中级经济师之中级工商管理题库题库附答案（B卷）.docx

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1、中级经济师之中级工商管理题库题库附答案（B卷）第一部分 单选题(50题)1、现代市场营销观念以（ ）为导向，以整件营销为手段。A.购买力B.企业擅长的产品C.顾客的需要和欲望D.整体营销【答案】： C 2、下列网络市场调研中，属于网络市场间接调研的是（）。A.网上观察法B.在线问卷法C.网上实验法D.搜索引擎法【答案】： D 3、某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”划分为若干等级并对因素及其等级予以界定和说明接着对每“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的

2、“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（ ）A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法【答案】： C 4、企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的（ ）目标。A.组织性B.经济性C.计划性D.适应性【答案】： B 5、企业库存量过小会导致（ ）。A.增加仓库面积和库存保管费用B.占用大量的流动资金，造成资金呆滞C.造成企业资源的大量闲置D.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性【答案】： D 6、关于生产计划,下列说法正确的是（）A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动B.生产计划反映

3、的是产品生产的细节问题C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案【答案】： D 7、下列关于传统市场营销观念和现代市场营销观念说法错误的是( )A.现代市场营销观念以市场为起点，而传统市场营销观念以工厂为起点B.现代市场营销观念以销定产，而传统市场营销观念以产定销C.现代市场营销观念以顾客需求为中心，而传统市场营销观念以企业擅长的产品为中心D.现代市场营销观念以推销及促销为手段，而传统市场营销观念以整体营销为手段【答案】： D 8、根据我国公司法。关于股份有限公司发起人的说法。正确的是（ ）。A.发起人须半数以上,在中

4、国境内有住所B.公司不能设立时发起人对设立行为所产生的债务负有限责任C.发起人不能是法人D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让【答案】： A 9、在整个电子商务活动中，（）贯穿于整个交易过程A.物流B.商流C.信息流D.资金流【答案】： C 10、 企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于( )。A.生产计划制订B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算【答案】： B 11、下列物品中，不属于包装用辅助材料的是（ ）。A.黏合剂B.黏合带C.木制容器D.捆扎材料【答案】： C 12、（2018年真题）根据我国公司法。关于股份有限公司发起人的说法

5、。正确的是（ ）。A.发起人须半数以上,在中国境内有住所B.公司不能设立时发起人对设立行为所产生的债务负有限责任C.发起人不能是法人D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让【答案】： A 13、某旅游集团公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公司，集团公司拥有新公司54%的股权，此项重组属于()。A.资产置换B.以股抵债C.分拆D.出售【答案】： C 14、跨国公司向国外市场渗透的方式不包括（ ）。A.商品输出B.无形资产转让C.对外直接投资D.对外间接投资【答案】： D 15、在一定时间和区域内,许可方与被许可方同时可以使用许可协议下的技术,但许可方不得

6、将这项技术再转让给第三方,这种许可方式是（ ）.A.普通许可B.分许可C.独占许可D.排他许可【答案】： D 16、下列市场调研方法中，属于网络市场间接调研方法的是（ ）。A.网上实验法B.在线问卷法C.网上观察法D.搜索引擎法【答案】： D 17、企业给员工缴存的住房公积金属于（ ）。A.个人激励薪酬B.基本薪酬C.福利D.群体激励薪酬【答案】： C 18、控制原材料及零部件的采购成本是企业成本控制最有价值的市场，这说明企业采购具有（ ）功能。A.生产成本控制B.生产调度控制C.产品质量控制D.促进新产品开发【答案】： A 19、企业进行绩效考核时，在传统财务考核指标基础上，从顾客角度、内部

7、流程角度、学习与成长角度等寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。这种绩效考核方法是（ ）。A.平衡记分卡B.关键绩效指标法C.标杆超越法D.目标管理法【答案】： A 20、H日化生产企业采用迈克尔尔波特价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟，全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场

