中级经济师之中级工商管理题库题库（各地真题）.docx

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1、中级经济师之中级工商管理题库题库（各地真题）第一部分 单选题(50题)1、根据我国公司法规定，下列人员中，不得担任有限责任公司监事的是（ ）。A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚，执行期满已逾5年的人C.个人所负数额较大的债务到期未清偿D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人【答案】： C 2、（2016年真题）下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（ ）A.生产加工B.企业基本职能管理C.技术开发D.采购【答案】： A 3、（2016年真题）某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3/10/,n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于（ ）A.数量折扣B.

2、现金折扣C.符合折扣D.价格转让【答案】： B 4、美国西部人爱喝味道较浓的咖啡，东部人爱喝味道清淡的咖啡，通用食品公司因而在两地推销不同味道的咖啡，这种市场细分的变量属于（ ）。A.人口变量B.地理变量C.心理变量D.行为变量【答案】： B 5、生产计划编制的第一步是（）。A.编制计划草案B.调查研究C.初步提出生产计划指标D.生产计划大纲定稿【答案】： B 6、分销渠道是否能够实现“扁平化”目标，关键在于（ ）。A.产品供应是否稳定B.销售链渠道的终端是否成熟C.市场需求是否多元化D.渠道成员利益是否一致【答案】： B 7、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车

3、间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件：乙车间半成品外售量为1 000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。 A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】： B 8、下列关于充分需求的说法，错误的是（ ）。A.是指某种产品或服务的目前需求水平和时间与预期的需求水平和时间一致的状态B.企业应通过提高价格以此赚取更多的利润C.是企业最理想的一种需求状

4、态D.企业应千方百计维持现有的需求水平【答案】： B 9、在企业物流的诸环节中，既是生产物流系统的终点，也是销售物流系统起点的是（ ）。A.产品包装B.成品储存C.产品发送D.原料采购【答案】： A 10、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。A.内部报酬率B.无风险报酬

5、率C.获利指数D.净现值【答案】： A 11、大中型企业的生产调度一般实行（ ）A.一级调度B.二级调度C.三级调度D.四级调度【答案】： C 12、企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为（ ）。A.成本领先营销策略B.差异性营销策略C.迎头定位营销策略D.撇脂营销策略【答案】： B 13、某公司生产洗衣机、空调、冰箱三种产品，且均使用“星星”这一品牌来推广销售，这种品牌战略属于（ ）。A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略【答案】： A 14、某企业选择两个细分市场作为目标市场，实行专业化经营

6、，把所有资源投入到这两个细分市场上，该企业采用的目标市场策略是( )。A.市场营销组合策略B.差异性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略【答案】： D 15、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元，2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是1

7、：3：1。 A.250B.275C.325D.350【答案】： B 16、某企业的目标市场无论是从市场或是从产品角度，都是集中于一个细分市场，只生产或经营一种标准化产品，这种目标市场模式为（ ）。A.产品市场集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择性专业化【答案】： A 17、关于外部因素评价矩阵的说法，正确的是（）。A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素B.总加权分数高于2.5分，说明企业对外部影响因素的反应较差C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法D.总加权分数的数值范围为1分至5分【答案】： A 18、我国公司法规定，有限责任公司设监事会，其成员数量为（ ）。A.不

8、得少于3人B.313人C.不得少于5人D.519人【答案】： A 19、主要在产品的运输过程中起到保护作用，避免运输、搬运活动中产生产品的碰撞、雨淋等毁损现象的是（ ）。A.产品的运输包装B.产品的销售包装C.产品的内包装D.产品的分包装【答案】： A 20、关于生产同步化的说法，错误的是()。A.装配线与机械加工几乎平行进行B.生产同步化是为了实现适时适量生产C.工序间设仓库，前一工序为后一工序提供原料储备D.生产计划只下达给总装配线【答案】： C 21、由火柴盒包装箱发展起来的集装箱，这种技术创新属于（）。A.重大（全新）的产品创新B.渐进（改进）的产品创新C.重大的工艺创新D.渐进的工艺

9、创新【答案】： B 22、张某发明了一项专利，为公司带来了巨大的经济效益，公司遂向张某发放100万元奖金，该项奖金属于()。A.绩效奖金B.建议奖金C.节约资金D.特殊贡献奖金【答案】： D 23、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为

10、200件。A.5500号B.5600号C.8800号D.6000号【答案】： D 24、G公司在大城市建立许多分装厂，由分装厂建立经营部，负责向各个零售终端供应产品，则该公司采用的消费品分销渠道模式是（ ）。A.厂家直供模式B.多家经销模式C.独家经销模式D.平台式销售模式【答案】： D 25、库存控制的基本方法不包括（ ）。A.定量控制法B.定期控制法C.丰田生产法D.ABC法【答案】： C 26、某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金。这种奖金属于()。A.绩效奖金B.建议奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金【答案】： A 27、某型号照相机业务增长率较高，市场占有率较高，在

