企业上半年度工作总结.docx

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1、企业上半年度工作总结 第一篇：企业上半年度工作总结 企业上半年度工作总结 企业上半年度工作总结 20xx年是公司团结拼搏、锐意进取，努力克服宏观经济下行和医药市场环境错综困难的不利影响，不断夯实基础管理，维护提升品牌，推动“集团化进程的一年。上半年，在集团公司党委、董事会的正确领导下，承德公司全面落实“专业化、规模化、集团化工作部署，深化推动商业集团“十二五规划的落实，创新思路，开拓市场，主动进取，提升四个质量，落实文化工程，努力开拓各项工作的新局面。现将上半年主要工作总结如下： 一、 经济指标完成状况： 上半年公司整体实现收入2,879万元，完成年支配的%，同比增长%。实现利润64万元，完成

2、年支配的32%，同比增长25%。资产总额2,600万元，较去年同期增长%。 二、 适应公司进展需求，完善品类管理质量 根据20xx年总体销售及各品类状况，通过分析、捋顺20xx年品类管理政策，制定20xx年新的品类管理政策，并结合各店品类管理政策执行状况及嘉奖状况，厂家对商品的销售及嘉奖状况，基础运营管理部制定了品类外嘉奖政策，结合节日策划了多个实惠回馈活动，促进门店更好的完成销售任务，增加员工收入，提高了员工的主动性;利用公司考核期间基础运营管理部深化到各门店，召集全部店员利用幻灯片形式对品类管理政策进行具体的讲解;培训结束后与门店经理签订20xx年度品类管理目标责任书，并联合厂家讲师针对药

3、品学问、销售技巧、联合销售等方面进行系统的培训，进一步提升员工对品类政策的理解，增加了政策的执行力度，为公司完成全年的销售任务供应保障。 三、 圆满完成公司、门店GSP认证及证照年检工作 公司及门店GSP认证和证照年检是上半年工作的重中之重，质量部针对认证门店，进行统一支配，按GSP检定标准，到店逐项指导查检，并指导具体整改措施，要求刚好整改，做好各项准备工作，兴隆、围场、钢城已于5月份之前完成GSP认证;面对公司配送中心GSP认证，质量部全员参与，主动组织认证材料、修改库区图、建立健全档案、经过员工们的金城合作，于5月底完成公司GSP认证并与市药监局审批科主动沟通取得了新增库区面积的行政审批

4、。 为保障证照年检的顺当进行，办公室于3月份进行主动准备，将公司及各店全部证照统一整理后，通知店内做好办证、换证、增项、年检等证照管理工作，并确立专人跟进相关工作进展，对年检事宜进行检查落实和认真细致的培训。 由于20xx年公司涉及到GSP认证、医疗器械的换证和部分门店的中医诊所证的申报办证等工作，各地执行的办理标准又不尽相同，给大家的工作制造了很多困难，通过多方的努力协作，最终在六月中旬基本完成了以上工作，保证了各部门正常运营和销售平安。 四、 规范各部门管理职能，夯实企业基础 1、 强化质量管理，增加管控力度 商品质量监管是公司运营进展的至关重要的环节，为确保公司运行平稳，质量部成立质量验

5、收组，从而提高了质量风险评估实力，并从资质审核方面加大力度，建立资质齐全合格的首营企业和首营品种档案。药品、保健食品、医疗器械按月核查资质，对过期或即将过期品种与业务部沟通刚好索要，建立完好的质量档案。刚好供应门店上报所缺资质。并按20xx版GSP要求进行资质审核存档;从法律法规、专业学问、操作流程、岗位职责等方面对业务人员、对配送中心全体人员进行全方位的培训。规范配送中心按批号发货，催促跟踪到店商品的票货不符问题，基本规范了配送中心按批号发货，加大配送中心到货质量抽查力;增设二级质量管理员，强化中药饮片在店管理，巡查在店中药饮片储存养护状况，对巡查中觉察的问题刚好赐予解决或提出合理化建议，有

6、效的提高了公司规避阅历中的风险。 2、加强培训，夯实财务内部管理 为夯实财务管理，财务部增加了与各相关部门之间的协作，基本能够妥当的解决工作中遇到的问题，保障财务工作顺当进行。同时财务部还组织了各店内勤人员进行了关于“店内日常软件操作及日常维护的业务培训，并通过培训考试，增加了人员对日常软件操作的熟知性，有效提升个人业务实力。 财务部为了加强针对折扣商品的管理，出台了折扣商品管理制度，针对各店折扣商品管理，设定权限，责任到人，削减不必要的经济损失。 3、健全制度，提高后勤保障实力 随着公司的不段进展，人员规模不断的扩大，门店数量不断增加，原有的部分管理制度已经不能满意公司现行的管理需要，为有效

