创新思维与创新机制建立.pdf

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1、创新思维与创新机制建立创新思维与创新机制建立【课程背景】课程背景】创新我们别无选择。创新思维已成为国际社会的主流思维方式，思维是智力的核心，任何战略的竞争实质上都是思维的竞争；所有成功者都是自觉的思想修炼者，思路决定出路，创新无止境，知识经济时代，思维的质量将决定企业的未来。在新经济时代，不论国家、企业还是个人的生存环境或成功规则已经发生了急剧的变革。唯有那些具备较多创新基因 tel18610597228 的组织和个人才懂得如何在动荡混沌中灵活应变，把握先机，成为变革中的成功者。历史经验告诉人们，变革总是在最残酷的时刻降临，今天，提升组织和个人的创新能力不是需不需要的问题，而是已经 qq605

2、556860 太迟、太慢的问题。竞争越是趋于残酷之时，对成功而言，模仿法则就越是失去效用。组织和个人如果只会模仿而没有创新能力就意味着快速僵化、快速同化，进而被快速替代、快速淘汰。在创新的时代，组织的创新职能不再是由少数天才来承担，它呼唤每一个组织成员都要具备主动进取的创新精神，具备独创思考的创新本领。今天，全员创新是大变革时代对中国企业发展的必然要求，是决定组织生死存亡的核心竞争力！【课程意义课程意义】李师根据自己 20 多年的世界 500 强企业管理的成功经验，在创新体系的建立,创新机制的建立创新能力的提高方面提供全面的解决方案.最终实现企业可持续发展。【课程目标课程目标】学习创新思维观念

3、，改进和开拓工作思路；训练创新思维技能，提高实际解决问题的能力；1/4挑战和解决工作中的难题，在培训学习的过程中深度思考和实践；改变学员现有的思维习惯与模式，突破自己，为企业的发展提出建议，最终为企业能有效提高竞争力。【授课方式】【授课方式】依据课程现有条件本课程将主要采用讨论式的教学方式。课程中间部分将采用案例分析、互动讨论、音像视频、模拟活动、实战演练等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。【课程特色】【课程特色】创新工具具体可以在企业落地启发式讲授，让学员在案例联系和互动中更深刻地学习实战：实操案例+操作工具和方法，模拟场景即可体验。易懂：深奥的道理寓于简单的描述、讲授之中，一听就明

4、白。易用：易于复制，立竿见影。【课程对象】【课程对象】公司全员（从高层基层均适合参加）【课程大纲课程大纲】1.创新思维的意义和机制的建立创新思维的意义和机制的建立a.时代背景下的创新b.创新的本质是什么c.创新对个人与组织的意义d.发动群众-创新e.惠普创新机制案例分享2.2.打破固有思维的障碍打破固有思维的障碍2/4a.阻碍创新的因素b.固有思维产生的原因c.创新的误区d.创新在组织的类别e.如何获取创新力3.3.致力于重要的客户和市场需求致力于重要的客户和市场需求a.重要的客户需求b.市场需求的标准c.重要的内部客户需求d.选择你的重要计划4.4.创造客户价值创造客户价值a.客户b.价值的种类c.客户价值要素d.量化价值5.5.提升创新思维提升创新思维a.创新计划b.创新带头人c.发动群众6.6.组建创新团队组建创新团队a.分享战略b.技能互补c.分享荣誉d.沟通3/4e.计划f.百度案例分享g.惠普组织案例分享7.企业文化企业文化a.企业文化对企业发展带来的价值b.世界 500 强企业价值观分享c.氛围d.统一思想的 5 个步骤e.统一思想的 4 个技巧8.8.案例分享案例分享a.开心网9.总结总结课程长度课程长度 2 2 天天/6/6 小时小时/每天每天4/4