8、需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位:百万元）如下表所示。A.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.营销联盟D.产业协调联盟【答案】： A 21、汽车用户在购买汽车时可以选购诸如电子开窗控制器，扫雾器等，那么电子开窗控制器，扫雾器的定价适合（ ）方法定价。A.产品线定价B.附属产品定价C.副产品定价D.备选产品定价【答案】： D 22、消费者对某种产品不感兴趣的现象称为（ ）。A.负需求B.充分需求C.无需求D.过量需求【答案】： C 23、通过公共关系的手段完成品牌的打造后，广告所起的主要作用是（）。A.树立品牌B.维护品牌C.开发品牌D.定位品牌【答案】： B 24、在现代公司治理结构

9、中，董事会与经理的关系是（）。A.以董事会对经理授权为基础的互助关系B.以委托一代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以契约为基础的平等协商关系【答案】： C 25、某公司召开股东大会表决与另一家合并事项。根据我国公司法，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持有表决权的（ ）通过。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体【答案】： C 26、市场定位策略中，（ ）是与最强的竞争对手“对着干”的定位策略。A.迎头定位策略B.避强定位策略C.阵地防御策略D.重新定位策略【答案】： A 27、某企业对销售主管进行绩效考核，在听取两个人述职报告后，由

10、销售部经理，其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是（ ）。A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法【答案】： A 28、根据决策的重要程度，经营决策可分为（）。A.长期决策和短期决策B.战略决策、战术决策和业务决策C.初始决策和追踪决策D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策【答案】： B 29、某企业通过统计分析发现，本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额（单位：万元），y代表销售人员数（

11、单位：人），回归系数a=15，b=0.04。同时该企业预计今年销售额将达到1000万元，则该企业今年需要销售人员( )人。A.15B.40C.55D.68【答案】： C 30、初期的MRP没有考虑企业现有生产能力和()的约束。A.技术条件B.生产计划C.采购条件D.资金条件【答案】： C 31、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，因业务调整决定解聘现任总经理，这一事项的批准权限在（）。A.乙市人民政府B.该公司董事会C.甲省人民政府D.乙市国资监管机构【答案】： B 32、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个

12、生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件：乙车间半成品外售量为1 000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。 A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间【答案】： A 33、某公司从银行活动贷款2亿元，限期3年，贷款年利率为65%，约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为05%，公司所得税税率为25%，则该公司该笔贷款的资金成本率是（）A.4.90%B.5.65%C.6.50%D.9.00%【答案】：

13、 A 34、（2020年真题）在班轮运输业务中，关于单据流转顺序的说法，错误的是。A.用提单（B/L）可以换取提货单（D/O）B.用提货单（D/O）可以换取装货单（S/O）C.用收货单（M/R）可以换取提单（B/L）D.用装货单（S/O）可以换取收货单（M/R）【答案】： B 35、下列商品或服务中,可以实现完全电子商务的是（ ）A.计算机B.汽车C.网络游戏D.办公桌【答案】： C 36、某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业持有的核心竞争力。这种核心竞争力是（）。A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力【答案】： D 37、工业增加

14、值属于（ ）。A.产品品种指标B.产品产量指标C.产品质量指标D.产品产值指标【答案】： D 38、根据我国公司法规定，设立股份公司，关于其发起人的国籍和住所的限制表述正确的是( )。A.必须是中国国籍B.无任何限制C.一半以上是中国国籍D.一半以上在中国有住所【答案】： D 39、成品返修率属于（ ）。A.产品产量指标B.产品产值指标C.产品质量指标D.产品品种指标【答案】： C 40、某轮从上海运送某商品至东非某港口，货物尺码5.4立方米，毛重6.5公吨， 商品等级10级（W/M）基本费率为180美元/运费吨，港口拥挤附加费10%，则该批货物的总运费为（ ）美元。A.1186B.1287C

15、.972D.1068【答案】： B 41、2020年一季度，国内口罩需求量大增，但由于企业产能有限，短期内无法提供充足的产品。这种市场需求状况是（）。A.潜伏需求B.不规则需求C.过量需求D.负需求【答案】： C 42、根据我国公司法，下列职权中，不属于董事会的是（）。A.执行股东会的决议B.决定公司的合并方案C.决定公司的经营计划D.制定公司的基本管理制度【答案】： B 43、某企业从北京空运出口2件精密仪器到东京，每件毛重189千克，每件体积70cmX 47cmX35cm，经查当时该航线空运报价为M，230；N，37.51；Q，28.13，则该票货物的空运运费为（）元。A.1265.85B

