2022年最新一级建造师之一建建设工程项目管理题库内部题库及答案(夺冠系列).docx
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1、2022年最新一级建造师之一建建设工程项目管理题库内部题库及答案(夺冠系列)第一部分 单选题(50题)1、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有( )个。A. 1B. 2C. 3D. 4【答案】: B 2、建设工程项目管理信息系统是利用计算机辅助进行项目管理的信息系统,它()。A.主要用于项目的人、财、物的管理B.主要用于企业的产、供、销的管理C.是项目进展的跟踪和控制系统D.是项目信息门户(PIP)的一种方式【答案】: C 3、工程总承包企业承担工程项目设计和施工,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的建设项目工程总承包形式是()A.设计采购施工总承
2、包B.设计-施工总承包C.施工总承包D.施工总承包管理【答案】: B 4、建设单位应在工程竣工验收前( )个工作日前将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。A. 4B. 5C. 6D. 7【答案】: D 5、纠纷审议委员会的委员在建设工程项目开始时就介入项目,目的是( )。A.了解项目管理情况及其问题B.预防纠纷发生C.能够正确处理纠纷D.保护当事人权益【答案】: A 6、根据我国建筑法,合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资,建设单位可以()。A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌【答案】: C 7、根据工程建设项目勘察设计招标投标办法规定,投标
3、文件要求投标人提交的投标保证金的数额一般不得超过勘察设计费投标报价的2%,最高不超过()万元人民币。A.10B.20C.40D.80【答案】: A 8、在施工成本管理的措施中,( )是人们最易接受和采用的措施。A. 组织措施B. 经济措施C. 技术措施D. 合同措施【答案】: B 9、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是()。2018真题A.重视信息技术在进度控制中的应用B.分析设计方案对工程进度的影响,优化设计方案C.编制与进度计划相适应的资源需求计划D.分析影响工程进度的风险,减少进度失控的风险量【答案】: C 10、某工程事故中有20人死亡,按事故严重程度分类,该事故属于(
4、 )。A.死亡事故B.重大伤亡事故C.特大伤亡事故D.特别重大伤亡事故【答案】: C 11、工程固体废物的处理方法中,进行资源化处理的重要手段是()。A.减量化处理 B.回收利用 C.填埋处置 D.稳定固化【答案】: B 12、建设工程物资采购合同中,采购方提货的,交货日期( )。A.以采购方收货戳记的日期为准B.以供货方按合同规定通知提货日期为准C.承运单位签发的日期为准D.向承运单位提出申请的日期为准【答案】: B 13、成本核算时,项目管理机构应按规定的()进行项目成本核算。A.考核周期B.财务周期C.核算周期D.会计周期【答案】: D 14、PIP的核心目的是( )。A.提供互动式的文
5、档管理B.促进项目季与各方的信息交流C.促进项目参与各方的协同工作D.为项目建设增值【答案】: D 15、为赶上已拖延的施工进度,项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土。该纠偏措施属于()。( 2015真题 )A.管理措施 B.组织措施 C.经济措施 D.技术措施【答案】: D 16、关于工程变更的说法,正确的是( )。A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求B.工程变更的索赔有效期一般为 7天,不超过 14天C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利【答案】: C 17、分包商在施工过程中出现了质量问题,下列说法中正确的是(
6、 )。A. 分包单位应向总包和业主单位承担质量责任B. 总包单位和分包单位对分包工程的质量承担连带责任C. 分包单位承担质量责任,总包单位没有责任D. 分包单位和总包单位平均分摊质量责任【答案】: B 18、对比较法中常有的形式说法错误的是()。A.将实际指标与上期实际指标对比B.将实际指标与目标指标对比C.本期实际指标与上期实际指标对比D.与本行业平均水平.先进水平对比【答案】: A 19、某国际工程合同额为1000万元人民币,合同实施天数为300天:由国内某承包商总承包施工,该承包商同期内公司的总合同额为1亿人民币,同期内公司的总管理费为1500万元;因业主修改设计,承包商要求工期延期20
7、天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是( )万元。A.50B.15C.12D.10【答案】: D 20、关于项目进度控制任务的说法,下列选项中,正确的是( )。A.业主方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、保修工作进度,以及项目动用前准备阶段的工作进度B.供货方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对供货的要求控制供货进度C.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计进度的要求控制设计进度D.施工方进度控制的任务是依据业主要求控制施工进度【答案】: C 21、安全事故发生后,事故现场有关人员应当立即向( )报告;单位负责人接到报告后,应当于( )
8、小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.本单位负责人;1 B.本单位负责人;2C.工程建设单位负责人;1 D.工程建设单位负责人;2【答案】: A 22、安全生产许可证有效期满需要延期的,企业应当于期满前最晚( )个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。A.1B.2C.3D.4【答案】: C 23、工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是()。A.延误事件之间的关联性 B.延误的原因 C.索赔要求和结果 D.延误工作所在工程网络计划的线路性质【答案】: A 24、在沟通过程中作为沟通的出发点和落脚点的沟通要素是( )
9、。A.沟通主体B.沟通介体C.沟通客体D.沟通渠道【答案】: C 25、某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度( )。(2012)A.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期,也不影响其后结工作的正常进行C.将使总工期延长4天,但不影响期后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长1天【答案】: A 26、关于工程项目质量控制体系的说法,正确的是()。(2018年真题)A.目的是用于建筑业企业的质量管理B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标C.体系有效性要进
