2022年最新一级建造师之一建建设工程项目管理题库完整版附答案【精练】.docx

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1、2022年最新一级建造师之一建建设工程项目管理题库完整版附答案【精练】第一部分 单选题(50题)1、（2020年真题）根据建筑施工组织设计规范,关于施工组织设计审批的说法,正确的是（）。A.专项施工方案应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批 D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批【答案】： D 2、确定预警级别和预警信号标准，属于安全生产管理预警分析中（）的工作内容。（2014）A.预警评价B.预警范围C.预警信息管理D.预警评价指标体系的构建【答案】： A 3、工程管理信息化属于()的范畴。A.领域信息化B.区域信息

2、化C.企业信息化D.社会信息化【答案】： A 4、项目管理实施规划的编制过程包括： 熟悉相关法规和文件； 分析项目特点和环境； 履行报批手续； 实施编制。根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2017），正确的编制程序是（ ）。A. -B. -C. -D. -【答案】： B 5、（2020年真题）关于建设工程施工现场食堂卫生防疫要求的说法，正确的是（）。A.制作间灶台及周边应贴瓷砖高度不小于1.5mB.项目管理人员定期进入现场食堂的制作间进行卫生防疫检查C.食堂外应设置开放式泔水桶D.炊事人员必须持岗位技能证上岗【答案】： A 6、我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、

3、管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中（）的控制。2018真题A.人的因素B.管理因素C.环境因素D.技术因素【答案】： A 7、某工程劳务分包合同仅约定采用按确定的工时计算劳务报酬。劳务分包人应（ ）将提供劳务的人数报承包人，由承包人确认。A.每日B.每周C.每半个月D.每月【答案】： A 8、建设工程项目质量控制体系中，（ ）是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。A.系统横向层次机构的完整性B.系统横向层次机构的关联性C.系统纵向层次机构的合理性D.系统纵向层次机构的全面性【答案】： C 9、建设工程项目施工成本计划的编制依据不包括（ ）。A. 企业定额

4、B. 投标报价文件C. 施工组织设计或施工方案D. 项目总概算【答案】： D 10、将设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行分类属于（ ）分类。A.A: 第二维B.B: 按项目管理工作的对象C.C: 按项目管理工作的任务D.D: 按信息内容的属性【答案】： A 11、关于建设工程管理的说法，错误的是（ ）。A.涉及建设工程项目全过程的管理B.涉及参与建设工程项目的各个单位对工程的管理C.工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值D.决策阶段管理工作的主要任务是如何组织该项目的开发或建设【答案】： D 12、某工程于1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成工作量4000m3，计划单价80元/

5、m3。时至同年2月底，实际完成工作量为4500m3，实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可得到（ ）。A.费用超支 9000 元 B.费用超支 31000 元C.进度提前 40000 元工作量 D.进度延误 40000 元工作量【答案】： C 13、根据生产安全事故报告和调查处理条例，符合施工生产安全事故报告要求的做法是（ ）。A.任何情况下，事故现场有关人员必须逐级上报事故情况B.重大事故和特别重大事故，需逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门C.一般事故上报至省级人民政府安全生产监督管理部门D.单位负责人接到事故报告后，应有组织、有指挥地抢救伤员、排除险情【答案】：

6、D 14、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的特点是（）。2018真题A.?合同总价可以一次确定B.?分包合同价对业主相对透明C.?不利于业主节约投资D.A、合同总价可以一次确定B、分包合同价对业主相对透明C、不利于业主节约投资D、确定建设项目合同总额的依据不足【答案】： B 15、建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和（ ）。A. 设计与施工单位间的责任划分B. 质量管理的资源配置C. 组织内部职能分工D. 质量控制协调制度【答案】： C 16、根据政府对工程项目质量监督的要求,项目的工程质量监督档案应按( )建立。A.分部工程B.单位

7、工程C.单项工程D.群体工程【答案】： B 17、施工阶段质量事中控制的途径之一是（ ）。A. 工程测量基准点的建立B. 工程质量监督机构C. 投料与检测计量D. 已完工程成品保护【答案】： C 18、投资方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。A.政府B.承包商C.业主D.工程师【答案】： C 19、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。 （2014）A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工成本控制工作流程C.确定合适的施工机械，设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】： B 20、下列质量控制工作中，属于事中质量控制的是（ ）。A.编制施

8、工质量计划 B.对质量结果进行监督和控制C.对质量活动结果的评价 D.工序质量偏差的纠正【答案】： B 21、在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是（ ）。A. 相关比率法B. 比重分析法C. 连环置换法D. 动态比率法【答案】： C 22、建设工程项目进度控制的工作流程有（）。A.技术程序B.招标程序C.采购程序D.审批程序【答案】： D 23、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A.当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同 B.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整 C.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期 D.当设计深度达到可以

