中级经济师之中级工商管理题库内部题库附答案【预热题】.docx

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1、中级经济师之中级工商管理题库内部题库附答案【预热题】第一部分 单选题(50题)1、股东最根本的法律特征是（ ）。A.股东是公司的出资人B.股东承担有限责任C.股东是公司经营的最大受益人D.股东享有股东权【答案】： D 2、某汽车经销商推出以旧换新业务，客户参加以旧换新，购买新车享受售价10%的折扣。这种定价策略属于（）。A.现金折扣B.复合折扣C.交易折扣D.价格折让【答案】： D 3、下列指标可用来比较不同期望报酬率各项投资的风险程度的是()。A.标准离差B.标准离差率C.期望值D.概率分布【答案】： B 4、并购企业利用被并购企业资产的经营收入，来支付并购价款或作为此种支付的担保称为（ ）

2、。A.敌意收购B.杠杆并购C.非杠杆并购D.整体并购【答案】： B 5、A有限责任公司计划将公司注册资金由5000万元增加至1亿元。该项决议必须经代表（ ）表决权的股东通过。A.13B.12C.23D.45【答案】： C 6、某钢铁生产企业为了降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是（）战略。A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.水平一体化【答案】： A 7、企业的某设备组只生产一种产品，设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产20件产品，则该设备组一个工作日的生产能力是()件。A.2000B.2200C.2500D.3000【答

3、案】： D 8、下列分销渠道运行绩效评估指标中，用于衡量渠道盈利能力的是（）。A.销售回款率B.渠道销售增长率C.市场覆盖率D.商品周转速度【答案】： B 9、企业经营决策的最基本要素是（）。A.决策者B.决策目标C.决策方案D.决策条件【答案】： A 10、新成立的企业进行生产线建设应依据（ ）A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】： C 11、海尔公司是国内知名的家电企业，其生产的所有产品除了冠以海尔这个企业名称之外，同时给各个产品分别设计一个富有魅力的名字，如该公司推出的海尔小神童洗衣机。海尔公司采用的品牌战略属于( )。A.产品线单一品牌战略B.主副品

4、牌战略C.伞型品牌战略D.多品牌战略【答案】： B 12、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估，类似技术实际交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订协议，将该技术研发委托给乙企业。A.自主研发B.项目合作C.研发外包D.联合开发【答案】： C 13、假设某一陶瓷企业每年需消耗泥料800吨，每吨泥料的

5、价格为20000元，每吨泥料的保管费率为1，单次订货成本为800元，订货提前期为10天，该企业每年的工作日为300天。 A.散堆方式B.垛堆方式C.货架方式D.成组方式【答案】： A 14、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0.03。同时，该企业预计2009年销售额将达到1000万元，2010年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员

6、共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。A.5B.10C.20D.25【答案】： A 15、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=22，b=003。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的

7、比例是1：5：2。A.46B.52C.64D.70【答案】： B 16、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、 80小时；铣床组共有铣床12台，每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、 乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、 2400台、900台，对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、 0.4、 0.15。 该企业采用假定产品法进行多 品种生产条件下铣床组生产能力核算，得出年生产假定产品的能力为1320台。 A.产品劳动量差别小B.产品工艺差别小C.产品结构差别大D.产品订单差别大【答案】： C 17、某企业为

8、保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的活动，属于( )。A.生产计划制定B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算【答案】： B 18、根据我国公司法，召集董事会定期会议应当于会议召开（ ）日前通知全体董事。A.7B.10C.15D.30【答案】： B 19、一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的战略称为（ ）。A.单一品牌战略B.主副品牌战路C.独立品牌战略D.混合品牌战略【答案】： C 20、企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施。这种战略实施模式为（ ）模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答

9、案】： C 21、我国公司法对股份有限公司董事会定期会议的召开期限作了规定，即每年度至少召开（ ）次。A.一B.二C.三D.四【答案】： B 22、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下，丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为100件，期初预计在制品结存量为150件，乙车间投入量为1000件，甲车间半成品外售量为300件，期末库存半产品外售量为300，期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。A.13

