供销社工作总结暨工作安排.docx

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1、供销社工作总结暨工作安排 第一篇：供销社工作总结暨工作支配 今年以来，我社在县委、政府的坚毅领导和省、市供销社的指导下，以“聚焦改革进展、倡行群众路途和“讲政德、爱*、干成事、出亮点活动为抓手，深化开展党的群众路途教化实践活动，不断改良工作作风，提高服务水平，增加服务功能，全力推动供销合作社综合改革。各项工作取得良好进展。现将*年工作总结及*年工作支配报告如下： 一、*年工作 一践行群众路途 扎实开展教化实践活动 从2月份起先，县社党组组织全体党员干部开展其次批党的群众路途教化实践活动，围绕“为民务实清廉的主题和“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的总要求，制定活动方案，有序推动活动开展，结合“三

2、严三实，促进工作作风转变。通过召开会议、学习教化，听取看法、个别走访等形式，查摆梳理出单位和个人在“四风等方面存在的七个类型的问题共35条，并认真加以整改。以此为契机，主动促进政德建设常态化、长效化，认真加强机关效能建设。一是大力加强素养教化和作风建设，努力建设一支肯干事、会干事、干成事的供销干部队伍；二是创建学习型机关与专业“实践相结合，建设学习型机关。三是多措并举加强机关队伍建设，大力开展干部整训活动，切实改良机关作风，提高服务质量和服务水平。通过边整边改，“四风突出问题和党群干群关系的突出问题得到切实解决，队伍建设成效显著，基层群众也切实得到实惠。 二推动综合改革 构建农业社会化服务体系

3、 我们依据省政府关于批转供销合作社综合改革构建农业社会化服务体系的实施方案的要求，扎实推动供销合作社综合改革，一是制定符合*实际状况的实施方案。二是开展摸底调研，摸清全县的各类专业合作社的数量、资产以及生产现状，做到状况清、底数明。三是重点突破，以组织创新和专业社建设为突破口，探究进展村级农夫合作社和组建基层农夫合作社联合社。以河北省新合作投资担保公司*办事处为依托，探究组建供销社为主导，农夫合作经济组织为基础，农村金融、小额贷款、农信担保、农业保险、农村产权交易等为支撑的涉农金融服务体系，将逐步规范完善，见到成效。四是强化龙头项目建设，重点打造提升东关供销合作社特色养殖、种植、加工经营网络建

4、设项目。上级赐予经营网络建设项目扶持资金10万元。*年完成二期投资100万元。五是建设信息化网络经营体系，有序推动“冀盐连锁信息平台、烟花爆竹平安经营网络和农资流通网络信息化建设，促进网络科技在传统经营领域发挥更大的作用。 (三)维护信访稳定，服务全县经济社会进展大局 我社所属企业下岗职工多，弱势群体多，不稳定人员多，维稳任务特别繁重，为此，我社始终把维稳工作当作头等大事来抓，加强了信访工作领导小组组织制度建设，对信访隐患实行领导班子成员包案制，每周都支配一名领导班子成员接待来访者，把每一件案件，每一个重点人员都落实到人头，对来访者的诉求，能当时解决的当时解决，需要协调解决的主动予以协调，不能

5、解决的赐予耐性说明疏导。对重点人员实行盯守、稳控，全年全系统未发生越级上访和集体上访事务。同时，主动协调相关领导和部门，解决上访职工生活中存在的实际问题，用实际行动感化。截止目前，共接待来信来访案件38起，排查化解冲突纠纷31件。 四强化监督管理 确保生产生活平安有序 为确保平安生产、平安经营无事故，我社坚持“平安第一，预防为主，勤查隐患，综合治理的平安工作方针，重点保障“三类平安即“鞭炮储运平安“食盐供用平安“房屋租赁平安。一是与所属企业签订平安责任书，针对鞭炮储运和基层社租赁房屋平安下功夫，每季度召开主任专项平安办公会，分工负责，每月开展23次平安生产检查；二是与职能部门亲热协作，每季度组

6、织一次打击储运、贩售私盐、不合格盐专项行动，上下联动，共同确保我县人民群众食盐平安，*年供应市场绿标盐500余吨。由于责任明确，措施得力，今年以来全社未发生一起平安生产责任事故。 五加强组织建设 充分发挥基层供销潜力 为了适应供销社综合改革和新时期基层供销社干部制度改革的需要，今年以来我们加强了基层社社有资产和人员管理，一是制度先行，制定了“*供销合作社联合社关于加强基层供销社资产的管理制度和“*供销合作社联合社关于基层供销合作社领导班子管理暂行方法。二是切实执行，党组一班人多次深化基层单位，摸底调研，对基层社的资产和人员状况进行清理整顿，打造一支听指挥、有正气、能成事、会管理、谋进展的干部队

