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1、中级经济师之中级工商管理题库完整版完整版第一部分 单选题(50题)1、企业给员工发放的加班费属于()。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】: B 2、 某公司计划开发A产品。经测算,开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为50%,风险报酬系数为40%,则该公司开发A产品的风险报酬率是( )。A.12.5%B.9.0%C.45.0%D.20.0%【答案】: D 3、下列不属于出库业务的步骤是( )。A.审核仓单B.核对登账C.填单销账D.货物检查盘点与保管损耗【答案】: D 4、 企业在搞基本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指( )。A.查定生产能力B.
2、计划生产能力C.设计生产能力D.预计生产能力【答案】: C 5、在( )创新模式中,研究开发是创新构思的主要来源。A.技术推动B.需求拉动C.交互作用D.AU过程【答案】: A 6、M公司把国内闲置的技术和设备转移到非洲进行投资生产,这种国际直接投资动机属于()。A.优惠政策导向型动机B.分散投资风险导向型动机C.降低成本导向型动机D.技术与管理导向型动机【答案】: C 7、根据我国公司法,重要的国有独资公司合并、分立、解散,应当由( )批准。A.上级人民政府B.本级国资监管机构C.本级人民政府D.上级国资监管机构【答案】: C 8、当企业还处于小规模、资金比较匮乏、海外市场经验不足的情况下,
3、在正确选择国际化经营战略类型的基础上,根据自身的能力,首选的国际市场进入的模式为( )。A.契约进入模式B.投资进入模式C.出口进入模式D.贸易进入模式【答案】: D 9、(2016年真题)根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司经理职权的是( )A.主持公司生产经营管理B.拟定管理机构设置方案C.组织实施董事会决议D.制定公司章程【答案】: D 10、根据企业所期望的技术竞争地位的不同,企业技术创新战略可分为()。A.进攻型战略与防御型战略B.自主创新战略与模仿创新战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.切人型战略与撇脂战略【答案】: C 11、下列企业人力资源规划中,将目标定为降低人工
4、成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是()。A.退休解聘计划B.劳动关系计划C.员工招聘计划D.员工使用计划【答案】: A 12、依照我国公司法规定,股份有限公司发起人股东持有的本公司股份,自公司成立之日起( )内不得转让。A.四年B.三年C.二年D.一年【答案】: D 13、某企业的总固定成本为60万元,单位可变成本为12万元,产品单位售价为17万元,则该产品盈亏平衡点的产量是()万件。A.5B.10C.12D.15【答案】: C 14、某企业共生产3种洗衣机,6种电冰箱和5种空调,则该企业产品组合的长度为( )。A.3B.6C.11D.14【答案】: D 15、波特“五力模型”分别包括现
5、有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和( )。A.生产者的谈判能力B.消费者的谈判能力C.替代品的威胁D.互补品的威胁【答案】: C 16、关于企业战略管理的说法,错误的是( )。A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命C.企业战略管理的主体是企业全体员工D.企业战略管理是一个动态过程【答案】: C 17、(此知识点已变动)企业发放给员工的夜班工作津贴属于( )A.基本薪酬B.补偿薪酬C.奖金D.福利【答案】: B 18、G公司拟新建一条生产线,经调研和测算,该生产线的讲解寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,
6、设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。A.100B.150C.240D.280【答案】: D 19、某企业成批轮番生产一种零件,生产批量为200件,平均日产量为40件,该企业这种零件的生产间隔期是( )天。A.5B.15C.20D.160【答案】: A 20、测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是( )。A.提高息税前利润B.规避营业风险C.核算财务总成本D.优化资本结构【答案