9、报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同【答案】： A 24、下列分析方法中,属于专项成本分析方法的是( )。A.采购保管费分析B.人工费分析C.成本盈亏异常分析D.管理费分析【答案】： C 25、（2020年真题）工程项目管理信息系统中，属于进度控制功能的是（）。A.合同执行情况的查询和分析B.编制资源需求量计划C.根据工程进展进行投资预测D.根据工程进展进行施工成本预测【答案】： B 26、某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（ ）。A.宾馆可以开业B.项目竣工结算完成C.宾馆开始盈利D.项目通过竣工验收【答案】： A 27、工程变更的索赔有效期，一般由合同具体规定

10、。一般这个时间越短，对（ ）不利。A.发包人B.专业承包人C.承包人D.分包人【答案】： C 28、 根据原劳动部和建设部有关规定，管理人员的安全教育不包括（）。A.班组长和安全员的安全教育B.行政管理干部的安全教育C.特种作业人员的安全教育D.企业安全管理人员的安全教育【答案】： C 29、 索赔是指在合同的实施过程中，合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而（），向对方提出的补偿要求。A.拖延工期后B.遭受损失后C.产生分歧后D.提起公诉后【答案】： B 30、根据招标投标法的规定，下列施工项目不属于必须招标范围的是（ ）。A.企业投资的文化广场B.

11、企业投资的廉租住房C.企业投资的商品住房D.在资质等级许可范围内施工企业建设的自用办公楼【答案】： D 31、为业主方格工作部门和项目个参与方协同工作，可利用（）（2014）A.P3项目管理软件B.项目信息门户C.MSprojectD.MSVisio【答案】： B 32、某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/m3，计划工程量是8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000m3。若采用赢得值法进行综合分析，错误的结论有（）。A.已完工作预算费用360万元B.费用偏差为90万元，费用节省C.已完工作实际费用为450万

12、元D.计划工作预算费用为320万元【答案】： B 33、如工程质量不符合要求,经过加固处理后外形尺寸改变,但能满足安全使用要求,其处理方法是( )。A.虽有质量缺陷,应予以验收B.仍按验收不合格处理C.先返工处理,重新进行验收D.按技术处理方案和协商文件进行验收【答案】： D 34、某工程网络计划中工作M的总时差为3天，自由时差为0。该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（ ）。A. 3天和0天B. 3天和1天C. 4天和0天D. 4天和1天【答案】： D 35、根据建设工程项目管理规范，项目管理机构负责人的职

13、责包括（）。A.参与组建项目管理机构 B.对各类资源进行质量监控和动态管理 C.主持编制项目管理目标责任书 D.确定项目管理实施目标【答案】： B 36、根据中华人民共和国合同法，属于建设工程合同的是（）。A.监理合同B.咨询合同C.勘察设计合同D.代理合同【答案】： C 37、下列事件中，按时间顺序排列正确的是()。建设部发出关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知。发布建设工程项目管理规范。原国家计划委员会提出推行项目前期项目经理负责制。开始推行建设工程监理制度。A.B.C.D.【答案】： D 38、建设工程政府质量监督机构参加项目的竣工验收会议的目的是()

14、（2013）A.对建设过程直来那个情况进行总结，签发竣工验收意见书B.对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收C.对影响使用功能的相关部分进行检查验收D.对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督【答案】： D 39、职业健康安全与环境管理体系文件中，以体系标准中管理要素为对象编写的文件是（）。A.质量手册B.程序文件C.作业指导书D.记录表格【答案】： B 40、在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在()安排适当的不可预见费。A.措施费B.主要的分项工程中C.主要的分部工程中D.预备费【答案】： B 41、建设工程项目施工成本偏差是指（ ）之差。A.已完工程实际施工

15、成本与拟完工程计划施工成本B.已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C.已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本D.已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本【答案】： C 42、对于特别重大事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起（ ）d内作出批复。A.5B.15C.30D.60【答案】： C 43、关于合规性评价的表述，正确的是（ ）。A.合规性评价分公司级、项目组级评价和班组级评价B.公司级评价每年进行一次C.项目组级评价，由企业管理者组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次合规性评价D.当某个阶段施工时间超过半年时，合规性评价不少于2次【答