7、伍。保持社有资产的保值增值，使社有资产在供销社改革进展中充分发挥优势作用。 六存在的主要问题 体制，机制和各类不稳定因素和人员的存在仍是供销社当前面临的突出问题。一是供销社企业改制晚，遗留问题多；二是基层供销社仍没改制，房屋状况差，人员待遇得不到保障；三是不稳定上访群体多。 二、*年工作支配 总体思路：以学习贯彻十八届四中全会文件精神为指针，做到人人讲德，人人践德，人人干事，人人成事，统一干部职工思想，结合供销社实际，稳步推动供销社改革进展，取得新突破。 一稳固群众路途教化实践活动成果，以加强县供销社党组班子建设为组织保障，抓好党建工作，以“三严三实精神为指导，促进供销社改革进展与稳定。 二推

8、动供销社综合改革工作，主动构建农业社会化服务体系。 三指导农夫专业合作社平安、健康、有序运作服务三农。 四做好全系统维稳和平安工作。 五完成县委县政府下达给我社的各项任务。 其次篇：县供销社工作总结及工作支配 县供销社工作总结及工作支配 一、2022工作总结 今年，在县委、县政府的正确领导和市供销社的科学指导下，全县供销社系统紧紧围绕工作大局，坚持稳中求进，坚持改革创新，坚持服务“三农,各项工作取得新成效。 1、开拓农村市场，扩大营销规模。全县供销社系统1-10月份网上直报报表汇总商品销售总额5.6亿元，同比增长28%,完成年支配的80%.意料1-12月份销售总额7.5亿元，同比增长22%;1

9、-10月份网上直报报表汇总利润总额707万元，同比增长15.2%,完成年支配的56%,意料1-12月份利润总额1280万元，同比增长28.7%.意料各项主要经济指标均可超额完成年初市供销社下达的各项目标任务，整体呈现稳健进展态势，经济实力、服务实力和社会影响力进一步增加。 2、实施“新网工程,网络运营质量和功能稳步提升。2022年以来，瑞丰农资主动实施的“新网工程建设项目“农资综合服务网络建设,先后获得中心、省市财政补助资金90多万元。公司立足配送连锁，辐射全县，建成25个乡级农资直营店、56个村级加盟店，经营网络已覆盖全县75%农村市场。县安泰烟花爆竹有限公司烟花爆竹连锁经营网络升级改造建设

10、项目投入运营，企业影响力进一步提升。今年，我们主动协作县财政局，完成了瑞丰农资的2022-2022年“新网工程建设项目涉企资金自查验收报告；进行了2022年“新网工程建设项目绩效自评工作。全县“新网工程新建经营网点40个， 3、参与奇妙乡村建设。今年，县供销社从抓好奇妙乡村建设，合理布局配套网点动身，探究发挥供销社资金、人才、网络、信息等优势，力推农资、烟花爆竹龙头企业在奇妙乡村示范村设村级综合服务社5个，助力奇妙乡村建设，受到农夫挚友的欢迎。江口供销社投资新建的乡镇农商贸综合体，被纳入江口镇党委、政府奇妙乡村建设规划并得到了鼎力相助。目前，其次期工程正在如火如荼地建设中。 4、加强“三会一社

11、建设，完善农业社会化服务体系。县供销社切实把抓基层、打基础摆在重要位置，加强基层社闲置资产监督管理，加大进展农夫专业合作社工作力度，分解下达“三会一社建设目标任务，着力健全组织体系。1-10月份，领办、自办农夫专业合作社6个；村级综合服务社37个；县供销社出资10万元，复原改造了半岗供销社。至今为止，原破产12个基层社，已复原改造7个。 农夫专业合作社的进展壮大，已成为完善农业社会化服务体系的后起之秀，1-10月，供销社领办的专业合作社累计45个，几乎涵盖农林牧副渔，流转承包土地4万多亩，建育秧工厂15000平米，出动服务机械4025台/次，开办社区超市11个，培育小麦、水稻良种14000吨，

12、销售各类粮食、果蔬、棉花21000吨。仅专业合作社销售收入就达1.2亿元。专业合作社社员尝到了二次支配的甜头，农夫得到了实实在在的实惠。 5、社有资产创新模式，监管并重保值增值。今年，经县政府批准，县供销社自筹资金组建了供销信息资产管理有限公司，由资产管理公司代表县供销社行使社有资产出资人职能，特地负责社有资产营运管理，以实现社企分开，加快促进县供销合作社联合社的职能转变。一年来，资产公司坚持“一社一制、责任到人、保值增值、职工受益原则，分别对杨湖、江口、红星、陈桥等基层社的实施资产监管，经过盘点和摸底，冻结了全部破产单位遗留的不动资产。截止10月底，监管资金到账493万元，集体上缴养老保险金

