XX矿业成本费用管理制度.docx





《XX矿业成本费用管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XX矿业成本费用管理制度.docx(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、XX矿业成本费用管理制度XX矿业成本费用管理制度XX矿业成本费用管理制度第一条 为了进一步加强公司成本费用管理,降低消耗,促进增收节支,挖掘成本潜能,提高经济效益。依据集团公司矿山企业成本和费用核算办法特制定本项制度。第二条 成本和费用管理的基本任务是:通过成本和费用的预测、预算、控制、核算、分析和考核,达到控制成本支出,降低消耗,正确反映经营成果的目的。第三条 成本和费用管理实行分级管理、分级核算的原则。公司财务部门组织成本、费用预算的编制、实施,检查督促车间及职能部门成本管理职责履行情况,定期分析研究成本费用情况,各车间及职能部门按分解的成本和费用预算进行控制和管理,对各项预算的完成负有责
2、任。第四条 成本核算按照权责发生制的原则。必须划清本期与下期成本、已结算项目与未结算项目、成本核算对象之间、收益性支出与资本性支出的界限。第五条 成本费用管理的职责生产副总协助总经理。在加强生产管理方面,采取有效的降低成本的措施,在制定计划、消耗定额方面提出最佳方案,并对其可行性负责。总工程师协助总经理,在挖潜革新改造、设备更新、提高产品质量、改善劳动组织等方面讲究经济效益,做到技术上先进合理,经济上节约,并对各项技术措施的经济效果负责。经营副总负责全公司成本费用管理具体组织工作,正确执行成本预算,准确核算成本,并对公司的经济效果负责。财经部负责全公司成本管理的具体事实工作,制定成本规章管理制
3、度,正确核算成本,编制和落实成本预算,开展日常成本管理工作,检查、考核成本预算执行情况,为经济活动分析提供资料。其他职能部门都要提高工作质量和效率,节省费用支出。第六条 依据现行企业财务通则的有关规定,一切与生产经营有关的支出,都必须按照相关规定计入企业的成本、费用。企业的下列费用开支,列入成本费用:生产经营过程当中实际消耗的各种原材料、辅助材料、备品备件、外购半成品、燃料、动力、包装物、低值易耗品的原价和运输、装卸、整理、合理损耗等费用;固定资产的折旧费、经营租赁费和修理费;公司内部进行科学研究、技术开发和新产品试制所发生的不构成固定资产的费用,购置样品、样机和为开发研制新产品、新技术所必需
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- XX 矿业 成本费用 管理制度

限制150内