生产经理安全生产应急管理责任制.pdf

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1、生产经理安全生产应急管理责任制生产经理安全生产应急管理责任制分管生产工作的经理在总经理领导下，负责分管范围的安全生产应急管理工作，坚持管生产必须管安全的原则，在保证安全的前提下组织生产。其主要责任：1、在编制应急管理计划时，必须编制安全生产应急管理计划及措施；在生产组织、考核、总结、奖惩的全过程中都必须把应急管理列为重要内容；开展安全质量标准化工作。2、负责制定劳动条件差、危险性较大的生产或检修项目安全措施的制定，并检查落实情况。3 3、对生产造成威胁的重大隐患，组织相关人员进行调、对生产造成威胁的重大隐患，组织相关人员进行调查、鉴定，采取措施进行处理查、鉴定，采取措施进行处理。4 4、对涉及

2、工艺技术上的隐患，对涉及工艺技术上的隐患，积极采取措施进行整改积极采取措施进行整改。5 5、负责制定钢带、氨气等产品储存的安全保卫措施并、负责制定钢带、氨气等产品储存的安全保卫措施并检查落实情况检查落实情况。6、参加公司组织的应急管理培训和应急演练，对落实过程中发现的问题进行整改；不定时的进行现场应急管理培训，落实各项应急管理规章制度和岗位卡掌握。7 7、负责设备主管做好设备检修时的安全方案和措施、负责设备主管做好设备检修时的安全方案和措施。8 8、发生事故，要立即组织抢救，参加事故分析，查明、发生事故，要立即组织抢救，参加事故分析，查明原因，制定防范措施原因，制定防范措施。班长安全生产应急管

3、理责任制班长安全生产应急管理责任制1 1、班长即为本班安全应急管理第一负责人、班长即为本班安全应急管理第一负责人。对本班员工在生产中应急管理的安全生产全面负责。2、坚持派班制度，进行安全交底，班中安全检查，班后安全总结，严格执行交接班制度，对本班待处理的问题要详细向接班者交待清楚。3、针对各自不同的作业性质，严格执行各自不同的应急管理知识，坚持标准维护好本班组施工区域内的岗位现场处置方案和安全设施，搞好作业场所的文明生产。4、及时检查处理事故隐患，遇有险情立即采取措施并向领导汇报，发现违章作业者，未按岗位现场处置方案处置者停止其作业，进行教育，对教育无效者，建议领导处理。5、熟知本班组各岗位的

4、应急管理制度和现场处置方案，经常组织班组成员学习，严格执行规程，不违章指挥并及时制止违章；督促班组成员正确穿戴劳防用品，对劳防用品穿戴不齐者，有权停止其作业。6、严格执行劳动纪律，实行班中“三检查”，即：作业前查安全环境、安全设施、机械设备状况；作业中查人的安全行为；作业结束时查人员撤离和工器具放置情况。7 7、参加所在单位应急管理活动，结合实际指导员工学、参加所在单位应急管理活动，结合实际指导员工学习应急管理制度和相关规定习应急管理制度和相关规定。8、积极主动参加事故抢救工作，并收集好事故发生经过材料，保护好现场，参加事故调查，分析事故原因。9、负责组织每周班组应急管理安全检查，做好事故预案

5、和安全活动记录，保管好安全活动台账。10、熟悉本班组所用的设备、工具、电器的性能和技术状况，实行专人维护管理，每天班前对设备进行巡检，发现问题立即解决或采取临时、可靠的安全措施，同时报告作业区以确保安全。11、负责每天班前、班申和班后安全检查，根据生产任务、操作环境和人员思想、身体状况，具体布置安全注意事项，指定专人对离岗 15 天以上人员和新工人进行应急管理教育。12、有权拒绝违章指挥，对于各级领导的违章指挥都应立即提出劝告，劝阻无效时应及时向上级领导报告，并做好文字记录。如在处理重大生产事故过程中，某些环节或作业要采取特殊措施方可作业时,必须要有部级以上领导在场指挥并采取可靠防范措施后，方可作业，否则有权制止。13、发生事故后要保护好现场，立即上报作业区并如实反映事故情况，不得隐瞒。组织好抢救伤员工作。认真落实预防措施，对班组发生的事故险情和违章行为，做到放过和百分之百的处理。