事故应急救援管理制度.docx

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1、事故应急救援管理制度 第一篇：事故应急救援管理制度 事故应急救援管理制度 为加强医院的事故应急救援管理工作,促进应急管理规范化,保证应急救援的刚好和牢靠,使应急救援工作始终保持良好状态,真正做到“有事必应、行动快速、保障有力，特制定本制度。 一、加强领导、建全机构 各部门领导要高度重视事故应急救援管理工作，始终把它作为一项长期的重要工作来抓，要经常检查、催促，不断改良和完善事故应急救援工作。各部门必需成立“事故应急救援组织机构，明确机构内部各成员的分工、职责、工作范围，以及在应急救援中的其它事项。 二、应急预案编制和培训 1、认真贯彻“平安第 一、预防为主、综合治理的方针，全方位防止事故发生，

2、落实事故应急救援工作，在发生事故时能有效防止事故扩大和快速抢救遇险人员，消退或降低事故的影响。 2、事故应急救援预案内容主要包括：企业概况、组织机构、预警预防机制、应急响应、事故现场应急处置、复原及后期处置等。 3、事故应急救援预案必需由医院领导审核批准，并以文件形式下发实施。 4、事故应急培训由各单位组织自培，每年要对职工进行一次培训。 三、应急准备 1、各部门要成立事故应急救援指挥部和现场处置工作组，负责事故的决策和指挥以及现场救援，其它组成员按分工各负其职，一切行好听从指挥部的指挥。 2、各科室人员要根据预案要求，做好应急准备工作。 3、应急救灾物资和设备要按预案要求配备，并进行经常性的

3、维护，确保应急救灾物资和设备齐全、完好。 4、部门要做好值班工作，保证人员、车辆和电话畅通，发生事故要刚好上报。 5、全部应急人员要全天保持通信畅通电话、手机，接到通知要在最短的时间内到岗。 四、应急响应与救援 1、事故发生后，觉察部门或人就近刚好上报。现场人员要实行平安措施，进行力所能及的救援，不能盲目或在无平安措施的状况下进行救援人员。 2、院领导在接到事故报告后，要根据事故状况来确定是否启动事故应急救援预案。若需上级单位关心救援的，要向上级单位报告事故并请求支援。 3、事故应急救援指挥部要根据事故现场状况的转变，刚好调整应急措施，现场处置人员要严格依据应急处置措施进行现场救援。 4、事故

4、区内的工作人员要听从指挥叮嘱，主动实行措施，有序地组织现场人员平安撤退。 5、现场救援人员遇到遇险人员时要坚持“先活后死、先重伤后轻伤、先易后难的救援原则进行。 6、部门每年要组织一次事故应急救援演习，对演习中存在的问题，要刚好进行修改。 五、应急救援预案的评审 1、各部门每年要结合实际状况组织进行一次应急救援预案评审，确保预案的有效性。 2、在事故发生或演习后刚好进行评审，对预案中的不符合部分加以修改和补充，使其不断完善。 其次篇：事故应急救援管理制度 事故应急救援管理制度 为加强公司的事故应急救援管理工作,促进应急管理规范化,保证应急救援的刚好和牢靠,使应急救援工作始终保持良好状态,真正做

5、到“有事必应、行动快速、保障有力，特制定本制度。 一、加强领导、建全机构 各单位领导要高度重视事故应急救援管理工作，始终把它作为一项长期的重要工作来抓，要经常检查、催促，不断改良和完善事故应急救援工作。各单位必需成立“事故应急救援组织机构，明确机构内部各成员的分工、职责、工作范围，以及在应急救援中的其它事项。 二、应急预案编制和培训 1、认真贯彻“平安第 一、预防为主、综合治理的方针，全方位防止事故发生，落实事故应急救援工作，在发生事故时能有效防止事故扩大和快速抢救遇险人员，消退或降低事故的影响。 2、事故应急救援预案内容主要包括：企业概况、组织机构、预警预防机制、应急响应、事故现场应急处置、

6、复原及后期处置等。 3、事故应急救援预案必需由单位经理审核批准，并以文件形式下发实施。 4、事故应急培训由各单位组织自培，每年要对职工进行一次培训。 三、应急准备 1、各单位要成立事故应急救援指挥部和现场处置工作组，负责事故的决策和指挥以及现场救援，其它组成员按分工各负其职，一切行好听从指挥部的指挥。 2、各职能科室人员要根据预案要求，做好应急准备工作。 3、应急救灾物资和设备要按预案要求配备，并进行经常性的维护，确保应急救灾物资和设备齐全、完好。 4、各单位要做好值班工作，保证人员、车辆和电话畅通，发生事故要刚好上报。 5、全部应急人员要全天保持通信畅通电话、手机，接到通知要在最短的时间内到