13、和返还退休员工个人缴纳部分计185万元。解决了宽阔职工后顾之忧。 7、自身建设不断加强，进展环境更加优化。一年来，供销社切实加强机关党建工作，强化干部队伍建设、在线教化人人达标，主题教化实践活动开展顺当，说文明话、当文明人、做文明事、争创省级文明县城正蓬勃兴起。扎实开展“八项规定“六条禁令廉政风险防控工作。切实改良机关作风，提高机关服务效能，推动了供销社形象建设和行业宣扬，信访维稳保持和谐平稳状态。计生和平安、综合治理全年无案例。 在充分确定成果的同时，我县供销社目前还面临一些困难，还存在一些问题：基层社经营规模和效益不志向，经营实力和市场竞争力不强；基础工作薄弱，组织体系建设仍存在薄弱环节；

14、人员老化和人才匮乏比较突出，整体素养有待提升。对于这些问题，必需引起高度重视，认真制定措施，在今后工作中切实加以改良和解决。 二、2022年工作支配 一2022年工作总体思路 深化实行党的十八届三中全会精神，以国务院40号、省政府53号文件为指导，紧紧围绕县委、县政府和省市供销社的工作部署，深化推动网络立社、项目强社、富农兴社、机制活社、品牌亮社的整体工作思路，以实施“新网工程和“奇妙乡村建设为契机，促进农村流通现代化、农村经济产业化，服务城乡经济一体化，推动各项工作再上新台阶。 二2022年工作主线 1、着力打造城乡统筹的新网络，加快构建高效畅通、平安有序的农村现代流通体系。抓住奇妙乡村建设

15、、城乡进展一体化带来的重大机遇，实施“新网工程提升行动，具体包括：新建配送中心1个，新增连锁经营网点30个，新建农贸大市场1个；创建农夫金融互助社试点一个。 2、着力创新为农服务的新组织，加快构建体制完善、机制灵敏的基层合作组织体系。具体包括，培育超亿元的商贸流通企业1个，改造基层社1个，进展农夫专业合作社8个，新建综合服务社30个。 3、着力建立科学运行的新机制，加快构建运转高效，科学规范的现代管理运营体系。具体包括：商品销售总额同比增长15%以上；利润总额同比增长15%以上；平安生产管理上台阶；进一步加强目标管理和绩效考核工作；加强项目申报、审核、运用、检查等环节的监管。 4、着力营造特色

16、显明的先进文化，加快构建与时俱进、内涵丰富的供销社核心价值体系。深化开展党的群众路途教化实践活动，在求真务实抓落实上狠下功夫，切实改良工作作风。要大力弘扬艰苦奋斗、勤俭办社的优良传统，培育供销社核心价值观。要深化实施人才兴社战略，着力打造爱岗、敬业、奉献的职工队伍。要主动争取党委、政府和有关部门的关切支持、营造良好的进展环境。 第三篇：县供销社工作总结暨工作支配. 县供销社工作总结暨工作计 划 为大家整理的县供销社工作总结暨工作支配，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 省、市供销社： 20*年，我社在县委县政府的正确领导和上级社的细心指导下，以党的十八大和十八届二中、三中全会精神

17、为指导,紧紧围绕“服务三农，助农增收工作职能，卓有成效地开展工作。一年来，全系统完成农副产品购进总额52197万元，占目标42400万元的123%，同比增长67%；完成商品销售总额121222万元，占目标106600万元的1*%，同比增长%；其中农业生产资料销售完成*539万元，占目标12900万元的1*%，同比增长%；消费品零售完成59362万元，占目标49300万元的120%，同比增长%；再生产资源回收完成3063万元，占目标2260万元的*6%，同比增长%；实现利润万元，占目标580万元的1*.5%，同比增长*.5%；上缴税费万元；社会奉献总额万元，全面超额 1 完成了各项目标任务。 一

18、、20*年主要工作 学习不断深化 县社坚持每周一组织机关、社属公司、部分基层供销社工作人员进行集中学习党的十八大和十八届二中、三中全会以及中心、省、市、县各级重要会议、文件精神，撰写心得体会在学习会上沟通；学习法律法规、国学经典、业务技术学问等，与供销社实际相结合，与统一思想相识相结合，与改革进展相结合，主动找寻工作切入点和突破口。通过学习促进思想解放和观念更新，促进各项工作任务的有效落实。 基层社建设得到复原 依据建立以产权多元化、合作多样化、经营机制市场化的新型基层供销合作社原则，以有场所、有证照、有阵地、有标识、有人员的“五有为标准，做强做大*、*、*、*、*5个重点社，激活进展*、*、

