程图人员人员组织组织熟悉资料熟悉资料档案机档案机关审查关审查图纸审查图纸审查修改补充修改补充复制复制竣工图竣工图准备资料准备资料复制图纸复制图纸修改原图修改原图补绘新图补绘新图北京科技大学北京科技大学

30、第四章第四章 工程项目合同管工程项目合同管理理 1)1)绘绘制制竣竣工工图图的的依依据据是是原原设设计计图图、施施工工补补充充图图、工工程程变变更洽商纪录、事故分析处理纪录和隐蔽工程验收记录；更洽商纪录、事故分析处理纪录和隐蔽工程验收记录；2)2)按按图图施施工工无无变变动动，由由承承包包商商在在原原施施工工图图上上加加盖盖“竣竣工工图图”标志，作为竣工图；标志，作为竣工图；3)3)变变更更量量不不大大，将将原原施施工工图图修修改改作作为为竣竣工工图图，由由承承包包商商在在原原施施工工图图上上注注明明修修改改部部分分，附附设设计计变变更更通通知知单单和和施施工工说说明明，加盖加盖“竣工图竣工图

31、”标志，作为竣工图；标志，作为竣工图；4)4)变变更更内内容容多多，须须重重绘绘竣竣工工图图。施施工工单单位位在在新新图图上上加加盖盖“竣工图竣工图”标志，附以记录和说明，作为竣工图；标志，附以记录和说明，作为竣工图；5)5)改改扩扩建建工工程程，使使原原工工程程部部分分发发生生变变更更，应应把把与与原原工工程程有有关关的的竣竣工工图图资资料料加加以以整整理理，在在原原工工程程档档案案的的竣竣工工图图上上增增补补变更情况和说明。变更情况和说明。北京科技大学北京科技大学第四章第四章 工程项目合同管工程项目合同管理理 承包商整理竣工验收资料时注意：承包商整理竣工验收资料时注意：从从工工程程开开始始

32、，设设专专人人负负责责收收集集、整整理理和和管管理理，不不得得丢丢失或损坏各种技术资料；失或损坏各种技术资料；各各种种资资料料应应真真实实，关关于于检检查查结结果果的的记记录录，应应在在施施工工过过程中记载并积累的原始资料，不应临时突击编撰；程中记载并积累的原始资料，不应临时突击编撰；资料应齐全、清晰、整洁，装订美观；资料应齐全、清晰、整洁，装订美观；技技术术文文件件中中最最主主要要的的是是竣竣工工图图，必必须须如如实实地地反反映映工工程程全貌，做到准确、完整、清楚、符合实际；全貌，做到准确、完整、清楚、符合实际；中中间间验验收收的的工工程程，验验收收程程序序和和方方法法与与整整个个项项目目的

33、的竣竣工工验收基本相同。验收基本相同。北京科技大学北京科技大学第四章第四章 工程项目合同管工程项目合同管理理3 3 3 3、竣工工程检查、竣工工程检查、竣工工程检查、竣工工程检查1)1)1)1)施工方自检自查施工方自检自查施工方自检自查施工方自检自查 贯贯穿穿在在现现场场项项目目经经理理部部的的竣竣工工验验收收准准备备工工作作和和之之后后的的企企业内部自检的过程中，根据工程具体情况业内部自检的过程中，根据工程具体情况分层次分层次进行。进行。施工自检自查过程示意图施工自检自查过程示意图北京科技大学北京科技大学第四章第四章 工程项目合同管工程项目合同管理理主要内容：主要内容：1)1)逐逐层层、逐逐

34、段段、逐逐部部位位、逐逐房房间间检检查查有有无无丢丢项项、漏漏项项，制定详细工程收尾计划，专人定期解决，按期复查；制定详细工程收尾计划，专人定期解决，按期复查；2)2)对对已已全全部部完完成成部部位位组组织织清清理理，保保护护成成品品。高高标标准准、高高级级装装修修的的民民用用工工程程及及有有精精密密昂昂贵贵设设备备的的工工业业项项目目，派派专专人人按层段加以看管；按层段加以看管；3)3)拆拆除除现现场场临临时时设设施施和和暂暂设设工工程程，清清扫扫现现场场，组组织织清清运运垃圾和杂物；垃圾和杂物；4)4)有步骤组织材料、工具及物资的回收退库；有步骤组织材料、工具及物资的回收退库；5)5)有生