7、】: D 21、在成批轮番生产类型中,一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为( )。A.节拍B.生产间隔期C.生产提前期D.生产周期【答案】: D 22、某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断开发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路,2019年该企业在市场调研的基础上,推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策,在战略实施的过程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取适当的控制行动。A.1.2B.3.8C.4.6D.5.3【答案】: B 23、作为生产企
8、业的一种期量标准,节拍适用于( )生产类型的企业。A.单件B.小批量C.成批轮番D.大批量流水线【答案】: D 24、下列说法错误的是( )。A.物料需求计划简称MRPB.物料需求计划最主要输入的是产品出产计划C.MRP是一个完整的企业作业计划与控制系统,几乎涵盖了企业中的各种因素D.圆珠笔的组成笔杆和笔芯的需求量由圆珠笔决定,所以它们的需求量称为相关需求【答案】: A 25、从行为的性质上看,限制竞争行为是一种()。A.反竞争行为B.技术性竞争行为C.不正当竞争行为D.虚假竞争行为【答案】: A 26、大量无包装海盐的最佳库存方式是( )。A.货架堆放B.散堆C.成组堆放D.垛堆【答案】:
9、B 27、( )是公司的执行机构,负责执行股东会的决议。A.股东大会B.监事会C.董事会D.经理机构【答案】: C 28、市场细分的基础是( )。A.产品本身的差异性B.产品本身的同质性C.消费需求的同质性D.消费需求的差异性【答案】: D 29、海尔公司是国内知名的家电企业,其生产的所有产品除了冠以海尔这个企业名称之外,同时给各个产品分别设计一个富有魅力的名字,如该公司推出的海尔小神童洗衣机。海尔公司采用的品牌战略属于( )。A.产品线单一品牌战略B.主副品牌战略C.伞型品牌战略D.多品牌战略【答案】: B 30、某企业推出新产品时,制定了一个较低的价格,以求迅速占领市场。这种新产品定价策略
10、属于( )。A.渗透定价策略B.备选产品定价策略C.撇脂定价策略D.心理定价策略【答案】: A 31、国有独资公司的董事会每届任期为()。A.一年B.二年C.三年D.四年【答案】: C 32、某企业选择两个细分市场作为目标市场,实行专业化经营把所有的资源都投入这两个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是()。A.市场营销组合策略B.差异性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略【答案】: D 33、下列市场细分变量中,不属于心理变量的有( )。A.购买时机B.购买动机C.个性D.价值取向【答案】: A 34、我国公司法规定,设立股份有限公司,应当有二人以上二百人以下的发起人,其中发起人必须
11、( )以上在中国境内有住所。A.一半B.三分之一C.四分之一D.五分之一【答案】: A 35、关于企业自主创新战略优缺点的说法,错误的是()。A.企业开发周期较短B.有助于形成较高的技术壁垒C.有利于市场获得初期的垄断利润D.需要承担新设备、新工艺可靠性的风险【答案】: A 36、某企业注册商标于2016年5月9日有效期满,该企业的续展申请于2016年8月10日获得核准,则该商标的有效期延至()A.2026年5月8日B.2026年5月9日C.2026年8月9日D.2026年8月10日【答案】: B 37、技术创新按照创新模式可分为多种类型,其中最常见、最基本的技术创新形式是( )。A.引进、消
12、化吸收再创新B.集成创新C.原始创新D.根本创新【答案】: A 38、 在进行薪酬制度设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的()原则。A.量力而行B.个人公平C.内部公平D.外部公平【答案】: B 39、某网络中间商,为用户提供不同的站点索引,这体现的是()。A.专业性目录服务B.虚拟性目录服务C.商业性目录服务D.综合性目录服务【答案】: D 40、生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是()。A.单品种大批量生产模式B.多品种大批量生产模式C.推动式精益生产模式D.拉动式精益生产模式【答案】: D 41、在估算项目营业现金流量时,营业现金流出
13、量不包括( )。A.广告费B.折旧费C.直接材料费D.直接人工费【答案】: B 42、生产进度控制的第一环节是( )A.投入进度控制B.工序进度控制C.投入控制D.销售进度控制【答案】: A 43、在编制企业年度、季度计划时,以( )为依据。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】: B 44、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品
