中级经济师之中级工商管理题库大全【全优】.docx

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1、中级经济师之中级工商管理题库大全【全优】第一部分 单选题(50题)1、下列因素中，不会影响固定资产有效工作时间的是( )。A.职工人数B.轮班工作时间C.全年工作日数D.工作班次【答案】： A 2、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性，经测算，项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元，项目终结时残值收入为500万元，流动资产投资为1000万元：项目完成并投产后，预计每年销售收入增加2500万元，每年总固定成本（不含折旧）增加100万元，每年总变动成本增加900万元，假设该公司所得税率为25%。该项目风险比较大，基于谨慎原则 ，公司计算净现值时应该选择（ ）A.较高的

2、折现率B.较低的折现率C.较高的离差率D.较低的离差率【答案】： A 3、根据我国公司法、下列人员中，不能担任有限责任公司法定代表人的是（）。A.董事长B.总经理C.执行董事D.监事会主席【答案】： D 4、第二次世界大战以来，为了迎接技术创新的挑战，大企业内部推行了权变制组织，其中最典型、最常运用的组织形式是()。A.项目小组B.自我管理小组C.矩阵组织D.战略经营单位【答案】： C 5、在市场调研过程中，对样品的分类称为（）。A.R型聚类分析B.Q型聚类分析C.X型聚类分析D.T型聚类分析【答案】： B 6、关于企业经营决策要素的说法是,错误的是（ ）A.决策者是企业经营决策的主体B.确定

3、决策目标是经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案【答案】： D 7、企业采购管理的总目标是（ ）。A.以最低的总成本满足企业需要的物料和服务B.确保生产经营的物资需要C.降低存货投资和存货损失D.发现和发展有竞争力的供应商【答案】： A 8、企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是（）。A.技术开发B.采购C.成品储运D.人力资源管理【答案】： C 9、交易双方通过计算机网络进行贸易,从洽谈、签约到订货、支付等事项,均通过网络完成,无须当面进行。这体现了电子商务的（ ）特点。A.运输全球化B.资本虚拟化C.经济全球

4、化D.交易虚拟化【答案】： D 10、在绩效考核时，为每一职位的各个考核维度设计出评分量表，量表上的每个分数刻度都对应有一些典型行为的描述性文字说明，供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。这种方法称为（ ）。A.关键事件法B.书面鉴定法C.评级量表法D.行为锚定评价法【答案】： D 11、我国公司法规定，有限责任公司设监事会，其成员数量为（ ）。A.不得少于3人B.313人C.不得少于5人D.519人【答案】： A 12、企业采购部门接到来购申请后的下一步工作是()。A.与供应商进行采购谈判B.选择供应商C.与供应商签订采购合同D.确定采购价格【答案】： B 13、知识产权的组成部分中，保护

5、费用最高的是()。A.商标B.专利C.商业秘密D.技术措施【答案】： B 14、技术创新战略类型中，进攻型战略一般是由()的企业所采用。A.掌握先进技术B.行业领先者C.具有雄厚研发及资金实力D.研发成果转化力强【答案】： C 15、某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数为1.2，则该公司总杠杆系数为（）。A.1.00B.1.20C.1.44D.2.40【答案】： C 16、指企业有选择地进入几个不同的细分市场，为不同顾客群提供不同性能的产品的目标市场选择模式为（ ）A.产品专业化B.选择性专业化C.全面进入D.市场专业化【答案】： B 17、某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年，该公

6、司市场细分依据的变量是（ ）。A.地理变量B.心理变量C.行为变量D.人口变量【答案】： D 18、（2020年真题）下列不属于技术创新战略特点的是（ ）。A.局部性B.长期性C.层次性D.风险性【答案】： A 19、某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6:2，该企业预计2015年销售额比2014年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2015年需要新增客服人员()人。A.3B.5C.6D.9【答案】： C 20、贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和()。A.自动化B.标

