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1、中级经济师之中级工商管理题库精选题库精品(必刷)第一部分 单选题(50题)1、战略实施通常利用()和平衡计分卡等方法。A.战略控制法B.累计积分法C.关键绩效指标法D.行为模式法【答案】: C 2、根据我国公司法,关于发起人股东的说法,正确的是()。A.发起人对公司所有债务承担连带责任B.股份有限公司三分之一以上的发起人必须在中国有住所C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让【答案】: C 3、企业的生产计划类型是多种多样的,其中 ( )是企业年度经营的核心。A.中期计划B.长期计划C.年度计划D.生产作业计划【答案】: C 4、企业在生
2、产过程中,要为产品提供畅通的物料流转渠道,保证生产物流的连续性和高效率,这体现了企业生产物流管理目标的( )。A.效率性B.经济性C.计划性D.适应性【答案】: A 5、关于国有独资公司董事会的说法,错误的是( )A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生B.董事会成员每届任期不得超过3年C.董事长由董事会选举产生D.董事会中职工代表比例由公司章程规定【答案】: C 6、董事会就公司的经营计划、投资方案做出决定,体现了董事会是公司的()。A.执行机构B.经营决策机构C.法人的对外代表机构D.法定常设机构【答案】: B 7、农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品,这主要体
3、现了仓储管理的( )功能。A.供需功能B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工【答案】: B 8、企业联盟有若干种组织运行模式,垂直供应链型企业宜采用的组织运行模式是( )。A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式【答案】: A 9、某公司2019年12月31日总资产为20亿元,总负债为8亿元,预计2019年公司息税前盈余额(EBIT)为1亿元。该公司计划2020年投资一个新项目,总投资额为3亿元,初步确定利用留存收益融资1亿元,对外发行普通股筹集2亿元。经分析测算,目前无风险报酬率为4,市场平均报酬率为10,该公司股票的风险系数为08,公司债务资本成本率为5。A.市盈率法B
4、.股利折现模型C.市净率法D.剩余收益模型【答案】: B 10、企业对渠道成员给予融资支持,属于( )。A.沟通激励B.业务激励C.扶持激励D.差异激励【答案】: C 11、把互联网与地面店完美对接,实现互联网落地,让消费者在享受线上交易优点的同时,又可享受线下贴心服务的电子商务交易模式是( )。A.B2B.O2OC.C2CD.B2C【答案】: B 12、在企业现有的生产布局条件下,根据企业生产系统的要求,实现原材料、零部件等物料在供应库、生产现场、成品库之间流转的物流活动称为( )。A.企业采购物流B.企业生产物流C.企业供应物流D.企业销售物流【答案】: B 13、根据我国公司法,关于股份
5、有限公司监事会的说法,错误的是()。A.监事会成员不得少于3人B.监事会中职工代表比例不得少于1/3C.监事会主席由全体监事过半数选举产生D.监事会的监事任期届满不得连任【答案】: D 14、某企业经过调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员成正比,根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=4.6,b=0.04。同时该企业现有销售主管25人,预计明年将有5人提升为部门经理,退休3人,辞职6人。此外,该企业明年将从外部招聘4名销售主管,从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况,该企业制订了劳动关系计划。 A
6、.11B.18C.23D.32【答案】: B 15、成品返修率属于( )。A.产品产量指标B.产品产值指标C.产品质量指标D.产品品种指标【答案】: C 16、下企业在生产过程中,要为产品提供通畅的物料流转渠道,以保证生产物流的连续性,这体现了生产物流管理的( )A.开放性目标B.适应性目标C.效率性目标D.稳定性日标【答案】: C 17、某上市公司的总股本为2亿股,2007年6月30日的收盘价为20元,账上的净资产值为8亿元,则该上市公司当时的市净率为()倍。A.25B.4C.5D.10【答案】: C 18、窜货、赖账、制假售假等行为导致的渠道冲突属于( )。A.高度冲突B.中度冲突C.功能
7、性冲突D.破坏性冲突【答案】: D 19、战略实施的考核通常利用( )和平衡计分卡等方法实施。A.战略控制法B.累计积分法C.关键绩效指标法D.行为模式法【答案】: C 20、在一定的时间期限和区域范围内,许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外,也可以将该技术转让给第二方和第三方使用,这种许可贸易方式是()。A.普通许可B.排他许可C.交叉许可D.分许可【答案】: A 21、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列,8种城市系列,15种公主系列,6种森林系列玩具。其中,森林系列分为高中低三种价格档次,价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元,年固定