14、占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。A.100000B.114500C.125000D.127500【答案】: A 45、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2 200元、560元和180元,则该企业服装产品的产品组合定价策略为( )。A.产品线定价策略B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略【答案】: A 46、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在
15、制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间【答案】: A 47、某40英尺干货集装箱实载儿童玩具58立方米,重量为21公吨。已知所装的10级货物每运费吨收费30美元,该箱型规定的最高计费吨为50立方米,则该批货物的最高运费是()美元。A.1500B.16200C.17400D.6300【答案】: A 48、某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”划
16、分为若干等级,并对每一因素及其等级予以界定和说明,接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法【答案】: C 49、某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据我国公司法,此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的()通过。A.13以上B.12以上C.23以上D.全体【答案】: C 50、由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式称为( )。A.企业自营物流B.专业子公司物流
17、C.第三方物流D.运输物流【答案】: C 第二部分 多选题(50题)1、企业在建立销售物流综合绩效考评体系时,应遵循基本原则有( )A.整体性原则B.可比性原则C.经济性原则D.定量与定性相结合的原则E.完全量化原则【答案】: ABCD 2、资金的时间价值是扣除了( )因素后的平均资金利润率或平均报酬率。A.风险报酬B.利率C.概率D.时间E.通货膨胀【答案】: A 3、下列人员中,不得担任某上市公司独立董事的有( )。A.在该上市公司任职的人员B.持有该上市公司0.5已发行股份的人员C.该上市公司前10名股东中的自然人股东D.在该上市公司第六大股东单位任职的人员E.为该上市公司提供法律服务的
18、人员【答案】: AC 4、与传统支付方式相比,电子支付的优势主要有()。A.高效B.快捷C.经济D.方便E.无风险【答案】: ABCD 5、下列经营决策中,适用于企业定性决策的有( )A.哥顿法B.线性规划法C.德尔菲法D.名义小组技术E.头脑风暴法【答案】: ACD 6、根据波特“五力模型”,购买者具备( )特征时,具有较强的谈判能力。A.购买供应者的大部分产品或服务B.不具有自主生产该产品的潜力C.有许多可供替代的供应者D.转向其他供应者的成本很低E.没有替代品【答案】: ACD 7、按并购的支付方式来划分,企业并购可分为( )A.杠杆并购B.承担债务式并购C.现金购买式并购D.股权交易式
19、并购E.部分并购【答案】: BCD 8、我国公司法规定,在下列( )情况下,必须经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上绝对多数通过。A.股东会作出修改公司章程的决议B.股东会作出增加或减少注册资本的决议C.公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议D.批准董事会报告E.提出董事会临时提案【答案】: ABC 9、企业技术创新中产学研联盟的主要模式有()。A.校内产学研合作模式B.双向联合体合作模式C.企业与企业进行联盟D.中介协调型合作模式E.企业与政府进行联盟【答案】: ABD 10、下列薪酬形式中,适用于群体激励的有( )。A.住房公积金B.月/李度浮动薪酬C.计件工资D.利润分享计划E.
20、员工持股制度【答案】: D 11、下列要素中,属于麦肯锡公司提出的7S框架软件要素的有( )。A.战略B.共同价值观C.风格D.结构E.技能【答案】: BC 12、长期股权投资的风险主要有( )。A.投资决策风险B.投资运营管理风险C.投资执行风险D.投资处置风险E.投资清理风险【答案】: AB 13、下列关于年金现值与终值的表述,正确的有( )。A.后付年金终值是一定时期内每期期末等额的系列收付款项的复利终值之和B.n期先付年金与n期后付年金的付款次数相同,但由于其付款时间不同,n期先付年金终值比n期后付年金的终值少计算一期利息C.在n期后付年金现值的基础上乘以(1+i)便可求得n期先付年金
21、现值D.递延年金是指在在最初若干期没有收付款项,后面若干期才等额支付的年金形式E.优先股股利有时可视为永续年金【答案】: ACD 14、根据我国公司法,股东基于股东资格而对公司享有的权利有( )。A.股份的无条件转让、退出权B.董事、监事的选举权、被选举权C.股东诉讼权和公司资料查阅权D.公司股利的分配权E.股东(大)会的出席权、表决权【答案】: BCD 15、根据我国公司法,股份有限公司监事会的职权有( )A.对董事执行公司职务的行为进行监督B.提议召开临时股东大会会议C.检查公司财务D.向股东大会会议提出议案E.任免高级管理人员【答案】: ABCD 16、市场营销微观环境包括()。A.公众