7、准化C.看板管理D.全面质量管理【答案】： A 21、经营人员的管理权限和代理权限不能超过（ ）决定的授权范围。A.经理机构B.监事会C.董事会D.股东会【答案】： C 22、 某企业管理者认为在现阶段激烈的竞争环境下，市场需求是企业的风向标，市场需要什么，企业就卖什么，这种营销观念属于( )。A.产品观念B.推销观念C.生产观念D.现代市场营销观念【答案】： D 23、交易双方通过计算机网络进行贸易,从洽谈、签约到订货、支付等事项,均通过网络完成,无须当面进行。这体现了电子商务的（ ）特点。A.运输全球化B.资本虚拟化C.经济全球化D.交易虚拟化【答案】： D 24、M公司把国内闲置的技术和

8、设备转移到非洲进行投资生产，这种国际直接投资动机属于（）。A.优惠政策导向型动机B.分散投资风险导向型动机C.降低成本导向型动机D.技术与管理导向型动机【答案】： C 25、在下列企业中，物流重点在于多品种、小批量、多批次供应物流的是（ ）。A.一般多品种零售企业B.连锁型零售企业C.直销企业D.代理企业【答案】： A 26、战略控制流程的第一个步骤是（ ）。A.衡量实际绩效B.采取纠偏措施C.制定绩效标准D.审查结果【答案】： C 27、市场定位策略中，（ ）是与最强的竞争对手“对着干”的定位策略。A.迎头定位策略B.避强定位策略C.阵地防御策略D.重新定位策略【答案】： A 28、根据我国

9、相关法律，下列知识产权中，保护期限最短的是()。A.作者的署名权B.作者的发表权C.实用新型专利权D.发明专利权【答案】： C 29、某企业的产品总投资为200万元，固定成本为35万元，单位可变成本为25元，预计销售量为5万个。若采用目标利润定价法，目标收益率为30，该产品的单价为( )元。A.44B.41.6C.40D.32【答案】： A 30、企业在进行薪酬制度设计时应当遵循公平原则，同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了（ ）。A.内部公平B.外部公平C.员工个人公平D.企业公平【答案】： C 31、（2018年真题）某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这种细分属于

10、（ ）。A.地理细分B.行为细分C.人口细分D.收入细分【答案】： B 32、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件：乙车间半成品外售量为1 000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。 A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】： B 33、在下列企业物流的作业目标中，()是关

11、系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力。A.快速反应B.最小变异C.最低库存D.整合运输【答案】： A 34、设备更新属于产品组合的（ ）策略。A.扩大产品组合B.缩减产品组合C.产品线延伸D.产品线现代化【答案】： D 35、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年收益率为20%，年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同

12、类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200个，单价下调10%。A.39B.33C.4D.18【答案】： A 36、下列关于生产能力说法错误的是 ( )。A.企业在一定时期内，在一定生产技术条件下，全部固定性资产所能生产某种产品的最小数量。B.生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的C.生产能力必须和一定的技术组织条件联系在一起D.生产能力反应的是一年的实物量。【答案】： A 37、某企业受金融危机的影响，经营状况不佳，因此决定让5名员工提前退休。这属于()。A.员工自然流出B.员工非自愿流出C.员工自愿流出D.员工内部流动【答案】： B 38、 某有限责任公司设立监事会，根据我过公司法，该

13、公司监事会成员不得少于（ ）A.9B.5C.7D.3【答案】： D 39、（2020年真题）根据我国公司法，下利权利中，不属于股东权利的是（ ）。A.财务负责人的聘任权B.股东会的表决权C.监事的选举权D.公司股利的分配权【答案】： A 40、库存控制的基本方法不包括（ ）。A.定量控制法B.定期控制法C.丰田生产法D.ABC法【答案】： C 41、甲公司计划开发生产A产品经测算投资A产品的标准离差率为40%，风险报酬系数为40%，则甲公司开发生产A产品的风险报酬率是()。A.15%B.40%C.16%D.80%【答案】： C 42、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5

14、种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。A.3B.4C.5D.6【答案】： B 43、在制造资源计划（MRP）上能解决“如果怎样,将会怎样”的问题,这体现了MRP的（ ）特点A.数据的共享性B.模拟的预见性C.计划的一贯性D.动态的应变性【答案】： B 44、甲企业共生产

15、18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。A.零层渠道B.一层渠道C.二层渠道D.三层渠道【答案】： D 45、（ ）是公司依法独立享有的最重要的一项民事权利。A.原始所有权B.法人财产权C.股权D.经营权【答案】： B 46