35、产工艺设备的项目，要进行设备的单体试车。有生产工艺设备的项目，要进行设备的单体试车。北京科技大学北京科技大学第四章第四章 工程项目合同管工程项目合同管理理2)2)2)2)质检站检查质检站检查质检站检查质检站检查 根据法规，履行政府的质量监督职能，包括：根据法规，履行政府的质量监督职能，包括：项项目目的的建建筑筑结结构构质质量量、装装修修质质量量、建建筑筑质质量量观观感感、工工程程技技术术档档案案资资料料、建建筑筑设设备备管管道道及及其其安安装装施施工工质质量量以以及及防防疫、保安、消防等方面执行法规的情况。疫、保安、消防等方面执行法规的情况。检检查查过过程程中中，承承包包商商应应陪陪同同质质检

36、检人人员员一一起起察察看看，对对其其提问作适当说明。提问作适当说明。检检查查完完后后，根根据据质质检检站站指指示示，组组织织有有关关人人员员落落实实整整改改计划，对整个工程项目的施工质量作出最后核定。计划，对整个工程项目的施工质量作出最后核定。北京科技大学北京科技大学第四章第四章 工程项目合同管工程项目合同管理理3)3)3)3)业主及监理检查业主及监理检查业主及监理检查业主及监理检查 监监理理工工程程师师收收到到承承包包商商的的竣竣工工验验收收申申请请后后，按按合合同同要要求求及及验验收收标标准准组组成成验验收收班班子子对对项项目目进进行行预预验验收收。验验收收中中发发现现的的质质量量问问题题

37、，监监理理工工程程师师书书面面通通知知施施工工单单位位，令令其其按按有有关关质质量量要要求求修修理理甚甚至至返返工工。在在监监理理工工程程师师验验收收合合格格的的基基础础上上，组织有关各方在约定时间进行正式验收。组织有关各方在约定时间进行正式验收。正正式式验验收收时时，业业主主、总总监监理理工工程程师师、设设计计代代表表、承承包包商商等等有有关关人人员员对对竣竣工工实实体体进进行行最最终终检检查查，同同时时检检查查工工程程资资料料所列内容是否齐备和完整。所列内容是否齐备和完整。北京科技大学北京科技大学第四章第四章 工程项目合同管工程项目合同管理理竣工验收签证书竣工验收签证书工程名称工程名称工程

38、地点工程地点工程范围工程范围建筑面积建筑面积工程造价工程造价开工日期开工日期竣工日期竣工日期日历工作天日历工作天实际工作天实际工作天验收意见验收意见建设单位建设单位验收人验收人建建设设单单位位 (公章公章)年年 月月 日日监监理理单单位位 (公章公章)年年 月月 日日施施工工单单位位工程负责人：工程负责人：(公章公章)公司负责人：公司负责人：年年 月月 日日北京科技大学北京科技大学第四章第四章 工程项目合同管工程项目合同管理理4 4、竣工结算、竣工结算 工程竣工验收报告经发包人认可后工程竣工验收报告经发包人认可后2828天内，承包人天内，承包人向发包人递交竣工决算报告及完整的结算资料。向发包人

39、递交竣工决算报告及完整的结算资料。发包人自收到竣工结算报告及结算资料后发包人自收到竣工结算报告及结算资料后2828天内进天内进行核实，确认后支付工程竣工结算价款。行核实，确认后支付工程竣工结算价款。承包人收到竣工结算价款后承包人收到竣工结算价款后1414天内将竣工工程交付天内将竣工工程交付发包人。发包人。北京科技大学北京科技大学第四章第四章 工程项目合同管工程项目合同管理理5 5 5 5、竣工工程移交、竣工工程移交、竣工工程移交、竣工工程移交 竣工竣工是针对承包商而言。是针对承包商而言。承包商按合同范围要求承包商按合同范围要求完成了其施工内容完成了其施工内容；承包商按竣工验收要求承包商按竣工验

