中级经济师之中级工商管理题库大全含答案（典型题）.docx

《中级经济师之中级工商管理题库大全含答案（典型题）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中级经济师之中级工商管理题库大全含答案（典型题）.docx（43页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、中级经济师之中级工商管理题库大全含答案（典型题）第一部分 单选题(50题)1、下列市场细分变量中，不属于心理变量的有（）A.个性B.购买动机C.使用频率D.价值取向【答案】： C 2、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量1，同营业额X成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表营业额，Y代表营业员数量，回归系数a=125，b=15。预计2017年营业额将达到10亿元，2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员

2、和后勤人员的比倒是1：3：1。 A.历史数据丰富B.公司业务稳定C.找出人力资源需求高度相关的变量D.确定回归系数【答案】： C 3、某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌。该企业的品牌战略是（ ）。A.单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.多品牌战略【答案】： D 4、企业库存量过大会导致（）。A.流动资金被大量占用B.生产系统原材料供应不足C.销售量下降D.订货次数增加【答案】： A 5、关于单一品种大批量型生产物流特征的说法，正确的是()。A.生产过程对物料很难控制B.生产过程中采购物流不易控制C.生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额D.生产重复程度高

3、，容易制订相关的物料需求计划【答案】： D 6、在电子商务的运作过程中,电子商务网站推广属于（ ）阶段的工作。A.制定电子商务战略B.选择电子商务战略C.系统设计与开发D.电子商务组织实施【答案】： D 7、某企业计划2017年生产四种型号、十种规格的电视机。这属于生产计划指标中的（）指标。A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值【答案】： B 8、我国专利法规定，实用新型专利权和外观设计专利权的期限为（ ）年。A.5B.10C.15D.20【答案】： B 9、下列指标中能够反映投资项目真实报酬率的是（ ）。A.通货膨胀率B.已获利息倍数C.内部报酬率D.获利指数【答案】： C 10、

4、（2020年真题）某钢铁生产企业为了降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是（ ）战略。A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.水平一体化【答案】： A 11、M公司从N公司租人数控机床一台，合同约定租期2年，M公司每年年末支付给N公司租金5万元，假定年复利率10%，则M公司支付的租金现值总计是()万元。A.4.87B.5.38C.8.68D.10.68【答案】： C 12、 营业杠杆是由于企业成本费用中存在( )而产生的风险收益放大效应。A.直接人工成本B.固定成本C.付现成本D.财务费用【答案】： B 13、公司为员工提供的免费体检服务属于()。A.基本薪酬B.补偿薪酬

5、C.间接薪酬D.激励薪酬【答案】： C 14、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估，类似技术实际交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订协议，将该技术研发委托给乙企业。A.10B.15C.20D.50【答案】： C 15、某企业通过统计分析发现，本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系，并根据过去

6、10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额（单位：万元），y代表销售人员数（单位：人），回归系数a=20，b=005。同时该企业预计2018年销售额将达到2000万元，则该企业2018年需要销售人员（ ）人。A.15B.40C.65D.120【答案】： D 16、广义的生产能力概念中，下列不属于技术能力的是（ ）。 A.人的能力B.管理的能力C.生产面积的能力D.生产设备的能力【答案】： B 17、（2020年真题）手机行业竞争激烈，几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业，积极寻找市场空隙，调研发现女性手机仍存在较大的市场空白，定位策略是（ ）。A.重新定位策略

7、B.避强定位策略C.迎头定位策略D.个性定位策略【答案】： B 18、某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（ ）。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化【答案】： C 19、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性，经测算，项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元，项目终结时残值收入为500万元，流动资产投资为1000万元：项目完成并投产后，预计每年销售收入增加2500万元，每年总固定成本（不含折旧）增加100万元，每年总变动成本增加900万元，假设该公司所得税率为25%。A.1000B.112

8、5C.1250D.2100【答案】： C 20、 某有限责任公司于2018年9月30日成立，王某是该公司的发起人股东，据我国公司法，王某的股份在（ ） 后才能转让A.2018年10月29日B.2019年9月29日C.2018年12月31日D.2019年1月1日【答案】： B 21、员工个人的绩效不是固定不变的，随着时间的推移和主客观条件的变化，绩效也会发生变化。这体现了绩效的( )特点。A.多因性B.多维性C.变动性D.灵活性【答案】： C 22、节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于()生产类型的企业。A.单件B.小批量流水线C.成批轮番D.大批量流水线【答案】： D 23、某公司2018年

