2022年最新一级建造师之一建建设工程项目管理题库大全及答案【易错题】.docx

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1、2022年最新一级建造师之一建建设工程项目管理题库大全及答案【易错题】第一部分 单选题(50题)1、下列有关监理的工作任务的说法，正确的是（ ）。A.监理单位应当审查施工单位的专项施工方案是否符合合同标准B.监理单位在实施监理的过程中，发现安全事故严重隐患，立即要求施工单位暂停施工C.工程监理人员认为设计不符合要求，应当要求设计单位改正D.未经监理工程师签字，建设单位不支付工程款【答案】： B 2、根据建设工程质量管理条例，未经（）签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。2018真题A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部门D.总监理工程师【答案】： D 3、工程网络计划

2、执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（ ）。A.必定影响其紧后工作的最早开始B.必定变为关键工作C.必定导致其后续工作的完成时间推迟D.必定影响工程总工期【答案】： A 4、关于双代号时标网络计划的一般规定表述中，错误的是（ ）。A.时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示B.时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应C.双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间D.时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定的只有天、时【答案】： D 5、某施工承包商进行土方开挖工程，按合同约定510月份的计划工作量为2400

3、0m3，计划单价是24元m3；到10月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为21000m3，实际单价为30元m3。则该工程的费用偏差(CV)和费用绩效指数(CP1)分别为()。A.12.6万元；0.80B.12.6万元；0.875C.7.2万元；0.875D.7.2万元；0.80【答案】： A 6、下列属于建设项目信息中技术类信息的是（ ）。A.编码信息 B.工作量控制信息C.风险管理信息 D.设计技术信息【答案】： D 7、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（）。 2016A.调整项目目标B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值【答案】： B 8、施工成本控制的基

4、本步骤为（ ）。A.比较-纠偏-分析-预测-检查B.比较-分析-预测-纠偏-检查C.比较-预测-分析-检查-纠偏D.比较-检查-预测-纠偏-分析【答案】： B 9、下列关于施工成本管理的任务和环节的描述正确的是（）。A.施工成本核算是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用.成本水平.成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案B.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径C.施工成本分析是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划.定额.预算进

5、行对比和考核D.施工成本预测对未来的成本水平及其发展趋势作出科学的估计【答案】： D 10、针对脚手架拆除可能出现的倒塌事故，施工企业应编制（）。A.综合应急预案B.现场处置预案C.专项应急预案D.事故调查报告【答案】： C 11、某工程施工中由于工程师指令错误，使承包商的工人窝工50工日，增加配合用工10工日，机械一个台班，合同约定人工单价为30元/工日，机械台班为360元/台班，人员窝工补贴费12元/工日，含税的综合费率为17%，承包商可得该项索赔为（）。A.1260B.1372.2C.1474.2D.3229.2【答案】： A 12、应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计

6、划值与实际值比较的是（ ）。A.工程概算与工程决算 B.工程概算与投资规划C.工程预算与投资规划 D.工程预算与工程决算【答案】： B 13、某企业承接了一大型水坝施工任务，但企业有该类项目施工经验的人员较少，大部分管理人员缺乏经验，这类属于建设工程风险类型中的（）。A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】： A 14、工程施工过程中，由于战争、敌对行动、入侵等风险造成合同无法继续履行而引起的索赔，属于（）。A.因合同文件引起的索赔B.工程暂停的索赔C.人力不可抗拒灾害的索赔D.特殊风险的索赔【答案】： D 15、某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为

7、（ ）。A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场应急预案D.现场处置预案【答案】： A 16、 进行施工成本的控制时，施工项目经理部对水泥、木材等用量的控制适宜采用的方法是()。A.限额发料B.领用指标C.计划管理D.作业包干【答案】： A 17、项目质量控制体系运行的核心机制是（ ）。 （2015）A.约束机制 B.反馈机制 C.持续改进机制 D.动力机制【答案】： D 18、沟通过程要素中，（）即沟通对象，包括个体沟通对象和团体沟通对象。A. 沟通主体B. 沟通客体C. 沟通介体D. 沟通环境【答案】： B 19、（2020年真题）下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。A.项目采用了不

8、够成熟的新材料B.项目组织结构不合理C.项目场地周边发生滑坡D.项目现场存在严重的水污染【答案】： B 20、下列项目决策阶段策划工作中，不属于项目定义和目标论证工作的是()。A.确定项目建设的目的.宗旨和指导思想B.决策期任务分工C.项目总投资规划和论证D.建设周期规划和论证【答案】： B 21、保证竣工项目的各项施工成果与设计文件（包括变更文件）所规定的质量标准相一致，体现了（ ）在施工阶段的控制目标。A. 建设单位B. 设计单位C. 施工单位D. 监理单位【答案】： B 22、下列关于项目质量控制体系的特点和构成的说法，正确的是（ ）。A.项目质量控制体系用于建筑企业或组织的质量管理B.