11、波士顿矩阵分析中位于（ ）。A.金牛区B.瘦狗区C.明星区D.幼童区【答案】： C 28、企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但是由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（ ）。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】： D 29、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推

12、出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。A.33B.50C.100D.102【答案】： C 30、股份有限公司的股东以其( )为限，对公司负有限责任。A.个人资产B.全部资产C.家庭收入D.认购的股份【答案】： D 31、某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断开发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路，2019年该企业在市场调研的基础上，推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策，在战略实施的过程中，管理

13、人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取适当的控制行动。A.90B.150C.240D.400【答案】： D 32、采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是（ ）A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略【答案】： A 33、下列企业计划中，属于生产作业计划的是（ ）。A.企业的1周生产计划B.企业年度生产运营计划C.企业的3年发展计划D.企业的10年发展计划【答案】： A 34、在现代企业制度下，决定经理职权的机构是（）。A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会【答案】： B 35、某企业拟开发一项技术，经评估，预计该技术开发的物资消耗为30

14、0万元，人力消耗为500万元，技术复杂系数为1.4，研究开发的风险概率为60%，根据技术价值评估的成本模型，该技术成果的价格为（ ）万元。A.700B.800C.1120D.2800【答案】： D 36、某商场为了刺激需求，采用了折价券、有奖销售等促销措施，这属于促销策略中的（ ）。A.公共关系B.人员推销C.销售促进D.拉引销售【答案】： C 37、某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是（ ）。A.在该公司第十大股东单位任职的人员B.在持有该公司1已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第二大股东单位任职的人员D.在持有该公司3已发行股份的股东单位任职的人员【答案】

15、： C 38、在现代企业中，所有者与经营者之间是（ ）关系。A.承包经营B.委托代理C.监督管理D.信任托管【答案】： B 39、通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制【答案】： B 40、某企业经过分析发现顾客对本企业的产品不了解，认为企业产品可有可无而导致产品的销路不畅，该企业应当采取的手段是（ ）。A.大力促销及商品演示，将产品提供的利益与人们的自然需要联系起来，激发消费兴趣B.分析产生原因，加强广告说服工作，改变消费者对产品的认识和理解C.创造消费条件，

16、将潜伏需求变为现实需求D.调整经营时间，尽量使供给与需求在时间上协调一致【答案】： A 41、某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:2。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2019年需要新增客服人员（ ）人。A.3B.5C.6D.9【答案】： C 42、某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3/10，n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于（ ）A.数量折扣B.现金折扣C.复合折扣D.价格折让【答案】： B 43、关于企业

17、愿景的说法，正确的是（ ）。A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分内容【答案】： D 44、某公司只生产洗衣机、空调、冰箱三种产品，且均使用“星星”这一品牌推广销售，这种品牌战略属于（）。A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略【答案】： A 45、在估算每年营业现金流量时，将折旧视为现金流入量的原因是（）。A.折旧是非付现成本B.折旧可抵税C.折旧是付现成本D.折旧不可抵税【答案】： A 46、投资项目投入使用后，在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流人和流出的

18、数量称为()。A.初始现金流量B.营业现金流量C.净现金流量D.终结现金流量【答案】： B 47、某企业今年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动费用为200元，其固定成本为60万元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是（）。A.1300件B.1760件C.2000件D.5000件【答案】： C 48、贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和()。A.自动化B.标准化C.看板管理D.全面质量管理【答案】： A 49、根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（ ）A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.

19、自然人发起人应当具备完全民事行为能力D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任【答案】： B 50、我国公司法规定，股份有限公司董事会会议应当由( )以上的董事出席方可举行。A.二分之一B.三分之一C.三分之二D.四分之三【答案】： A 第二部分 多选题(50题)1、 某企业以职位为导向设计基本薪酬制度，可采用的方法有（ ）A.量表法B.目标管理法C.因素比较法D.计点法E.关键绩效指标法【答案】： CD 2、某房地产开发商开展电子商务战略，其电子商务平台可以实现的功能（）。A.网络调研B.网上订购C.维修服务D.咨询洽谈E.电子支付【答案】： ABD 3、与原始数据收集方法相比，二手数据收

20、集方法的优点有()。A.成本较低B.直观性强C.资料容易获取D.更加具体E:收集时间较短【答案】： AC 4、企业家的激励约束机制有()等方面。A.经营目标激励B.报酬激励C.社会激励D.声誉激励E.市场竞争机制【答案】： BD 5、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元，2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员