10、50B.1450C.1400D.1300【答案】： B 23、某公司发行优先股，约定无到期日，每年股息6元，假设年利率为10%，则该优先股股利的现值为（ ）元。A.45B.50C.55D.60【答案】： D 24、股份有限公司的董事长和副董事长由董事会以全体董事的过（ ）选举产生。A.半数B.三分之一C.三分之二D.四分之三【答案】： A 25、 科学的经营者选择方式应该是( )。A.市场招聘B.内部选拔C.上一级管理人员任命D.市场招聘和内部选拔并举【答案】： D 26、项目管理是企业对研究开发工作进行科学管理的通行做法。项目管理实施过程第一阶段的任务是()。A.对项目所需资源进行计划与配置

11、B.组织实施项目的分解C.对项目进行财务清算、评估验收D.策划项目并论证项目的可行性【答案】： D 27、根据我国公司法,关于股份有限公司监事会的说法,错误的是()A.监事会成员不得少3人B.监事会中职工代表比例不得少于1/3C.监事会主席由全体监事过半数选举产生D.监事会的监事任期届满不得连任【答案】： D 28、将渠道冲突划分为冲突、潜伏性冲突、虚假冲突和不冲突的依据是（ ）。A.渠道成员的层级关系B.利益冲突与对抗性行为的关系C.渠道冲突程度D.目标冲突与对抗性行为的关系【答案】： B 29、在一定时间和区域内,许可方与被许可方同时可以使用许可协议下的技术,但许可方不得将这项技术再转让给

12、第三方,这种许可方式是（ ）.A.普通许可B.分许可C.独占许可D.排他许可【答案】： D 30、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。A.体现了员工职位评价的结果B.职位等级能够反映出职位的价值差异C.充分考虑了员工在本单位工作的时间D.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪

13、酬的可能性【答案】： D 31、将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是（ ）。A.库存的经济用途B.库存处于生产过程中的不同阶段C.库存的周转周期D.库存存放的地点【答案】： A 32、某企业利用广告极力向消费者介绍其产品，使消费者产生兴趣，吸引、诱导他们购买，该企业采用的促销组合策略属于( )。A.推动策略推动策略B.拉引策略C.集中策略D.分散策略【答案】： B 33、某物流企业在仓库中对运输的物品进行定量化小包装,则这反映的企业物流的功能为（ ）。A.流通加工B.运输C.包装D.装卸搬运【答案】： A 34、（2021年真题）下列关于发起人的说法，错误的是（ ）。A.发起人持

14、有本股份有限公司股票自公司成立之日起一年内不得转让B.社团法人不得作为发起人C.公司不能成立时，对设立行为所产生的债务和费用负连带责任D.法人作为发起人应当是法律上的不受限制者【答案】： B 35、下列生产控制方式中，将控制重点放在生产前的计划与执行中有关影响因素预测上面的是（ ）。A.事后控制方式B.全员控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式【答案】： C 36、企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为（）模式。A.指挥型B.转化型C.文化型D.增长型【答案】： A 37、关于战略控制的说法，错误的是（）。A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性

15、B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法C.战略控制过程应从战略计划开始D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点【答案】： B 38、某40英尺干货集装箱内装小五金，尺码为30立方米，重量为34吨，费率为USD 2000W，燃油附加费每运费吨5美元，最低计费吨35吨，则最低运费为（ ）美元。A.800B.825C.850D.875【答案】： D 39、下列关于独立董事的说法，错误的是（ ）。A.担任独立董事应当具有5年以上法律、经济或其他履行独立董事职责所必须的工作经验B.上市公司应当设立独立董事，且董事会成员中应当至少包括1/3独立董事C.独立董事行使职权应当取得全体独立董事的1/3以上同意

16、D.为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员不得担任该上市公司的独立董事【答案】： C 40、新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是()。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】： C 41、下列不是技术创新的特点的是()。A.技术创新是一种经济行为B.高收益性C.技术创新是一项高风险活动D.外部性【答案】： B 42、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企