9、项目质量控制体系需要第三方认证C.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体D.项目质量控制体系属于永久性的质量管理体系【答案】： C 23、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（ ）。A.管理目标分工B.管理职能分工C.管理责任分工D.管理权限分工【答案】： B 24、关于建设工程合同订立程序的说法，正确的是（）。A.招标人通过媒体发布招标公告，称为承诺 B.招标人向符合条件的投标人发出招标文件，称为要约邀请 C.投标人向招标人提交投标文件，称为承诺 D.招标人向中标人发出中标通知书，称为要约邀请【答案】： B 25、下列情形中，承包人不可以提出索赔的是（

10、）。A.法规变化B.因工程变更造成的时间损失C.不可抗力导致承包人的设备损坏D.对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格【答案】： C 26、（2018年真题）根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（ ）。A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理【答案】： D 27、梁板类简支受弯混凝土预制构件进场时应进行（ ）检验。A.混凝土强度B.预埋件C.结构性能D.灌浆强度【答案】： C 28、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。2018真题A.重视信息技术在进度控制中的应用B.分析设计方案对工程进度的影响，优化设计方案C.编制与进度计划相适

11、应的资源需求计划D.分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量【答案】： C 29、已知某单代号工程网络计划中工作M的紧后工作是K和L，工作K的最迟开始时间为16，最早开始时间为12;工作L的最迟完成时间为18，最早完成时间为15;工作M的持续时间为6天，自由时差为3天，则工作M的总时差为（ ）天。A.6B.7C.8D.9【答案】： A 30、对一个建设工程而言，（ ）是项目信息门户的主持者A.业主方 B.监理方 C.施工总承包方 D.设计方【答案】： A 31、下列质量风险中，属于技术风险的是（ ）。A.恶劣的气象条件B.项目实施人员自身水平的局限性C.组织结构不合理D.工作流程组织不科学

12、【答案】： B 32、利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少。此做法属于固体废物( )的处置。（2012）A.填埋B.压实浓缩C.减量化D.稳定和固化【答案】： D 33、关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定【答案】： A 34、项目信息中，属于经济类信息的是（ ）。A.质量控制信息B.进度控制信息C.工作量控制信息D.风险管理信息【答案】：

13、 C 35、安全事故发生后，事故现场有关人员应当立即向（ ）报告；单位负责人接到报告后，应当于（ ）小时内向事故发生地县级以上人民政府应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.本单位负责人；1B.本单位负责人；2C.工程建设单位负责人；1D.工程建设单位负责人；2【答案】： A 36、按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只确定责任总成本目标，这是指（ ）。A. 控制性成本计划B. 竞争性成本计划C. 指导性成本计划D. 实施性成本计划【答案】： C 37、在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象，体现了工程监理工作的()。A.公正性B.服务性C.科学性D.

14、独立性【答案】： D 38、采用施工总承包模式，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于()。A.业主的管理水平B.施工总承包单位的管理水平C.监理单位的管理水平D.政府质量监督部门的管理水平【答案】： B 39、根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（ ）的全面管理。A.工程质量形成过程B.工程建设各参与方C.工程建设所需的材料、设备D.工程质量和工作质量【答案】： D 40、建设单位、监理单位、勘察单位、设计单位、施工总承包单位、施工分包单位、材料设备供应商等，任何一方、任何环节的（ ）都会造成建设工程质量的不利影响。A.怠慢疏忽或质量责任不落实B.管理不善或施工组织不严谨C

15、.协调不力或相互不配合D.计划不周或施工方案有缺陷【答案】： A 41、在施工成本的过程控制中，需进行包干控制的材料是（）。A.钢钉 B.水泥 C.钢筋 D.石子【答案】： A 42、成本分析是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与（）等进行比较，了解成本的变动情况。A.目标成本、预算成本以及类似施工项目的实际成本B.目标成本、预算成本以及本项目的实际成本C.目标成本、本项目的实际成本D.预算成本、类似施工项目的实际成本【答案】： A 43、对纠正施工成本管理目标偏差具有相当重要作用的施工成本管理措施是()。A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.合同措施【答案】：