9、12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为4.5% ，市场平均报酬率为10.5% ，该公司股票的风险系数为1.2 ，公司债务的资本成本率为6%。 A.14.5%B.11.7%C.15%D.10.5%【答案】： B 24、企业支付与员工个人的工作和绩效没有直接关系的福利属于()。A.补偿薪酬B.间接薪酬C.基本薪酬D.激励薪酬【答案】： B 25、某公司为上市公司，根据我国公司法规定，下列情形中，该公司应召开临时股东大会的是（ ）。A.该公司未弥补的亏损额达实收

10、股本总额的15B.持有该公司5股份的股东请求召开C.15的监事提议召开D.董事人数不足法律规定人数或者公司章程所定人数的23时【答案】： D 26、企业对非常规的、无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用()。A.确定型决策方法B.不确定型决策方法C.风险型决策方法D.离散型决策方法【答案】： B 27、根据我国劳动合同法，非全日制用工劳动报酬的支付周期最长不得超过()日。A.7B.10C.15D.38【答案】： C 28、企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准，这种制定生产标准的方法是（ ）。A.标准化法B.定额法C.分解法D.类比法【答案】： D 29、某企

11、业根据消费者的需求利益和使用状况不同将牙膏市场进行细分，并有针对性地开发了抗敏感、防蛀修复、美白等牙膏产品，该企业是根据（）市场细分的标准。A.地理变量B.心理变量C.行为变量D.人口变量【答案】： C 30、根据迈克-波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量。这五种竞争力量分别是行业内现有企业问的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【答案】： A 31、某公司从上海东站发衡阳站一批焦炭，总重量为45吨，用一辆标记重量为50吨的货车装运。经查货物运价里程表，上海东站衡阳站运

12、价里程为1267千米。经查铁路货物运输品名检查表，焦炭的运价号为5号；再查运价率表，对应的发到基价为11.60元/吨，运行基价为0.0528元/吨千米。该批焦炭的铁路运费为（）元。A.1356.01B.3532.39C.18024.08D.3924.88【答案】： D 32、技术创新战略中，跟随战略技术开发的重点是（ ）。A.产品技术B.工艺技术C.生产、销售D.市场开发【答案】： B 33、（2016年真题）根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（ ）A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具备完全民事

13、行为能力D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任【答案】： B 34、根据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开()日前通知全体董事和监事。A.10B.15C.20D.25【答案】： A 35、某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正比，根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=4.6，b=0.04。同时该企业现有销售主管25人，预计明年将有5人提升为部门经理，退休3人，辞职6人。此外，该企业明年将从外部招聘4名销售主管，从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况，该企业制订了劳动关系计

14、划。 A.11B.18C.23D.32【答案】： B 36、王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额500万元，根据我国公司法，对王某应处以罚款（ ）。A.2550万元B.2575万元C.5075万元D.50100万元【答案】： B 37、下列生产控制指标中，实际值小于目标值即达标的是（）。A.产品合格率B.劳动生产率C.水电消耗D.产量【答案】： C 38、某食品公司将一批食品交由某轮船公司运输，双方签订了运输合同，通过固定的航线固定的港口、固定的船期运往欧洲，该运输合同是（）。A.班轮运输合同B.租船运输合同C.定程租船合同D.定期租船合同【答案】： A 39、丰田生产方式的核

15、心是（ ）。A.自动化生产B.准时化生产C.标准化生产D.柔性化生产【答案】： B 40、根据弗农的产品生命周期理论，产品创新阶段的特征是（ ）。A.大部分产品供应国内市场,并通过出口贸易的形式满足国际市场B.要发展对外直接投资，转让成熟技术C.在发展中国家进行直接投资，转让标准化技术，并从国外进口该产品D.通过技术转让方式必参与国际竞争【答案】： A 41、（三）甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利，经专家调查评估，类似技术交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利

16、购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订合同协议，将同类技术研发委托给乙企业。A.582B.638C.696D.759【答案】： D 42、生产控制的首要步骤是()。A.形成反馈报告B.检验实际执行情况C.确定控制的标准D.执行修正方案【答案】： C 43、在各种战略控制方法中，具有前馈控制和反馈控制双重功能的方法是()。A.预算控制方法B.审计控制方法C.现场控制方法D.统计控制方法【答案】： A 44、将库存分为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是（ ）。A.库存的经济用途B.