22、B.竞争者C.自然环境D.文化环境E:顾客【答案】: AB 17、某公司为上市公司,根据我国公司法,下列人员中,不得担任该公司独立董事的有( )A.在该公司任职的人员B.持有该公司0.5%已发行股份的人员C.该公司前十名股东中的自然人股东D.在该公司第六大股东单位任职的人员E.为该公司提供法律服务的人员【答案】: AC 18、麦肯锡的7s模型硬件要素包括( )。A.战略B.风格C.共同价值观D.结构E.制度【答案】: AD 19、企业在进行人力资源外部供给预测时,必须考虑影响企业外部人力资源供给的因素。这些因素主要有( )。A.本地区的人口总量与人力资源供给率B.本地区人力资源的总体构成C.微
23、观经济形势和失业率预期D.本地区劳动力市场供求状况E.本行业劳动力市场供求状况【答案】: ABD 20、工业品市场又叫生产资料市场,是为人们的生产服务的,其市场特点表现为( )。A.顾客集中稳定B.所有权的不可转让性C.需求弹性大D.专业采购E.需求的派生性【答案】: AD 21、并购的动机包括()。A.谋求管理协同效应B.谋求经营协同效应C.谋求财务协同效应D.实现战略合并E.降低代理成本【答案】: ABC 22、关于自主研发、合作研发和委托研发的说法,正确的有( )。A.自主研发资金负担较小B.合作研发可分散风险C.委托研发对提高本企业的技术能力作用不大D.委托研发商品化的速度较慢E.自主
24、研发有助于企业形成自己独特的技术产品【答案】: BC 23、在大卫艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,品牌资产包括()。A.品牌忠诚度B.品牌满意度C.品牌知名度D.品牌联想度E:品牌整合度【答案】: ACD 24、绩效作为一种工作结果和工作行为共有的特点包括( )。A.多因性B.多维性C.收益性D.可靠性E.变动性【答案】: AB 25、在波士顿矩阵中,针对瘦狗业务,企业应该采取的战略措施是( )。A.投资B.保持C.清算D.转向E.放弃【答案】: CD 26、以下指标可以用来评价渠道畅通性的有( )。A.商品周转速度B.货款回收速度C.渠道销售增长率D.渠道费用利润率E.销售回款率【答
25、案】: AB 27、我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权有( )。A.商标权B.专利权C.商业秘密D.未披露过的信息专有权E.科学发现权【答案】: ABC 28、根据我国公司法,有限责任公司经理的职权有()。A.制定公司的具体规章B.聘任或解聘公司财务负责人C.设定公司内部管理机构D.组织实施公司年度经营计划E.主持公司的生产经营管理【答案】: AD 29、在麦肯锡公司提出的7S模型中,软件要素包括()。A.战略B.共同价值观C.人员D.技能E.风格【答案】: BCD 30、产学研联盟是一种重要的技术转移方式其优点主要有()。A.联盟中各组织的目标高度一致B.能充分利用合作伙伴的知识技能
26、和资源C.利益分配关系不会出现矛盾D.有利于发挥各自的优势、弥补各自的不足E.可以减少成本和降低风险【答案】: BD 31、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=22,b=003。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员
27、的比例是1:5:2。A.德尔菲法B.人员核查法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法【答案】: BCD 32、企业进行内部战略环境分析的方法有()。A.量本利分析法B.价值链分析法C.核心竞争力分析法D.SWOT分析法E:五种竞争力分析法【答案】: BCD 33、依照我国公司法规定,公司监事会有权监督( )。A.股东会B.董事会C.总经理D.工会E.职工代表大会【答案】: BC 34、按照渠道成员的层级关系可以将渠道冲突分为( )。A.水平冲突B.潜伏性冲突C.垂直冲突D.多渠道冲突E.虚假冲突【答案】: ACD 35、下列战略分析方法中,适用于企业内部环境分析的有()。A.战略群体分析法B
28、.行业生命周期分析法C.核心竞争力分析法D.价值链分析法E.波特五力模型分析法【答案】: CD 36、关于产品生命周期各阶段营销重点的说法,正确的有()A.产品介绍期的营销重点是快速占领市场B.产品成长期的营销重点是在销量稳定的基础上扩大占有率C.产品成长期的营销重点是强化品牌忠诚度D.产品成熟期的营销重点是防止竞争者进入E.产品衰退期的营销重点是提高市场占有率【答案】: AC 37、在一个行业或市场中,作为供应者的生产厂商处于有利的控制者地位,此时存在的情况通常包括( )。A.厂商能实施前向一体化B.厂商的产品没有互补品C.消费者或者产品是同质化的D.获得该生产厂商的产品对购买者十分重要E.