40、收要求进行了工程自检进行了工程自检。工工程程项项目目移移交交是是竣竣工工验验收收后后，承承包包商商与与业业主主转转移移项项目目占占用用权权的的过过程程。能能否否移移交交取取决决于于承承包包商商所所承承包包的的工工程程项项目目是是否否通通过了竣工验收。过了竣工验收。移移交交是是建建立立在在竣竣工工验验收收基基础础上上的的时时间间过过程程，包包括括工工程程实实体体移交移交和和工程技术档案资料移交工程技术档案资料移交。北京科技大学北京科技大学第四章第四章 工程项目合同管工程项目合同管理理竣工、竣工验收、移交三者关系图竣工、竣工验收、移交三者关系图北京科技大学北京科技大学第四章第四章 工程项目合同管工

41、程项目合同管理理1)1)1)1)工程实体移交工程实体移交工程实体移交工程实体移交 建建筑筑物物实实体体和和工工程程项项目目内内所所包包括括的的各各种种设设备备实实件件的的交交接接，其其内内容容及及繁繁简简程程度度随随工工程程承承发发包包模模式式的的不不同同及及工工程程本本身身的的具具体情况不同而不同。体情况不同而不同。建建筑筑物物实实体体和和设设备备的的移移交交是是硬硬件件移移交交的的主主体体。工工业业建建筑筑项项目目中中，施施工工单单位位负负责责设设备备订订货货和和接接检检工工作作时时，合合同同上上规规定定属属于于用用户户在在生生产产过过程程中中使使用用的的备备品品备备件件及及专专用用工工机

42、机具具，均均应应列入交工验收范围，一并由施工单位向建设单位移交。列入交工验收范围，一并由施工单位向建设单位移交。北京科技大学北京科技大学第四章第四章 工程项目合同管工程项目合同管理理2)2)2)2)工程档案资料移交工程档案资料移交工程档案资料移交工程档案资料移交 编编制制工工程程档档案案资资料料移移交交清清单单，承承包包商商和和业业主主按按清清单单查阅认可后，在移交清单上签字盖章。查阅认可后，在移交清单上签字盖章。北京科技大学北京科技大学第四章第四章 工程项目合同管工程项目合同管理理工程档案资料移交清单工程档案资料移交清单编号编号专业专业档案资料内容档案资料内容员数员数备注备注(施工单位施工单

43、位)签单签单 经办人：经办人：(接收单位接收单位)签单签单 接收人：接收人：说明：说明：移交时间：移交时间：年年 月月 日日 第第，共，共北京科技大学北京科技大学第四章第四章 工程项目合同管工程项目合同管理理2)2)2)2)工程档案资料移交工程档案资料移交工程档案资料移交工程档案资料移交 编编制制工工程程档档案案资资料料移移交交清清单单，承承包包商商和和业业主主按按清清单单查阅认可后，在移交清单上签字盖章。查阅认可后，在移交清单上签字盖章。工工程程移移交交完完毕毕，业业主主对对整整个个工工程程项项目目进进行行管管理理，承承包包商商与与业业主主的的施施工工合合同同关关系系基基本本结结束束，承承包

44、包商商从从项项目目的的施施工工阶阶段段转转到到保保修修服服务务阶阶段段。交交工工时时，承承包包商商要要对对接接收收者者进进行行建建筑筑物物各部分的构造功能或机电设备操作的有关说明。各部分的构造功能或机电设备操作的有关说明。北京科技大学北京科技大学第四章第四章 工程项目合同管工程项目合同管理理6 6、质量保修、质量保修 建建设设工工程程办办理理交交工工验验收收手手续续后后，在在规规定定的的期期限限内内，因因勘勘察察、设设计计、施施工工、材材料料等等原原因因造造成成的的质质量量缺缺陷陷，应应当当由由施施工工单单位位负责维修。负责维修。1)民用和公共建筑及一般工业建筑物的土建工程为民用和公共建筑及一