19、*、*、*5个一般社，改造建设*、*、*、*、*、*6个薄弱社。如*供销社改建了*0平方米的日用品仓库1座，扩建了35平方米营业店面1间，*供销社对旧综合楼和化肥仓库进行装修改造，扩大经营面积，*供销社新建400多平方米的超市，复原日用品经营业务等等。经过对基层供销社的改造、优 2 化，我社逐步摆脱了基层企业组织化程度低，经济实力和服务功能薄弱，历史债务沉重，竞争力和驾驭力弱的状况，使其逐步走上了良性进展的轨道。其中，*供销社被评为全国供销社系统“销售百强基层社，全省供销社系统销售、利润“十强基层社。 农资主渠道地位日益稳固 1.经营网络不断扩大。20*年新增农资经营网点9个，村级综合服务社1

20、2个。至目前全系统累计有农资配送中心4家，庄稼医院*家，村级综合服务社179家，农资供应站点184个。特别是通过建设县农资配送中心，进一步完善了农资经营服务网络，业务规模日益扩大，市场占有率到达80%左右。由于我社牢牢驾驭了农资市场主动权，近二年来已接连有30多家原属农业部门的农资经营户转型加入县农资公司行列，成了名副其实的主渠道。 2.冬储任务圆满完成。至3月31日止，全县供销社系统已冬储各种化肥27991标吨，完成上级下达任务万标吨的*3%。 3.农资供应有效保障。一年来，全系统销售各种化肥64997吨万元；农药吨万元；农膜万元；农用机械万元。 4.科技服务持续开展。一年来，共印发科技服务

21、 3 信息资料12500份，送肥送药下乡村26500吨260人次。县农资公司开展了4次放心农资下乡进村活动，推广农业“五新技术。 农夫合作社建设上新台阶 1.成立进展服务中心。20*年争取县政府支持，领先设立了*省第一家“*县农夫合作社进展服务中心，为县供销社下属财政核拨股级事业单位，核定编制2名，为社员和群众供应政策、技术、农资、融资、培训、信息、协调、营销、维权和合作指导等方面的服务。 2.进展农夫合作社和合作社联合社。20*年全县新进展农夫合作社51家，其中由供销社领办或联办的各类农夫合作社19家，累计242家；新进展农夫合作社联合社3家，累计5家，成员由82家农夫合作社组成，注册资本5

22、993万元，初步实现了农夫合作社由初级阶段向联合抱团进展阶段过渡。 3.开展“农超对接和“产销对接。20*年组织全县农夫合作社成 第四篇：供销社全年工作总结及工作支配状况汇报 今年以来，全系统在市委、市政府的正确领导和省社的细心指导下，以服务“三农作为贯穿整个工作的动身点和落脚点，深化实行国务院40号文件、*府发2号文件以及*府发8号文件精神，紧紧围绕市委、市政府的工作大局，突出改革进展稳定主题，抓住项目建设关键，强化网络建设基础，创新综合服务平台，提升服务进展水平，各项主要经济指标持续较快增长，经济总量迈上新台阶，到10月底，全市供销社系统实现销售总额74.7亿元，同比增长36.37%；商品

23、批发市场交易额累计实现49.4亿元，同比增长27.65%，其中农产品综合专业市场交易额40.7亿元，占全系统商品批发市场交易额的82.4%；全系统实现利润*05万元，全部者权益2.71亿元。各项工作得到了有力推动，取得明显成效。现将我社今年的主要工作状况及明年工作预备汇报如下： 一、20*年主要工作状况 一实施项目兴社战略，为夯实供销社基础加注推力。 1.大力推动四大项目建设。一是市本级投资3亿元的*农产品批发市场在三期仓储冷链物流中心已运营的基础上，主动做好在建的果品交易区、名优特农副产品交易区、综合服务大楼以及交易大棚项目，意料20*年春节后可投入运营；二是万载县社协作省社推动万载天禧商贸