16、、某公司在一次市场抽样调查中，因重复抽样导致的误差属于（）。A.抽样误差B.抽样框误差C.应答误差D.无应答误差【答案】： A 47、关于股份有限公司股东大会的说法，错误的是( )。A.股东大会应该每年召开两次年会B.监事会提议召开时，应当在两个月内召开临时股东大会C.股东大会做出普通决议时，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.在公司组织机构中，股东大会居于最高层【答案】： A 48、某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（ ）。A.企业总体战略B.企业紧缩战略C.企业稳定战略D.企业职能战略【答案】： D

17、 49、G公司拟新建一条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.10B.11C.01D.1100【答案】： C 50、大量无包装海盐的最佳库存方式是（）。A.货架堆放B.散堆C.成组堆放D.垛堆【答案】： B 第二部分 多选题(50题)1、我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权有（ ）。A.商标

18、权B.专利权C.商业秘密D.未披露过的信息专有权E.科学发现权【答案】： ABC 2、分销渠道畅通性评估常用的评价指标有（）。A.市场占有率B.市场覆盖率C.渠道销售增长率D.商品周转速度E.货款回收速度【答案】： D 3、关于技术转移与技术扩散的说法，正确的有()。A.技术扩散强调技术在一国范围内的流动B.技术转移是一个纯技术的概念C.技术转移是一种知识的传播与扩散D.技术扩散是一个纯技术的概念E:技术转移所适用的技术往往是新技术【答案】： ACD 4、（四）某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经调查研究与分析，确认该企业

19、的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数量（单位：人），参数a=20，b=0.03，同时，该企业预计2015年销售额将达到1500万。A.企业的业务性质与内容B.企业的经营状况与财力C.企业所处行业的惯例D.企业所在地区的生活水平【答案】： AB 5、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，

20、投资额为5000万元，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。A.供应商B.批发商C.辅助商D.最终消费者【答案】： ABCD 6、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=22，b=003。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到15

21、00万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。A.本地区的人力资源供给率B.本行业劳动力市场供求状况C.职业市场状况D.企业人才流失率【答案】： ABC 7、企业通过重组实施加速扩张战略，可采用的方式有()。A.收购B.吸收合并C.标准分立D.以股抵债E:换股分立【答案】： AB 8、某公司为上市公司，根据我国公司法，下列人员中，不得担任该公司独立董事的有（ ）A.在该公司任职的人员B.持有该公司0.5%已发行股份的人员C.该公司前十名股东中的自然人股东D.在该公司第六大股东单位任职

22、的人员E.为该公司提供法律服务的人员【答案】： AC 9、下列人员中，不得担任某上市公司独立董事的有（ ）。A.在该上市公司任职的人员B.持有该上市公司0.5已发行股份的人员C.该上市公司前10名股东中的自然人股东D.在该上市公司第六大股东单位任职的人员E.为该上市公司提供法律服务的人员【答案】： AC 10、关于先付年金与后付年金的说法，正确的有（ ）。A.先付年金又称普通年金，即各期期末发生的年金B.n期先付年金的终值=n期后付年金的终值 （1+i）C.n期先付年金的终值=n期后付年金的终值 （1+i）D.n期先付年金的现值=n期后付年金的现值 （1+i）E.n期先付年金的现值=n期后付年

23、金的现值 （1+i）【答案】： BD 11、某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2016年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100的股权。2017年，公司计划扩建电池生产线。经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为3000万元，设备投资额为8000万元，流动资产投资额为4000万元。公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第二年至第十年，每年可实现3000万元净利润，公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则。 A

24、.普通股资本成本率B.优先股资本成本C.留用利润资本成本率D.综合资本成本率【答案】： ABC 12、影响企业薪酬制度的企业内部因素有（ ）。A.劳动力市场状况B.国家的有关法律C.企业的经营战略D.企业的发展阶段E.企业的财务状况【答案】： CD 13、国际航空货物运输方式中，班机运输的特点是（ ）。A.固定时间B.固定航线C.固定费用D.固定始发站E.固定目的站【答案】： ABD 14、技术创新企业联盟的组织运行模式主要有（ ）A.网状模式B.星形模式C.矩阵模式D.平行模式E.联邦模式【答案】： BD 15、电子商务按照电子交易的地域范围可以分为（ ）。A.完全电子商务B.非完全电子商务