17、库存处于生产过程中的不同阶段C.库存的周转周期D.库存存放的地点【答案】： A 45、为了突破外国贸易保护主义的限制，巩固和扩大国外市场占有份额而进行国际直接投资的动机属于（ ）。A.优惠政策导向型B.分散投资风险导向型C.降低成本导向型D.市场导向型【答案】： D 46、根据我国公司法，股份有限公司召开股东大会修改公司章程，所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的（）通过。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体【答案】： C 47、波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和（ ）。A.生产者的谈判能力B.消费者的谈判能力

18、C.替代品的威胁D.互补品的威胁【答案】： C 48、下列关于企业采购管理的表述，错误的是（ ）。A.企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动B.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程C.企业采购管理是信息流、商流和物流相分离的过程D.企业采购管理是一种经济活动【答案】： C 49、股东权利的核心是（ ）。A.公司剩余财产的分配权B.通过盈余分配获取股利C.公司新增资本的优先认购权D.股东（大）会的出席权、表决权【答案】： B 50、某企业推出新产品时，制定了一个较低的价格，以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于（ ）。A.渗透定

19、价策略B.备选产品定价策略C.撇脂定价策略D.心理定价策略【答案】： A 第二部分 多选题(50题)1、 企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有（ ）A.关键事件法B.职位等级法C.关键绩效指标法D.职位分类法E.行为锚定评价法【答案】： AC 2、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为115，时间修正系数为11，技术寿命修正系数为12。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技

20、术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。 A.有效期至2035年9月16日B.有效期至2037年7月19日C.有效期至2027年7月19日D.专利权期满，专利权即行终止【答案】： AD 3、创办新企业是技术转移最为直接的方式，其优点主要有()。A.易于形成规模经济B.易于使技术转移获得成功C.易于获得风险投资D.技术转移速度较快E:技术拥有单位或个人可能获得更大的收益【答案】： BD 4、企业并购重组的主观动因有（ ）。A.多元化经营B.提高市场占有率C.扩大管理者职权D.

21、自我实现层次需要E.以并购业绩保障经理职位【答案】： CD 5、技术贸易的主要特点有（ ）。A.技术买卖的标的可以是有形的商品，也可以是无形的技术知识B.技术贸易比一般商品贸易复杂C.技术贸易转让的是技术的所有权D.技术出售不是企业的直接目的E.只有当企业认为出售技术会比利用这种技术生产产品带来的利润更大时，它才会出售这种技术【答案】： BD 6、企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式，其特点有()。A.组织的刚性B.结构的扁平性C.组织的柔性D.联盟的永久性E:连接的虚拟性【答案】： BC 7、 关于委托研发的说法，正确的有()。A.受托方投入资金，委托方投入知识和技术B.研发的失败风险

22、是共担的C.又称研发外包D.合作各方共同投入资金和技术E.研发的成本风险不是共担的【答案】： C 8、企业资源计划(ERP)生产控制模块的主要内容有()。A.供应链管理系统B.主生产计划C.物料需求计划D.能力需求计划E:生产现场控制【答案】： BCD 9、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10，单件产品时间定额为05小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。A.

23、适当延长铣工车间每班的工作时间B.增加铣工车间铣床的数量C.通过挖潜，增加铣工车间生产面积D.调配部分铣工至其他车间【答案】： AB 10、关于自主研发、合作研发和委托研发的说法正确的有( )A.自主研发资金负担较小B.合作研发可分散风险C.委托研发对提高本企业的技术能力作用不大D.委托研发商品化的速度较慢E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品【答案】： BC 11、企业仓储管理的主要任务有（）。A.仓储设施规划和利用B.合理储备材料C.提高库存量D.保管仓储物资E.确保仓储物资的安全【答案】： ABD 12、某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断开发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体

24、的啤酒，走差异化战略道路，2019年该企业在市场调研的基础上，推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策，在战略实施的过程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取适当的控制行动。A.具有很强研发能力的企业B.市场营销能力较弱的企业C.产品或服务具有领先声望的企业D.具有很强市场营销能力的企业【答案】： ACD 13、企业家的激励约束机制有()等方面。A.经营目标激励B.报酬激励C.社会激励D.声誉激励E.市场竞争机制【答案】： BD 14、关于技术创新决策评估方法中的评分法的说