24、物流中心建设，总投资为4.7亿元人民币，目前正在进行基础设施建设；三是上高县社在县政府领导的高度重视和大力支持下，主动协作省社推动联合共建的“*省*农产品物流中心项目建设，目前该市场项目A区主体工程已基本完成，配套工程正在惊慌施工中；四是*市供销广场项目在总社和省社的协调支持下，目前项目建设已完成主楼地下室和1000地下车库的垫层施工和防水施工，总体建设正有序进行。 2.稳步推动中小项目建设。其他县市社一些中小项目也在加大力度推动，如高安市社重点推动以*商贸中心和华林商贸中心为载体的商务部“万村千乡项目，目前*商贸中心已竣工投入运行，华林商贸中心在建，主体工程今年10月完工。两个商贸中心已投资

25、600余万元，主要用于两个商贸中心大楼工程建设和加盟店的货架购置、门牌制作等。奉新县社的两个亿元项目CNB项目和城市综合体项目都在进行实质性的洽谈当中。 3.主动争取上级资金支持。在推动项目建设的同时，全系统主动向上级争取政策资金支持，今年樟树众望蔬菜专业合作社完善基础设施建设项目、*意蜂椪柑茶扩建项目共争取项目资金240余万元，为供销社经济进展增加了引擎马力。 二统筹“新网工程建设，为促进城乡进展注入活力。全市供销社系统依据年初工作要求，把“新网工程作为搞活农村流通的主抓手、主平台，在加快配送中心和销售终端建设的同时，把提升流通现代化水平摆在更加突出的位置，到目前，已初步形成了规范化的连锁经

26、营服务网络体系。一是农资现代经营服务网络。各县市区社大部分都成立了农资公司，并建立了2178个农资经营网点，农资现代经营服务网络建设初具雏形。二是农副产品购销网络。全系统大力推动农副产品实行规模化种植、标准化生产、品牌化经营、市场化流通格局，农副产品配送中心已达2个，连锁网点323个。三是日用消费品经营网络。以购物广场为龙头，依托“万村千乡市场工程为平台，以农家店为基础，以进展日用消费品配送为手段，全市先后新建和改造直营店275个，新建、改造的农家店遍布各个乡镇，商品配送率达50%以上，初步形成了农村商品现代流通网络。四是废旧商品回收利用网络。作为再生资源回收利用的相关职能部门，全市供销系统充

27、分发挥管理作用，做好废旧商品回收点的选点和规划。目前，已备案再生资源回收网点1317个，基本形成了以大公司为龙头，各回收企业和网点为基础，覆盖全市的废旧商品回收利用网络。五是烟花爆竹经营网络。市社始终以来特别重视烟花爆竹经营体系的建设，加快烟花爆竹仓库建设步伐，做到建设从规划到开工全程跟踪服务，烟花爆竹共建设配送中心5个，连锁网点1989个，经营状况良好，初步形成了以烟花爆竹专营公司为龙头，各经营网点为基础的烟花爆竹经营网络。 三加强“三社一会建设，为提升“三农服务加足马力。基层供销社作为联系和服务“三农的前沿阵地，市县两级供销社主动引领、指导、扶持和服务农村各类合作经济组织，切实关心农夫增收

28、增效。 1.科学组建基层供销社。各地供销社立足实际，充分利用社会各类资源，选择经济基础较强，进展潜质较好的乡镇，通过不同途径来组建和复原基层供销社。*县社依据“开放办社的方针，引进社会能人和资本，于今年8月以合资的方式重新注册成立了“*县澄塘兴农供销合作社有限责任公司。该企业注册资本为300万元，其中供销合作社占70%股份，业务经营范围涵盖了“五大经营网络，意料可新增营业收入1200万元以上。截至目前，全市新增改造了8个基层社，复原了134个基层社。 2.开展基层示范社标准化建设。各县市区供销社加强“三社一会的管理，主动开展示范社标准化建设。樟树市供销社对16个基层社进行改造、重组，加大了软、

29、硬件投入，申报了*溪、*山蛟湖等7个省级农村综合服务社星级社，*县*猕猴桃农夫专业合作社获得国家农夫合作社示范社称号，全市示范社建设增速明显加快。*市农产品经纪人协会理事长*还被评为20*“全国百强农产品经纪人。到目前为止，全系统领办、引办农夫合作社56个，总数已达223个；农村村级综合服务社新增67个，总数达1339个；各类协会49个，会员达7791人。 四实施品牌振兴战略，为扩大供销社知名度凝合合力。今年来，为提升供销社新形象，增加社会影响力，市社组织实施了振兴供销社品牌战略，通过创新进展方式，激活供销社进展活力，为服务农夫拓展新平台。 1. 进展社有企业。实行多种方式进展社有企业。一是开

