2022年最新一级建造师之一建建设工程项目管理题库完整版及答案下载.docx

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1、2022年最新一级建造师之一建建设工程项目管理题库完整版及答案下载第一部分 单选题(50题)1、（2020年真题）评价和诊断项目质量控制体系的有效性，一般由（）进行。A.项目监理单位B.项目管理的组织者C.项目咨询单位D.第三方认证机构【答案】： B 2、非代理型（风险型）CM模式的合同一般采用成本加酬金合同中的（ ）形式。A.最大成本加费用合同B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同D.成本加固定费用合同【答案】： A 3、在企业质量管理体系的认证书有效期内，当出现体系认证证书持有者变更时（ ）。A.可按规定进行复评B.可按规定重新换证C.认证证书作废D.待有效期满后再处理【答案】： B

2、 4、在人口稠密区，强噪声作业应停止施工的时段一般为()。A.晚10点到次日早6点B.晚8点到次日早5点C.晚11点到次日早6点D.晚6点到次日早6点【答案】： A 5、某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程的已完成工作实际费用（ACWP）为（）元。 2016A.56000B.42000C.48000D.64000【答案】： A 6、采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将()等一系列工作全部发包给一家承包单位。A.勘察.设计.施工.监理B.勘察.设计.施工和设备采购C.资金筹措.勘察

3、.设计.施工.材料和设备采购D.资金筹措.勘察.设计.施工.监理【答案】： B 7、关于进度调整的说法，正确的是（ ）A. 根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整B. 网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整C. 非关键线路上的工作不需要进行调整D. 当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需要考虑总工期的限制【答案】： A 8、工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对项目的决策和实施，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，其目的是为（ ）。A.进行项目各方面的科学分析和论证B.项目建设的决策和实施增值C.调查研究和收集资料D.针对项目

4、决策的某个问题进行论证【答案】： B 9、关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（ ）。A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评审是对相关的法律的执行情况进行评价【答案】： B 10、国际上，建设工程项目工程款的付款担保是指（）提供的担保。A.发包人向承包人B.承包人向发包人C.发包人向建设行政主管部门D.承包人向建设行政主管部门【答案】： B 11、（）是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.施工项目成本计划

5、【答案】： A 12、双代号网络计划中，某工作最早第3 天开始，工作持续时间2 天，有且仅有2 个紧后工作,紧后工作最早开始时间分别是第5 天和第6 天,对应总时差是4 天和2 天。该工作的总时差和自由时差分别是（ ）。A.3 天，0 天B.0 天, 0 天C.4 天，1 天D.2 天，2 天【答案】： A 13、下列选项中，不属于施工组织设计基本内容的是（）A.施工部署B.施工现场平面布置C.施工进度计划D.施工质量标准【答案】： D 14、环境管理体系的运行模式由（ ）组成。A.策划、比较、检查、纠偏和改进B.策划、支持与运行、绩效评价和改进C.策划、实施、支持与运行和纠偏D.计划、比较、

6、绩效评价和改进【答案】： B 15、下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是()。（2013）A.机构组织庞大B.知识、经验水平的差距导致的障碍C.对信息的看法不同造成的障碍D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍【答案】： A 16、某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元m3，则该分项工程的施工进度偏差为（ ）。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】： A 17、（2019年真题）业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间目标。A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束【

7、答案】： A 18、某施工企业承接了“一带一路”的国际项目，但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员，这类风险属于建设工程风险类型中的（）。A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】： B 19、某项工作最迟开始时间为9，最早完成时间为8，持续时间为2，在不影响总工期前提下，该项工作可以利用的机动时间为（ ）。A.1B.2C.3D.0【答案】： C 20、沟通过程的要素中，（ ）是沟通过程的出发点和落脚点，并且在沟通过程中具有积极的能的作用。A. 沟通主体B. 沟通对象C. 沟通环境D. 沟通渠道【答案】： B 21、关于动态控制在进度方面的应用，下列选项中，错误

8、的是（）。A.对于大型建设工程项目，应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解B.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一周C.进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较D.比较的成果是进度跟踪和控制报告【答案】： B 22、施工承包合同履约担保的有效期始于()之日。A.投标截止B.发出中标通知书C.施工承包合同签订D.工程开工【答案】： D 23、某工地现场文明施工检查时，对生活设施的检查结果如下，其中不符合要求的是（）。A.临时用房采用彩钢板活动房B.临时用房宿舍采用电炉取暖C.临时用房一层设置了厕所