8、成本为120万元,年变动成本为100万元,目标年收益率为20%,年销售量为6万个,遥控玩具上市后,该企业为迅速占领市场,决定将遥控玩具的定价低于同类产品,并且给与经销商折扣,购货超过200个,单价下调10%。A.50B.70C.120D.40【答案】: A 22、当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时,企业应选择的市场战略为()。A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略【答案】: C 23、(2016年真题)甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决
9、定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。A.零层渠道B.一层渠道C.二层渠道D.三层渠道【答案】: D 24、下列不属于市场组成要素的是( )A.人口B.需要C.购买力D.购买欲望【答案】: B 25、某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为每日8小时,该条流水线节拍为6分钟,则该流水线每日的生产能力是( )台A.75B.80C.90D.120【答案】: B 26、生产商利用广
10、告和公共关系手段,极力向消费者介绍产品,使他们产生兴趣,吸引、诱导他们来购买。这属于()。A.推动策略B.拉引策略C.销售促进D.人员推销【答案】: B 27、某企业经过调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员成正比,根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=4.6,b=0.04。同时该企业现有销售主管25人,预计明年将有5人提升为部门经理,退休3人,辞职6人。此外,该企业明年将从外部招聘4名销售主管,从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况,该企业制订了劳动关系计划。 A.46B.52C.64D.69【
11、答案】: D 28、某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前盈余为250万元,资产总额400万元,资产负债率为35,综合债务利率为13.5,公司所得税税率为25,预计5年内新增贷款500万元,期限5年,贷款年利率为12,每年付息一次,筹集费率为0.5。 A.股权融资B.债务融资C.内部融资D.外部融资【答案】: B 29、根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”,在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和( )A.销售者的谈判能力B.互补品的威胁C.生产者的谈判能力D.替代品的威胁【答案】: D 30、技术创新战略类型中,进攻型战略一
12、般由( )的企业所采用。A.掌握先进技术B.行业领先者C.具有雄厚研发及资金实力D.研发成果转化力强【答案】: C 31、实现企业经济利益最大化的基本利润源泉是( )。A.成本控制B.科学采购C.产品质量D.生产供应【答案】: B 32、以检查库存产品的实际数量与保管账上的数量是否相符、检查货物有无质量变化等为目的,定期或临时核对库存商品进行清点的操作属于仓储中货物的( )。A.检查B.盘点C.验收D.复核【答案】: B 33、关于企业自主创新战略优缺点的说法,错误的是()。A.企业开发周期较短B.有助于形成较高的技术壁垒C.有利于市场获得初期的垄断利润D.需要承担新设备、新工艺可靠性的风险【
13、答案】: A 34、在编制企业年度、季度计划时,以( )为依据。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】: B 35、下列关于销售物流成本管理的原则,说法错误的是( )。A.从流通全过程角度,要考虑从产品制成到最终用户整个供应链的物流成本B.从物流外包的角度,物流外包一定程度可以减少管理成本和管理风险,同时降低投资成本C.从营销策略的角度,考虑用户的产业特点和运送商品的特性的基础上,与客户充分沟通协调,共同降低物流成本D.从信息系统的角度,通过高效的信息系统,使配送计划和生产计划、订货计划联系起来,有效地提高车辆的装载率和周转率,从而降低配送成本【答案】: D
14、36、工作分析的结果是编制出( )。A.职位说明书B.职务规范C.职务描述D.职位等级【答案】: A 37、 根据我国国家标准物流术语,关于物流的说法,错误的是( )。A.物流是一个物品的虚拟流动过程B.物流在流通过程中创造价值C.满足顾客及社会性需求D.物流的本质是服务【答案】: A 38、企业库存量过大的后果是()。A.生产系统原材料供应不足B.订货次数增加C.企业资源大量闲置D.销售量下降【答案】: C 39、某塑料厂制品企业一种原材料的需求量为120000吨,单价为1万元/吨,单次订货费用为4万元,每吨年保管费率为6%,则该种原材料的经济订货批量为( )吨。A.2000B.3000C.