30、拓新领域，组建*市兴农烟花爆竹原材料公司和*合房地产投资开发有限公司，引入战略合作方，将公司经营业务承包给合作方经营，目前已取得了二十多万元的纯收益。二是复原运营*市土产再生资源公司，该公司改制后有十多年没有年检但没被注销，目前，被一家合作企业看中，通过对原土产公司营业执照年检，重新复原起公司经营业态，公司业务由合作方具体负责，每年能取得十多万元的收益。三是为整合农资资源，新成立了*市农业科技公司，目前，市社原农资资产已注入该公司，下一步以该公司为平台，打造成全市农资配送中心龙头。 2. 推动助农工程。市社为了把“助农工程打造成全市供销社系统的一个工作品牌，成立三个专题调研组，带着课题分赴*、

31、*、*等地进行考察学习并形成调研报告，其中赴*市考察为农服务网络状况汇报及我市推动助农工程项目的思索一文，获市政府分管领导的高度确定。在参照先进地区工作阅历并结合*实际的基础上形成了助农工程工作方案。主要做法是在市县两级引导资金的带动下，依托县级供销社和基层供销社，接受新建、改造、联合加盟等形式在宽阔农村社区建设新型农村社区经营服务体系，为农夫群众的生产生活供应便利快捷的服务，具体实施助农“三大工程：一是农业生产服务工程；二是农夫生活服务工程；三是农夫增收增效工程。 3. 开展综合改革试点。开展供销合作社综合改革工作，是党中心、国务院和省委、省政府的重要工作部署。市社领导班子高度重视，自这项工

32、作开展以来，已先后组织了多次改革调研，出台了改革进展相关文件，并确定了*县社为市试点单位，取得了阶段性成果：一是加强组织领导。市社成立由一把手牵头、全体班子成员参与的全市供销合作社综合改革试点工作领导协调小组，下设办公室，负责对全市综合改革试点工作进行组织指导。二是进一步加强实行*府发2号文件和*府发8号文件精神工作，催促各县市、区政府抓紧省、市改革文件进展的实行工作。全市继*区和*接连出台了实行看法。三是深化基层一线、先进地区开展调研、考察活动，并刚好将调研、考察成果转化为有状况、有分析、有对策、有建议、有成果的高质量报告，为改革勾画好蓝图，夯实基础。 五加强自身建设和优化内外环境，为树立供

33、销社新形象塑造魅力。 1.深化开展党的群众路途教化实践活动。市供销社党组自20*年2月至9月，深化开展以为民务实清廉为主题的党的群众路途教化实践活动。活动中市社紧密结合为农服务职责要求，着力突出“为农服务实践载体，始终坚持立足学习提高，加强党性修养，着眼解决问题，坚持群众路途，贯彻边整边改，建立长效机制，认真完成了活动各个环节的各项教化任务。通过深化开展教化实践活动，领导班子凝合力进一步增加，干部职工作风明显改良、服务水平显著提升、精神面貌面貌一新，干事创业的气氛更加深厚，实现了把改良作风成效落实到基层，真正让群众受益，努力取得人民群众满足的实效。 2.抓机遇争政策支持，优化内外环境。在市社的

34、主动争取下，市委、市政府对供销社支持力度不断加大，特地下发了实行*府发2号文件精神的*市人民政府印发关于进一步支持供销合作事业进展看法的通知8号文件，并落实了专项资金用于支持供销社改革进展，市财政在比较困难的状况下从今年起每年预算支配200万元作为市农村现代流通服务体系建设引导资金，支配50万元作为市本级淡储贴息，并要求各县市、区设立引导资金和落实淡季化肥储备财政贴息制度，对具体的数额底限进行了划定，全市每年支持供销社进展资金总量达1210万元。 3.努力解决历史遗留问题，切实维护社会稳定。市供销社系统在历经企业改制后，企业改制涉及职工较多，历史遗留问题较为突出，尤其是改制后职工的医保问题始终

35、没有解决，职工多次到有关部门反映要求解决医保问题，维稳压力较大，为此市社党组多次开会探讨，想方设法解决企业改制后职工的医保等历史遗留问题，在市委、市政府的高度重视下，通过盘活原土产公司抵押给银行的土地，实行土地政府收储的方式筹集资金，目前已为将近600名改制企业职工办理了职工医保，对后续需办理医保的企业职工，按相关方法进行办理。各项工作正有条不紊地推动，有效的维护了社会和谐稳定。 二、存在的问题和缺乏 一是底子薄，基础差。规模龙头企业偏少，工作开展不平衡，个别县级供销社仍未完全摘掉空白县帽子，近半的县级供销社仍属于薄弱县范畴，要把供销社打造成为农夫生产生活服务的生力军和综合服务平台，一方面靠市