7、岗。 四、应急响应与救援 1、事故发生后，觉察单位或人就近刚好上报。现场人员要实行平安措施，进行力所能及的救援，不能盲目或在无平安措施的状况下进行救援人员。 2、单位领导在接到事故报告后，要根据事故状况来确定是否启动事故应急救援预案。若需上级单位关心救援的，要向上级单位报告事故并请求支援。 3、事故应急救援指挥部要根据事故现场状况的转变，刚好调整应急措施，现场处置人员要严格依据应急处置措施进行现场救援。 4、事故区内的队长、班长要听从指挥叮嘱，主动实行措施，有序地组织现场人员平安撤退。 5、现场救援人员遇到遇险人员时要坚持“先活后死、先重伤后轻伤、先易后难的救援原则进行。 6、单位每年要组织一

8、次事故应急救援演习，对演习中存在的问题，要刚好进行修改。 五、应急救援预案的评审 1、各单位每年要结合实际状况组织进行一次应急救援预案评审，确保预案的有效性。 2、在事故发生或演习后刚好进行评审，对预案中的不符合部分加以修改和补充，使其不断完善。 第三篇：事故应急救援制度 事故应急救援制度 第一条 为加强公司的事故应急救援管理工作,促进应急管理规范化,保证应急救援的刚好和牢靠,使应急救援工作始终保持良好状态,真正做到“有事必应、行动快速、保障有力，特制定本制度。 其次条 应急预案编制和培训 1、事故应急救援预案内容主要包括：企业概况、组织机构、预警预防机制、应急响应、事故现场应急处置、复原及后

9、期处置等。 2、事故应急救援预案必需由单位经理审核批准，并以文件形式下发实施。 3、事故应急培训由各单位组织自培，每年要对职工进行一次培训。 三、应急准备 1、应急救援指挥部常设机构为公司安环部，总指挥：* 成员：安环科长，专职、专职平安员，专职、 兼职 2、组成人员分工及职责 总指挥*：组织指挥全厂的应急救援，负责应急启动、对外联络、事故报告、事故处理。 宣扬报导组组长：负责宣扬报导、信息发布、记录 现场指挥：关心总指挥负责应急救援的具体指挥工作，事故现场通讯联络，指挥各组协同救援。 检测组：负责现场检测，刚好发布检测报告，为救援和复原供应技术根据。 应急救援组组长：负责现场抢险抢修工作；负

10、责现场中毒、受伤人员医疗急救及护送转院工作；关心总指挥做好事故报警、状况通报及事故处置工作；负责现场洗消和现场复原工作。 警戒、隔离组组长：负责警戒、治安保卫、疏散、现场隔离、爱惜等工作。 运输组组长：负责救援物资运输、危险物料转运、中毒受伤人员转院治疗工作。 物资准备组组长事故应急救援管理制度：负责各类应急救援物资准备工作。 4、紧急状况下，全公司其他人员均作为预备队员，听从应急指挥部的应急指挥。 1、成立事故应急救援指挥部和现场处置工作组，负责事故的决策和指挥以 及现场救援，其它组成员按分工各负其职，一切行好听从指挥部的指挥。 2、各职能科室人员要根据预案要求，做好应急准备工作。 3、应急

11、救灾物资和设备要按预案要求配备，并进行经常性的维护，确保应急救灾物资和设备齐全、完好。 4、各单位要做好值班工作，保证人员、车辆和电话畅通，发生事故要刚好上报。 5、全部应急人员要全天保持通信畅通电话、手机，接到通知要在最短的时间内到岗。 四、应急响应与救援 1、事故发生后，觉察单位或人就近刚好上报。现场人员要实行平安措施，进行力所能及的救援，不能盲目或在无平安措施的状况下进行救援人员。 2、单位领导在接到事故报告后，要根据事故状况来确定是否启动事故应急救援预案。若需上级单位关心救援的，要向上级单位报告事故并请求支援。 3、事故应急救援指挥部要根据事故现场状况的转变，刚好调整应急措施，现场处置