45、般工业建筑物的土建工程为1年年；2)建筑物的电气照明、上下水道安装工程为建筑物的电气照明、上下水道安装工程为6个月；个月；3)建筑物的供热、供冷系统为一个采暖期或供冷期；建筑物的供热、供冷系统为一个采暖期或供冷期；4)室外的上下水和小区道路为室外的上下水和小区道路为1年；年；5)工工业业建建筑筑的的设设备备、电电气气、仪仪表表、工工艺艺管管线线等等，一一般般为为36个月。个月。北京科技大学北京科技大学第四章第四章 工程项目合同管工程项目合同管理理施工单位进行处理施工单位进行处理属设计原因属用户新增要求属施工原因用户提出问题用户提出问题现场检查现场检查原因分析原因分析用户确定修改方案用户确定修改

46、方案或由设计修改方案或由设计修改方案用户提出委托用户提出委托施工单位施工单位无偿保修无偿保修双方协商解决双方协商解决另行委托另行委托保修期内发生问题的处理保修期内发生问题的处理北京科技大学北京科技大学第四章第四章 工程项目合同管工程项目合同管理理（五）索赔和争议（五）索赔和争议 1.1.索赔索赔 (1)(1)索赔事件发生索赔事件发生2828天天内，向工程师发出索赔意向通知；内，向工程师发出索赔意向通知；(2)(2)发发出出索索赔赔意意向向通通知知后后2828天天内内，向向工工程程师师提提出出补补偿偿经经济济损损失和失和(或或)延长工期的索赔报告及有关资料；延长工期的索赔报告及有关资料；(3)(

47、3)工工程程师师收收到到承承包包人人送送交交的的索索赔赔报报告告和和有有关关资资料料后后，于于2828天天内内给给予予答答复复，或或要要求求承承包包人人进进一一步步补补充充索索赔赔理理由由和和证证据据；2828天天内内未未予予答答复复或或未未对对承承包包人人作作进进一一步步要要求求，视视为为该该索索赔赔已已认可；认可；(4)(4)当当该该索索赔赔事事件件持持续续进进行行时时，承承包包人人应应当当阶阶段段性性向向工工程程师师发发出出索索赔赔意意向向，在在索索赔赔事事件件终终了了后后2828天天内内，向向工工程程师师提提供供索索赔的有关资料和最终索赔报告。赔的有关资料和最终索赔报告。北京科技大学北

48、京科技大学第四章第四章 工程项目合同管工程项目合同管理理 工程师的索赔答复程序如下：工程师的索赔答复程序如下：工程师收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于工程师收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于2828天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据；证据；工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后2828天内未予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索天内未予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可。赔已经认可。北京科技大学北京科技大学第四章第四章 工程项目合同管工程项目合同管理理

49、施施工工索索赔赔程程序序示示意意图图北京科技大学北京科技大学第四章第四章 工程项目合同管工程项目合同管理理索索赔赔的的证证据据施工纪录方面施工纪录方面财务记录方面财务记录方面1)1)施工日志施工日志1)1)施工进度款支付申请单施工进度款支付申请单2)2)施工检查员的报告施工检查员的报告2)2)工人劳动计时卡工人劳动计时卡3)3)逐月分项施工记要逐月分项施工记要3)3)工人分布记录工人分布记录4)4)施工工长的日报施工工长的日报4)4)材料、设备、配件等的采购单材料、设备、配件等的采购单5)5)每日工时记录每日工时记录5)5)工人工资单工人工资单6)6)同业主代表的往来信函及文件同业主代表的往来

50、信函及文件6)6)付款收据付款收据7)7)施工进度及特殊问题的照片或录像带施工进度及特殊问题的照片或录像带7)7)收款单据收款单据8)8)会议记录或纪要会议记录或纪要8)8)标书中财务部分的章节标书中财务部分的章节9)9)施工图纸施工图纸9)9)工地的施工预算工地的施工预算10)10)业主或其代表的电话记录业主或其代表的电话记录10)10)工地开支报告工地开支报告11)11)投标时的施工进度表投标时的施工进度表11)11)会计日报表会计日报表12)12)修改后的施工进度表修改后的施工进度表12)12)会计总章会计总章13)13)施工质量检查记录施工质量检查记录13)13)批准的财务报告批准的财