16、.1439.76C.1444.14D.1417.88【答案】： A 44、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间【答案】： A 45、在有两层中间商的扁平化渠道中，相比于生产商，零售商

17、具有有关消费者的（ ）。A.参照权B.专长权C.法定权D.信息权【答案】： D 46、生产商利用广告和公共关系手段，极力向消费者介绍产品，使他们产生兴趣，吸引、诱导他们来购买。这属于()。A.推动策略B.拉引策略C.销售促进D.人员推销【答案】： B 47、一定数量的在制品储备是保证生产企业（ ）的必要条件。A.增加资金周转B.降低生产场地占用C.减小运输保管费用D.有节奏的连续均衡生产【答案】： D 48、某公司为甲省乙市市属国有独资公司，该公司股东会职权的行使主体是（）。A.乙市国资监管机构B.甲省国资监管机构C.甲省人民政府D.乙市人民政府【答案】： A 49、组织实施公司年度经营和投资

18、方案是（ ）的职权。A.股东会B.董事会C.经理机构D.职工大会【答案】： C 50、某企业每隔一个固定的间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度。该企业采用的库存控制方法是（ ）A.定量控制法B.定期控制法C.订货点法D.ABCD分类法【答案】： B 第二部分 多选题(50题)1、根据我国公司法，国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出，其目的有( )A.加强对国有企业的监管B.促进董事、经理忠实履行职责C.确保国有资产不受侵犯D.监控企业的员工流失E.推进企业扁平化管理【答案】： ABC 2、某上市公司已上市5年，至2009年12月31日，公司的总资产已达15

19、亿元，公司的负债合计为9亿元。公司正考虑上一条新的生产线，总投资5亿元，计划全部通过外部融资来解决。经测算，2009年无风险报酬率为45，市场平均报酬率为125，该公司股票的风险系数为11公司债务的资本成本率为6。公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资额中2亿元使用债务融资方式，3亿元使用公开增发新股的方式。 A.资本成本B.管理费用C.财务风险D.每股利润无差别点【答案】： AC 3、关于股份有限公司股东大会的说法，正确的有()。A.股东大会应当每年召开一次年会B.监事会提议召开时，应当在三个月内召开临时股东大会C.股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.股东大会选举

20、董事、监事时，可以实行累积投票制E.股东大会修改公司章程的决议，必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过【答案】： ACD 4、根据我国公司法，股东享有的权利有()。A.股东会的出席权B.董事的选举权C.经理的聘任权D.内部管理机构的设置权E:股份的转让权【答案】： AB 5、下列绩效考核内容中，属于绩效考核项目的有（ ）A.开拓创新能力B.组织指挥能力C.沟通协调能力D.工作业绩E.工作态度【答案】： D 6、下列活动中，属于绩效考核实施阶段活动的有()。A.选择考核者B.明确考核目标C.进行绩效沟通D.确定考核方法E:实施绩效考核评价【答案】： CD 7、（四）某企业为满足业务拓

21、展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数量（单位：人），参数a=20，b=0.03，同时，该企业预计2015年销售额将达到1500万。A.企业的业务性质与内容B.企业的经营状况与财力C.企业所处行业的惯例D.企业所在地区的生活水平【答案】： AB 8、经营决策的要素包括()。A.决策备选方案B.决策价值C.决策者D.决策结果E.决策目标【答案】： ACD 9、企业联盟的

22、组织运行模式主要包括（ ）。A.星形模式B.平行模式C.联邦模式D.三角模式E.菱形模式【答案】： ABC 10、稳定战略的类型主要有( )。A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.转向战略E.谨慎实施战略【答案】： ABC 11、在进行投资项目的营业现金流量估算时，现金流出量包括()。A.付现成本B.所得税C.折旧D.非付现成本E:营业收入【答案】： AB 12、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产到1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产