21、和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是1：3：1。 A.提高了用人的准确性B.入选者能迅速进入角色C.有利于激励员工D.有利于工作创新【答案】： ABC 6、甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元，单位可变成本为3元，预期销量为40万块，加成率为20%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推介新产品。A.缩减产品组合策略B.产品线现代化策略C.产品线延伸策略D.扩大产品组合策

22、略【答案】： CD 7、经营决策的要素包括()。A.决策备选方案B.决策价值C.决策者D.决策结果E.决策目标【答案】： ACD 8、市场营销宏观环境包括()。A.人口环境B.经济环境C.技术环境D.政治法律环境E:员工工作环境【答案】： ABCD 9、国际技术贸易的主要交易标的包括（ ）。A.专利B.商标C.工业产权D.许可贸易E.专有技术【答案】： ABC 10、下列属于密集型成长战略的有（ ）。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.新产品开发战略D.相关多元化战略E.股权式战略联盟【答案】： ABC 11、下列选项中，属于电子商务引发的企业管理思想变化的是（ ）。A.全球化观念B.快速化观

23、念C.标准化观念D.注重人才观念E.轻量化观念【答案】： AC 12、下列薪酬形式中，适用于群体激励的有（ ）。A.住房公积金B.月/季度浮动薪酬C.计件工资D.利润分享计划E.员工持股制度【答案】： D 13、企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有()。A.职位等级法B.职位分类法C.民主评议法D.书面鉴定法E:关键事件法【答案】： CD 14、国际上出现的具有代表性的创新过程模式有（ ）。A.技术推动模式B.需求拉动模式C.A-U过程创新模式D.动态联盟模型E.交互作用创新模式【答案】： ABC 15、可用于指导企业筹资决策的理论有（）。A.市场结构理论B.动态权衡理论C.MM资本结构理论

24、D.啄序理论E.双因素理论【答案】： BCD 16、经营决策的要素包括()。A.决策备选方案B.决策价值C.决策者D.决策结果E.决策目标【答案】： ACD 17、企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式，其特点有()。A.组织的刚性B.结构的扁平性C.组织的柔性D.联盟的永久性E:连接的虚拟性【答案】： BC 18、以下属于海上保险保障的一般外来风险的是（ ）。A.罢工B.触礁C.受热D.偷窃E.拒收【答案】： CD 19、经营者全面负责企业日常经营管理，其应当具备的素质包括（ ）：A.专业的财务能力B.精湛的业务能力C.优秀的个性品质D.卓越的社会地位E.健康的职业心态【答案】： BC

25、20、下列福利内容中，属于国家法定福利的有（）。A.儿童看护B.住房公积金C.公休假日D.带薪休假E.老人护理【答案】： BCD 21、长期股权投资的风险包括()A.投资决策风险B.投资运营管理风险C.投资清理风险D.投资财务风险E.投资信用风险【答案】： ABC 22、下列环境要素中，属于市场营销宏观环境的有()。A.政治法律B.营销中介C.科学技术D.竞争者E:社会文化【答案】： AC 23、企业技术创新的外部组织形式包括（ ）。A.产学研联盟，产学研合作按合作主体的关系可分为校内产学研合作模式、双向联合体合作模式、多向联合体合作模式、中介协调型合作模式B.技术创新小组，是指为完成某一创新

26、项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织C.企业一政府模式，政府在企业技术创新活动中，可以直接或间接参与，协助企业成为技术创新主体或自己成为附属主体D.企业联盟，是企业一企业模式的主要形式，指的是两个或两个以上的对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织体E.新事业发展部，是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是独立于现有企业运行体系之外的分权组织【答案】： ACD 24、（2020年真题）电子商务系统设计与开发的工作任务主要包括（ ）等。A.系统开发B.研发员工招聘设计C.数据库设计D.功能设计E.网站设计

27、【答案】： ACD 25、关于股东大会说法正确的是（ ）。A.股东大会应当每年召开一次年会B.监事会提议召开时，应当在三个月内召开临时股东大会C.股东大会做出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制E.股东大会修改公司章程的决议，必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过【答案】： ACD 26、关于在制品定额法的说法，正确的有（ ）。A.在制品定额法也叫连锁计算法B.适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制C.该方法按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量D.本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+（本车间期末

28、库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品结存量）E.本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+（本车间期末在制品定额-本车间期初预计在制品结存量）【答案】： ACD 27、下列薪酬形式中,适用于个人激励的有（ ）A.绩效奖金B.员工持股制度C.利润分享计划D.收益分享计划E.特殊绩效认可计划【答案】： A 28、企业的财务杠杆系数越大，表明企业的()。A.营业风险越高B.营业杠杆利益越大C.财务风险越高D.流动资产比率越高E:财务杠杆利益越大【答案】： C 29、相对于分公司而言，跨国公司设立的子公司的特点有( )。A.有独立的名称、章程和行政管理机构B.自负盈亏C.可以以自己的