16、 C 44、建设工程项目是在开放环境下实施的，因此进度控制是一个（ ）的管理过程。A.动态B.静态C.封闭D.开放【答案】： A 45、关于建设工程物资采购合同履行的说法，正确的是（ ）。A.卖方可以支付违约金代替原标的物B.卖方可以偿付赔偿金代替原标的物C.卖方以其他货物代替原标的物D.非经买方同意，卖方必须交付合同规定的标的物【答案】： D 46、关于管理职能分工表的说法，错误的是()。A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工 B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾 C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门

17、的管理职能 D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】： B 47、下列沟通过程中的诸要素中，处于主导地位的是（）。A. 沟通主体B. 沟通客体C. 沟通环境D. 沟通渠道【答案】： A 48、某双代号网络计划中，工作M的自由时差3天，总时差5天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后，且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度落后（）天。 2016A.7B.5C.6D.8【答案】： A 49、关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是（）。A.分包人必须服从发包人直接发出的指令 B.必须完成规定的设计内容，并承担

18、由此发生的费用 C.分包人应履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务，另有约定除外 D.在合同约定的时间内，向监理人提交施工组织设计，并在批准后执行【答案】： C 50、某基础工程合同价为3000 万元,合同总工期为30 个月，施工过程中因设计变更,导致增加额外工程600万元,业主同意工期顺延。根据比例分析法,承包商可索赔工期（ ）个月。A.3 B.4 C.8 D.6【答案】： D 第二部分 多选题(50题)1、根据对装配式混凝土结构预制构件质量控制点的要求，需要设置的质量控制点包括（）。A.预制构件出厂强度 B.预制构件混凝土养护 C.预制构件吊装位置 D.预制构件运输 E.预制构件预留孔

19、洞【答案】： AC 2、在建设工程项目施工过程中，施工机具使用费的索赔款项包括（）。A.因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费 B.因机械故障停工维修而导致的窝工费 C.非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费 D.由于完成额外工作增加的机械使用费 E.因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费【答案】： ACD 3、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（ ）。 A.项目实施总体部署B.总进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.施工准备与资源配置计划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施【答案】： ABC 4、建设工程项目的施工方案包括（ ）。A. 材料采购方案B. 技术方案C. 人员培

20、训方案D. 组织方案E. 质量管理认证方案【答案】： BD 5、施工过程质量验收主要是指（）的质量验收。A.检验批B.分项工程C.分部工程D.子单位工程E.单位工程【答案】： ABC 6、关于建设工程安全事故处理措施的说法，正确的有（ ）。A.事故发生后，事故现场有关人员应当立即向建设单位负责人报告B.单位负责人接到报告后 2 小时内向事故发生地县级以上安监部门和负有安监职责的部门报告C.必要时，安监部门和负有安监职责的部门可以越级上报D.一般事故上报至设区的市级人民政府安监部门和负有安监职责的有关部门，由设区的市级人民政府进行调查E.特别重大事故逐级上报至国务院安监部门和负有安监职责的部门报

21、告，由国务院进行调查【答案】： C 7、根据建筑施工组织设计规范（GB/T50502-2009)，以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工方案，其主要内容包括（）。 （2014）A.工程概况B.施工部署C.施工方法和工艺要求D.施工准备与资源配置计划E.施工现场平面布置【答案】： ACD 8、建设工程对施工职业健康安全与环境管理的基本要求包括（ ）。A.工程决策阶段，建设单位办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续 B.工程设计阶段，设计单位应制定职业健康安全生产技术措施计划 C.工程施工阶段，施工企业应制定职业健康安全生产技术措施计划 D.实行总承包的建设工程，由总承包单位对施工现场

22、的安全生产负总责 E.实行总承包的建设工程，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，总包不承担责任【答案】： ACD 9、下列建设工程职业健康安全与环境管理的特点中，正确的有（）。A.复杂性B.协调性C.单一性D.持续性E.经济性【答案】： ABD 10、下列建设工程施工现场环境保护措施中，正确的有（）。A.拆除旧建筑物时，适当洒水防止扬尘B.将有毒有害废弃物作土方回填C.化学用品，外加剂妥善保管D.在声源处安装消声器消声E.对建筑废钢材采取回收利用【答案】： ACD 11、下列施工费用中，可直接计入直接成本的有（）。2018真题A.周转材料购置费B.管理人员差旅交通费C.人工费D.施工机械使用