7、提高后勤保障实力，提高资金合理利用率，办公室、行政保卫部联合财务部对公司固定资产进行核对，账目清楚，实现了资金运用基本合理，并接连出台了新白外套管理制度、办公用品选购单独核算、固定资产定点购置、车辆加油卡统一管理等制度，制度的不断完善有效的提高了后勤保障实力，良好的限制公司运营本钱，为公司的健康进展供应有力的后盾。 4、修订考勤制度，促进企业良好进展 人力资源部重新修订了考勤制度。公司全体职工实行指纹录入打卡制度，对相关微小环节问题进行了更细致化、人性化的规定，同时严格了请假等相关要求，肃穆公司纪律。通过对考勤制度的修订，使公司的规章制度更为完善，从而更好的充分利用时间，提高工作效率，促进企业

8、更快速稳固进展。 五、 加大人员招牌和培训力度，提高人才质量 20xx年上半年人力资源部通过参加鸿雅人力与承德新闻网共同举办的大型人才聘请会等多种渠道共聘请各类人员总计62名，为各部门的进展创新注入了簇新的血液，为公司储备了大量的人才力气，夯实了公司的人才基础，有力的提升了企业在市内及周边地区的影响力和号召力;为进一步增加员工专业学问、业务素养、个人实力和思想品德，人力资源部联合业务部、基础运营部共完成35次，组织管理人员和营业员参加北京商业集团公司培训5次，涉及培训人员200余人，覆盖公司及12家门店，经过多角度全方面的培训，职工实力均有所提高，为公司的进展供应了良好的人力资源。 六、 专家

9、维护常抓不懈，维护企业品牌形象 专家是承德公司进展壮大最宝贵的资源和财宝，是同仁堂中医药文化的传播者，也是公司的进展的重要战略决策。公司现有出诊专家十余位，做好与专家的沟通是维护专家队伍，提升公司品牌形象重要的方法，品牌爱惜部为进一步稳固专家资源，每周或隔周到店与专家进行沟通，协调到各县区的出诊事宜，对于专家反映的问题与相关部门沟通并一一解决，并出诊专家签订医师聘用合作书，严格了对专家的管理，主动响应了商业集团的要求，通过近半年与专家的沟通工作，公司能够随时驾驭专家的动态，做到了沟通无障碍，保障了专家队伍的良好进展。 七、 发挥党组织模范及战斗堡垒作用 一个过硬的队伍必需有一个强有力的支部班子

10、，半年来，公司支部为深化实行党的十八大精神，坚持把党的建设融入到各项工作之中，为实现企业的经营目标、推动企业和谐进展供应了坚毅牢靠的政治、思想和组织保证。为进一步表达党组织的模范作用，实行领导干部与一线结成帮扶对子，与一线职工一起为企业的进展奉献出自己的一份力气，各门店在帮扶副总的分管下，充分发挥团队精神，互相激励，主动进取，为合理增加品种员工们费尽心机想方法;为提高业务水平大家充分利用一切载体学习，挤时间参加培训;销售和毛利提升了，员工们还在各店负责人的带着下认真分析数据点点滴滴，汇合成我们做长、做强、做大同仁堂的志向。 八、 充分表达工会职能，增加员工归属感 公司工会从年初下发的春节福利和

11、“三八的节日慰问品到全员办理山庄年票再到暑期的防暑降温，仅半年发放的福利费用就九万余元，让员工们充分感受到了公司对职工们的关心和重视;六月初工会和人力资源部共同组织了迎端午避暑山庄游园活动，并通过多种竞赛让每个参与者都得到不同等级的嘉奖，不但使职工放松了心情，而且增加职工的凝合力、集体荣誉感和集体观念，拉近了企业和员工间的距离，把企业的温和带给了每个为同仁堂服务的人，为公司的进展营造一个良好、舒适的气氛。 认真总结20xx年上半年工作状况，我们有进展有进步，但还存有很多缺乏，由于国家政策、质量监管不到位等多方面缘由，导致公司半年销售不志向，面对压力和挑战，我们要捋顺工作内容，提高低半年工作质量

12、，解放思想，克服困难，力争圆满完成20xx年目标责任的各项工作任务。 一、 规范资金合理运用 资金是企业阅历的血液，是企业赖以生存和进展的基础，资金管理是否合理关系到能否提高企业经济效益和企业的生存、进展。下半年应进一步规范资金的合理运用，树立“节俭荣耀的观念，严格限制费用支出，杜绝不合理开销，各项收支做到账账相符，账实相符。 二、 对自有销售品种做好总结，力保商品供应 关注市场动态，分析终端需求，做好自有品种整体销售状况的总结，快速引进适销商品，刚好调整库存结构，力保门店商品供应刚好，满意顾客需求，促进整体销售提升。 三、 各相关部门做好E6软件对接工作 今年年初，商业集体统一更换E6软件，

