财务管理培训课程(ppt 67页)bven.pptx
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1、 主讲人:刁昳5/13/2023 1财务管理Financial Management主讲教师:刁昳办公地点:二教302室办公室电话:88801916电话:13671305934E-mail:5/13/2023 2引 言财务管理教学大纲2财务管理与相关学科的关系4几个事项说明31企业财务管理学的产生与发展335/13/2023 3一、几个事项说明1.讲课方式:三结合重点讲授与自学;讲授与提问、讨论;理论与实际3.教学内容要求:三个层次重点掌握;一般掌握;一般了解4.考试:平时:30%(作业五次50%;出勤10%;实验40%)期末:70%(闭卷)5/13/2023 45.答疑:固定时间:地点:管理
2、系(二教302室)电话:888019166.教材及参考书:1)刘娥平编.现代企业财务管理(第三版)广东:中山大学出版社,2004.92)荆新,王化成.财务管理学.北京:中国人民大学出版社,1999 7.课代表8.课堂教学基本要求:上课不要随便说话、手机无声5/13/2023 5工商(工程)管理专业本科生开设的专业必修课课程性质工商(工程)管理专业的核心课程二、财务管理教学大纲5/13/2023 6课程教学目的 本课程的教学目的在于使学生能够深刻理解和掌握财务管理的基本理论、原则和分析方法,利用财务管理的基本理论方法体系,将所学内容与企业的财务管理实践相结合,初步理解和掌握解决实际问题的方法和途
3、径。5/13/2023 7本课程与其它相关课程的联系与分工 本课程的性质为专业课,因此本课程的先修课程为“统计学”“会计学”“技术经济学”“管理学”等课程,本课程又是“企业战略管理”等专业课的基础。5/13/2023 8教学内容及讲课学时第一章 财务管理总论 2第二章 财务管理的价值观念 2第三章 筹资管理 4第四章 资金成本与资金结构 6第五章 固定资产投资 6第六章 证券投资 4第七章 营运资金管理 4第八章 利润管理 2第九章 财务分析 6 总计 365/13/2023 9企业财务管理学的产生与发展其主要代表作为美 国马克威茨的资产选择投资的有效分散化(1959)企业日常资金周和内部 控
4、制是财务研究的重点。其代表作为美国洛夫(W.H.Lough)的企业财务、英国罗斯的企业内部财务论。其理论代表作是 美国学者格林所著公司财务筹资财务管理阶段(18-19世纪)内部控制财务管理阶段(20世纪上叶)投资财务管理阶段(20世纪中叶)5/13/2023 10财务管理发展的主要阶段以资本运作为重心的内部管理阶段以投资为重心的管理阶段以内部控制为重心的管理阶段以筹资为重心的管理阶段5/13/2023 11 资本运作 所谓资本运作,即利用有限的一切可以产生价值的资源,运用市场法则,通过资本本身的技巧性运作,达到资本创利的最大化。5/13/2023 12四、财务管理与相关学科的关系 会计学:核算
5、原理、成本计算和会计报表技术经济学资金时间价值计算;投资项目经济评价方法管理学:管理原理和决策理论统计学:统计原理、各种指标的计算会计学一般是从历史的角度,主要核算过去的活动;财务管理侧重确定价值和进行决策,着眼于未来,回答“现在做什么”和“向何处去”5/13/2023 13第一章 财务管理总论了解12财务管理原则,财务管理的职能。理解3财务管理的对象、概念和内容,财务管理的目标,金融市场上利率的决定因素。掌握企业资金运动,财务关系,财务管理的环境,财务管理的体制。5/13/2023 14第一节 财务管理的研究对象 财务管理的概念1.就是对企业的资金运动及其所体现的财务关系的管理。(教材)2.