25、C.全球电子商务D.远程国内电子商务E.区域化电子商务【答案】： CD 16、通过互联网的联系与沟通,企业可以降低的成本包括（ ）A.库存成本B.风险成本C.信息成本D.机会成本E.租金成本【答案】： AC 17、企业并购的效应有（ ）。A.减轻负担的需要B.降低代理成本C.筹集资金D.谋求协同效应E.获得特殊资产和渠道【答案】： BD 18、在技术创新决策的评估方法中，风险分析主要包括（ ）。A.概率分析B.回归分析C.敏感性分析D.非概率分析E.盈亏平衡分析【答案】： AC 19、债转股的积极效应主要体现在（ ）。A.能够使被投资公司降低债务负担B.能有效提升债权公司的资产质量C.使每股收

26、益和净资产收益率水平提高D.能够使债权人获得通过债务企业上市、股权交易或股票回购方式收回全部投资的机会E.为缺乏现金清偿能力的股东偿还公司债务提供了途径【答案】： AD 20、国际货运保险的索赔程序包括（ ）。A.采取施救措施B.损失通知C.申请检验D.提交有关单证E.支付保险赔款【答案】： BCD 21、在战略控制过程中，企业可以选择的战略控制方法有（ ）。A.平衡计分卡B.PESTEL分析法C.杜邦分析法D.核心竞争力分析法E.利润计划轮盘【答案】： AC 22、下列生产指标中，属于成批轮番生产企业期量标准的有（ ）A.生产间隔期B.生产周期C.生产提前期D.批量E.节拍【答案】： ABC

27、D 23、一体化技术创新过程模型将创新看作是同时涉及市场营销、研究开发、原型开发、制造等因素的并行过程。这一过程模型的特点主要包括()。A.重视信息系统的作用B.加强供应商与企业内部的横向合作C.实行全球战略，联合供应商及用户D.适用于复杂产品系统E:投资的侧重点是核心业务和核心技术【答案】： BC 24、下列目标中，属于企业采购管理基本目标的有()。A.确保生产经营的物资需求B.保证并提高采购物品的工艺水平C.增加存货投资和降低存货损失D.发现和发展有竞争力的供应商E:有效降低采购成本【答案】： AD 25、企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有()。A.社会文化环境分析B.行业生

28、命周期分析C.企业资源分析D.行业竞争结构分析E:行业内战略群体分析【答案】： BD 26、长期股权投资的风险主要有（ ）。A.投资决策风险B.投资执行风险C.投资清理风险D.投资信用风险E.投资运营管理风险【答案】： AC 27、产学研联盟是一种重要的技术转移方式，其优点主要有()。A.联盟中各组织的目标高度一致B.能充分利用合作伙伴的知识、技能和资源C.利益分配关系不会出现矛盾D.有利于发挥各自的优势、弥补各自的不足E:可以减少成本和降低风险【答案】： BD 28、下列绩效考核工作中，属于绩效考核技术准备工作的有（ ）。A.选择考核者B.明确考核标准C.进行绩效沟通D.确定考核方法E.绩效

29、考核评价【答案】： ABD 29、技术贸易的主要特点有()。A.技术买卖的标的可以是有形的商品，也可以是无形的技术知识B.技术贸易比一般商品贸易复杂C.技术贸易转让的是技术的所有权D.技术出口不是企业的直接目的E.只有当企业认为出售技术会比利用这种技术生产产品带来的利润更大时，它才会出口这种技术【答案】： BD 30、合作研发常用的组织形式有（ ）。A.联合开发B.建立联盟C.共建机构D.项目合作E.委托研发【答案】： ABCD 31、我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权有（ ）。A.商标权B.专利权C.著作权D.科学发现的权利E.商业秘密【答案】： ABC 32、为减少渠道冲突，渠道领

30、导者经常采用的激励方法包括（ ）。A.付款信贷B.适当妥协C.数量折扣D.公关宴请E.价格折扣【答案】： AC 33、关于经营决策的说法，正确的有()。A.经营决策要有明确的目标B.经营决策要有多个备选方案供选择C.经营决策均是有关企业未来发展的全局性、整体性的重大决策D.决策者是企业经营决策的主体E:经营决策必须在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响的情况下进行【答案】： ABD 34、下列经营决策方法中，适用于企业定性决策的有（ ）。A.哥顿法B.线性规划法C.德尔菲法D.名义小组技术E.头脑风暴法【答案】： ACD 35、国际化经营的市场进入模式包括（ ）。A.出口模式B.合同模式C.