13、上半年公司已派专人对E6软件进行了系统的学习和探讨，下半年公司将全面起先软件的对接工作，各相关部门要主动协作工作，并认真学习软件的运用，保障公司的正常运营。 四、 门店加强销售，力争完成全年销售任务 面对当前经济下行压力较大，医药市场竞争激烈，药品价格连续下降以及经营本钱接着攀高等多种不利因素，门店要加咳嗽迸嘌担岣咭滴裰端郊白邓刂剩銮孔陨砭赫曳油侍闷放坪颓看笞叶游榈挠攀疲瓿缮桃倒灸瓿跸麓锏娜挝裰副辍 五、 大店要进一步提升销售力度 较大的门店作为公司进展的重点，应起到整体带头的作用，充分利用20xx年下半年的时间拓宽销售渠道，加大宣扬力度，提升人员业务实力，从而有效刺激销售的稳步增加，保证指标

14、的全面落实。 六、 大量引进专家，稳固专家队伍 专家资源的扩大无疑是公司实现销售稳步提升的有力保障之一，现有专家队伍已经不能够满意公司进展的需要，大量引进优秀专家是迫切的需要，我们不光要留意引进，同时专家维护也不能松懈，服务好专家，稳固队伍，保障公司的良好运营进展。 七、 加强职工建设，增加职能培训 针对不同岗位的人员进行专职培训，加大企业文化、药品学问、销售技巧、服务等培训内容，真正做到“选(选拔人才)“育(培育人才)“用(运用人才)“留(留住人才)四个方针为指导。通过多种渠道储备人才，在第一时间内满意公司进展对人才的需求。 八、 做好新零售终端开办的准备工作 市场开发部年初依据公司支配进行

15、了新店选址的工作，目标范围定在学城和承德县，经几次测定，商用面积、人流量和入住量等条件均不志向，下半年要综合各方面指标主动寻址，定地后各部门要主动协作，做好新的零售终端开办的筹备工作。 下半年提升销售的举措： 1、 根据上半年完成状况接着完善品类管理政策，加强相关培训，提升员工对品类管理的认知度和业务水平，充分发挥品类管理的优势; 2、 与厂家协商，尽可能多的制定下半年活动支配，利用多种促销手段提高门店销售; 3、 针对门店库存量大及滞销商品做调整，将其合理化，保障畅销商品的库存量; 4、 不断拓宽供应商渠道，增加高毛利的商品供应品种，为公司创建更大经济效益; 5、 进一步优化专家出诊时间，充

16、分发挥同仁堂专家优势，增加门店销售额度，力争完成公司全年任务指标。 20xx年我们要克服各种不利因素的影响，带着宽阔职工人员开拓思维，团结拼搏，不断夯实基础管理，维护提升品牌，为完成集团公司部署的各项工作不懈努力! 其次篇：企业半年工作总结 企业半年工作总结 上半年，多经企业主动贯彻总公司总体部署，围绕今年“稳固、创新、提高、进展的指导方针和“严细管理、强化服务的工作主线，扎扎实实地开展创新、认认真真地抓好管理，基本完成了上半年的工作指标。现将主要工作汇总如下： 1、*年收入支配17163万元，1-6月份实现收入万元，完成全年支配的%。 2、*年利润支配620万元，1-6月份实现利润万元，完成

17、全年支配的%。 3、*年费用支配万元，1-6月份发生各项费用万元，完成支配的%。 1. 认真抓好多经企业竞争上岗工作。从方案的制定到机构设置、组织定岗，都做到了按程序、按要求。在整个竞争上岗工作中，坚持公开、公允、公正的原则，通过实行多种措施来激励职工勇于竞争、勇于展示自我，培育了职工的竞争进取意识，也从中觉察了很多人才。 2. 实施会计委派制。会计委派制在电业系统尚属首次接受的先进管理模式。通过长时间的酝酿磋商，于一季度即完成该项工作，会计交接平稳顺当。 3. 依据多经企业激励机制实施方案，认真做好多经企业负责人的嘉奖测算及汇总工作。 4. 在上级的指导下，稳妥地进行了年终职工分红的申请工作