25、法，正确的有（）。A.项目的关键因素之间通常具有很强的独立性B.可以采用财务指标进行评价，也可以采用非财务指标进行评价C.项目关键因素的权重依据客观因素确定D.项目的评价标准可以根据项目的实际情况灵活确定E.最终得出的综合指标实际意义不明确【答案】： BCD 15、企业生产物流的基本特征主要有()。A.不连续性、流畅性B.平行性、交叉性C.比例性、协调性D.均衡性、节奏性E.柔性、适应性【答案】： BCD 16、企业仓储管理的主要任务有()。A.合理规划和有效利用仓储设施B.保证及时准确的物资供应C.合理储备材料D.提高库存量E:确保仓储物资的安全【答案】： AC 17、下列方法中，适用于企业

26、战略控制的有()。A.杜邦分析法B.PEST分析法C.波士顿矩阵分析法D.利润计划轮盘E:平衡计分卡【答案】： AD 18、下列经营决策中，适用于企业定性决策的有（ ）A.哥顿法B.线性规划法C.德尔菲法D.名义小组技术E.头脑风暴法【答案】： ACD 19、下列属于企业重组客观动因的有()。A.扩大管理者职权B.以并购业绩保障经理职位C.谋求更长远发展D.实现规模经营E.提高科研水平【答案】： CD 20、项目是一种一次性的工作，必须在明确规定的时间内，由为此专门组织起来的人员完成。项目型生产物流的特点是（ ）。A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制B.生产过程原材料、在制品占用的物

27、流量大C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律D.使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求E.产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络【答案】： ABC 21、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、 80小时；铣床组共有铣床12台，每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、 乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、 2400台、900台，对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、 0.4、

28、 0.15。 该企业采用假定产品法进行多 品种生产条件下铣床组生产能力核算，得出年生产假定产品的能力为1320台。 A.铣床的体积B.铣床组的台时定额C.铣床组的有效工作时间D.铣床组拥有铣床的数量【答案】： BCD 22、有权提议召开股份有限公司董事会临时会议的人员有（ ）。A.代表十分之一以上表决权的股东B.三分之一以上的职工代表C.四分之一以上董事D.三分之一以上董事E.三分之一以上的监事会【答案】： AD 23、文化型的企业战略实施模式的局限性有( )。A.降低战略的经济合理性B.失去了战略的灵活性C.员工必须有较高素质D.耗费较多的人力和时间E.强烈的企业文化可能会掩盖企业中存在的某

29、些问题【答案】： CD 24、在企业进行市场调研时，通过互联网进行网上访问的缺点主要表现为()。A.获得信息的准确性程度难以判断B.信息反馈不及时C.覆盖面窄，只能对本地区人员进行调查D.样本对象具有局限性E:费用高昂【答案】： AD 25、甲公司的债务人乙以其持有的甲公司的股权抵偿其对甲公司的债务。这种做法对甲公司产生的影响有()。A.每股收益提高B.提升公司的资产质量C.净资产收益率提高D.长期股权投资减少E.商誉提高【答案】： ABC 26、按照渠道成员的层级关系可以将渠道冲突分为（ ）。A.水平冲突B.潜伏性冲突C.垂直冲突D.多渠道冲突E.虚假冲突【答案】： ACD 27、关于企业库

30、存与库存管理的说法，正确的有（）。A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响B.企业库存管理有利于企业的资金周转C.在途库存是指在运输途中的库存D.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品E.企业库存管理应采用适当措施节约管理费用【答案】： ABC 28、下列各项中属于定性决策方法的有（ ）。A.思维共振法B.专家调查法C.哥顿法D.线性规划法E.盈亏平衡点法【答案】： ABC 29、影响企业生产能力的因素有（）。A.品牌资产的价值B.固定资产的工作时间C.固定资产的数量D.固定资产的生产效率E.流动资产的变现时间【答案】： BCD 30、 世界知识产权组织界定的知识产