9、D.临时用房宿舍内设置了垃圾桶【答案】： B 24、下列关于项目质量控制体系的特点和构成的说法，正确的是（ ）。A.项目质量控制体系用于建筑企业或组织的质量管理B.项目质量控制体系需要第三方认证C.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体D.项目质量控制体系属于永久性的质量管理体系【答案】： C 25、按事故后果的严重性程度，一次事故中死亡10人以上的职业健康事故是（ ）。A.轻伤事故B.重伤事故C.重大伤亡事故D.特大伤亡事故【答案】： D 26、某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停工令，承包商可索赔的材料费是（ ）。A.材料费原价B.材料损耗费C.材料储存费D.材料运

10、输费【答案】： C 27、对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量,应按一个( )进行验收。A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批【答案】： D 28、关于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法正确的是（）。A.风险量越大，损失程度越大 B.损失发生的概率越大，风险量越小 C.风险等级与风险损失程度成反比关系 D.损失程度和损失发生概率越大，风险量越大【答案】： D 29、建设工程政府质量监督机构参加项目的竣工验收会议的目的是（）。A.对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书 B.对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收 C.对质量验收的程序、组织、方

11、法、过程等进行监督 D.对影响使用功能的相关部分进行检查验收【答案】： C 30、关于施工成本控制的说法，正确的是( )。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】： B 31、信息是以口头、书面或电子方式传递的知识、（ ）情报。A.声音B.数字C.文字D.新闻【答案】： D 32、有关施工总承包模式在合同管理方面特点的表述，说法错误的是（ ）。A.招标及合同管理工作量会减小B.业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约C.费率招标实

12、质上是书面合同，对业主方的合同管理和投资控制十分有利D.在很多工程实践中，采用的并不是真正意义上的施工总承包，而采用所谓的费率招标【答案】： C 33、某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位，属于质量风险应对的（ ）策略。（2015）A.转移 B.规避 C.减轻 D.自留【答案】： A 34、关于劳务用工的工资支付，下列选项中，错误的是（）。A.建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于当地最低工资标准，每季度末结清劳动者剩余应得的工资B.建筑施工企业应当将工资直接发给劳动者本人，特殊情况下可将工资发放给包工头通过包工头转交C.建筑施工

13、企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，可与劳动者协商延期支付，但最长不得超过30日D.超过30日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为【答案】： B 35、政府对工程质量监督的行为从性质上属于（ ）。A.技术服务B.委托代理C.行政执法D.司法审查【答案】： C 36、线性组织结构模式指令传递的特点是（）。A.每一个工作部门只有一个直接的上级部门B.一个上级部门会有多个直接和非直接的下级部门C.一个工作部门可能会有矛盾指令D.指令传递路径短，有利于快速决策【答案】： A 37、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（）（2014）A.项目结构分析是将整个项目逐层分解

14、，并确立工作编码B.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码D.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录【答案】： D 38、根据建设工程项目管理规范(GB/T 50326 一 2017 )，项目管理目标责任书应在项目 实施之前，由（ ）制定。A.项目技术负责人 B.法定代表人 C.项目经理与项目承包人协商 D.法定代表人与项目经理协商【答案】： D 39、论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：（1）编制总进度计划；（2）项目的工作编码；（3）项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为（ ）。A. （3）（2）（1）

15、B. （1）（3）（2）C. （2）（1）（3）D. （1）（2）（3）【答案】： A 40、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（ ）项目管理的范畴。A.业主方B.施工总承包方C.监理方D.分包方【答案】： A 41、某施工现场宿舍的设置参数中，符合要求的是（ ）。A.室内净高小于2.2mB.每间宿舍居住人员18 人C.2 层床铺D.通道宽度1.2m【答案】： D 42、质量控制体系运行的核心机制是（ ）。A.动力机制 B.约束机制C.反馈机制 D.持续改进机制【答案】： A 43、FIDIC合同中采用的解决合同争议的方式是（ ）。A.协商B.调解C.争端裁决委员会D.仲裁【答案

16、】： C 44、 建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则系统中一项工作部门的指令源一般有（?）个。A.1B.2C.3D.4【答案】： B 45、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。（2018年真题）A.国际工程施工承包合同争议解决中，仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同争议解决中，诉讼是首选方式C.国际工程施工承包合同争议最有效的解决方式是协商D.FIDIC合同中，DAB作出的裁决是强制性的【答案】： C 46、关于施工安全技术措施要求的说法，正确的是（）。（2018年真题）A.施工安全技术措施应包括应急预案B.施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施

