2022年最新一级建造师之一建建设工程项目管理题库完整版完整答案.docx
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1、2022年最新一级建造师之一建建设工程项目管理题库完整版完整答案第一部分 单选题(50题)1、建设工程索赔中,承包商计算索赔费用时最常用的方法是( )。A.总费用法B.修正的总费用法C.实际费用法D.修正的实际费用法【答案】: C 2、关于FIDICEPC交钥匙项目合同条件特点的说法,正确的是( )。(2015)A.适用于承包商作大部分设计的工程项目,承包商要按照业主的要求进行设计设备以及建造其他工程B.合同采用固定总价,只有在特定风险出现时才调整价格C.业主委派工程师管理合同,监督工程进度质量D.承包商承担的风险较小【答案】: B 3、依据 FIDIC 编制的业主/咨询工程师(单位)标准服务
2、协议范本中对于相关方的责任和义务的做法,正确的是( )。A.咨询工程师以仲裁人的身份向客户和第三方之间提供证明、行使决定权B.咨询单位甲将造价咨询部分交由咨询单位乙完成,咨询单位乙应对其做出的咨询结果对客户负责C.业主使用或复制咨询工程师编制的文件需要得到咨询工程师的认可D.允许咨询工程师在工程结束一段时间后,以项目为案例,出版有关书籍【答案】: D 4、某高层建筑施工至10层时,发现12层误用了安定性不满足要求的水泥,该质量事故的处理方案是()。A.加固处理B.返工处理C.限制使用D.改变使用功能【答案】: B 5、某工程网络计划中,工作S的紧后工作有A、B、C,工作A的最早开始时间和最迟开
3、始时间分别为第9天和第14天,工作B的最早开始时间和最迟开始时间分别为第10天和第16天,工作C的最早开始时间和最迟开始时间分别为第11天和第15天,工作S的自由时差为5天,则工作S( )。A.总时差为10天B.总时差为11天C.最迟完成时间为第16天D.最早完成时间为第9天【答案】: A 6、在非代理型(风险型)CM模式的合同中,一般采用成本加酬金合同的形式是( )。A.最大成本加费用合同B.成本加奖金合同C.成本加固定比例费用合同D.成本加固定费用合同【答案】: A 7、为了实现项目的进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的()。A.管理措施
4、 B.组织措施 C.经济措施 D.技术措施【答案】: A 8、按照国家现行管理制度,对国家出资的重大建设项目实施监督检查的部门是()。A.国务院建设行政主管部门B.国务院发展计划部门C.国务院经济贸易主管部门D.国务院行业主管部门【答案】: B 9、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()。A.组织柔性化 B.组织集成化 C.组织扁平化 D.组织高效化【答案】: B 10、施工过程质量验收中,分项工程质量验收的组织者是()。A.施工单位项目负责人 B.建设单位项目负责人 C.总监理工程师 D.专业监理工程师【答案】: D 11、在企业法定代表人授权范围内,
5、建设工程施工方项目经理的管理权力包括()。A. 调配企业人力及机械设备B. 调整项目投资目标C. 审定危险性较大的工程专项施工方案D. 调整项目技术负责人【答案】: D 12、施工成本分析中,假定众多因素中的一个发生了变化,而其他因素不变,然后逐个替换,分别比较其计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度。这种施工成本分析方法称为()。A.差额计算法B.构成比率法C.因素分析法D.比较法【答案】: C 13、关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法,正确的是()。A.食堂制作间灶台及周边贴1.8m高瓷砖B.食堂不需办理卫生许可证,但炊事人员须有健康证明C.除炊事人员和现场管理人员外,不得
6、随意进入制作间D.食堂外设置敞开式泔水桶,并定期进行清理【答案】: A 14、将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价,计算出人料机费的表格是()。A.工程量计算汇总表B.施工预算工料分析表C.施工预算表D.项目造价取费表【答案】: C 15、下列成本项目的分析中,属于材料费分析的是()。A.分析材料节约对劳务分包合同的影响 B.分析材料储备天数对材料储备金的影响 C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响 D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重【答案】: B 16、(2019年真题)根据建设工程质量管理条例,监理工程师应当按照()的要
7、求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理。A.建设工程强制性标准条文B.委托监理合同C.工程监理规范D.工程技术标准【答案】: C 17、在非代理型施工管理模式(CM 模式)的合同中,通常采用()合同。A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.成本加奖金D.最大成本加费用【答案】: D 18、如果先绘制出时标网络计划,计算各工作的最早时间参数,在根据时间参数确定节点位置。这样的双代号时标网络计划编制方法称为()。A.直接绘制法B.间接绘制法C.分段绘制法D.连续绘制法【答案】: B 19、(2018年真题)关于项目管理知识体系指南(PMBOK)指南中项目集和项目组合的说法,正确