17、业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。A.3B.4C.5D.6【答案】： B 43、新成立的企业应依据()进行生产线建设。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】： C 44、某上市公司2013年息税前利润为22亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为11亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元。经分析测算，该公司股票的风险系

18、数为11，市场平均报酬率为10，无风险报酬率为5，公司贷款的资本成本率为8。 A.资本成本B.筹资费用C.用资费用D.利息费用【答案】： A 45、（）是市场细分的基础。A.产品质量B.消费需求的差异性C.文化习俗D.行政区域划分【答案】： B 46、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售

19、给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.25B.200C.100D.30【答案】： C 47、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。A.4.83B.4.67C.5.16D.4.52【答案】： A

20、 48、在国际航空货物运输中，货物到达目的地后，收货人凭（）提取货物。A.航空货运单B.航空公司发出的“到货通知”C.货物交付单D.发货人发出的“到货通知”【答案】： B 49、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资，该项投资应计入（）A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】： A 50、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”，同时，该企业拟开发一种新型电冰箱

21、，经测算，投资额为5000万，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20%。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道；只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。A.现金折扣B.数量折扣C.复合折扣D.交易折扣【答案】： A 第二部分 多选题(50题)1、企业进行筹资决策时，需要计算的成本有（ ）。A.直接人工成本率B.营业成本率C.个别资本成本率D.综合资本成本率E.直接材料成本率【答案】： CD 2、下列市场细分变量中，属于行为变量的有（ ）。A.待购阶段和态度B.购买动机C.交通条件D.购买时机E.忠诚程度【答案】： AD 3、薪酬由经济性薪酬和非

22、经济性薪酬构成，非经济性薪酬主要包括()。A.工作本身B.工作环境C.带薪休假D.保险福利E:企业文化【答案】： AB 4、企业资源计划(ERP)生产控制模块的主要内容有()。A.供应链管理系统B.主生产计划C.物料需求计划D.能力需求计划E:生产现场控制【答案】： BCD 5、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该农机产品的最后车间，2019年10月份应生产到1500号，生产的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。 A.各个车间可以平衡地编制作业计

23、划B.生产任务可以自动修改C.提高生产质量D.可以用来检查零部件生产的成套性，【答案】： ABD 6、关于公司原始所有权与法人产权的说法，正确的有（ ）。A.法人产权是一种派生所有权B.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权C.法人产权表现为股权D.原始所有权与法人产权的客体是同一财产E.原始所有权与法人产权反映的是不同的经济法律关系【答案】： AD 7、企业进行基本薪酬制度设计时，常用的方法有（）。A.职位等级法B.职位分类法C.关键绩效指标法D.目标管理法E.计点法【答案】： AB 8、工业品市场特点表现为（ ）。A.需求的派生性B.专业采购C.需求弹性大D.一次购买量大E.顾客分散【答案

24、】： ABD 9、关于网络分销渠道的说法，正确的有（）。A.网络分销渠道可以降低交易费用B.企业可以通过网络分销渠道开展商务活动C.企业无法通过网络分销渠道为用户提供售后服务D.企业可以通过网络分销渠道对用户进行技术培训E.网络分销渠道是直接分销渠道【答案】： ABD 10、并购的效应包括（ ）。A.实现协同效应B.实现战略重组，开展多元化经营C.获得特殊资产和渠道D.实现战略合并E.降低代理成本【答案】： ABC 11、按主体物流活动的区别，企业生产活动中具体的物流活动主要有()。A.供应物流B.销售物流C.本地物流D.电子物流E:回收物流【答案】： AB 12、某货轮运输一批红木，运输途中

25、船舱意外起火，并蔓延到机舱。船长为了货船的共同安全，下令往舱内灌水。灭火后统计损失，被烧毁的货物价值共计1万美元，因救火被水浸坏的货物价值共计5000美元。A.一切险B.罢工险C.水渍险D.平安险【答案】： ACD 13、下列属于非贴现现金流量指标的有（ ）。A.净现值B.获利指数C.投资回收期D.内部报酬率E.平均报酬率【答案】： C 14、企业可以采用的人力资源需求预测方法有( )。A.管理人员判断法B.转换比率分析法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法E.人员核查法【答案】： AB 15、下列关于有限责任公司监督机构的表述，正确的有（ ）。A.股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，