16、案】： B 44、建设单位应在工程竣工验收前（）个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。A. 7B. 3C. 14D. 15【答案】： A 45、关于工程变更的说法,正确的是（ ）。A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求B.工程变更的索赔有效期一般为 7天,不超过 14天C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利【答案】： C 46、某工程安全事故造成980万元的直接经济损失，没有人员伤亡，关于该事故的调查说法，正确的是（ ）。A.应由事故发生地省级人民政府直接组织事故调查组进行调查B.必须由事故发

17、生地县级人民政府直接组织事故调查组进行调查C.应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查组进行调查D.可以由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查【答案】： D 47、施工成本计划编制的依据不包括()。A.类似项目的成本资料B.相关定额C.合同文件D.项目总概算【答案】： D 48、项目风险管理过程包括：项目风险应对；项目风险评估；项目风险识别；项目风险监控，其正确的管理流程是（）。A.B.C.D.【答案】： A 49、编制项目管理目标责任书应依据的信息不包括（）。A.项目合同文件B.工程概况C.项目管理规划大纲D.组织经营方针和目标【答案】： B 50、实

18、施项目信息门户是有重大价值的，传统建设工程中（ ）的问题都与信息交流有关。A.1/3B.1/2C.2/3D.3/4【答案】： C 第二部分 多选题(50题)1、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价为12元/m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量为2000m3，实际单价为15元/m3。则下列说法中正确的有（ ）。A.此时CV大于0，表示费用超支B.此时SV小于0，表示进度延误C.此时CPI大于1，表示费用超支D.此时SPI小于1，表示进度延误E.若实际完成工程量为2500m3，则此时的CPI与实际完成量为2000时的CPI相等【答案】： BD

19、2、某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有（ ）等。A. 建设行政主管部门B. 幕墙设计单位C. 设备安装单位D. 建设单位E. 幕墙玻璃供应商【答案】： ABD 3、对项目经理、技术负责人和技术干部安全教育的主要内容包括（ ）。A.典型事故案例剖析B.本系统安全及其相应的安全技术知识C.本职的安全生产责任D.事故应急处理措施E.安全生产方针、政策和法律、法规【答案】： AB 4、施工成本构成的内容包括（ ）。A. 人工费B. 材料费C. 利润D. 税金E. 设备及工器具购置费【答案】： AB 5、根据建设项目工

20、程总承包管理规范.工程总承包方在项目管理收尾阶段的工作有（ ）。A.办理决算手续B.办理项目资料归档C.清理各种债权债务D.进行项目总结E.考核评价项目部人员【答案】： BD 6、关于生产安全事故应急预案的说法，正确的有（）。A.应急预案体系包括综合应急预案，专项应急预案和现场处置方案B.编制目的是为了杜绝职业健康安全和环境事故的发生C.综合应急预案从总体上阐述应急的基本要求和程序D.专项应急预案是针对具体装置、场所或设施、岗位所制定的应急措施E.现场处置方案是针对具体事故类别，危险源和研究保障而制定的计划或方案【答案】： AC 7、在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括（）。 A.工程合

21、同价与工程概算B.工程合同价与工程款的支付C.工程决算与工程预算D.工程决算与工程合同价E.工程预算与工程概算【答案】： ABCD 8、下列建设工程项目施工生产费用中，属于直接成本的有（）A.支付给生产工人的奖金B.周转材料租赁费C.管理人员的办公费D.管理人员的差旅交通费E.施工机具使用费【答案】： AB 9、进行施工成本控制中的人工费控制，主要控制的是()A.用工数量B.用工定额C.用工数量标准D.人工单价E.人工价格指数【答案】： AD 10、下列施工质量事故发生的原因中，属于社会、经济原因的有（ ）。A.违反基本建设程序，无立项、无报建、无开工许可、无招投标、无资质、无监理、无验收的“

22、七无”工程B.边勘察、边设计、边施工的“三边”工程C.某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量，在投标报价中随意压低标价，中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工减料D.施工管理混乱，不遵守相关规范，违章作业，检验制度不严密E.施工管理及实际操作人员的技术素质差，采用了不合适的施工方法或施工工艺【答案】： ABC 11、单位工程竣工成本分析的内容包括（）。A.竣工成本分析B.经济效果分析C.主要资源节超对比分析D.成本指标对比分析E.主要技术节约措施分析【答案】： ABC 12、若需对不同的工程项目作费用和进度的比较，进行分析适宜采用的评价指标有()。A.费用偏差B.进度偏差C.费用