23、提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。A.各个车间可以平衡地编制作业计划B.生产任务可以自动修改C.提高生产质量D.可以用来检查零部件生产的成套性【答案】： ABD 13、专利实施许可转让合同可以细分为（ ）。A.独占专利实施许可转让合同B.排他专利实施许可转让合同C.普通专利实施许可转让合同D.专利权转让合同E.技术秘密转让合同【答案】： ABC 14、根据我国公司法规定，董事会的职权有()。A.召集股东会会议B.决定公司合并、分立和解散C.决定公司内部管理机构的设置D.制定公司的基本管理制度E:决定公司的利润分配方案【答案】： ACD 15、从结构层次的角度看，电子

24、商务系统的框架结构包括（ ）。A.物流层B.客户关系层C.网络层D.信息发布（传输）层E.一般业务服务层【答案】： CD 16、绩效就其范围而言，可以分为（ ）。A.企业绩效B.部门绩效C.政府绩效D.员工个人绩效E.企业领导绩效【答案】： ABD 17、下列环境要素中，属于市场营销宏观环境的有（ ）。A.政治法律B.营销中介C.技术D.竞争者E.社会文化【答案】： AC 18、市场营销微观环境包括()。A.公众B.竞争者C.自然环境D.文化环境E.顾客【答案】： AB 19、企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有()。A.职位等级法B.职位分类法C.民主评议法D.书面鉴定法E:关键事件法【答

25、案】： CD 20、关于技术转移与技术扩散的说法，正确的有()。A.技术扩散强调技术在一国范围内的流动B.技术转移是一个纯技术的概念C.技术转移是一种知识的传播与扩散D.技术扩散是一个纯技术的概念E:技术转移所适用的技术往往是新技术【答案】： ACD 21、关于技术创新特点的说法，正确的有()。A.不同层次的技术创新所需时间存在差异性B.技术创新从根本上说是一种技术行为C.技术创新是一项高风险活动D.技术创新具有较强的内部性E:技术创新是一种一体化和国际化的活动【答案】： AC 22、从结构层次的角质看，电子商务系统包括（）。A.产业链层B.网络层C.一般业务服务层D.供应链层E.信息发布（传

26、输）层【答案】： BC 23、影响企业薪酬制度的企业内部因素有（ ）。A.劳动力市场状况B.国家的有关法律C.企业的经营战略D.企业的发展阶段E.企业的财务状况【答案】： CD 24、企业资源计划(ERP)试验运行及实用化阶段主要工作有()。A.成立组织，明确分工和工作目标、具体任务B.将基础数据录入，进行软件原型测试C.模拟运行及逐步过渡到实用化D.完善ERP工作准则、工作规程E:进行验收、分步切换运行【答案】： CD 25、经营者对现代企业的作用包括( )。A.限制企业关键性资源的获得B.有利于企业技术创新能力的增强C.有利于企业团队合作能力的培养D.有利于完善公司管理制度E.有利于公司章

27、程的制定【答案】： BCD 26、企业仓储管理的主要任务有()。A.有效利用仓储设施B.保证及时准确的物资供应C.合理储备材料D.提高库存量E:确保仓储物资的安全【答案】： ABC 27、国际技术贸易的主要交易标的包括()。A.专利B.商标C.工业产权D.许可贸易E:专有技术【答案】： ABC 28、消除渠道差距的思路包括( )。A.通过对市场进行细分，详细了解细分市场顾客需求B.利用新的分销技术降低成本C.改变渠道环境和管理限制所产生的渠道差距D.调整各经销商间的关系E.引进新的分销专家，改进渠道运营【答案】： ABC 29、企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有()。A.社会文化