12、人员要严格依据应急处置措施进行现场救援。 4、事故区内的队长、班长要听从指挥叮嘱，主动实行措施，有序地组织现场人员平安撤退。 5、现场救援人员遇到遇险人员时要坚持“先活后死、先重伤后轻伤、先易后难的救援原则进行。 6、单位每年要组织一次事故应急救援演习，对演习中存在的问题，要刚好进行修改。 五、应急救援预案的评审 1、各单位每年要结合实际状况组织进行一次应急救援预案评审，确保预案的有效性。 2、在事故发生或演习后刚好进行评审，对预案中的不符合部分加以修改和补充，使其不断完善 第四篇：事故应急救援制度 事故应急救援制度 为了在事故中切实爱惜人员和财产的平安，加强对事故的应急反应和处理实力，规范平

13、安生产事故应急预案的管理，根据实际状况意料将来可能发生的重大事故完善应急预案体系，增加应急预案的科学性、针对性、实效性，特制订事故应急救援制度。 1、 总目标与基本任务 1.1将紧急事务局部化，尽可能予以消退或削减损害。 1.2尽量缩小事故对人和财产的影响。 2、基本要求 2.1按事故的性质、类型、影响范围严峻后果分等级，预先制定相应的预案。 2.2预案形成统一整体、救援力气统筹等支配，根据实际条件制定预案。 2.3各级应急组织职责明确，通力协作。 2.4预案要定期演习和复查，并根据实际状况检查和修正。 2.5应急队伍进行专业培训，确保胜任工作任务。 2.6配备相应器材。 3、应急组织 成立应

14、急领导小组、现场抢救组、医疗救援组、后勤服务组、保安组等。 4、根据 中华人民共和国突发事务应对法 中华人民共和国平安生产法 5、应急救援管理原则 5.1、实行领导负责制和责任追究制 工作实行统一领导，分级负责。在公司的统一领导下，建立健全“分级管理，分线负责为主的应急管理体系，充分发挥应急预警和响应的指挥作用。 5.2、以人为本，平安第一 把保障员工的生命平安和身体健康、最大程度地预防和削减事故造成的人员损害作为首要任务。切实加强应急救援人员的平安防护。 5.3、预防为主，强化基础，快速反应 坚持预防与应急相结合、常态与特殊态相结合，常抓不懈，在不断提高平安风险辨识、防范水平的同时，加强应急

15、基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。居安思危，强化一线人员的紧急处置和逃命的实力，早觉察、早报告、迅捷处置。 5.4、科学好用 应急预案应具有针对性、好用性和可操作性。通过危险源辨识、风险评估进行编制；应急对策简练好用，通过演练不断完善改良。依法规范，加强管理。 6、事故应急救援的基本任务 事故应急救援的总目标是通过有效的应急救援行动，尽可能地降低事故的后果，包括人员伤亡、财产损失和环境破坏等。事故应急救援的基本任务包括下述几个方面。 6.1马上组织营救受害人员，组织撤防或者实行其他措施爱惜危害区域内的其他人员。抢救受害人员是应急救援的首要任务，在应急

16、救援行动中，快速、有序、有效地实施现场急救与平安转送伤员是降低伤亡率，削减事故损失的关键。由于重大事故发生突然、扩大快速、涉及范围广、危害大，应刚好指导和组织员工实行各种措施进行自身防护，必要时快速撤离危险区或可能受到危害的区域。在撤离过程中，应主动组织员工开展自救和互救工作。 6.2快速限制事态，并对事故造成的危害进行检测、监测，测定事故的危害区域、危害性质及危害程度。刚好限制住造成事故的危险源是应急救援工作的重要任务，只有刚好地限制住危险源，防止事故的接着扩展，才能刚好有效进行救援。应尽快组织工程抢险队与事故单位技术人员一起刚好限制事故接着扩展。 6.3消退危害后果，做好现场复原。针对事故

17、对人体、动植物、土壤、空气等造成的现实危害和可能的危害，快速实行封闭、隔离、洗消、监测等措施，防止对人的接着危害和对环境的污染，刚好清理废墟和复原基本设施，将事故现场复原至相对稳定的基本状态。 6.4查清事故缘由，评估危害程度。事故发生后应刚好调查事故发生的缘由 和事故性质，评估出事故的危害范围和危害程度，查明人员伤亡状况，做好事故调查。 7、各组织的职责 7.1应急领导小组职责：建筑工地发生平安事故时，指挥工地抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，第一时间内向 110、1 19、120、企业救援指挥部、当地政府平安管理部门求援和报告。 7.2现场抢救组职责：实行紧急