23、绩效指数D.进度绩效指数E.项目完工预算【答案】： CD 13、工程项目部专职安全人员的配备应按住建部的规定，1万m2以下工程；1万5万m2的工程；5万m2以上工程所对应且不应少于的人数，错误的是（ ）。A.1、2、3B.1、3、4C.2、3、5D.1、2、4E.2、3、6【答案】： BCD 14、关于双代号工程网络计划的说法，正确的有（）。A.总时差最小的工作为关键工作B.关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在C.网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差相等D.除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值E.某项工作的自由时

24、差为零时，其总时差必为零【答案】： ACD 15、在项目实施阶段，项目总进度应包括（）。2017A.项目建议书编制进度 B.设计工程进度 C.招标工作进度 D.项目投产运行工作进度 E.工程施工和设备安装进度【答案】： BC 16、关于项目管理组织结构模式说法正确的有（ ）。A. 矩阵组织适用于大型组织系统B. 矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源C. 职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源D. 大型线性组织系统中的指令路径太长E. 线性组织结构中可以跨部门下达指令【答案】： ABD 17、（2019年真题）关于单价合同的说法,正确的有（ ）。A.投标报价单中总价和单价计算结果不一致时,以

25、单价为准调整总价B.对于投标书中岀现明显的数字计算错误,业主有权利先作修改再评标C.采用单价合同时,业主和承包人都不担心存在工程量方面的风险D.采用变动单价合同时,承包人的风险相对较E.采用固定单价合同时,业主招标准备时间较长【答案】： ABCD 18、实践表明质量计划的（ ），是保证工作质量、产品质量和服务质量的前提条件。A.切实可行B.经济合理C.严谨周密D.流程合理E.管理合法【答案】： ABC 19、招标人在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保，其形式有（）。A.履约保证金B.履约担保书C.银行保函D.投保保函E.报税支票【答案】： ABC 20、用比较法进行成本

26、分析时，通常采用的比较形式有（）。A.将实际指标与目标指标对比B.本期实际指标与拟完成指标对比C.本期实际指标与上期实际指标对比D.与本行业平均水平对比E.与本行业先进水平对比【答案】： ACD 21、安全预控对策的活动可以分为( )阶段。A.组织准备B.事故征兆诊断C.日常监控D.识别事故征兆E.事故危机管理【答案】： AC 22、（2020年真题）混凝土预制构件吊运时需考虑的质量控制措施包括（）。A.选择符合环保要求的吊装机械设备B.按照构作尺寸、重量选择吊具C.编制专项方案并组织专家评审D.计算确定构件的吊点数量、位置E.控制吊索水平夹角不应小于45度【答案】： ABD 23、质量记录是

27、产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客映，应（ ）。A.具有可追溯性B.包括质量管理的组织机构和质量职责C.记载关键活动的过程参数D.有实施、验证和审核等签署意见E.完整反映质量活动实施、验证和评审情况【答案】： ACD 24、建设工程项目风险中，属于工程环境风险的有()。A.自然灾害B.岩土地质条件和水文地质条件C.引起火灾和爆炸的因素D.工程物资E.现场与公用防火设施的可用性【答案】： ABC 25、现场质量检查的方法有目测法和实测法，下列属于目测法的有（ ）。A.清水墙面是否洁净B.工人的操作是否正常C.电梯井等内部管线D.大理石板拼缝尺寸E.摊铺沥青拌合料的温度【答案】：

28、ABC 26、某项目采用赢得值法进行综合分析后得到：BCWPBCWSACWP，则( )。A.费用超支B.费用节余C.进度延误D.进度提前E.资源配置不合理【答案】： BD 27、预制构件的连接方式包括（）。A.钢筋套筒灌浆连接B.钢筋浆锚搭接连接C.钢筋机械连接D.搭接E.螺栓连接【答案】： ABC 28、有关工程施工的索赔不包括（ ）。A.地质条件变化引起的索赔B.暂停施工引起的索赔C.增减工程量的索赔D.关于货币贬值引起的索赔E.终止合同引起的索赔【答案】： BD 29、总价合同的特点有（ ）。A.可以较早确定或者预测工程成本B.业主的风险较小，承包人将承担较多的风险C.评标时易于迅速确定

29、最低报价的投标人D.在施工进度上不易调动承包人的积极性E.发包单位不易对项目进行控制【答案】： ABC 30、下列损失中，不属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的有（ ）。A.因被保险人不忠实履行约定义务造成的损失B.项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失C.战争或军事行为所造成的损失D.投标人故意行为所造成的损失E.项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到的财产损失【答案】： B 31、非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行，以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要。每一次调整后都必须重新计算时间参数，观察该调整对计划全局的影响。可采用的调整方法有（ ）。A.将工作在

