2022年最新一级建造师之一建建设工程项目管理题库精选题库附参考答案(巩固).docx
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1、2022年最新一级建造师之一建建设工程项目管理题库精选题库附参考答案(巩固)第一部分 单选题(50题)1、某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格,导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中,施工质量控制的监控主体是( )。A. 施工总承包单位B. 材料供应单位C. 分包单位D. 建设单位【答案】: D 2、建设工程项目质量控制系统过程中的事中控制是指( )。A.对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查与监控B.对质量计划的调整与对质量偏差的纠正C.对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定D.对质量活动前准备工作与质量活动过程的监督控制【答案】: A 3、下列合同实施偏差的调
2、整措施中,属于组织措施的是()。A.增加资金投入 B.变更技术方案 C.增加人员投入 D.变更合同条款【答案】: C 4、(2020年真题)项目管理机构进行成本核算。核算周期按()确定。A.业主方的具体指示B.合同约定的核算周期C.规定的会计周期D.项目实际施工周期【答案】: C 5、某工程由于设计变更,工程师签发了停工一个月的暂停工令,承包商可索赔的材料费是( )。A.材料费原价B.材料损耗费C.材料储存费D.材料运输费【答案】: C 6、下列关于安全生产教育培训的说法,正确的是( )。A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人
3、组织实施,安全员协助C.班组级安全教育由项目负责人组织实施,安全员协助D.企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育【答案】: D 7、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括( )的项目管理。A.施工总承包方B.建设项目承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方【答案】: B 8、阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件是( )。A.质量记录B.质量手册C.质量方针D.程序性文件【答案】: B 9、通过对施工全过程、全面的质量监督管理,保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准,这是施工阶段质量控制的目标中
4、( )的控制目标。A. 施工单位B. 建设单位C. 监理单位D. 设计单位【答案】: B 10、施工管理及实际操作人员的技术素质差,采用了不合适的施工方法或施工工艺等,是施工质量事故发生的( )原因。A.技术B.管理C.社会、经济D.人为事故【答案】: A 11、某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元,已完工程计划施工成本45万元,已完工程实际施工成本48万元,该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是( )。A.成本超支3万元,进度拖延5万元B.成本超支3万元,进度拖延3万元C.成本节约2万元,进度提前5万元D.成本节约2万元,进度提前3万元【答案】: A 12、质量控制的基本原理是运用
5、( ),进行质量的事前预控、事中控制和事后纠偏控制。A.全面全员全过程质量管理的思想和动态控制的原理B.全方位质量管理的思想和动态控制的原理C.全员参与质量管理的思想和动态控制的原理D.全过程质量管理的思想和动态控制的原理【答案】: A 13、下列政府工程质量监督的内容中,正确的是( )。A.监督工程竣工验收,重点是对工程实体的质量进行检查验收B.抽查工程质量责任主体和质量检测单位的质量行为C.检查施工单位履行施工承包合同情况D.组织工程质量事故的调查处理【答案】: B 14、关于施工过程中材料费控制的说法,正确的是( )。A.有消耗定额的材料采用限额发料B.没有消耗定额的材料必须包干使用C.
6、零星材料应实行计划管理井按指标控制D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额【答案】: A 15、某双代号网络计划中,工作 A有两项紧后工作 B和 C,工作 B和工作 C的最早开始时间分别为第 13天和第 15天,最迟开始时间分别为第 19天和第 21天;工作 A与工作 B和工作 C的间隔时间分别为 0天和 2天。如果工作 A实际进度拖延 7天,则( )。A.对工期没有影响B.总工期延长 2天C.总工期延长 3天D.总工期延长 1天【答案】: D 16、招标发包的工程以投标截止日前2 8天的日期以及直接发包的工程以合同签订日前2 8天的日期为( )日期。A.合同开始B.招标C.开工D.基准【答案】
7、: D 17、某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案,该施工方案应由()进行审批。2018真题A.总包单位项目技术负责人B.专业分包单位技术负责人C.总包单位技术负责人D.专业分包单位项目技术负责人【答案】: C 18、关于施工总承包模式合同管理的说法,错误的是()。A.业主只需要进行一次招标B.业主与施工总承包商签约C.招标及合同管理工作量会比较小D.业主需要进行多次招标【答案】: D 19、 ( )的业务范围并不限于在项目实施阶段的工程项目管理工作,还包括项目决策阶段的管理和项目使用阶段的物业管理工作。A.工程师B.建造师C.项目经理D.监理工程师【答案】: B 20、某工程项目
8、施工采用施工总承包模式,其中电气设备安装工程由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中该分包单位必须接受( )的工作指令。A.业主B.设计方C.项目监理方D.施工总承包方【答案】: D 21、建设项目工程总承包即使采用总价包干的方式,稍大一些的项目也难以用固定总价包干,而多是采用()。A.变动总价合同B.单价合同C.成本价酬金合同D.视情况而定【答案】: A 22、关于单价合同的说法,正确的是( )A.固定单价合同无论发生哪些价格的因素都不对单价进行调整B.单价合同允许随工程量变化而调整工程量,业主承担工程量方面的风险C.采用固定单价合同,对业主的投资控制有利D.实际工程款的支付按照估算工程量
9、乘以合同单价进行【答案】: A 23、赢得值法作为一项先进的项目管理技术,可以用来综合分析和控制工程项目的()。A.质量和费用B.安全和进度C.费用和质量D.进度和费用【答案】: D 24、某工程现场与公用防火设施的可用性及其数量可能有误,则此种风险的类型为:()。A.组织风险B.工程环境风险C.经济与管理风险D.技术风险【答案】: C 25、工程是指与合同协议书中工程( )对应的永久工程和(或)临时工程。A.主要项目B.实体C.形成过程D.承包范围【答案】: D 26、清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段,是企业安全生产管理工作的一项重要内容是( )。A.安全生产责任制B.安全检查制度