17、C.编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行D.编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案【答案】： A 47、某工程现场与公用防火设施的可用性及其数量可能有误，则此种风险的类型为：（）。A.组织风险B.工程环境风险C.经济与管理风险D.技术风险【答案】： C 48、依据施工合同示范文本的规定，下列关于承包商索赔的说法中，错误的是（ ）。A.只能向有关合同关系的对方提出索赔B.工程师可以对证据不充分的索赔报告不予理睬C.工程的索赔处理决定不具有强制性的约束力D.索赔处理应尽可能协商达成一致【答案】： B 49、（2020年真题）下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的是（）。A.增加

18、进度控制的岗位和人员B.编制资源需求计划C.比较分析工程物资的采购模式D.分析施工技术的先进性和经济合理性【答案】： B 50、编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：编制任务分工表；确定工作部门或个人的工作任务；项目管理任务分解。正确的编制程序是（ ）。A.-B.-C.-D.-【答案】： D 第二部分 多选题(50题)1、履约担保的形式包括（）。A.保兑支票 B.银行保函 C.信用证明 D.担保书 E.保证金【答案】： ABD 2、项目总进度目标认证时应调研和收集的资料包括（）。（2018年真题）A.项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料B.与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料C

19、.类似项目的进度资料D.该项目施工总承包单位的信用等级E.该项目的总体部署【答案】： ABC 3、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的有（ ）。A.总进度目标的论证涉及工程实施条件分析B.总进度目标的论证是项目决策阶段的策划工作C.总进度目标的论证应分析实施阶段各项工作之间的逻辑关系D.论证前宜收集类似项目的进度资料E.分析论证总进度目标实现的可能性应在项目实施过程中进行【答案】： AD 4、我国实施国家信息化的总体思路是（ ）。A.以信息技术应用为导向B.加快经济结构的战略性调整C.确保信息管理制度的健全D.以信息化带动工业化E.以制度创新和技术创新为动力【答案】： ABD 5、根据

20、建设工程施工合同(示范文本)(GF20130201)通用合同条款，关于工程施工交通运输的说法，正确的有（）。A.承包人未合理预见进出施工现场路径所增加的费用由发包人承担 B.发包人负责取得出入施工现场所需的批准手续和全部权利 C.因承包人原因造成的场内基本交通设施损坏的，由发包人承担修复费用 D.场外交通设施无法满足工程施工需要的，由发包人负责完善 E.运输超重件所需的道路临时加固费用由承包人承担【答案】： BD 6、工程建设监理规划的编制依据有()。A.建设项目相关的合同文件B.监理大纲C.施工组织设计D.与建设工程项目有关的标准.设计文件和技术资料E.建设工程的相关法律【答案】： ABD

21、7、国际上业主方工程建设物资采购的模式主要有（ ）。A.业主自行采购B.与承包商约定某些物资的指定供应商C.承包商采购D.业主规定价格、由承包商采购E.承包商询价、由业主采购【答案】： ABC 8、预警体系建立的原则包括（）A.及时性B.全面性C.高效性D.组织性E.客观性【答案】： ABC 9、建设工程项目质量控制系统的质量责任动态界面是指项目实施过程（ ）的衔接配合关系及其责任划分，必须通过分析研究，确定管理原则与协调方式。A.监理单位与施工单位之间B.设计单位与施工单位之间C.施工单位之间D.设计单位之间E.施工单位与材料供应单位之间【答案】： BCD 10、装配式混凝土建筑预制构件的进

22、场质量验收,对不允许出现裂缝的预应力混凝土构件应检验的内容包括（ ）。A.承载力B.挠度C.抗裂D.强度E.灌料强度【答案】： ABC 11、项目决策阶段的管理策划的工作内容包括（）A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案E.业主方项目管理的组织结构【答案】： ABC 12、根据建设工程全过程质量管理的要求，质量控制的主要过程包括（）。 2016A.项目策划与决策过程B.设备材料采购过程C.施工组织与实施过程D.项目运行与维修过程E.工程质量的评定过程【答案】： ABC 13、根据质量管理体系 基础和术语（GB/T19

23、0002008/IS0 9000：2005），质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动，这些活动主要包括（）。A.设定标准 B.质量策划 C.测量结果 D.评价 E.纠偏【答案】： ACD 14、工程质量事故按事故责任分类可分为（）。A.指导责任事故B.技术责任事故C.操作责任事故D.管理责任事故E.自然灾害事故【答案】： AC 15、下列施工质量事故发生原因中,属于技术原因的有（）。A.因地质勘察不细导致的桩基方案不正确B.因计算失误导致结构设计方案不正确C.因施工管理混乱导致违章作业D.违反建设程序的“三边”工程E.采用不合适的施工方法、施工工艺【答案】： AB 1