28、环境分析B.行业生命周期分析C.企业资源分析D.行业竞争结构分析E:行业内战略群体分析【答案】： BD 30、网络分销渠道的特征包括（ ）。A.复杂性B.全球性C.便利性D.经济性E.虚拟性【答案】： CD 31、按并购的实现方式划分，企业并购分为( )。A.杠杆并购B.协议并购C.要约并购D.非杠杆并购E.二级市场并购【答案】： BC 32、企业战略分若干层次，一般由（ ）组成。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业发展战略D.企业职能战略E.企业产品战略【答案】： ABD 33、公司分立的效应主要包括（ ）。A.清晰主业B.化解内部竞争性冲突C.实现协同效应D.减轻负担E.适应战略调整【

29、答案】： ABD 34、有限责任公司股东会会议可分为( )。A.全体会议B.常务会议C.首次会议D.定期会议E.临时会议【答案】： CD 35、企业并购的效应有（ ）。A.减轻负担的需要B.降低代理成本C.筹集资金D.谋求协同效应E.获得特殊资产和渠道【答案】： BD 36、关于国有独资公司监事会的说法正确的有（）。A.监事会成员不得少于3人B.监事会成员中的职工代表比例不得低于三分之一C.监事会成员中的职工代表由国有资产监督管理机构委派D.监事会主席由监事会中半数以上的监事选举产生E.监事会中的职工代表为兼职监事【答案】： B 37、与分销需求计划(DRP)相比，DRP增加的内容有()。A.

30、车辆管理B.仓储管理C.物流能力计划D.安全生产管理E:成本核算系统【答案】： ABC 38、移动支付的特点有（）A.移动性B.及时性C.定制性D.集成性E.分散性【答案】： ABCD 39、甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为500万元，人力消耗为300万元，技术复杂系数为13，研究开发的风险概率为70。经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并临时从各部门抽调8人成立创新小组负责攻关。2年后，技术开发成功。甲企业于2019年4月8日向国家专利部门提交了发明专利申请，2019年11月24日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.有效

31、期限为10年B.有效期限为20年C.有效期自2019年11月24日起计算D.有效期自2019年4月8日起计算【答案】： BD 40、甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元，单位可变成本为3元，预期销量为40万块，加成率为20%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推介新产品。A.广告B.公共关系C.人员推销D.销售促进【答案】： ACD 41、关于产品生命周期各阶段营销重点的说法，正确的有（）A.产品介

32、绍期的营销重点是快速占领市场B.产品成长期的营销重点是在销量稳定的基础上扩大占有率C.产品成长期的营销重点是强化品牌忠诚度D.产品成熟期的营销重点是防止竞争者进入E.产品衰退期的营销重点是提高市场占有率【答案】： AC 42、公司财产权能的两次分离包括（ ）A.原始所有权和法人产权的分离B.经营权和收益权的分离C.法人产权和经营权的分离D.占有权和控制权的分离E.处分权和使用权的分离【答案】： AC 43、企业的财务杠杆系数越大，表明企业的()。A.营业风险越高B.营业杠杆利益越大C.财务风险越高D.流动资产比率越高E.财务杠杆利益越大【答案】： C 44、下列选项中，属于电子商务引发的企业管

33、理思想变化的有( )。A.全球化观念B.快速化观念C.标准化观念D.注重人才观念E.轻量化观念【答案】： AC 45、根据产品的整体概念，附加产品的构成要素有()。A.免费送货B.产品包装C.修理维护D.备件供应E.质量保证【答案】： ACD 46、下列企业战略中，属于稳定战略的有（ ）。A.维持利润战略B.暂停战略C.转向战略D.放弃战略E.无变化战略【答案】： AB 47、G公司拟新建一条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值，该生产线建成投产

34、后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.净现值B.内部报酬率C.标准离差率D.年金现值系数【答案】： AB 48、战略目标的确定方法包括（ ）。A.回归分析法B.时间序列法C.决策矩阵法D.决策树法E.模拟模型法【答案】： BCD 49、制造资源计划(MRPII)系统结构主要包括()。A.供应链管理系统B.计划和控制的流程系统C.基础数据系统D.电子商务系统E:财务系统【答案】： BC 50、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”，同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20%。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道；只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。A.分销渠道为一层渠道B.分销渠道为二层渠道C.渠道商选择策略为独家分销D.渠道商选择策略为选择分销【答案】： AC