10、C.安全监察制度D.安全预评价制度【答案】: B 27、在网络计划中,判别关键工作的条件是()最小。A.持续时间B.时间间隔C.自由时差D.总时差【答案】: D 28、下列关于发包人支付担保的阐述中,不正确的有( )。A.可由担保公司提供担保B.担保的额度为工程合同价总额的10%C.实行履约金分段滚动担保D.支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位【答案】: B 29、如果一个进度计划系统由控制性进度计划、指导性进度计划、实施性进度计划组成。该进度计划系统是由( )的计划组成的计划系统。A.不同深度 B.不同参与方C.不同功能 D.不同周期【答案】: C 30、计算单代号搭接网络的时间参数
11、计算时,若某项中间工作的最早开始时间为负值,则应当( )。A.增大该工作的时间间隔B.将该工作与最后一项工作联系起来C.在该工作与起点节点之间添加虚箭线D.调整其紧前工作的持续时间【答案】: C 31、竣工预验收应由( )。A.施工单位项目负责人组织各专业负责人参加B.总监理工程师组织各专业监理工程师参加C.建设单位项目负责人组织总监理工程师、专业监理工程师参加D.总监理工程师组织施工单位项目负责人、专业负责人参加【答案】: B 32、要挖掘带有部分地下水的土壤,地下水位以上的土壤可以在降低地下水位工作完成之前开始,而在地下水位以下的土壤则必须要等降低地下水位之后才能开始,属于单代号搭接网络计
12、划中的( )的搭接关系。A.完成到开始时距(FTS) B.完成到完成时距(FTF)C.开始到开始时距(STS) D.开始到完成时距(STF)【答案】: D 33、关于质量管理体系运行说法不正确的是( )。A.质量管理体系运行按质量管理体系文件所制定的程序、标准、工作要求及目标分解的岗位职责进行运作B.质量管理体系运行过程中,按各类文件要求,监视、测量和分析过程的有效性和效率C.按照质量管理体系文件规定的办法进行质量管理评审和考核D.对过程运行评审考核工作,应针对发现的问题,采取必要改进措施,保证不发生质量问题【答案】: D 34、关于建设工程管理内涵的说法,正确的是( )。A.决策阶段管理工作
13、的主要任务是落实项目建设的地点B.国际设施管理是对实施阶段的管理C.建设工程项目的全寿命周期包括决策、设计和施工阶段D.工程项目管理的工作仅限于项目实施期的工作,建设工程管理则涉及项目全寿命期【答案】: D 35、根据建设工程质量管理条例,未经( )签字,建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装,施工单位不得进入下一道工序。A.监理工程师B.总监理工程师C.监理员D.业主代表和监理工程师【答案】: A 36、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资
14、料C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标【答案】: B 37、下列关于转包和再分包的说明,正确的是( )。A.分包人可以将其承包的工程转包给他人B.分包人可以将其承包的工程的全部再分包给他人C.分包人可以将其承包的工程的部分再分包给他人D.分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给他人【答案】: D 38、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,编制各层(各级)进度计划的紧前工作是( )。A.确定项目的工作编码 B.调查研究和资料收集C.进行项目结构分析 D.进行进度计划系统的结构分析【答案】: A 39、建筑工
15、程五方责任主体项目负责人不包括( )。A.施工单位项目经理B.建设单位项目负责人C.勘察草位项目负责人、设计单位项目负责人D.施工单位总监理工程师【答案】: D 40、根据全面质量管理的思想,工程项目的全面质量管理是指对( )的全面管理。(2012)A.工程质量形成过程B.工程建设各参与方C.工程质量和工作质量D.工程建设所需的材料、设备【答案】: C 41、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法,正确的是()。 (2014)A.国际工程施工承包合同中,仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同中,应首选诉讼作为解决争议的方式C.国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商D.FIDIC合同
16、中,DAB提出的裁决是强制性的【答案】: C 42、在项目的施工过程中,需按()原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。A.动态控制B.成本优化C.主动控制D.全面控制【答案】: A 43、下列各项工作中,属于施工质量事后控制的有( )。A. 分项工程质量验收B. 分部工程质量验收C. 隐蔽工程质量验收D. 单位工程质量验收E. 已完施工成品保护【答案】: A 44、沟通过程的要素中,()是实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节。A.沟通主体B.沟通客体C.沟通介体D.沟通渠道【答案】: D 45、以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率,以及为降低成本所采取的主
17、要措施和规划的书面方案是指()。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核【答案】: B 46、单位工程施工组织设计应由( )主持编制。A.施工单位负责人B.施工项目负责人C.施工单位技术负责人D.施工项目技术负责人【答案】: B 47、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2017,项目管理规划大纲的编制工作包括:分析项目实施条件、进行项目工作结构分解;明确项目需求和项目管理范围;确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工;规定项目管理措施;编制项目资源计划;报送审批确定项目管理目标。正确的编制程序是( )。A.- B.-C.- D.-【答案】: C 48、根据建设工程施工专业分包
18、合同,下列说法正确的是( )。A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B.分包人可直接致函发包人或工程师C.就分包范围内的有关工作,承包人可以随时向分包人发出指令D.分包合同与总包合同相应部分的价款存在连带关系【答案】: C 49、施工成本的过程控制需制定规范化的过程控制程序,包括管理行为控制程序和指标控制程序,下列不属于管理行为控制程序的内容的是(?)A.收集成本数据,检测成本形成过程B.建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序C.目标考核,定期检查D.制定对策,纠正偏差【答案】: A 50、对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量,应按一个( )进行验收。A.单位工程B.分
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