24、6、关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（ ）。A.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析B.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程C.分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础E.对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析【答案】： BD 17、项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点和参考以下原则进行().A.考虑项目进展的总体部署B.考虑项目的组成C.有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构D.结合项目管理的组织管理技巧E.项目管理形成的各种报告和报表【答案】

25、： ABC 18、完善的预警体系为事故预警提供了物质基础，一个完整的安全生产管理预警体系应由（）构成。A.外部环境预警系统B.内部管理不良的预警系统C.预警信息管理系统D.事故预警系统E.预警评价考核系统【答案】： ABCD 19、关于会计核算的表述，正确的是（ ）。A. 主要是价值核算B. 资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润等主要是通过会计来核算C. 是施工成本分析的重要依据D. 核算的范围比业务、统计核算要广E. 核算的目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整【答案】： ABC 20、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的有（）。A.总进度目标的论证涉及工程实施条

26、件分析B.总进度目标的论证是项目决策阶段的策划工作C.总进度目标的论证应分析实施阶段各项工作之间的逻辑关系D.论证前宜收集类似项目的进度资料E.分析论证总进度目标实现的可能性应在项目实施过程中进行【答案】： ACD 21、建设工程项目质量控制系统的质量控制制度包括（ ）。A. 质量责任制度B. 质量信息管理系统C. 质量验收制度D. 报告审批制度E. 质量控制例会制度【答案】： BCD 22、关于施工组织设计审批的说法,正确的有( )。A.施工组织总设计应由建设单位技术负责人或总监理工程师审批B.单位工程施工组织设计应由总承包单位的技术负责人审批C.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批D

27、.施工方案应由项目技术负责人审批E.施工方案应由监理工程师审批【答案】： CD 23、关于管理职能分工表的说法，错误的是（ ）。A. 是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B. 可辅以使用管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能C. 管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾D. 可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能E. 我国习惯用管理职能分工描述书来描述每个工作部门的管理职能【答案】： C 24、关于建设工程现场职业健康安全卫生的管理的措施的说法，正确的有( )。A.

28、宿舍内应保证有必要的生活空间，通道宽度不得小于0.9mB.宿舍内应设置生活用品专柜，有条件的宿舍宜设置生活用品储藏室C.食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持身体健康证上岗D.食堂应配备必要的排风设施和冷藏设施E.施工现场作业人员患有法定传染病时，应向卫生防疫部门报告【答案】： ABCD 25、关于施工质量计划的内容和编制，下列说法中正确的是（ ）。A.施工质量计划的内容包括施工技术方案和施工组织方案B.施工总承包方有责任对各分包方施工质量计划的编制进行指导和审核C.施工质量计划涵盖的范围与施工企业质量管理体系的范围一致D.施工质量计划通常由项目经理部主持编制，报企业管理层批准E.施工质量计划在

29、审批过程中，对监理审查提出的建议、希望、要求必须遵照执行【答案】： ABD 26、对施工过程中质量验收不合格的处理方法有( )。A.在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做B.个别检验批发现某些项目或指标不满足要求难以确定是否验收时，应请有资质的法定检测单位检测鉴定，当鉴定结果能够达到设计要求时，应予以验收C.当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收D.严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，可按技术处理方案和协商文件进行验收，施工方承担经济责任E.通过返修或加固处理后仍不能满足安全或重要使用要求的分部工程严禁验收【答案】： ABC 27、（

30、2019年真题）施工项目专项成本分析包括（）。A.月度成本分析B.年度成本分析C.成本盈亏异常分析D.工期成本分析E.资金成本分析【答案】： CD 28、（2019年真题）项目风险管理过程中，项目风险评估包括（）。A.分析各种风险的损失量B.确定风险因素C.编制项目风险识别报告D.分析各种风险因素发生的概率E.确定各种风险的风险量和风险等级【答案】： AD 29、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（）。2014A.整个项目合同总额的确定较有依据 B.投标人的报价较有依据 C.可以为分包单位提供更好的管理和服务 D.有利于业主节约投资 E.可以缩短建设周期【答案】： AD 30、下