23、费E.材料采购保管费【答案】： CD 12、关于履约担保的说法，正确的有（）。2017A.履约担保是为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保 B.履约担保有效期始于工程开工之日，终止日期可以约定在工程竣工交付之日 C.银行履约保函担保金额通常为合同金额的10%左右 D.保留金由发包人从工程进度款中扣除，总额一般限制在合同总价款的3% E.履约担保书由商业银行开具，金额在保证金的担保金额之内【答案】： BCD 13、应用动态控制原理进行投资控制纠偏的措施主要包括()。A.调整管理职能分工B.采用价值工程的方法C.调整或修改设计D.调整投资控制的方法和手段E.优化施工方法【答案】： BC

24、D 14、在固定总价合同中，承包人承担的工程量风险主要包括（ ）。A.通货膨胀B.工程范围不确定C.人工费上涨D.工程变更E.设计深度不够【答案】： BD 15、关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有( )。（2012）A.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析B.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程C.分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础E.对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析【答案】： BD 16、关于双代号工程网络计划的说法，正确的有（ ）。A.总时差最小的工作为关键工作B.关键线

25、路上允许有虚箭线和波形线的存在C.网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差相等D.除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值E.某项工作的自由时差为零时，其总时差必为零【答案】： ACD 17、关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有( )。（2013）A.业主方的招标及合同管理工作量较大B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利C.各分包工程之间的关系由施工总承包管理单位负责协调，这样可以减轻业主方的管理的工作量D.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制E.多数情况下，由业主方与分包人直接

26、签约，这样有可能减少业主方的风险【答案】： ABC 18、下列各项中属于承包商合同跟踪对象的是（ ）。A.分包人的工作B.业主的工作C.监理工程师的工作D.设计方的工作E.政府质量监督机构的工作【答案】： ABC 19、实践表明质量计划的（ ），是保证工作质量、产品质量和服务质量的前提条件。A.切实可行B.经济合理C.严谨周密D.流程合理E.管理合法【答案】： ABC 20、项目信息门户的主持者可以是()。A.业主B.总承包商C.设计方D.代表业主利益的工程顾问公司E.施工方【答案】： AD 21、质量管理PDCA循环中的计划职能P（Plan）包括（）。A.确定质量目标B.制定实现目标的行动方

27、案C.进行生产要素的投入D.进行作业活动E.制定质量偏差纠偏措施【答案】： AB 22、施工成本计划的编制依据包括（ ）。 A.合同文件B.相关定额C.项目管理实施规划D.价格信息E.核实的分部工程量【答案】： ABCD 23、关于建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。A.项目实施的总体部署B.各子系统进度规划C.项目结构分析D.确定里程碑事件的计划进度目标E.总进度目标实现的可能性【答案】： ABD 24、下列()的项目管理属于施工方的项目管理。A.施工总承包方B.设备供应方C.施工分包方D.建设项目总承包方E.建设项目开发方【答案】： AC 25、物资采购工作应符合有关合同和设计文件所

28、规定的（），并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。A.数量B.规格C.技术要求D.质量标准E.范围【答案】： ACD 26、（2020年真题）下列施工机械使用费控制措施中，属于控制台班数量的有（）。A.加强施工机械设备内部调配B.加强机械设备配件管理C.加强设备租赁计划管理D.提高机械设备利用率E.按油料消耗定额控制油料消耗【答案】： ACD 27、在大型群体工程项目中，第一层次质量控制体系可由（）的项目管理机构负责建立。( 2015真题 )A.建设单位 B.涉及总责任单位 C.代建单位 D.施工总承包单位 E.工程总承包企业【答案】： AC 28、在网络计划中，若工作的先后关系属于组织

29、关系，则决定这种关系的可能是（ ）。A.工艺技术过程B.人力调配C.机械设备调配D.原材料调配E.施工搭接的需要【答案】： BCD 29、根据建设项目工程总承包管理规范，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（ ）。A.办理项目资料归档B.进行竣工决算C.对项目人员进行考核评价D.办理管理权移交E.解散项目部【答案】： AC 30、根据职业健康安全管理体系要求的定义，职业健康安全是指影响或可能影响（）的健康安全的条件和因素。A.员工B.临时工作人员C.附近居民D.其他有关人员E.访问者【答案】： ABD 31、建设工程项目的信息管理是通过对()的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、