18、，并主动协作有关部门有序地完成了该项工作。 5. 协作总公司纪委完成了对多经企业经营层的民主评议工作，协作审计办完成了多经企业的年终审计。 6. 主动协调各有关多经企业参与二热电工程投标工作，为多经企业争取到了大量的工程。 7. 主动与体改办、工商局等部门协商企业改制的有关问题。 8. 关心包括渔业公司在内的多经企业，协调与政府有关部门的关系，处理了大批繁杂的事务。 9.协作政工人事部完成了二热电人员的配备工作。 10.协作财务部、审计部，对供电所及多经企业进行财务大检查工作。 11.完成了多经企业的月度经济活动分析会。 12.协作招标工作小组，完成了设备厂电气材料的招标工作。 13.实行局党

19、委会精神，下达多经企业任务目标。 14.完成并公布了对海太电力渔业有限公司应收帐款的处理规定。 15.会同企划部、安监部，完成了对多经企业的综合性检查。 1. 多经办下半年将清欠作为一个工作重点来对待，要实行类似渔业公司清欠的方法，加大力度，干脆触及经手人的自身利益，并将清欠工作列入企业经营者年薪考核当中，争取尽快解决该问题。 2. 以经常性检查与普查相结合的方式，督导各企业进一步强化管理基础工作，提高管理水平。 3. 催促、协调各企业尽快结转收入，以保证全年支配的完成。 4. 将费用考核列入企业经营者年薪考核中去，促使经营者降低费用、削减开支、提高效益。 5. 接着与有关部门协作，尽快完成企

20、业的二次改制。 第三篇：企业半年工作总结 企业半年工作总结范文 今日我为大家收集资料整理回来了一些关于工作总结的文章，盼望能够为大家带来关心，盼望大家会宠爱。同时也盼望给你们带来一些参考的作用，假如宠爱就请接着关注我们 href=“ :/ target=“_blank style=“color:#ff0000;font-stretch:normal; ()的后续更新吧! 自年初以来，管委会在市委、市政府的正确领导下，以科学进展观为指导，突出又好又快进展这一主题，以建设经济型、生态型、和谐型工业基地为目标，加快工程项目建设，加大基础设施投入，规范内部管理，优化投资环境，深化学 习实践科学进展观活

21、动，使基地经济和各项事业进一步走向健康进展轨道。 一、基地基本状况。 目前，基地辖区面积平方公里，已入驻企业12家，其中10家已投产，另有宁夏蓝伯碳素公司和青铝自备电厂2家企业正在建设之中。截至6月底，已完成工业产值亿元，完成工业增加值4000万元。 二、工作完成状况。 1、认真实行吴忠市委3号常委会议纪要精神，加强班子建设，扩充工作力气，管委会现有两名领导，在原有4名工作人员的基础上，又从青铜峡市相关部门抽调工作人员6名，现有工作人员10名，壮大了管委会工作队伍。 2、调整了管委会内部机构，进一步加强队伍建设，明确了各部(组)工作职责，细化了工作任务。同时，建立和完善了管委会财务管理制度、考

22、勤制度、请销假制度、卫生管理制度、 食堂管理制度、车辆管理制度、门卫值班制度等7项相关管理制度，以制度约束，加强内部管理，提高了工作效率。 2022年半年工作总结范文5篇2022年半年工作总结范文5篇 3、上半年，投资240万元，新增绿化面积1200亩，栽植各类树木万株;投资236万元，新增节水滴灌面积700亩;从XX年至今，累计绿化面积已达3000多亩，栽植各种树木25万余株，其中接受节水滴灌1300亩，基本形成了环基地防护林带。 4、结合基地实际状况和气候条件，组织工作人员昼夜24小时轮番值班，细心呵护、科学管理、适时灌水施肥，确保现有树木成活率到达98%以上;并先后制定了青铜峡新材料基地

23、林木绿化管理规定、青铜峡新材料基地辖区环境卫生管理规定和新材料基地国土资源管理规定等，有效制止了乱采、乱挖、乱占行为，基地整体环境得到进一步改善。 5、投资10万元新修沙石路公里。截至目前，基地共建成道路6条，长约公里，其中硬化道路1条，长公里，修建简易沙石路5条，长约10公里，环基地路网基本形成。 6、主动协调供电部门，先后筹措资金万元，完成了立新变518车站线改造工程，解决了基地所属企业用电问题。 7、托付宁夏轻工业设计院完成了基地20222022年总体规划修编和产业进展规划编制工作，现已通过青铜峡市委、政府的评审，待修改完善后上报吴忠市。 8、7月下旬，已托付自治区环保局为基地编制新材料