8、的是()。A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理,实现战略业务目标而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】: A 20、建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具,可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是( )。A.建设行政主管部门B.设计单位C.业主方D.施工单位【答案】: C 21、在FIDIC系列合同工作中,EPC交钥匙项目合同条件的合同计价采用()方式。A.固定单价 B.变动单价 C.固定总价 D.变动总价【答案】: C 22、项目管理的核心任务是项目的(
9、)。A.目标管理B.目标规划C.目标控制D.目标比较【答案】: C 23、建设工程项目实施阶段策划的说法,下列错误的是()。A.实施阶段的策划是为了把项目决策付诸实施而形成指导性的项目实施方案B.实施阶段策划的内容涉及的范围和深度应视项目的特点而定,没有统一的规定C.实施阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义D.实施阶段策划的内容包括项目实施的风险策划【答案】: C 24、项目目标动态控制的纠偏措施中,属于管理措施的是()。A.改进施工方法B.调整管理职能分工C.调整项目管理班子人员D.强化合同管理【答案】: D 25、关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法,正确的是()。
10、(2016)A.每年至少组织两次专项应急预案演练B.每半年至少组织两次现场处置方案演练C.法定代表人发生变化时,应当及时修订D.周围环境发生变化时,即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订【答案】: C 26、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)GF-2003-0213,关于分包人与发包人关系的说法,正确的是()。A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.在某些情况下,分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系C.分包人可以就有关工程指令问题,直接致函发包人或工程师D.当涉及质量问题时,发包人或工程师可以直接向分包人发出指令【答案】: A 27、下列建设工程项目决
11、策阶段的工作内容中,属于组织策划的是( )。A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】: D 28、某企业在通过质量体系认证后由于管理不善,认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法,正确的是( )。A.一年后方可重新提出认证申请B.不能再重新提出认证申请C.半年后方可重新提出认证申请D.三个月后方可重新提出认证申请【答案】: A 29、建立项目质量控制体系时,首先开展的工作是( )。( 2015真题 )A.分析质量控制界面 B.编制质量控制计划 C.制定质量控制制度 D.确立系统质量控制网络【答案】: D 3
12、0、群体工程项目中,第一层次的质量控制体系应由( )的工程项目管理机构负责建立。A.施工单位B.建设单位C.设计单位D.监理单位【答案】: B 31、关于 FIDIC土木工程施工合同条件的说法,不正确的有( )。A.该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.一般情况下,单价可随各类物价的波动而调整C.合同计价方式属于单价合同,不包含任何包干价格D.由业主委派工程师管理合同【答案】: C 32、信息化指的是工程管理()的开发和利用,以及信息技术的开发和应用。A.信息编码B.信息系统C.信息资源D.信息体系【答案】: C 33、固体废物的主要处理方法有( )。
13、A.回收利用、减量化处理、过滤B.回收利用、过滤、填埋C.减量化处理、过滤、填埋D.回收利用、减量化处理、填埋【答案】: D 34、在某工程网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。工作M有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟完成时间分别为第36天和第42天,工作持续时间分别为8和9,则工作M的总时差和自由时差( )天。A.均为5B.分别为6和5C.分别为11和6D.均为6【答案】: B 35、在检验批验收时,发现严重缺陷时的处理方法是()。A.返修B.更换器具消除缺陷C.检查鉴定D.推到重做【答案】: D 36、某混凝土结构工程施工完成2个月后,