31、权包括（ ）。A.关于文学、艺术和科学作品的权利B.关于科学发现的权利C.关于同工同酬的权利D.关于股利收益的权利E.关于工业品外观设计的权利【答案】： AB 31、关于技术创新的说法，正确的有()。A.技术创新不是经济行为，而是技术行为B.技术创新是一项低风险的活动C.不同层次的技术创新所需时间存在差异性D.技术创新具有正外部性E:技术创新是一种一体化的活动【答案】： CD 32、下列战略联盟形式中，属于契约式战略联盟的有()。A.合资企业B.产品联盟C.相互持股D.产业协调联盟E:营销联盟【答案】： BD 33、某生物制药公司年销售净额280万元，息税前盈余80万元，固定成本32万元，变动

32、成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40，综合债务利率为12，公司的所得税税率为33。预计3年后，公司的资产总额达到1 000万元，负债率会提高到60。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15，每年付息一次，筹集费用率为01。 A.意味着息税前盈余变动对每股收益的影响幅度变大B.当该公司每股收益减少时，息税前盈余会以更大的幅度减少C.当该公司产销量减少时，息税前盈余会以更大的幅度减少D.该公司财务风险提高【答案】： AD 34、下列定价策略中.属于心理定价策略的有()。A.整数定价策略B.声望定价策略C.习惯定价策略D.副产品定价策略E:产品束定价策略【答案

33、】： ABC 35、电子商务按照电子交易的地域范围可以分为（ ）。A.完全电子商务B.非完全电子商务C.全球电子商务D.远程国内电子商务E.区域化电子商务【答案】： CD 36、经营者全面负责企业日常经营管理，其应当具备的素质包括（ ）：A.专业的财务能力B.精湛的业务能力C.优秀的个性品质D.卓越的社会地位E.健康的职业心态【答案】： BC 37、A-U过程创新模式的阶段分为（ ）。A.成熟阶段B.衰退阶段C.过渡阶段D.稳定阶段E.不稳定阶段【答案】： CD 38、根据我国公司法规定，关于股份有限公司股东大会的说法，正确的有（ ）。A.股东大会应当每年召开两次B.股东大会的表决实行一人一票

34、C.股东可以委托代理人出席股东大会D.股东大会增加注册资本的决议，必须经出席会议的股东所持表决权的过半数通过E.股东大会享有对公司重要事项的最终决定权【答案】： C 39、企业的资本成本包括()。A.用资费用B.营业费用C.销售费用D.筹资费用E:制造费用【答案】： AD 40、关于网络分销渠道的说法，正确的有（）。A.网络分销渠道可以降低交易费用B.企业可以通过网络分销渠道开展商务活动C.企业无法通过网络分销渠道为用户提供售后服务D.企业可以通过网络分销渠道对用户进行技术培训E.网络分销渠道是直接分销渠道【答案】： ABD 41、企业内部环境要素主要包括（ ）。A.企业结构B.企业文化C.企

35、业资源D.原材料成本E.税收政策【答案】： ABC 42、导致渠道冲突的原因包括（ ）。A.角色错位B.目标差异C.期望一致D.资源稀缺E.地理位置【答案】： ABD 43、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元，2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的

36、比例是1：3：1。 A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法【答案】： CD 44、 关于委托研发的说法，正确的有()。A.受托方投入资金，委托方投入知识和技术B.研发的失败风险是共担的C.又称研发外包D.合作各方共同投入资金和技术E.研发的成本风险不是共担的【答案】： C 45、 知识产权的法律法规主要有( )。A.反不正当竞争法B.商标法C.著作权法D.合同法E.统计法【答案】： ABCD 46、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1

37、:7:2，该企业预计2019年销售额将比2018年增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。A.人员核查法B.马尔可夫模型法C.关键事件法D.管理人员接续计划法【答案】： ABD 47、可用于指导企业筹资决策的理论有（）。A.市场结构理论B.动态权衡理论C.MM资本结构理论D.啄序理论E.双因素理论【答案】： BCD 48、关于企业库存与库存管理的说法，正确的是()。A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响B.在途库存是指在运输途中的库存C.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品D.企业库存管理有助于企业的资金周转E:企业库存管理应采取适当措施节约管理费用【答案】： ABD 49、下列适用于差异化战略的情形有（）。A.大批量生产的企业B.企业内部研究开发，生产制造，市场营销等职能部门之间有很好的协调性C.企业有很强的市场营销能力D.企业有较高的市场占有率E.企业有很强的研究开发能力【答案】： BC 50、企业可以采用的人力资源需求预测方法有( )。A.管理人员判断法B.转换比率分析法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法E.人员核查法【答案】： AB