24、产业基地环评规划。 9、认真做好保增长、保稳定、保民生工作，主动协调催促基地10家企业(其中5家铁合金厂，2家铅厂，1家电石厂，1家化工厂、1家硫酸厂)全部复原生产，现有在企就业人员达1500人，企业生产经营稳定;协调银行关心企业贷 款解决流淌资金1600万元，其中燕赵公司1000万元，恒源公司600万元，确保企业生产经营正常运行;主动关心企业解决用电、用水的突出问题，特别是多次与大坝镇协调解决青铝自备电厂备用水源，使该工程按支配顺当实施;对前来洽谈投资置业的企业，派专人全程跟踪供应全方位服务，主动办理各类准入手续。 10、主动争取华能大坝发电公司和大唐国际大坝发电公司工业用水水权工作，抓紧日

25、供水3万立方米项目的勘察设计工作，已落实该项目银行贷款资金4000万元。 11、招商引资工作方面：目前，洽谈引进项目5个，协议引进资金约亿元;其中：宁夏蓝伯炭素公司投资XX万元建设年产8万吨电极糊项目，现已开工建设;中源铝材有限公司投资6000万元建设年产万吨再生铝及铝合金项目，已通过自治区经委项目备案和区环保局环#from 本文来自高考资源网 :/ end#评报告书技术论证及审批工作，支配8 月初开工建设;恒源公司和美国太亚采集团公司合作投资亿元建设年产15000吨医药中间体生产项目，正在筹措项目资金;信汇物资购销有限公司投资2亿元建设20万吨再生燃料油项目、银川大瀛新技术材料有限公司和郑州

26、拓普轧制技术有限公司合作投资亿元建设年产20万吨高精度冷轧薄板项目都正在编制环评报告书。另外，大唐国际新能源公司太阳能项目、山东济宁利用脱硫石膏粉生产水泥建材项目、银川昊鑫盛有限公司建设钢结构项目正在洽谈之中。 12、每季度组织各企业负责人召开企业平安生产座谈会，并相继下发关于进一步加强企业平安生产的通知和关于对基地入驻企业进行平安生产检查的通知等文件，经常催促企业抓好平安生产工作，做到警钟长鸣，常抓不懈，上半年平安生产工作呈现零事故率的良好局面。 13、认真落实学习实践活动。根据市委关于开展其次批深化学习实践科 学进展观活动的实施方案的总体部署和要求，在指导检查组的细心指导和关心下，我委周密

27、支配、稳步推动，顺当完成了第 一、其次阶段的各项工作，取得了阶段性成效，现已转入第三阶段的整改落实工作。 三、存在问题。 1、由于受金融危机影响，电石、粗铅市场价格大幅度下滑，恒源、青宝、燕赵等3户企业年内实现达产、达标、达效还有相当大的差距。 2、近年来，虽经两级市委、政府的大力支持，相继修建了滨河快速通道、立马公路、基地中心大道、供水设施和3000亩环基地防护林带的建设，但基地环境还是没有从根本上得到改善，基础设施条件差，功能不完善，离现代工业园区标准相差甚远，还需加大基础设施建设力度，改善基地投资环境。 3、因管委会至今未能被自治区政府批准，机构不健全，给管委会工作带来确定困难;基地管委

28、会未设立党组织， 对企业党建工作和精神文明建设不能发挥应有的指导作用。 四、下半年工作预备。 我委将接着以学习实践科学进展观为指导，加大工作力度，加快工作步伐，提高工作效率，重点抓好以下几个方面的工作。 1、抓紧时间做好基地用水项目的开工建设，(包括取水权、运行等)争取9月份开工建设。 第四篇：上半工作总结 上半工作总结 以下是我整理的上半工作总结，欢迎阅读参考。 XXXX年来，市金融办紧紧围绕市委、市政府的工作部署和工作目标，扎实工作，主动推动，各项工作取得了显著进展，为圆满完成全年工作任务打下了坚实基础。 一、全力抓好万杰高科重组工作 万杰高科重组是市委、市政府今年的一项重要工作，是市金融

29、办XXXX年工作的重中之重。重组的成败干脆关系到我市金融生态环境建设，关系全市经济进展的大局。上半年我办围绕“盈利保壳、债务处置、股权拍卖三个重点，全力以赴，使重组工作取得了确定性进展。 完成了万杰高科盈利保壳任务。万杰高科XX、XX年连续两年亏损，XX年如不能实现盈利，将面临暂停上市甚至退市的风险，成为重组进程中的巨大障碍。07年万杰高科意料亏损4亿元以上，为实现盈利,我们实行了由债权银行豁免欠息、流淌债务转移、协调税务部门解决税金等多项措施。通过艰苦细致地工作，共有20家债权银行同意豁免万杰高科自欠息日至XX年12月31日的全部欠息，豁免利息总金额亿元。XXXX年4月30日万杰高科公布了X