36、县两级供销社的自身努力和地方财政的大力支持，同时亟需上级社的大力扶持。 二是相关配套政策不到位。党中心、国务院对供销社工作特别重视，对供销工作评价高，期望大，要求严，但是没有自己的服务平台和抓手，没有自己的一块责任田。 三是人才等生产要素严峻缺乏。年龄结构老化是基层社存在的普遍问题，懂企业管理、基层社管理的人才严峻缺少。 三、20*年工作预备 全市供销社系统20*年工作的总体思路是：认真实行党的十八届四中全会精神，全国供销合作总社成立60周年纪念大会精神，省委十三届九次全会和市委三届六次全会精神，围绕*进展升级的奇妙蓝图，突出为农服务这一宗旨，切实依据“改造自我，服务农夫的总要求，重点做好“五

37、个进一步： 1、以服务农夫生产生活为重心，进一步推动助农工程建设。在市县两级引导资金的带动下，依托县级供销社和基层供销社，接受新建、改造、联合加盟等形式在宽阔农村社区建设新型农村社区经营服务体系，为农夫群众的生产生活供应便利快捷的服务。市社将接着推动助农“三大工程： 农业生产服务工程、农夫生活服务工程、农夫增收增效工程。 2、以强化跑项争资意识为抓手，进一步推动项目建设。围绕项目做好“三抓：一抓项目落实，二抓项目服务，三抓项目推动。全市供销社系统要力争在新网工程项目建设，农村现代流通服务体系引导资金项目建设，农夫专业合作社项目建设，基层示范社项目建设等国家扶持项目建设中获得更多的资金支持。市社

38、本级重点要抓好在建项目建设，同时，全力以赴推动高安农产品批发市场项目建设。 3、以构建服务“三农前沿阵地为载体，进一步抓好基层社建设。主要是创新方式组建基层供销社和开展基层供销合作社标准化示范建设。力争今年年底在全市新建或改造40个集农资、农副产品、废旧商品、日用品、烟花鞭炮五大销售功能于一体的基层供销社。 4、以推动综合改革试点工作为契机，进一步加快农业现代化建设。重点是全力打造现代信息技术服务平台。依托综合改革试点*县社网点覆盖面广的基层社，打造电子商务服务平台。通过“网络+实体的现代经营模式，与其他县市区开展农产品经营信息平台对接，形成商品经营信息互通，网上交易与网下配送相连的现代信息服

39、务新形式，加快农业现代化建设。 5、以党的群众路途教化实践活动为主线，进一步抓好机关思想作风建设。教化实践活动已收尾，但绝不等于收场，要接着在工作、学习和生活中保持“为民、务实、清廉的良好形象，进一步提升创新力、强化执行力、增加凝合力，进一步约束自我、改造自我、提升自我，牢固树立作风建设恒久在路上的理念。 第五篇：供销社上半年工作总结和下半年工作支配举荐 今年上半年，市供销社紧紧围绕市委、市政府和上级社的中心工作，依据“夺冠之旅提速年和“美丽乡村建设目标要求，抓改革、上项目、织网络，参与农村社会化服务，扎实推动各项工作的开展，提升了为农服务水平。16月份，完成商品购进3.3亿元，同比增长7.8

40、；完成商品销售3.4亿元，同比增长9.2；实现利税170万元，同比增长5。现将上半年工作总结如下： 一、认真学习贯彻中共中心国务院关于深化供销合作社综合改革确实定，营造供销社综合改革的良好气氛 中共中心国务院关于深化供销合作社综合改革确实定是新时期推动供销社改革进展的纲领性文件，对再造供销社的体制机制产生重大深远的影响。*副总理强调：“供销合作社要坚持为农服务的根本宗旨，加快完善体制机制，激发供销合作社的内生动力，增加进展活力，提升服务的实力，使供销合作社在新时期“三农工作中发挥更大的作用。为了实行好中心确定，市社党组、理事会多次向市委、市政府主要领导汇报供销社综合改革工作，多次召开领导班子、

41、机关中层以上干部、市直公司和基层社领导干部专题会议，吃透上级政策和文件精神。依据省社和市委、市政府的改革部署，时间节点、目标要求，把握重点，全力推动，形成推动供销社综合改革的合力。 二、抓好乡镇供销农夫合作社联合社建设，促进农合组织的进展 我们实行试点先行，依托基层社，通过入股、业务带动等方式，吸纳辖区内注册的农夫合作社加入，组建乡镇供销农夫合作社联合社。上半年，我们注册了*镇供销农夫合作社联合社，*镇供销农夫合作社联合社是在供销社推动下，联合区域内6家专业合作社组建的，是实体性农夫合作社联合社，兼具公益性和经营性，联合社主要为农夫成员社供应化肥、农药、种子等农业生产资料，使他们用上了质优价廉