15、4000D.5000【答案】: C 40、公司产权制度的基础是( )。A.注册资金B.股东的投资额C.原始所有权D.公司法人财产【答案】: D 41、根据文化对市场进行细分属于()A.地理细分B.人口细分C.行为细分D.心理细分【答案】: B 42、成品储存的作业内容除仓储作业和物品养护外,还应包括()。A.包装加固B.库存控制C.产品检验D.合理分类【答案】: B 43、在产品生命周期的( )阶段,市场营销策略以强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠诚度为重点。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】: B 44、下列关于第三方支付的说法中,错误的是( )A.具备一定实力和信誉保障的
16、第三方独立机构提供交易支持平台B.使用第三方平台提供的账户进行货款支付C.买方检验物品后,就可以通知付款给卖家,第三方再将款项转至卖家账户D.在交易过程中,商家可以看到客户的信用卡信息【答案】: D 45、(2016年真题)企业高层领导决定企业战略,并强制下级管理人员实施,这种战略实施模式为( )模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】: A 46、下列分销渠道运行绩效评估指标中,用于衡量渠道盈利能力的是()。A.销售回款率B.渠道销售增长率C.市场覆盖率D.商品周转速度【答案】: B 47、某服装加工企业通过大规模的并购活动,兼并多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市场占有率
17、,为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)如下表所示:A.多元化战略B.横向一体化战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略【答案】: A 48、通过公共关系的手段完成品牌的打造后,广告所起的主要作用是()。A.
18、树立品牌B.维护品牌C.开发品牌D.定位品牌【答案】: B 49、某企业的市场份额是20,它的三个最大竞争者的市场份额分别是25、20、15,则该企业的相对市场份额是( )。A.25B.33C.50D.66【答案】: B 50、某企业在生产过程中,发现生产效率降低,查明原因是工序问题,随后进行工序优化,从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于()。A.生产计划制定B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算【答案】: B 第二部分 多选题(50题)1、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销
19、售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。A.企业人员调动率B.本地区人力资源总体构成C.企业人才流失率D.行业劳动力市场供求状况【答案】: BD 2、M公司通过国际集装箱海运方式从中国向美国出口一批电子产品,货物交接方式为“场到场”,则该票集装箱货物的运费构成应包括()。A.拼箱服务费B.海运运费C.集散运费D.内陆运费E.堆场服务费【答案】: BCD 3、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企
20、业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。A.固定资产的价格B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量【答案】: BCD 4、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”,同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万,单位
21、成本为2000元,预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.分销渠道为一层渠道B.分销渠道为二层渠道C.渠道商选择策略为独家分销D.渠道商选择策略为选择分销【答案】: AC 5、在企业外部环境分析中,宏观环境分析的内容包括( )。A.政治环境B.生态环境C.科学技术环境D.社会环境E.行业竞争环境【答案】: ABCD 6、企业电子商务系统设计与开发的主要任务包括( )A.网站设计B.数据库设计C.组织结构设计D.功能设计E.流程设计【答案】: ABD 7、关于产品生命周期各阶段营销重
22、点的说法,正确的有()A.产品介绍期的营销重点是快速占领市场B.产品成长期的营销重点是在销量稳定的基础上扩大占有率C.产品成长期的营销重点是强化品牌忠诚度D.产品成熟期的营销重点是防止竞争者进入E.产品衰退期的营销重点是提高市场占有率【答案】: AC 8、股份有限公司董事的忠实义务包括( )。A.自我交易之禁止B.禁止关联交易C.竞业禁止D.禁止泄露商业秘密E.禁止滥用公司财产【答案】: ACD 9、技术创新的主要特点有( )。A.时间差异性B.是一种技术行为C.具有低风险性D.具有外部性E.一体化和国际化【答案】: AD 10、按主体物流活动的区别,企业生产活动中具体的物流活动主要有()。A