30、X报告，实现盈利XX余万元，胜利实现了盈利保壳的目标，为重组的最终胜利奠定了坚实的基础。 完成了万杰高科债务重组工作。万杰高科债务数额巨大，债权人数量众多，债务重组工作难度特殊大。我们通过与债权人艰苦地沟通和谈判，目前债务重组工作基本完成。截止6月底，由我市负责做工作的22家债权银行已全部依据重组要求出具了债务转移承诺函，绝大部分流淌债务已签署协议做出了安置，其余部分正常往来的流淌债务将在上报审核材料之前统一予以妥当安置。为提前做好万杰高科重组获得中国证监会核准后的债务安置，我们已于6月初启动了债务安置相关工作。 完成了万杰高科股权拍卖工作。股权顺当转移是完成万杰高科重大资产重组的至关重要环节

31、。由于万杰集团所持有的万杰高科股权已全部被质押和冻结，无法以和解形式实现股权的转移。为确保股权顺当转移和过户，我们与淄博市中级人民法院协作，全力做好相关法院及债权人工作，最终由淄博市中院取得该股权的处置权。6月17日万杰高科股权司法拍卖胜利进行，鲁商集团等三家买受人通过拍卖取得万杰高科股权，并于近日顺当办理了股权过户手续。鲁商集团正式入主万杰高科，成为其控股股东，重组工作取得了突破性进展。 二、全力推动企业上市中小企业融资工作 上市中小企业融资和上市公司再中小企业融资工作取得重要进展。山东联合化工股份有限公司于XXXX年1月7日通过中国证监会审核，2月20日在深交所中小板上市，中小企业融资亿元

32、；5月19日鲁泰纺织增发方案获中国证监会批准，公司拟公开发行不超过亿A股，意料中小企业融资亿元；齐峰集团完成战略投资者引进工作，干脆中小企业融资亿元；金岭矿业、鲁阳股份、博汇纸业三家上市公司再中小企业融资工作也正在抓紧进行，力争年内实现再中小企业融资。 主动推动企业上市，抓好后备资源培植，形成多层次上市工作格局，实现上市工作的可持续进展。 1、主动推动企业上市。东佳集团已通过中国证监会上市一处、二处审核，意料7月份提交发审委审核；对三金玻璃的股权转让进行了确认，3月26日三金玻璃上市材料已上报中国证监会；指导蓝帆塑胶、齐翔腾达、山东三维完成了上市辅导备案及验收工作，并就房产、土地等问题与相关单

33、位进行协调，就齐翔腾达集体资产量化问题与省发改委进行了沟通，代市政府起草了蓝帆塑胶、齐翔腾达、山东三维三家股份公司上市的相关文件。截至六月底，共有东佳集团、三金玻璃、蓝帆塑胶、齐翔腾达四家公司上市材料上报中国证监会。 2、抓好后备资源培植。依据“培育一批、改制辅导一批、上市一批的指导思想，主动开展工作，启动万昌科技、赫达股份、齐隆股份、华联矿业、晨钟机械进入上市程序，刚好调度有关状况，随时给与协调指导。推动凯盛生物、蠕墨铸铁、鑫耐达、金苹果、博润工业等企业与中介机构进行接触沟通，以便尽快确定中介机构绽开相关基础工作。对上市后备资源库进行调整补充，与山东卓创资讯有限公司进行对接，将其纳入我市上市

34、后备资源库；完成齐峰集团、开泰实业两公司更换券商的工作，主动为两公司引进战略投资者。 3、加强业务培训和会议推动，不断提高有关单位和企业对上市工作的相识，增加上市工作的主动性和主动性。组织我市拟上市公司、区县金融办参加了省发改委组织的首发企业审核事务培训班；参加了2月27日山东辖区证券期货监管工作会议；协作省发改委于3月10日在沂源县胜利召开“全省县域资本市场发呈现场会，并组织我市各区县及上市主管部门参会；陪伴省发改委对我市创业板状况进行调研；组织我市20多家拟上市企业参加了全省成长型中小企业创业板上市培训。主动与市财政局进行沟通，依据淄博市人民政府关于加快推动企业上市工作的看法，落实了联合化