31、列风险管理工作内容中，属于项目风险评估工作的有（）。A.分析各种风险因素发生的概率B.分析各种风险发生的损失量C.确定风险等级D.确定风险量E.确定风险管理范围【答案】： ABCD 31、运用动态控制原理进行进度动态控制中，对于大型建设工程项目应通过（ ）的编制对项目进度目标进行逐层分解。A.各子系统进度计划B.工程总进度计划C.工程总进度规划D.各单位工程进度计划E.总进度纲要【答案】： ABC 32、某工程施工中，因脚手架坍塌导致了650万元的直接经济损失。对该事件的正确处理是（）。A.由建设单位向当地县级建设行政主管部门报告B.负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起30 日内

32、作出批复C.向设区的当地市级人民政府安全生产监督管理部门报告D.该施工单位可以自行组织事故调查组进行调查【答案】： C 33、关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程C.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作D.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义E.只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理【答案】： ABD 34、工程项目管理信息系统中，合同管理子系统的功能有（ ）。 （2015）A.合同基本数据查询B.合同执行情况统计分析C.合同通用条件的编写D.合同结

33、构的选择E.合同辅助起草【答案】： AB 35、三全控制管理中的三全是指（ ） 质量控制。A. 全面B. 全过程C. 全员参与D. 全部E. 全方位【答案】： ABC 36、下列建设工程施工现场环境保护措施中，正确的有（）。A.拆除旧建筑物时，适当洒水防止扬尘B.将有毒有害废弃物作土方回填C.化学用品，外加剂妥善保管D.在声源处安装消声器消声E.对建筑废钢材采取回收利用【答案】： ACD 37、按照索赔当事人分类，索赔可分为（ ）之间索赔。A.承包人与保险人B.发包人与承包人C.承包人与分包人D.承包人与供货人E.发包人与分包人【答案】： ABCD 38、某工程网络计划中，工作N的自由时差为5

34、天，计划执行过程中检查发现，工作N的工作时间延后了3天，其他工作均正常，此时（）。A.工作N的总时差不变，自由时差减少3天 B.总工期不会延长 C.工作N的总时差减少3天 D.工作N的最早完成时间推迟3天 E.工作N将会影响紧后工作【答案】： BCD 39、施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达成一致的内容，应以（ ）方式确定下来作为合同的附件。A. 合同补遗B. 合同谈判纪要C. 协议书D. 投标补充文件E. 工程变更文件【答案】： AB 40、索赔证据应该具有（ ）。A.真实性B.及时性C.全面性D.关联性E.前瞻性【答案】： ABCD 41、建设工程施工成本控制要以工程承包合

35、同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从()方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。A.工程变更B.会计核算C.预算收入D.成本计划E.实际成本【答案】： C 42、下列工程项目成本管理的措施中，属于技术措施的有（）。A.编制成本控制工作计划B.对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策C.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案D.确定最合适的施工机械使用方案E.结合施工组织设计，降低材料的库存成本【答案】： CD 43、建设工程项目管理规范（GB/T 50326-2017）中规定，项目管理规划大纲的编制依据为（ ）。A.项目文件 B.项目合同C.类似项目经验资料 D.项目资源和条件E.

36、实施条件调查资料【答案】： AC 44、建设工程项目质量控制体系的结构一般为（）的结构形态。A.多层次B.多单元C.模块化D.多次序E.耦合式【答案】： AB 45、评标是施工招投标活动的最后一步，下列属于评标阶段工作内容的有（）A.详细评审B.初步评审C.评标的准备D.组织标前会议E.编写评标报告【答案】： ABC 46、根据建设工程监理规范（GB/T50319-2013），编制工程建设监理实施细则的依据有（ ） （2015）A.工程建设标准B.监理大纲C.监理委托合同D.施工组织设计E.工程设计文件【答案】： AD 47、工程项目管理信息系统中，进度控制的功能有（）（2014）A.编制资源

37、需求量计划B.根据计划执行进展进行施工成本预测C.进度计划执行情况的比较分析D.项目估算的数据计算E.确定关键工作的关键路线【答案】： AC 48、材料用量控制的具体方法有()。A.定额控制B.指标控制C.计量控制D.包干控制E.定性控制【答案】： ABCD 49、在项目实施阶段，项目总进度应包括（）。2017A.项目建议书编制进度 B.设计工程进度 C.招标工作进度 D.项目投产运行工作进度 E.工程施工和设备安装进度【答案】： BC 50、 来自于全面质量管理TQC思想的三全管理包括（）。A.全面质量管理B.全过程质量管理C.全员参与质量管理D.全方位质量控制E.全社会质量控制【答案】： ABC