14、发现表面有宽度0.25mm的裂缝,经鉴定其不影响结构安全和使用,对此质量问题,恰当的处理方式是( )。A.修补处理B.不作处理C.返工处理D.加固处理【答案】: A 37、将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价,计算出人料机费的表格是()。A.工程量计算汇总表B.施工预算工料分析表C.施工预算表D.项目造价取费表【答案】: C 38、施工生产要素的质量控制中,对模具、脚手架等施工设施,除按适用的标准定型选用外,一般应按( )要求进行专项设计。A.设计及施工B.现场安全C.施工质量D.施工工艺【答案】: A 39、下列不属于内部管理不良预
15、警系统的是( )。A.设备管理预警B.质量管理预警C.政策法规变化的预警D.人的行为活动管理预警【答案】: C 40、工单位年度成本分析的重点是()。A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径C.针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施D.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平【答案】: C 41、关于建设工程管理内涵的说法,正确的是( )。A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一
16、种增值服务【答案】: D 42、为避免项目目标偏离的发生,应重视项目目标的主动控制,即( )。A.定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,采取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并采取有效的预防措施C.进行项目目标的调整D.将项目的目标进行分解,确定用于目标控制的计划值【答案】: B 43、工程项目风险管理首先要做的工作是()。A.分析各种风险的损失量B.预测可能发生的风险,对其进行监控并提出预警C.确定风险因素D.收集有关风险的信息【答案】: D 44、依据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201),下列表述错误的是:()。A.项目经理不得同时担任其他项目
17、的项目经理B.承包人需要更换项目经理的,应提前7天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意C.项目经理每月在施工现场的时间不得少于专用合同条款约定的天数D.项目经理确需离开施工现场,应事先通知监理人,并取得发包人的书面同意【答案】: B 45、调整人员安排属于合同实施偏差调整措施中的( )。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施【答案】: A 46、下列的成本分析作业中,与分部分项工程成本分析正确做法不符的是( )。A.分部分项工程成本分析的对象为已完成部分分部分项工程B.通过预算成本、目标成本和计划成本的“三算”对比计算实际偏差和目标偏差C.对于那些工程量小、成本费用少的零星工
18、程可以不作相关分析D.对于主要分部分项工程应从开工到竣工进行系统的成本分析【答案】: B 47、某按变动单价计价的建筑施工合同中,投标时约定的工程量为10000m3,其中人工费占比30%,工程量变化不调整单价,中标合同价为30万元;施工期间人工费平均上涨15%,竣工结算工程量为20000m3,其他条件均无变化,则竣工结算价为()万元。A.62.7 B.31.35 C.60 D.69【答案】: A 48、为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和( )等的管理职能,可以用管理职能分工表表示。A. 建设物资供应方B. 工程建设监理方C. 工程施工方D. 工程设计方【答案】: B 49、根据建设工程
19、项目管理规范GB/T50326-2017,项目管理规划大纲的编制工作包括:分析项目实施条件、进行项目工作结构分解;明确项目需求和项目管理范围;确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工;规定项目管理措施;编制项目资源计划;报送审批确定项目管理目标。正确的编制程序是( )。A.- B.-C.- D.-【答案】: C 50、如承包人未通知监理人到现场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,对于监理人提出的重 新检验要求,重新检验的费用( )。 A.应由承包人承担 B.应由发包人承担 C.应视重新检验结果,确定由哪方承担 D.由承包人和发包人各承担 50%【答案】: A 第二部分 多选题(50题)1、事故的发
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