29、名义开展业务D.在法律上和经济上没有独立性E.没有自己独立支配的财产【答案】： ABC 30、现代资本结构理论主要包括（ ）。A.净收益观点B.代理成本理论C.净营业收益观点D.啄序理论E.动态权衡理论【答案】： BD 31、下列战略联盟形式中，属于契约式战略联盟的有()。A.合资企业B.产品联盟C.相互持股D.产业协调联盟E.营销联盟【答案】： BD 32、按照交易的主体划分，电子商务可以分为（ ）A.B2CB.D2DC.B2GD.B2BE.C2C【答案】： ACD 33、企业在进行人力资源外部供给预测时，必须考虑影响企业外部人力资源供给的因素。这些因素主要有()。A.本地区的人口总量与人力

30、资源供给率B.本地区的人力资源的总体构成C.微观经济形势和失业率预期D.本地区劳动力市场的供求状况E.行业劳动力市场供求状况【答案】： ABD 34、与间接出口相比，直接出口的特点是（ ）。A.投资较小B.对企业管理水平的要求更高C.潜在报酬较高D.对企业内部专业人才的要求更低E.风险一般较大【答案】： BC 35、大中型企业的生产调度系统组织包括( )。A.办事处调度B.厂级调度C.车间调度D.工段调度E.工序调度【答案】： BCD 36、企业可以采用的人力资源需求预测方法有( )。A.管理人员判断法B.转换比率分析法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法E.人员核查法【答案】： AB 3

31、7、我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权有（ ）。A.商标权B.专利权C.商业秘密D.未披露过的信息专有权E.科学发现权【答案】： ABC 38、在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现为（ ）。A.委托代理关系B.集权分权关系C.内部承包关系D.相互制衡关系E.相对独立关系【答案】： AD 39、关于国有独资公司监事会的说法正确的有（）。A.监事会成员不得少于3人B.监事会成员中的职工代表比例不得低于三分之一C.监事会成员中的职工代表由国有资产监督管理机构委派D.监事会主席由监事会中半数以上的监事选举产生E.监事会中的职工代表为兼职监事【答案】： B 40、在人力资源需求预测过程中，

32、用德尔菲法预测要注意的问题有（ ）。A.所提出的预测问题应尽可能复杂B.为专家提供详尽且完善的有关企业生产经营状况的信息C.保证所有专家能够从同一角度去理解有关人力资源管理方面的术语和概念D.问题的回答不要求太精确，但要说明原因E.向高层管理人员和专家讲明预测对企业及下属单位的益处，以争取他们对德尔菲法的支持【答案】： BCD 41、关于经营决策的说法，正确的有()。A.经营决策要有明确的目标B.经营决策要有多个备选方案供选择C.经营决策均是有关企业未来发展的全局性、整体性的重大决策D.决策者是企业经营决策的主体E:经营决策必须在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响的情况下进行【答案】： A

33、BD 42、影响企业薪酬制度，的内在因素有()。A.劳动力市场状况B.国家的有关法律C.企业的经营状况与财力D.企业员工知识技能的差别E:企业所在地的生活水平【答案】： CD 43、（此知识点已变动）下列薪酬形式中，属于间接薪酬的有（ ）A.奖金B.员工持股C.员工分红D.保险福利E.带薪休假【答案】： D 44、与传统支付方式相比,电子支付的优势主要包括（ ）。A.无风险B.方便C.快捷D.高效E.经济【答案】： BCD 45、同一般股东相比,发起人股东在义务、责任承担及资格限制上具有的特点是（ ）A.对公司设立承担责任B.对公司设立不承担责任C.股份转让受到一定限制D.资格取得受到一定限制

34、E.股份转让比较自由【答案】： ACD 46、企业的生产控制过程包括的主要阶段有()。A.设计生产能力B.测量比较C.控制决策D.实施执行E.工艺流程的优化【答案】： BCD 47、关于公司原始所有权与法人产权的说法，正确的有（）。A.法人产权是一种派生所有权B.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权C.法人产权表现为股权D.原始所有权与法人产权的客体是统一财产E.原始所有权与法人产权反应的的不同经济法律关系【答案】： AD 48、下列方法中，可用于企业内部环境分析的方法有（）。A.杜邦分析法B.核心竞争力分析法C.波士顿矩阵分析法D.IFE矩阵分析法E.价值链分析法【答案】： BCD 49、关于网上银行的主要优势,下列说法正确的有（ ）。A.全面实现无纸化交易B.交易无风险C.服务方便、快捷、高效、可靠D.经营成本低廉E.简单易用【答案】： ACD 50、文化型的企业战略实施模式的局限性有()。A.降低战略的经济合理性B.失去了战略的灵活性C.员工必须有高素质D.耗费较多人力和时间E.强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题【答案】： CD