31、内销模式D.国际组织模式E.国际直接投资模式【答案】： AB 36、下列技术评价指标中，可用于评价技术的社会效益的有()。A.就业效果B.环境效果C.技术扩散效果D.技术的先进性E:技术的投资收益【答案】： ABC 37、根据产品的整体概念，附加产品的构成要素有（）。A.免费送货B.产品包装C.修理维护D.备件供应E.产品质量【答案】： ACD 38、某生物制药公司年销售净额280万元。息税前利润80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，受债资本比率为40%，综合债务利率为12%，公司的所得税税率为33%。预计三年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到

32、60%。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15%，每年付息一次，筹集费率为o1%。A.当公司息税前利润减少时，每股收益会以更大的幅度减少B.当公司每股收益减少时，息税前利润会以更大的幅度减少C.当公司产销量减少时，息税前利润会以更大的幅度减少D.公司财务风险提高【答案】： AD 39、在企业进行市场调研时，通过互联网进行网上访问的缺点主要表现为()。A.获得信息的准确性程度难以判断B.信息反馈不及时C.覆盖面窄，只能对本地区人员进行调查D.样本对象具有局限性E:费用高昂【答案】： AD 40、在贴现现金流量指标中，内部报酬率法的优点有（ ）。A.计算过程简便B.概念易于理解

33、C.考虑了货币的时间价值D.反映了投资项目的真实报酬率E.能够反映各种投资方案的净收益【答案】： BCD 41、在有限责任公司和股份有限公司中，经理被授予了部分董事会的职权，经理对董事会负责，行使的职权包括()。A.主持公司的生产经营管理工作B.决定公司管理机构设置方案C.确定公司的基本管理制度D.实施公司年度经营和投资方案E:聘任或解聘副经理、财务负责人【答案】： AD 42、项目是一种一次性的工作，必须在明确规定的时间内，由为此专门组织起来的人员完成。项目型生产物流的特点是（ ）。A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工场地的方向

34、不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律D.使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求E.产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络【答案】： ABC 43、某自行车生产企业拟采取差异化战略，该企业可行的做法（）。A.整合企业资源，实施资源共享B.增加研发投资，进行产品创新C.增添自行车的新功能D.提供个性化自行车定制服务E.提供竞争对手不可比拟的高质量产品【答案】： BCD 44、在现代公司治理结构中，股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在（ ）。A.股东掌握着最终的控

35、制权，可以决定董事会的人选B.董事会负责公司经营，但必须对股东负责C.经营人员受聘于董事会，统管企业日常经营事务D.董事会和经营人员互相牵制，经营人员可监督董事会E.经营人员向股东汇报工作，并向股东承担责任【答案】： ABC 45、网络营销的具体方式包括（ ）。A.搜索引擎营销B.直销C.病毒式营销D.RSS营销E.SNS营销【答案】： ACD 46、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量1，同营业额X成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表营业额，Y代表营业员数量，回归系数a=125，b=15。预计20

36、17年营业额将达到10亿元，2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1：3：1。 A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法【答案】： CD 47、企业在建立销售物流综合绩效考评体系时，应遵循的基本原则有（ ）A.整体性原则B.可比性原则C.经济型原则D.定量与定性相结合的原则E.完全量化原则【答案】： ABCD 48、下列战略分析方法中，适用于企业内部环境分析的有()。A.战略群体分析法B.行业生命周期分析法C.核心竞争力分析法D.价值链分析法E.波特五力模型分析法【答案】： CD 49、下列绩效考核工作中，属于绩效考核实施阶段的工作的有（ ）。A.绩效考核评价B.选择考核者C.确定考核方法D.明确考核标准E.进行绩效沟通【答案】： A 50、（2020年真题）某房地产开发商开展电子商务战略，其电子商务平台可以实现的功能（ ）。A.网络调研B.网上订购C.维修服务D.咨询洽谈E.电子支付【答案】： ABD