6、是企业管理的一部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作。(注册会计师)3.是在一定的整体目标下,关于资产的购置、融资和管理。(美国斯坦福大学 詹姆斯.范霍恩)5/13/2023 15财务管理的基本属性是价值管理财务管理的职能具有多样化财务管理的内容具有广泛性财务管理是一项综合性管理工作财务管理的财务管理的主要特征主要特征5/13/2023 16一、企业资金运动存在的客观必然性(1)资金运动的实质 资金运动的实质是以价值的形式反映企业的生产过程5/13/2023 17(2)资金的运动过程购买生产资料 商品的销售货币形态其他货币形态货币资金形态5/13/2023 18二、企业资金运动的过程 企业
7、财务管理的对象,就是企业在再生产过程中的资金运动。企业的资金运动,是指企业中资金从货币形态转到其他资金形态,又回到货币形态的运动过程。它分为资金的筹集、资金的运用、资金的分配三个阶段。5/13/2023 19二、企业资金运动的过程阶段一资金的筹集(Finance)阶段二资金的运用(Application)阶段三资金的分配(Distribution)资金运用的三个阶段5/13/2023 20(一)资金的筹集企业的资本金和资本公积金向债权人借入的资金盈余公积金和未分配利润资金筹集的三个渠道 是指企业为了满足生产经营投资和用资的需要,筹措所需资金的过程。5/13/2023 21(二)资金的运用 就是
8、把筹集到的资金合理地投放到生产经营的各项资产上。资金的运用也就是对各种资产的投资和营运过程。5/13/2023 22(二)资金的运用资金的运用流动资产固定资产无形资产长期投资短期投资5/13/2023 23(三)资金的分配资金的分配缴纳流转税 购买生产资料缴纳所得税盈余公积金和公益金支付利息向投资者分配 就是将企业取得的经营收入进行分配5/13/2023 24图1-1 企业资金运动全过程货币资金权益资金负债资金有价证券固定资产材料无形资产在产品 产成品 货币 流转税补偿生产费用息税前收益支付利息缴纳所得税弥补亏损一般盈余公积金、公益金向投资者分配未分配利润投资收益、出售变价收入或残值折旧摊销工
9、资、费用资金筹集资金运用 资金分配5/13/2023 25三、财务关系企业与投资者、被投资者企业与债权人、债务人财务关系企业与税务机关企业内部各单位企业与职工5/13/2023 26第二节 企业财务管理的目标企业的企业的目标目标生存发展获利5/13/2023 271.生存 各种市场是企业的土壤,企业在市场中生存下去的基本条件是以收抵支,是不断创新,以独特的产品和服务取得收入,并且不断降低成本,减少货币流出。企业生存的另一个基本条件是偿还到期债务。因此,威胁企业生存的一是长期亏损(内在原因),二是不能偿还到期债务(直接原因)力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力,减少破产的风险,使企业能够长期稳定
10、地生存下去,是对财务管理的第一个要求。5/13/2023 282.发展 企业是在发展中求得生存的。企业发展集中表现为扩大收入,扩大收入的根本途径是提高产品质量,投入更多更好的物质资源和人力资源,并改进技术和管理。但在市场经济中,各种资源的取得,都必须付出货币。筹集企业发展所需的资金,是对财务管理的第二个要求。5/13/2023 293.获利 企业必须获利采用生存的价值。通过合理、有效地使用资金(正常营业产生的和从外部获得的)使企业获利,是对财务管理的第三个要求。5/13/2023 30一、企业财务管理目标财务目标是指企业进行财务活动所要达到是指企业进行财务活动所要达到的根本目的的根本目的是评价
11、企业财务活动是是评价企业财务活动是否合理的标准否合理的标准它决定着资财务管理的基本方向它决定着资财务管理的基本方向5/13/2023 31一般财务目标利润最大化A AA企业价值最大化或股东财富最大化C CC投资利润率最大化或每股盈余最大化B BB5/13/2023 32 1、利润最大化(缺陷)盲目扩大生产忽视社会经济效益忽视企业的长远发展没有考虑利润取得的时间没有考虑利润和投入资本的关系没有考虑获取利润和所承担风险的大小5/13/2023 332.投资利润率最大化或每股盈余最大化这种观点把利润和投入资本联系起来,但仍然没有考虑时间和风险的关系。5/13/2023 343.企业价值最大化或股东财
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