30、存储、存档、处理和交流。A.各个系统B.各种材料C.各种工程D.各项工作E.各种数据【答案】： AD 32、工程建设项目招标的方式有（ ）。A.公开招标B.自行招标C.邀请招标D.委托招标E.上级主管部门组织招标【答案】： AC 33、项目质量控制系统与建筑企业或其他组织机构按照GB/T 19000-2008标准建立的质量管理体系的不同点包括（ ）。A.建立的目的不同B.控制的范围不同C.服务的目标不同D.作用的时效不同E.评价的方式不同【答案】： AD 34、建设工程项目管理规范(GB/T 50326-2006)规定，项目管理规划应包括()文件。A.项目管理规划大纲B.项目管理实施规划C.项

31、目管理策划大纲D.项目管理修订规划E.项目管理实施细则【答案】： AB 35、单位工程竣工成本分析的内容包括（ ）。A.竣工成本分析B.经济效果分析C.成本指标对比分析D.主要资源节超对比分析E.主要技术节约措施分析【答案】： ABD 36、根据建筑工程施工合同（示范文本）（GF20130201），可以顺延工期的情况有（）。A.发包人比计划开工日晚5天下达开工通知B.发包人未按合同约定提供施工现场C.发包人提供的测量基准点存在错误D.监理未按合同约定发出指示、批准文件E.分包商或供货商延误【答案】： BCD 37、建设工程项目进度计划系统按功能可划分为（ ）。A.控制性进度规划（计划）B.指导

32、性进度规划（计划）C.实施性（操作性）进度计划D.总进度规划（计划）E.项目子系统进度规划（计划）【答案】： ABC 38、根据建设工程项目管理规范GBT 503262006，项目经理应具有权限包括( )。A.主持项目经理部工作B.代表本企业与业主签订承包合同C.制定项目经理部内部计酬办法D.参与选择物资供应单位E.负责组建项目经理部【答案】： ACD 39、现场环境保护措施的制定应有对（ ）等方面可能造成的污染和防治的控制。A.噪声B.大气C.固体废物D.光污染E.水污染【答案】： ABC 40、下列工程网络计划的类型中，属于按照工作持续时间的特点不同进行划分的有（）。A.肯定型网络计划B.

33、随机型网络计划C.分级型网络计划D.事件型网络计划E.非肯定型网络计划【答案】： AB 41、投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件，投标人应特别注意其中的（ ）。A.招标工程的范围和详细内容B.招标人的职责权利C.施工技术说明D.投标文件的组成E.重要的时间安排【答案】： AD 42、关于项目参与各方项目管理的说法，正确的是（ ）。A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C.施工方的项目管理不包括安全管理D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等E.总承包方项目管理的目标包括项日的总投资目标等【答案】： A

34、D 43、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（）。2014A.整个项目合同总额的确定较有依据 B.投标人的报价较有依据 C.可以为分包单位提供更好的管理和服务 D.有利于业主节约投资 E.可以缩短建设周期【答案】： AD 44、关于世界银行贷款项目工程和货物采购方式的说法，正确的有（）。（2018年真题）A.可以采用直接签订合同的方式B.国际竞争性招标方式属于公开招标C.首选国际竞争性招标方式D.有限国际招标方式相当于邀请招标E.不允许采用自营工程和询价采购的方式【答案】： ABD 45、项目信息门户的实施是一个系统工程，既应重视其技术问题，更应重视其与实施有关的组织和管理问题。

35、项目信息门户实施的条件包括（）。A.组织件B.管理件C.教育件D.软件E.硬件【答案】： ACD 46、企业员工的安全教育的形式主要包括（ ）。A.新员工上岗前的三级安全教育B.改变工艺和变换岗位安全教育C.经常性安全教育D.事故现场安全教育F.主管部门组织的安全作业培训【答案】： ABC 47、作为间接的原因，事故潜在的不安全因素，组织管理上的缺陷包括（）的缺陷。A.技术上B.机构上C.教育上D.生理上E.心理上【答案】： ACD 48、组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的（ ）。A. 指令关系B. 工作任务C. 管理职能分工D. 静态组织关系E. 动态组织关系【答案】： ABCD 49、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的 有（ ）。A. 进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B. 对成本目标进行风险分析，并制定防范对策C. 编制成本控制工作计划D. 确定合理详细的成本控制工作流程E. 做好资金使用计划，严格控制各项开支【答案】： CD 50、工程符合相应条件方可进行竣工验收，其中包括（ ）。A.施工单位完成相应任务后自检合格，提出工程竣工报告并经项目经理审核签字B.有完整的技术档案和施工管理资料C.施工单位签暑了工程质量保修书D.对于住宅工程，建设单位进行了分户验收E.建设单位已按合同约定支付工程款【答案】： BC