30、其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动B.延长工作的持续时间C.缩短工作的持续时间D.不打乱原网络计划总的逻辑关系，只对局部逻辑关系进行调整E.在增减工作后应重新计算时间参数，分析对原网络计划的影响【答案】： ABC 32、关于施工质量控制点的说法，正确的有（）。A.建设工程项目中的所有部位和环节均应设为质量控制点B.质量控制点的设置应由监理工程师决定C.质量控制点一经设置好就不会再改变D.质量控制点的实施主要是通过控制点的动态设置和动态跟踪管理来实现E.新材料、新技术、新设备、新工艺等均可列为质量控制点【答案】： D 33、按事故责任划分，工程质量事故可以分为（）。A.指导责任事故B.技术责

31、任事故C.操作责任事故D.管理责任事故E.自然灾害事故【答案】： AC 34、业主方的项目管理工作涉及（）阶段。A.设计前的准备B.设计C.施工D.动用准备阶段E.决策【答案】： ABCD 35、关于建筑市场诚信行为记录的说法，正确的有（）。（2018年真题）A.不良行为记录信息的公布期限最短为1年B.由地方建设行政主管部门统一公布C.良好行为记录信息的公布期限一般为3年D.不良行为记录信息公布时间是行政处罚决定做出后7日内E.不良行为记录信息公布期限可以根据整改审查结果延长【答案】： CD 36、项目目标动态控制的纠偏措施主要包括()。A.组织措施B.结构措施C.经济措施D.技术措施E.管理

32、措施【答案】： ACD 37、噪声控制技术可从（ ）等方面来考虑。A.声源B.减振降噪C.传播途径D.在声源处安装消声器消声E.接收者防护【答案】： AC 38、施工质量计划的基本内容包括（）。 2016A.质量总目标及分解目标B.工序质量偏差的纠正C.质量管理组织机构和职责D.施工质量控制点及跟踪控制的方式E.质量记录的要求【答案】： ACD 39、施工人员的质量控制的主要内容有（）。A.坚持执业资格注册制度B.坚持持证上岗制度C.进行全员培训D.对分包单位施工人员进行资格考核E.制定针对性的施工组织方案【答案】： ABCD 40、项目的投资项编码（业主方）成本项编码（施工方），它并不是概预

33、算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑（ ）等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。A.人工单价B.机械租赁单价C.标底D.合同价E.工程款支付【答案】： CD 41、材料设备质量控制的主要内容有（）。A.控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性B.控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准要求的相符性C.控制材料设备的供货时间与运输方式D.控制材料设备进场验收程序及质量文件资料的齐全程度E.控制优先使用节能低碳的材料【答案】： ABD 42、项目管理机构实施成本控制的依据包括（ ）。A.进度报告B.成本计划C.工程变更与索赔资料D.工程质量水平E.各种资源的市场信

34、息【答案】： ABC 43、调整工程网络计划时，调整内容一般包括（ ）。A.非关键工作时差B.关键线路长度C.工作组织关系D.工作工艺工程E.逻辑关系【答案】： AB 44、关于施工企业项目经理的表述，正确的有()。A.在全面实施建造师执业资格制度后无需再坚持落实项目经理岗位责任制B.项目经理岗位是保证工程项目建设质量.安全.工期的重要岗位C.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人D.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作E.项目经理不是一个管理岗位，而是一个技术岗位【答案】： BC 45、检验批质量不合格的原因主要为（ ）等原因所致。A.使用材料不合格B.业主资金不到位C.施工作业

35、质量不合格D.质量控制资料不完整E.施工成本低廉【答案】： ACD 46、在一个建设工程项目实施过程中，工作流程组织的范畴包括（ ）。A.合同处理的流程组织B.管理工作的流程组织C.物资采购流程组织D.信息处理的流程组织E.保修的流程组织【答案】： BCD 47、运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有（）。A.调整施工进度计划B.调整投资控制的方法和手段C.应用价值工程的方法D.制定节约投资的奖励措施E.优化施工方法【答案】： BCD 48、“三同时”制度是指凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目（工程），技术改建项目（工程）和引进的建设项目，其安全生产设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程（ ）。A.同时招标B.同时开工C.同时设计D.同时施工E.同时投入生产和使用【答案】： CD 49、下列建设工程项目信息中，属于技术类信息的有（）。A.施工方案B.隐蔽验收记录C.进度计划D.桩基检测报告E.工程量清单【答案】： ABD 50、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计均应包括的内容有（）。A.施工安全管理计划 B.主要技术经济指标 C.工程概况 D.施工特点分析 E.各项资源需求量计划【答案】： C