23、.供应物流B.销售物流C.本地物流D.电子物流E:回收物流【答案】: AB 11、企业在进行人力资源外部供给预测时,必须考虑影响企业外部人力资源供给的因素。这些因素主要有( )。A.本地区的人口总量与人力资源供给率B.本地区人力资源的总体构成C.微观经济形势和失业率预期D.本地区劳动力市场供求状况E.本行业劳动力市场供求状况【答案】: ABD 12、长期股权投资的运营管理风险有( )A.投资项目的可行性论证风险B.公司治理结构风险C.投资协议风险D.道德风险E.退出风险【答案】: BCD 13、下列目标中,属于企业采购管理基本目标的有()。A.确保生产经营的物资需求B.保证并提高采购物品的工艺
24、水平C.增加存货投资和降低存货损失D.发现和发展有竞争力的供应商E:有效降低采购成本【答案】: AD 14、依据股利折现模型,影响普通股资本成本率的因素有()。A.普通股融资净额B.销售收入额C.股利政策D.营业资本额E:速动比率【答案】: AC 15、关于技术创新特点的说法,正确的有()。A.不同层次的技术创新所需时间存在差异性B.技术创新从根本上说是一种技术行为C.技术创新是一项高风险活动D.技术创新具有较强的内部性E:技术创新是一种一体化和国际化的活动【答案】: AC 16、在大卫艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,品牌资产包括()。A.品牌忠诚度B.品牌满意度C.品牌知名度D.品牌
25、联想度E:品牌整合度【答案】: ACD 17、现阶段,中国特色国家创新体系建设的重点有( )。A.建设以政府为主体、产学研结合的技术创新体系B.建设科学研究与高等教育有机结合的知识创新体系C.建设军民结合、寓军于民的国防科技创新体系D.建设各具特色和优势的区域创新体系E.建设社会化、网络化的科技中介服务体系【答案】: BCD 18、企业资源计划(ERP)试验运行及实用化阶段主要工作有()。A.成立组织,明确分工和工作目标、具体任务B.将基础数据录入,进行软件原型测试C.模拟运行及逐步过渡到实用化D.完善ERP工作准则、工作规程E:进行验收、分步切换运行【答案】: CD 19、在进行投资项目的营
26、业现金流量估算时,现金流出量包括()。A.付现成本B.所得税C.折旧D.非付现成本E:营业收入【答案】: AB 20、根据我国公司法,董事会的职权有( )。A.召集股东机构(会议)B.决定公司合并、分立和解散C.决定公司内部管理机构的设置D.制定公司的基本管理制度E.决定公司的利润分配方案【答案】: ACD 21、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10,单件产品时间定额为05小时;某钳工车间生产面积200平方米,每
27、件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。A.固定资产的使用寿命B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量【答案】: BCD 22、下列说法中,正确的是()。A.货物堆码必须满足合理、安全、定量、整齐、低耗和方便的要求B.垛堆适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货,如煤炭、矿砂、散粮、海盐等C.货架方式是使用通用和专用的货架进行货物堆码的方式,能够提高仓库的利用率,减少差错,加快存取,因而适用范围较广D.货物的检查内容主要包括数量检查、质量检查、安全检查、保管条件检查等E.避免或降低保管损耗是仓库管理中的重要指标之一【答案】: AD 23、并购的动机包括()。A
28、.谋求管理协同效应B.谋求经营协同效应C.谋求财务协同效应D.实现战略合并E.降低代理成本【答案】: ABC 24、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”,同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万,单位成本为2000元,预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.分销渠道为一层渠道B.分销渠道为二层渠道C.渠道商
29、选择策略为独家分销D.渠道商选择策略为选择分销【答案】: AC 25、(四)某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性,进行人力资源需求与供给预测,同时,修订本企业的薪酬制度,经调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系,并根据过去十年的统计资料,建立了一元线性回归预测模型,Y=a+bX,X代表销售额(单位:万元),Y代表销售人员数量(单位:人),参数a=20,b=0.03,同时,该企业预计2015年销售额将达到1500万。A.企业的业务性质与内容B.企业的经营状况与财力C.企业所处行业的惯例D.企业所在地区的生活水平【答案】: AB 26、企业仓储管理的主要任务有
30、()。A.仓储设施规划和利用B.合理储备材料C.提高库存量D.保管仓储物资E.确保仓储物资的安全【答案】: ABD 27、关于网络分销渠道的说法,正确的有()。A.网络分销渠道可以降低交易费用B.企业可以通过网络分销渠道开展商务活动C.企业无法通过网络分销渠道为用户提供售后服务D.企业可以通过网络分销渠道对用户进行技术培训E.网络分销渠道是直接分销渠道【答案】: ABD 28、下列战略联盟形式中,属于契约式战略联盟的有()。A.合资企业B.产品联盟C.相互持股D.产业协调联盟E:营销联盟【答案】: BD 29、看作是永续年金的是( )。A.优先股股利B.普通股股利C.5年期的债券利息D.无限期