35、工、东岳集团上市嘉奖政策。 为加强领导，推动全市上市工作的深化绽开，进一步调整了市证券协调指导小组成员名单，调整补充了上市后备资源库，做好召开全市证券工作会议的各项筹备工作。整理编辑了企业首发上市实务指南和有关资料，起草了领导讲话等材料，为会议召开做好了各项准备工作。 4、认真做好证券期货经营场所安保工作的检查指导工作。根据山东省公安厅、山东证监局转发公安部办公厅证监会办公厅关于开展证券期货系统重点要害部位和场所平安防范工作专项检查的通知要求，我办与市公安局经侦支队组成联合检查组，对驻淄证券期货经营机构平安防范工作进行了全面检查。通过检查进一步排查不稳定因素和平安隐患，完善处置突发事务工作预案

36、，建立健全情报通报制度，确保证券期货系统重点要害部位和场所的平安。 三、主动推动非上市股份公司的规范与进展工作 坚持不懈抓好规范工作。在全面落实淄博市非上市公众公司规范运作管理方法的基础上，年初起草了关于对非上市股份公司进行年终审计、分红派息等工作的通知，对全市非上市股份公司规范运作进行了部署。经过催促，15家股份公司召开了股东大会，实施分红5家。 主动关心非上市股份公司解决进展中的突出问题。一是针对即将破产的齐丰工贸，主动关心企业理顺股权，整合产业，现淄博包钢灵芝稀土有限公司已正式进入齐丰工贸公司，通过注入优质资产，使齐丰工贸股份有限公司起死回生。二是组织券商和审计等中介机构分析师，组成专家

37、小组，对我市优质公司进行重点指导，上半年重点对山东美陵公司在产业结构调整、行业定位分析、母子公司整合等方面进行了专题探讨，受到了企业好评。三是主动关心公泉化工股份公司进行股权转让和股权结构变更工作，使外地战略投资者顺当进入公泉化工公司，为公司的长足进展奠定了坚实的基础。 主动做好股民及投资者的来电、来信、上访工作。几年来，由于淄博报价系统遗留问题的日积月累和部分股份公司运作不规范等缘由，股民及投资者时常来电、来信及上访。在接访过程中我办认真倾听他们的心声，虚心接受他们的询问和建议，耐性对待他们的质问甚至是谩骂，主动做好证券政策的宣扬和说明工作。同时主动改良工作方法，变上访为下访，对于上访骨干分

38、子，实行主动与其沟通的方式，上半年4次召开座谈会和沟通会，刚好驾驭股民状况，做好上情下达。今年国家两会期间，以杨恩英、孙迎芝为代表的207名股民联名上访，要求淄博复原股票交易，我们主动与上访代表多次沟通，经过沟通与股民代表签订了稳定保证书，受到了市信访局的表扬。5月初完成了博山化工装备股份有限公司股东纠纷及有关行政复议的前期工作，现已形成辩论状上报省政府法制局。最近根据市委、市政府关于进一步搞好稳定工作的要求，又对淄博股民信访突出问题进行了集中排查和整治，并就有关状况上报市委信访局，力争把不稳定因素解决在基层，为创建和谐淄博做出主动努力。上半年，共接听股民电话及接待上访股民91人次，办理市内外

39、股民来信3封，领导批示件2件。 四、主动关注三板市场进展动态，探求我市非上市股份公司中小企业融资渠道 近年来，我们加强了与中国证监会及省证监局、省发改委的沟通与联系，针对国家证券市场的进展转变，时刻高度关注国家政策走向，亲热注视北京“中关村代办转让系统和“天津0TC市场的进展转变，主动探究与两个市场的联系和合作，主动探求淄博非上市股份公司的出路及中小企业融资渠道。今年5月份，与省发改委一起，到天津与当地证券管理部门进行了沟通，并与天津产权交易中心进行了合作商谈，完成了，通过考察和调研，进一步明确了我们下一步的主攻方向和工作目标。 五、主动做好探讨和探究淄博股权托管中心试点工作 为进一步推动股份

40、公司的股权规范化管理工作，主动备战国内多层次证券市场的试点，在去年拟定的淄博股权托管中心工作方案、淄博股权托管中心业务实施细则等一系列文件基础上，针对新状况，三易其稿，做了进一步的完善和修订。针对淄博报价系统的遗留问题，多次与中信万通证券公司和齐鲁证券公司进行沟通和磋商，主动探讨“淄博股权托管中心试点工作，由于券商经营范围的限制及其他缘由，现已转向探究以当地机构为主发起人的模式。 六、主动做好金融方面工作 主动为驻地银行供应协调和服务，关心解决遇到的困难和问题：一是依据市政府领导批示件要求，就华光瓷业债权处置及核销有关问题，到人民银行等单位调研，并向交通银行、建设银行及中国银行等相关债权银行了