26、可以设1至2名监事，不设监事会B.监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表C.监事会设主席一人，由全体监事过三分之二选举产生D.董事、高级管理人员不得兼任监事E.监事的任期每届为三年【答案】： ABD 16、资本结构的影响因素主要有（ ）。A.企业财务目标B.企业资产结构C.经济环境的税务政策D.企业高层管理者素质E.经营状况的稳定性和成长性【答案】： ABC 17、下列人力资源信息中，属于外部环境信息的有()。A.行业经济形式B.员工使用情况C.人口变化趋势D.员工教育培训情况E:劳动力市场供应状况【答案】： AC 18、下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7S框架硬件要素的有（ ）A.制

27、度B.共同价值观C.结构D.风格E.战路【答案】： AC 19、企业研发的模式有（）A.自主研发B.合作研发C.委托研发D.应用研发E.基础研发【答案】： ABC 20、企业资源计划(ERP)试验运行及实用化阶段主要工作有()。A.成立组织，明确分工和工作目标、具体任务B.将基础数据录入，进行软件原型测试C.模拟运行及逐步过渡到实用化D.完善ERP工作准则、工作规程E:进行验收、分步切换运行【答案】： CD 21、股份有限公司的股东大会类型包括( )。A.大股东会议B.定期股东会议C.股东年会D.临时股东大会E.特别会议【答案】： CD 22、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分

28、析，得到营业员数量1，同营业额X成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表营业额，Y代表营业员数量，回归系数a=125，b=15。预计2017年营业额将达到10亿元，2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1：3：1。 A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法【答案】： CD 23、某房地产开发商开展电子商务战略，其电子商务平台可以实现的功能（）。A.网络调研B.网上订购C.维修服务D.咨询洽

29、谈E.电子支付【答案】： ABD 24、以下指标可以用来评价渠道畅通性的有（ ）。A.商品周转速度B.货款回收速度C.渠道销售增长率D.渠道费用利润率E.销售回款率【答案】： AB 25、在麦肯锡公司提出的7S模型中，硬件要素包括（ ）。A.战略B.结构C.制度D.共同价值观E.风格【答案】： ABC 26、下列属于企业重组客观动因的有()。A.扩大管理者职权B.以并购业绩保障经理职位C.谋求更长远发展D.实现规模经营E.提高科研水平【答案】： CD 27、下列绩效考核内容中，属于绩效考核项目的有（ ）A.开拓创新能力B.组织指挥能力C.沟通协调能力D.工作业绩E.工作态度【答案】： D 28

30、、下列方法中，适用于企业战略控制的有( )。A.杜邦分析法B.PESTEL分析法C.价值链分析法D.利润计划轮盘E.平衡计分卡【答案】： AD 29、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量1，同营业额X成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表营业额，Y代表营业员数量，回归系数a=125，b=15。预计2017年营业额将达到10亿元，2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1：3：1。 A

31、.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法【答案】： CD 30、 世界知识产权组织界定的知识产权包括（ ）。A.关于文学、艺术和科学作品的权利B.关于科学发现的权利C.关于同工同酬的权利D.关于股利收益的权利E.关于工业品外观设计的权利【答案】： AB 31、看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其主要功能有()。A.传递生产的工作指令B.防止过量生产C.传递运送的工作指令D.防止过量的运送E:自动检测质量【答案】： ABCD 32、独立董事必须具有独立性，下列人员不得担任独立董事的有（ ）。A.在上市公司或其附属企业任职的人员B.在上市公司前5名股东单位任职的人员及其直

32、系亲属C.直接或间接持有上市公司已发行股份0.8的自然人股东D.为上市公司或其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员E.直接或间接持有上市公司已发行股份5以上的股东单位【答案】： ABD 33、仓库成为生产和消费领域中物资集散的中心环节，其功能已不单纯是保管、储存。从现代物流系统观点来看，仓库应具有（ ）。A.储存和保管的功能B.供需调节功能C.调节货物运输能力的功能D.配送和流通加工的功能E.防盗功能【答案】： ABCD 34、E公司将其优良资产注入F公司，F公司可以选择的支付方式有()。A.F公司的股权B.F公司的资产C.F公司的现金D.F公司的留存收益E:F公司的负债【答案】： ABC