29、该行业由少数几家大厂商控制【答案】: AD 38、下列属于密集型成长战略的有( )。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.新产品开发战略D.相关多元化战略E.股权式战略联盟【答案】: ABC 39、企业的资本成本包括()。A.用资费用B.营业费用C.销售费用D.筹资费用E:制造费用【答案】: AD 40、G公司拟新建一条生产线,经调研和测算,该生产线的讲解寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可
30、行性分析时,要根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。A.初始现金流量B.营业现金流量C.终结现金流量D.自由现金流量【答案】: AC 41、在现代企业中,所有者与经营者的关系主要表现为( )。A.委托代理关系B.集权分权关系C.内部承包关系D.相互制衡关系E.相对独立关系【答案】: AD 42、企业在进行人力资源外部供给预测时,必须考虑影响企业外部人力资源供给的因素。这些因素主要有()。A.本地区的人口总量与人力资源供给率B.本地区的人力资源的总体构成C.微观经济形势和失业率预期D.本地区劳动力市场的供求状况E.行业劳动力市场供求状况【答案】: ABD 43、H企业主要生产洗发水产品。为
31、了进一步增加销售额和扩大市场份额,该企业决定建立分销渠道。H企业在工厂所在地区选择5家经销商,首先通过经销商将产品销售给零售商,再由零售商销售给消费者。为了调动经销商的积极性,H企业制定了佣金总额动态管理制度。为了鼓励经销商尽早付款,H企业规定:经销商正常情况下享有30天的账期。7日之内付款的经销商,可以得到2个点的价格折扣;超过30日不付款的经销商,将被取消经销资格。A.奖励权B.强迫权C.信息权D.主导权【答案】: AB 44、下列各项属于产品成熟期特征的有( )。A.消费者的消费习惯已发生转变B.市场需求量已逐渐趋向饱和C.销售费用较高D.生产批量大,产品成本低E.产品的价格会下降【答案
32、】: BD 45、创办新企业是技术转移最为直接的方式,其优点主要有()。A.易于形成规模经济B.易于使技术转移获得成功C.易于获得风险投资D.技术转移速度较快E:技术拥有单位或个人可能获得更大的收益【答案】: BD 46、生产企业生产一种产品,其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间,产品的平均日产量为20台,2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天,生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。A.可以用来检查零部件生产的成套性B.提高生产安全性C.各个车间可以平衡地编制作业计划D.可以自动修改生产任务
33、【答案】: ACD 47、并购的动机包括()。A.谋求管理协同效应B.谋求经营协同效应C.谋求财务协同效应D.实现战略合并E.降低代理成本【答案】: ABC 48、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10,单件产品时间定额为05小时:某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。 A.适当延长铣工车间每班的工作时间B.增加铣工车间铣床的数量C.通过挖潜,增加铣工车间生产面积D.调配部分铣工至其他车间【答案】: AB 49、MM资本结构理论的假设条件有( )。A.无税收B.充分竞争C.利率一致D.预期报酬率相同下的证券价格相同E.资本不可以自由流通【答案】: ABCD 50、根据我国公司法规定,股东享有的权利包括( )。A.股东会的出席权和表决权B.董事、监事的选举权和被选举权C.高级管理人员聘任和解聘权D.公司股份的转让权E.其他股东转让出资的优先购买权【答案】: ABD
限制150内