31、债券的利息E.房贷利息【答案】: AD 30、下列技术创新战略中,属于根据企业行为方式不同而分类的有( )。A.进攻型战略B.防御型战略C.切入型战略D.自主创新战略E.合作创新战略【答案】: ABC 31、企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务。这个总目标可分解为的基本目标是( )。A.确保生产经营的物资需要B.降低存货投资和存货损失C.保证并提高采购物品的质量D.有效降低采购成本E.控制产品质量【答案】: ABCD 32、企业资源计划(ERP)生产控制模块的主要内容有()。A.供应链管理系统B.主生产计划C.物料需求计划D.能力需求计划E:生产现场控制【答案】:
32、BCD 33、在集装箱运费计算中,常见的包箱费率有( )。A.FAK包箱费率B.FCS包箱费率C.FCB包箱费率D.商品费率E.成本费率【答案】: ABCD 34、 国际海运保险投保通常涉及的步骤包括()。A.选择投保险别B.确定受益人C.确定保险金额D.计算保险费E.签订投保合同【答案】: ACD 35、G公司拟新建一条生产线,经调研和测算,该生产线的讲解寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项
33、目可行性分析时,要根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。A.净现值B.内部报酬率C.标准离差率D.年现值系数【答案】: AB 36、采购管理的基本目标有()。A.降低采购成本B.确保生产经营的物资需要C.增加采购物品的数量D.发现和发展有竞争力的供应商E.减少存货损失【答案】: ABD 37、在现代企业中,所有者与经营者的关系主要表现为( )。A.自愿平等关系B.信任委托关系C.委托代理关系D.相互制衡关系E.地位相同关系【答案】: CD 38、订单管理是指从接到客户订单开始一直到着手准备拣选货品之间的工作,包括( )。A.订单准备B.订单传输C.订单录入D.订单履行E.单据处理【答案】
34、: ABCD 39、在企业进行市场调研时,通过互联网进行网上访问的缺点主要表现为()。A.获得信息的准确性程度难以判断B.信息反馈不及时C.覆盖面窄,只能对本地区人员进行调查D.样本对象具有局限性E:费用高昂【答案】: AD 40、下列要素属于麦肯锡公司提出的7S模型中软件要素的有( )。A.人员B.制度C.技能D.结构E.共同价值观【答案】: AC 41、甲公司的债务人乙以其持有的甲公司的股权抵偿其对甲公司的债务。这种做法对甲公司产生的影响有()。A.每股收益提高B.提升公司的资产质量C.净资产收益率提高D.长期股权投资减少E.商誉提高【答案】: ABC 42、关于股份有限公司股东大会的说法
35、,正确的有()。A.股东大会应当每年召开一次年会B.监事会提议召开时,应当在三个月内召开临时股东大会C.股东大会作出决议,必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.股东大会选举董事、监事时,可以实行累积投票制E:股东大会修改公司章程的决议,必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过【答案】: ACD 43、下列企业战略中,属于紧缩战略的有()。A.保持利润战略B.转向战略C.放弃战略D.谨慎实施战略E:新产品开发战略【答案】: BC 44、下列关于董事会的性质表述正确的是()。A.董事会是代表股东对公司进行管理的机构B.董事会是公司的最高权力机构C.董事会是公司法人的对外代表机构D.
36、董事会是公司的执行机构E.董事会是公司的法定常设机构【答案】: ACD 45、薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成,经济性薪酬包括()。A.基本薪酬B.工作环境C.社会保险D.免费体检E:企业文化【答案】: ACD 46、下列因素中,影响企业生产能力的有()。A.单位产品的台时定额B.厂房面积C.正在检修的设备D.封存待调的设备E.因暂时没有任务而停用的设备【答案】: ABC 47、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的1
37、0,单件产品时间定额为05小时:某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。 A.固定资产的使用寿命B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量【答案】: BCD 48、企业仓储管理的主要任务有()。A.有效利用仓储设施B.保证及时准确的物资供应C.合理储备材料D.提高库存量E:确保仓储物资的安全【答案】: ABC 49、促进渠道扁平化的原因包括( )。A.渠道横向一体化的影响B.顾客对商品的个性化要求越来越高C.经济全球化的影响D.消费的“折中主义”E.顾客不确定性的增加和承诺的丧失【答案】: BD 50、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10,单件产品时间定额为05小时;某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。A.适当延长铣工车间每班的工作时间B.增加铣工车间铣床的数量C.通过挖潜,增加铣工车间生产面积D.调配部分铣工至其他车间【答案】: AB
限制150内