41、解状况，形成有关汇报材料，提出解决华光瓷业债务问题的思路；二是根据中信银行的要求，协调解决其宝山水泥债权等有关问题；三是主动推动我市银企合作工作，先后参与沂源、高青的银企合作促进会，为下半年全市银企合作促进会做了大量准备工作。 主动做好浦东进展银行在淄设立分支机构的协调服务工作。保持与浦发银行淄博支行筹备组的亲热联系，定期沟通，了解筹建进度状况及遇到的问题，并依据职能主动协调解决。浦发银行淄博支行已于6月份起先试营业，并定于7月正式营业。 认真做好处置非法集资工作。1月11日，“全省处置非法集资工作座谈会召开后，我办马上行动，依据国务院和省政府要求，建立我市处置非法集资相应工作机制。1月23日

42、，召集市银监局、市公安局、市委宣扬部、市发改委、市工商局等18个部门，召开了传达省处置非法集资工作明传电报精神、部署下一步工作的状况调度会。会后我办主动落实工作部署，调度有关状况，建立了“淄博市处置非法集资部门联席会议制度，起草了关于贯彻鲁政办独创电20号文件做好依法惩办非法集资工作有关问题的通知，并要求各区县也要明确责任建立相应工作机制，从而形成较为健全的全市处置非法集资工作机制，为主动做好此项工作打下基础。 认真做好政策性农业保险试点工作和全省新增试点县的争取工作。一是依据省金融办要求，对全市政策性农业保险试点和能繁母猪保险工作开展状况进行了认真调研，针对存在的问题，提出了下一步工作建议，

43、形成了关于政策性农业保险试点和能繁母猪保险工作开展状况的汇报报省金融办，为今后工作的完善供应参考。二是依据领导批示件(103号)要求，上报了新增试点县名单。年初省政府确定在XXXX年政策性农业保险试点的基础上增加试点区县，市政府对此特别重视，要求在认真进行财政支出测算的基础上做好报送争取工作。我们经与市农业局、市财政局多次协商，并调度各区县小麦、玉米、棉花和其他农作物种植状况，初步确定拟上报临淄、桓台、沂源为新增政策性农业保险试点县，经认真测算财政支出状况，报市领导批示后上报省金融办。目前，省政府已发文确定我市临淄区、桓台县为省新增政策性农业保险试点区县。 XXXX年下半年，我办将接着围绕市委

44、、市政府的工作部署和工作目标，再接再厉，全力以赴，力争圆满完成全年工作任务。 XXXX年七月六日 第五篇：上半工作总结0731 中山市粮食储备经营管理有限公司 2022年上半年工作总结暨下半年工作支配 2022年根据省政府关于进一步加强全省地方粮食储备工作的精神，为了落实省下达我市新增21.8万吨粮食储备规模，确保粮食平安政府责任制工作的完成，经市政府的决策部署，我司于2022年1月8日正式成立，承储新增8.72万吨动态储备规模。半年来，我司在市国资委、粮食局大力支持和指导下，集团公司统一领导下，紧紧围绕将新增储备规模落实到位，深化实行党的十八大、十八届三中、四中、五中全会以及总书记系列重要讲

45、话精神，全面推动“两学一做学习教化，加强学习、大胆实践、勇于探究，不断完善储备粮管理机制，加强粮食管理和技术人员队伍建设、提高粮食平安业务开展水平，顺当完成了各项工作任务 上半年，我司已落实分散代储6.10万吨，定向购销1.07万吨，共计落实7.18万吨，任务完成率为82.34%，已到达市粮食局的全年月末平均库存不少于储备总量80%的工作指标。现将公司上半主要工作汇报如下： 一、上半年主要经济指标完成状况 资产总额为3837万元货币资金746万元，存货3012万元，固定资产68万元；负债总额为3587万元银行贷款2997万元，负债率93.48%；营业收入117.8万元；营业外收入984.9万元

46、分散代储储备补贴代收代支710.4万元，定向购销储备补贴共126.7万元，管理费147.8万元；报表净利润为-49.7万元如收到其次季度储备粮专项补贴后，净利润为117.3万元。 二、主要工作状况 一建章立制，规范与加强公司内部管理。 市级储备粮是政治粮，落实粮食储备是一项肃穆的政治任务，必需坚决地、不打折扣地落实到位。为确保粮食储备工作开展规范有序，我司以各项粮食法规制度和集团公司的各项规章制度为指导架构，结合自身经营状况，涵盖粮食仓储平安管理、财务管理、行政综合管理三大板块，已制定并试行仓储管理制度、资产管理制度等15项管理制度，基本到达规范粮食储备保管工作，优化公司内部管理，明确各部门职责，使各项业务开展有章可循、有据可依的效果