33、 35、控制决策的一般步骤包括()。A.确定目标B.分析原因C.拟定措施D.效果预期分析E.实施执行【答案】： BCD 36、某上市公司已上市5年，至2009年12月31日，公司的总资产已达15亿元，公司的负债合计为9亿元。公司正考虑上一条新的生产线，总投资5亿元，计划全部通过外部融资来解决。经测算，2009年无风险报酬率为45，市场平均报酬率为125，该公司股票的风险系数为11公司债务的资本成本率为6。公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资额中2亿元使用债务融资方式，3亿元使用公开增发新股的方式。 A.资本成本B.管理费用C.财务风险D.每股利润无差别点【答案】： AC 37、企业资源计划

34、(ERP)生产控制模块的主要内容有()。A.供应链管理系统B.主生产计划C.物料需求计划D.能力需求计划E:生产现场控制【答案】： BCD 38、根据每股利润分析法，当公司实际的息税前盈余大于息税前盈余平衡点时，公司宜选择的筹资方式有（ ）。A.银行贷款B.发行普通股C.发行债券或优先股D.资本成本固定型筹资方式E.资本成本非固定型筹资方式【答案】： ACD 39、开展国际货物多式联运应具备的基本条件包括（）。A.多式联运经营人必须对全程运输负责B.必须是不同运输方式下的非连续运输C.货物从发运地至目的地实行全程单一的费率D.由多式联运经营人签发一份全程多式联运单据E.可以是国内运输的货物【答

35、案】： ACD 40、下列说法中,属于应当在两个月内召开临时股东大会情形的有（ ）。A.董事会认为必要时B.董事人数不足法律规定人数或者公司章程所定人数的三分之一时C.公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一D.单独或者合计持有公司6%以上股份的股东请求时E.单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时【答案】： AC 41、下列薪酬形式中，属于激励薪酬的有()。A.奖金B.员工持股C.员工分红D.保险福利E:带薪休假【答案】： ABC 42、下列技术创新战略中，属于根据企业行为方式不同而分类的有（ ）。A.进攻型战略B.防御型战略C.切入型战略D.自主创新战略E.合作创新战略【答案】： AB

36、C 43、与传统支付方式相比,电子支付的优势主要包括（ ）。A.无风险B.方便C.快捷D.高效E.经济【答案】： BCD 44、有限责任公司董事会的职权包括（ ）A.召集股东会会议B.决定公司的经营计划和投资方案C.决定聘任或者解聘公司经理D.制订公司的基本管理制度E.决定公司分立方案【答案】： ABCD 45、下列属于产学研联盟的合作模式的有( )A.校内产学研合作模式B.双向联合体合作模式C.多向联合体合作模式D.中介协调型合作模式E.新事业发展部【答案】： ABCD 46、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产

37、品的最后车间，2016年10月份应生产到1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。A.各个车间可以平衡地编制作业计划B.生产任务可以自动修改C.提高生产质量D.可以用来检查零部件生产的成套性【答案】： ABD 47、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元，预期销售量为5

38、0000台，投资收益率为20。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。A.供应商B.批发商C.辅助商D.最终消费者【答案】： ABCD 48、下列方法中，可以用于企业内部环境分析的有（ ）。A.行业生命周期分析B.价值链分析C.EFE矩阵分析D.IFE矩阵分析E.波士顿矩阵分析【答案】： BD 49、创办新企业是技术转移的一种重要方式，其优点主要有()。A.容易形成规模经济B.风险小，容易获得风险投资C.技术成果转化速度快D.容易获得成功E:技术拥有单位可能获取更大利益【答案】： CD 50、某企业进行人力资源需求与供给预测，经过

39、调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=20，b=003。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1 500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员 共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况该企业制定了总体规划及相关计划。 A.转换比率法B.因素比较法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法【答案】： CD