18、措施，尽一切可能抢救伤员及被困人员，防止事故扩大。 7.3医疗救治组职责：对抢救出的伤员，视状况实行急救处理措施，尽快送医院抢救。 7.4后勤服务组职责：负责交通车辆的调配、紧急救援物资的征集及人员的饮食供应。 7.5保安组职责：负责工地的平安保卫、支援其他救援组的工作，爱惜现场，疏散人员。 8、救援器材准备 8.1医疗器材：担架、氧气袋、医药箱等。 8.2抢救工具：常备工具和就地取材。 8.3照明器材：手电筒、应急灯等。 8.4通讯器材：电话、手机、对讲机、报警器等。 8.5交通工具：常备一辆值班车。 8.6灭火器材：砂、灭火器等。 9、应急救援预案的实施 9.1公司实行多种形式开展应急救援

19、的宣扬教化，普及生产平安事故预防、避险、自救和互救学问，提高员工的平安意识和应急处置技能。 9.2各单位定期组织开展本单位的应急救援培训活动，使有关人员了解应急预案内容，熟识应急职责、应急程序和岗位应急处置方法。 9.3应急救援要点和程序应张贴在应急地点和应急指挥场所，并设置明显的 标记。 9.4公司在制定平安工作支配时，同时制定应急演练支配，每年至少组织一次综合应急救援演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织现场处置方案演练。 9.5应急救援演练结束后，应急预案演练组织单位应对应急救援演练效果进行评估，撰写应急救援演练评估报告，分析存在的问题，应急预案看出修订看法。 9.6公司刚好向有关部门

20、或者单位报告应急救援预案的修订状况，并依据有关应急预案报备程序重新备案的。 9.7公司依据应急救援的要求配备相应的应急物资及装备，各单位必需建立运用状况档案，定期检测和维护，使其处于良好状态。 9.8若发生事故，应当刚好启动应急救援，组织有关力气进行救援，并依据规定将事故信息及应急预案启动状况报告平安生产监督管理部门或其他、负有平安生产监督管理职责的部门。 10、做好应急救援配套制度的完善和专业队伍的训练 10.1建立相应的规章制度 10.1.1值班制度：建立24小时值班制度，夜班由行政值班和生产调度负责，如有问题刚好处理。 10.1.2检查制度：每月由公司应急救援指挥部结合生产平安工作，检查

21、应急救援工作状况，觉察问题刚好整改。 10.1.3例会制度：每季度由事故应急救援指挥部组织召开一次指挥小组成员和各专业队负责人会议，检查上季度工作，并针对存在问题，主动实行有效措施，加以改良。 10.1.4总结评比制度：每次训练和演习结束后应进行总结评比嘉奖和表彰先进。建立总结评比方法和对于事故处理中有功和有过人员的奖罚措施。 第五篇：事故应急救援管理制度 事故应急救援管理制度 1 目的和适用范围 1.1为了预防和限制潜在的事故或紧急状况发生时，做出应急预警和响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果，特制定本制度。 1.2本制度适用于公司生产经营中可能和已发生的平安生产事务的预防和处理。 2 应

22、急管理原则 2.1实行领导负责制和责任追究制 应急管理工作实行统一领导，分级负责。在公司的统一领导下，建立健全“分级管理，分线负责为主的应急管理体制，充分发挥应急预警和响应的指挥作用。 2.2以人为本，平安第一 把保障员工的生命平安和身体健康、最大程度地预防和削减事故造成的人员损害作为首要任务。切实加强应急救援人员的平安防护。 2.3预防为主，强化基础，快速反应 坚持预防与应急相结合、常态与特殊态相结合，常抓不懈，在不断提高平安风险辨识、防范水平的同时，加强应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。居安思危，强化一线人员的紧急处置和逃命的实力，早觉察、早

23、报告、迅捷处置。 2.4科学好用 应急预案应具有针对性、好用性和可操作性。通过危险源辨识、风险评估进行编制；应急对策简练好用，通过演练不断完善改良。依法规范，加强管理。 2.5分级响应： 应急工作依据事故的危害程度、波及和影响范围，实施分级应急响应。 3 应急管理机构 3.1领导机构 在总经理领导下的公司生产平安事故应急救援领导小组，是平安生产事故应急管理工作的最高领导机构，负责平安生产事故的应急救援领导工作。 3.2办事机构 公司生产平安事故应急救援领导小组，负责制度起草、落实及日常管理职责。 4 运行机制 4.1预警 各单位要针对各种可能发生的平安生产事故，完善预警机制，建立预警系统，开展

24、危险源辨识、环境因素识别和风险评价工作，做到刚好觉察、刚好报告、妥当处置。每个应急人员必需在岗位能娴熟运用两个以上预警电话或其他报警方式。 4.1.1预警级别和发布 根据危险源辨识、环境因素识别和风险评价意料分析结果，对可能发生和可以预警的潜在事故进行预警。预警级别根据平安生产事故可能造成的危害程度、紧急程度和进展势态，一般划分为三级：公司级重大可能产生特别严峻后果、站点级较大可能产生严峻后果和班组级一般可能产生较重后果。 预警信息包括事故的类别、地点、起始时间、可能影响范围、警示事项、应实行的措施和发布级别等。 预警信息的发布和解除经应急领导小组批准可通过广播、信息网络、警报器等进行发布；特