42、的农资商品，主动推动成员社农村参与土地流转，推动农业产业化经营。今年上半年，成员社已胜利流转土地5000余亩，比上年同期增长60%，大面积种植西瓜、棉花、山芋、花生等各类瓜果蔬菜，实现了规模化生产，促进了专业社增收。今年以来，我们依托基层社，联合当地能人、种养大户、涉农龙头企业，主动创办、联办、协办农夫合作社，提高了农夫的组织化程度，促进了农夫增产增收。 三、抓好经营体系创新，做大做强传统经营业务 1抓好农资流通服务网络建设。一是以*生产资料公司为龙头，进展农资连锁经营业务，大力开展总代理总经销业务，与中农、省农资公司等50余个厂家建立了合作关系，代理农资名优品牌80余个。通过整合社会资源，在

43、全市建成了150家农资农家店，依托基层社在村一级建立了190个农资连锁经营网点。为了促进农资销售，*生产资料公司和各基层供销社将农资网点延长到周边县市，各销售网点对化肥、农药等农资商品做到统一配送，电话预约，优质低价，满意了农夫特性化需求，提升了农资市场占有率。二是开展农资直销业务。供销社各农资经营企业与农业生产经营大户建立业务联系，直供80多户农业生产经营大户，使他们享受高质量、低价格的农资商品。上半年，直供农业生产经营大户化肥1万吨、农药50吨、地膜25吨。三是组建庄稼医院，免费为农夫供应配方施肥等项服务，定期开展农技培训，根据不同区域的土壤特性建立档案，为农夫科学种田供应技物支持。四是抓

44、好农资流通协会建设。定期召开业务会议，发布市场信息1500条，聘请专家举办农技培训班3期，参训人员2000多人，增加了农夫科学种田的本领，促进了农业增效、农夫增收。 2抓好食盐经营服务网络建设。以*公司为龙头，我们大力做好绿色食盐及其它养分盐的供应工作，充分利用全市856个食盐销售网点，全力抓好食盐配送，对公司员工落实了监督考核机制，商品配送、时限、地点、数量做到责任到人，确保碘盐供应到位。投资210万元完成了*配送中心升级改造项目建设，重建办公场所、硬化美化了院落，新建了1000余平米的食盐仓库，库容面积到达3000余平米，提升了*公司的整体形象。今年上半年，被市文明办评为全市文明窗口创建标

45、兵。为了严峻打击涉盐违法犯罪行为，*市供销社*行政管理所加大了盐政执法力度，今年上半年查处涉盐违法案件92起，遏制了私盐泛滥，净化了*市场，确保市民吃上了放心盐。16月份销售绿色食盐2200吨，同比增长9.8%。 3 抓好烟花爆竹的平安经营。重点抓好土产公司烟花爆竹仓库、经营门店和基层社零售网点的平安经营，全市120个烟花爆竹零售网点全部落实了无药样品摆放制度，有效杜绝了各类事故的发生。同时，土产公司主动做好防汛应急物资的储备工作，做到汛期随时调运，保证急需。 4抓好日用消费品经营服务网络建设。依据“小超市、大连锁的经营格局，每个基层社都建成了一座农资、日用消费品超市，基层社实行送货下乡或在村

46、一级设点延长网络终端，便利了农夫购置，确保了消费平安。 四、抓好服务体系创新，带动农夫增产增收 *市供销社依托省农资公司、*农业科技有限公司，面对现代农业，主动探究合作式、订单式、托管式社会化服务，成立了*市*农业科技有限公司，与农业大户、种植大户、农夫经纪人和农夫专业合作社对接，开展产前、产中、产后全程化服务。截止到目前，已流转土地5500亩，其中在*市*乡*淀流转土地1500亩建立了小麦育种基地，*农业科技有限公司负责包装，*农业科技有限公司负责销售。其中4000亩种植一般小麦，亩产小麦1000斤，为农增收220万元，实现了富农兴社的目标。 五、创新合作金融体系，解决农夫融资难问题 进展农村合作金融，是党中心国务院给予供销社的一项重要职能，它是解决农夫融资难问题的重要途径，是合作经济组织增加服务功能、提升服务实力的现实需要，也是*市供销社今年改革的重点。1抓好资金互助社建设。我们先后到中华全国供销合作总社所属中合联投资有限公司、*、*等地学习，借鉴先进阅历，支配与中合联投资有限公司对接，利用供销社网络优势，在基层单位组建社员资金互助社，开展农村金融服务。中