10、行第三方审核认证D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体【答案】: D 27、建设单位可凭工程质量监督文件,向( )申领施工许可证。A.劳动保障行政部门B.建设行政主管部门C.工商行政管理部门D.安全监督管理部门【答案】: B 28、建设项目价值不高的原因不包括( )。A.工程进度要求过分宽松B.思想保守C.设计方与业主方及项目的各参与方沟通欠缺D.设计人员习惯性思维【答案】: A 29、 按照(),可以把建设工程项目信息分为子项目1、子项目2等信息分类。A.项目实施的工作过程B.项目管理工作的任务C.项目管理工作的对象D.项目信息的内容属性【答案】: C 30、关于建设工程安全事故的处理,说
11、法正确的有( )。A.事故发生后,事故单位负责人在接到报告后应于 2 小时之内向有关部门进行报告B.事故现场有关人员无论什么情况都不能越级直接汇报至事故发生地有关主管部门C.较大事故应逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门D.未造成人员伤亡的一般安全事故,县级人民政府也必须组成事故调查组进行事故调查【答案】: C 31、建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量处置A阶段的主要任务是( )。A.明确质量目并标制定实现目标的行动方案B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中C.对质量问题进行原因分析,采取措施予以以纠正D.对计划实施过程
12、进行科学管理【答案】: C 32、建设工程项目的全过程管理包括().A.决策阶段的开发管理实施阶段的项目管理使用阶段的设施管理B.决策阶段的开发管理实施阶段的项目管理使用阶段的物业管理C.决策阶段的开发管理实施阶段的建设管理使用阶段的设施管理D.决策阶段的开发管理实施阶段的建设管理使用阶段的物业管理【答案】: A 33、 进行施工成本的控制时,施工项目经理部对水泥、木材等用量的控制适宜采用的方法是()。A.限额发料B.领用指标C.计划管理D.作业包干【答案】: A 34、(2019年真题)在建设工程质量过程验收中,分项工程质量验收的组织者是( )。A.施工单位项目负责人B.建设单位项目负责人C
13、.总监理工程师D.专业监理工程师【答案】: D 35、工程项目质量控制体系的建立过程,下列说法中正确的是( )。A.工程项目质量控制体系的建立过程是确立系统质量控制网络、制定质量控制制度、编制质量控制计划、分析质量控制界面B.工程项目质量控制体系的建立过程是制定质量控制制度、确立系统质量控制网络、分析质量控制界面、编制质量控制计划C.形成建设工程项目质量控制体系的管理文件和手册,属于编制质量控制计划的工作内容D.确立系统质量控制网络,首先明确系统各层面的建设工程质量控制负责人【答案】: D 36、下列不属于建设工程项目的信息类型的是( )。A.组织类信息 B.合同类信息C.经济类信息 D.法规
14、类信息【答案】: B 37、建设工程项目总进度论证的工作有:项目的工作编码;项目结构分析;编制各层进度计划;进度计划系统的结构分析等。其正确的工作步骤( )。A. -B. -C. -D. -【答案】: A 38、下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是()。A.内部审核程序B.质量记录管理程序C.纠正措施控制程序D.生产过程管理程序【答案】: D 39、下列不属于公开招标的缺点的是( )。A.资格审查和评标的工作量大B.耗时长C.可能因把关不严导致鱼目混珠D.招标人的选择范围太大【答案】: D 40、在FIDIC系列合同工作中,EPC交钥匙项目合同条件的合同计
15、价采用()方式。A.固定单价 B.变动单价 C.固定总价 D.变动总价【答案】: C 41、项目管理实施规划的编制过程包括:熟悉相关法规和文件;分析项目条件和环境;履行报批手续;组织编制。根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2017),正确的编制程序是( )。A.B.C.D.【答案】: B 42、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,其中,采用黄色表示( )。A.级预警 B.级预警 C.级预警 D.级预警【答案】: B 43、在单代号搭接网络计划中,用来表示工作之间逻辑关系是( )。A.箭线及其时距B.节点及其编号C.工作时差D.时间参数【答案】: A 44、施工安全技术
16、措施必须包括( )。A.经费预算B.应急预案C.组织机构D.注意事项【答案】: B 45、建设工程项目建成后,在规定的使用年限和正常的使用条件下,应保证工程项目使用安全,建筑物、构筑物和设备系统性能稳定,这是项目质量的( )要求。 A. 经济性B. 功能性C. 观感性D. 可靠性【答案】: D 46、根据建设工程安全生产管理条例,施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,经施工单位技术负责人和( )签字后实施。A.项目经理B.总监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位项目负责人【答案】: B 47、在国际上,对项目经理的地位和作用表述不正确的是()。A.项目经理是项目管
17、理班子的负责人B.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调【答案】: C 48、下列施工成本分析方法中,可以用来分析各种因素对成本影响程度的是( )A. 相关比率法B. 连环置换法C. 比重分析法D. 动态比率法【答案】: B 49、建设工程项目质量控制体系,一般情况下形成多层次、多单元的结构形态,这是由其( )所决定的。A.实施任务的委托方式和合同结构B.实施任务的委托方式和合同内容C.合同特点和合同方式D.实施任务的监管方式和合同方式【答案】: A 50、建设工程施工招标的程序中,初步评审主要是进
18、行( )审查。A.实质性B.符合性C.综合性D.完整性【答案】: B 第二部分 多选题(50题)1、对施工过程中质量验收不合格的处理方法有( )。A.在检验批验收时,发现存在严重缺陷的应推倒重做B.个别检验批发现某些项目或指标不满足要求难以确定是否验收时,应请有资质的法定检测单位检测鉴定,当鉴定结果能够达到设计要求时,应予以验收C.当检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收D.严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷,可按技术处理方案和协商文件进行验收,施工方承担经济责任E.通过返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程严禁验收【答案】: AB
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