25、殊状况下目击者可大声呼叫或打电话的方式进行。 4.2应急处置 4.2.1信息报告 平安生产事故发生后，事发源的第一目击者必需马上报告本单位领导，最迟不得超过5分钟，同时报告专职人员和专业部门。应急处置过程中，留意刚好续报有关状况。 4.2.2先期处置 事故发生后，事发源的现场人员与增援的应急救援人员在报告事故信息的同时，刚好、有效地进行先期处置，限制事态的扩大。 4.2.3应急响应 1对于先期处置未能有效限制事态的平安生产事故，要刚好启动应急预案，由公司应急领导小组统一指挥开展应急救援工作。 2应急救援领导小组负责现场的应急处置工作，现场应急救援人员应携带相应的专业防护装备，实行平安防护措施，

26、严格执行应急救援人员进入和离开事故现场的相关规定。 4.2.4应急结束 事故应急处置工作结束，由应急领导小组发布应急工作结束信息。 4.3复原与重建 4.3.1善后处置 要主动稳妥、深化细致地做好善后处置工作。对突发事故中的伤亡人员、应急处置工作人员，以及紧急调集有关单位及个人的物资，要依据规定赐予补偿。 4.3.2调查与评估 对平安生产事故的起因、影响、责任、阅历教训和复原重建等问题依据“四不放过原则进行调查评估和处理。 4.3.3复原重建 根据事故复原重建支配，组织实施复原重建工作。 4.4信息的报告与发布 平安生产事故的信息发布应当刚好、精确、客观、全面。事故发生后应刚好按规定向主管上级

27、和当地政府报告，并根据事务处置状况做好后续报告工作。也应当向员工发布简要信息和应对防范措施等。 信息的报告与发布形式主要包括授权报告或发布、组织报道、接受采访等。 5 应急保障 各单位要依据职责分工和相关预案做好平安生产事故的应对工作，同时根据总体预案切实做好应对平安生产事故的人力、物力、财力、运输、医疗卫生及通信保障等工作，保证应急救援工作的需要和复原重建工作的顺当进行。 5.1人力资源 行政部、财务部、生产技术部是应急救援的专职队伍和骨干力气。生产技术部负责日常应急救援队伍的业务培训和应急演练，动员全员有组织地参加应急救援工作。 5.2财力保障 财务部负责保证所需资金。 5.3物资保障 平

28、安生产部负责建立健全应急物资的储备及紧急配送体系，完善应急工作程序，确保应急所需物资的刚好供应，财务部要加强对物资储备的监督管理。 5.4医疗卫生保障 行政部负责联系就近医院，确保医院能在发生事故后能刚好赴现场开展医疗救治、疾病预防限制等医疗卫生应急工作。 5.5交通运输保障 行政部负责紧急状况下应急交通工具的优先支配、确保运输平安畅通；要建立紧急状况交通运输工具的调用程序，确保抢险救援物资和人员能够刚好、平安送达。 5.6人员防护 各部门、生产车间要指定或建立与人员相适应的应急避险场所，完善紧急疏散管理方法，明确各级责任人，确保在紧急状况下员工平安、有序的疏散。 要实行必要的防护措施，严格依

29、据程序开展应急救援工作，确保人员平安。 6 监督管理 6.1预案演练 各部门要结合实际，有支配、有重点地组织对相关预案的演练。每年至少进行一次，并作好演练过程的记录。定期演练，评价演练效果，评价应急救援预案的充分性和有效性，并形成记录。 6.2培训教化 公司应组织从业人员进行应急法律法规和预防、避险、自救、互救、减灾等常识的培训，增加员工的忧患意识、社会责随便识和自救、互救实力。对应急救援和管理人员进行专业培训，提高其应急专业技能。保存培训记录。 6.3责任与奖惩 平安生产事故应急救援工作实行责任追究制。 对事故应急管理工作中做出突出奉献的先进集体和个人要赐予表彰和嘉奖。 对迟报、谎报和瞒报事故重要状况或者应急管理工作中有其他失职、渎职行为而丢失应急的最正确机会，造成人员伤亡或重大经济损失的，对有关责任人赐予惩处或行政处分；构成犯罪的，送司法机关处理。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第28页 共28页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页