中级经济师之中级工商管理题库精选题库【轻巧夺冠】.docx

《中级经济师之中级工商管理题库精选题库【轻巧夺冠】.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中级经济师之中级工商管理题库精选题库【轻巧夺冠】.docx（42页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、中级经济师之中级工商管理题库精选题库【轻巧夺冠】第一部分 单选题(50题)1、下列不是网络市场直接调研的方法的是()。A.网上观察法B.网上查找资料C.专题讨论法D.网上实验法【答案】： B 2、下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产或者沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程中的是（）A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全员控制方式【答案】： A 3、某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3/10，n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于（ ）A.数量折扣B.现金折扣C.复合折扣D.价格折让【答案】： B 4、关于市场定位的说法，错误的是()。A.

2、市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域，确定本企业产品的位置B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象C.当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位D.企业可以从产品性能、质量水平等方面进行市场定位【答案】： A 5、内部报酬率是指投资项目净现值等于（）时的贴现率。A.1B.终结现金流量C.初始现金流量D.0【答案】： D 6、关于企业使命的说法，正确的是（ ）。A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】： B 7、 下列移动支付终端中用户量最大的是

3、()。A.掌上电脑B.移动pos机C.移动个人计算机D.智能手机【答案】： D 8、2020年一季度，国内口罩需求量大增，但由于企业产能有限，短期内无法提供充足的产品。这种市场需求状况是（）。A.潜伏需求B.不规则需求C.过量需求D.负需求【答案】： C 9、（ ）是指企业所生产或销售的全部产品线、产品项目的组合，又称产品的各种花色品种的搭配，亦称企业的经营范围和结构。A.产品线B.产品项目C.产品组合D.产品【答案】： C 10、在成批轮番生产企业的期量标准中，（ ）是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。A.在制品定额B.生产周期C.生产间隔期D.生产提前

4、期【答案】： D 11、某工厂每年需消耗煤10万吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4，单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。 A.散堆B.货架堆放C.成组堆放D.垛堆【答案】： A 12、下列属于因素比较法的缺点的是( )。A.主观评价影响小B.不同职位间易比较C.各职位要素的差异程度很容易用工资率排序D.不易被员工完全理解【答案】： D 13、物流需求计划的主要输入信息中，（ ）反映了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。A.主生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.产品出产计划【答案】： C 14、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经

5、专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.专利技术开发合同B.专利技术转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利申请权转让合同【答案】： C 15、企业生产物流管

6、理建立在科学管理的基础之上，事先必须制定物料消耗定额，编制各级生产进度计划对生产物流进行控制，利用库存制度对物料的采购及分配过程进行相应调节，这种生产模式是（ ）。A.作坊式手工生产模式B.大批量生产模式C.多品种小批量生产模式D.精益生产模式【答案】： B 16、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10，单件产品时间定额为05小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小

7、时。A.70000B.72000C.80000D.87500【答案】： B 17、某企业选择两个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有的资源都投入到这两个目标市场上。该企业采取的目标市场策略是（ ）A.组合营销策略B.差异性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略【答案】： D 18、某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是（）。A.成本领先策略B.多元化战略C.一体化战略D.集中战略【答案】： D 19、A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此，A企业决定采取

8、措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，A企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，A企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。A.33B.50C.100D.120【答案】： C 20、产品从物流据点到用户之间的运输活动属于（ ）。A.配送B.分流C.分配D.分销【答案】： A 21、不分货物等级，对每一货物分别制定不同箱型的基本运费率，这种集装箱包箱费率称为（）。A.FCB包箱费率B.FAK包箱费车C.FCS包箱费率D.商品费率【答案】： D

9、 22、下列关于企业销售物流的特征和意义的说法中，不正确的是（ ）。A.企业销售物流是连接生产企业与供应商的桥梁B.企业的销售物流是以送达用户并提供售后服务为终点C.销售物流的时间越短、速度越快,资本所发挥的效益就越大D.企业销售物流包括订货处理、产成品库行、发货运输,销售配送等物流活动【答案】： A 23、将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式称为（ ）。A.DRPB.CADC.JITD.IPO【答案】： C 24、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时

10、间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。A.100000B.114500C.125000D.127500【答案】： A 25、某股份有限公司决定于2019年10月30日召开董事会，根据我国公司法，该公司应当于( )前通知全体董事。A.2019年10月15日B.2019年10月20日C.2019年10月23日D.2019年10月25日【答案】： B 26、在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，选择可行方案的标准是内部报酬率要()。A.高于资本成本率B.低于资本成

11、本率C.高于标准离差率D.低于标准离差率【答案】： A 27、根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（ ）A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任【答案】： B 28、在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）原则。A.外部公平B.内部公平C.个人公平D.量力而行【答案】： C 29、下列不属于电子货币的主要功能的是()。A.转账结算功能B.储蓄功能C.兑现功能D.消费功能【答案】

12、： D 30、（此知识点已变动）下列薪酬类型中，依据员工的职位，级别和能力支付报酬的是（ ）A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】： A 31、企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则【答案】： A 32、企业物流活动中，在同一地域范围内进行的、以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动是（ ）。A.仓储B.装卸与搬运C.包装D.流通加工【答案】： B 33、根据我国公司法，召集董事会定期会议应当于会议召开（ ）日前通知全体董事。A.7B.10C.15D.30【答案】： B 34、

13、某生物制药公司年销售净额280万元，息税前盈余80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40，综合债务利率为12，公司的所得税税率为33。预计3年后，公司的资产总额达到1 000万元，负债率会提高到60。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15，每年付息一次，筹集费用率为01。 A.变动成本率B.权益资本成本率C.综合资本成本率D.边际资本成本率【答案】： C 35、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估。类似技术实际交易价格为500A.技术开发合同B.技术转让合同C.技术服务合同D.技术咨询合同【答案】： B 36、

14、M公司以其闲置的5000万元购买某理财产品，期限为2年，年利率为3.9%，按照复利计息，则该公司到期可收回资金为（ ）万元。A.4632B.5398C.5000D.5893【答案】： B 37、企业生产物流的管理中,可以真正做到按需生产的生产模式是（ ）。A.精益生产模式B.推进式模式C.拉动式模式D.大批量定制模式【答案】： C 38、企业将品牌、产品和服务等信息以新闻报道的方式在门户网站传播，这种网络营销方式属于（ ）A.网络事件营销B.网络软文营销C.网络口碑营销D.网络直复性营销【答案】： B 39、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2 200元、560元和180元，则该企业服

15、装产品的产品组合定价策略为（ ）。A.产品线定价策略B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略【答案】： A 40、某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机，选择适当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（ ）原则。A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制【答案】： D 41、下列关于企业的生产能力的说法，错误的是（ ）。A.是按照直接参加和间接参加生产的固定资产来计算的B.必须和一定的技术组织条件相联系C.反映的是一年内的实物量D.是生产系统内部各种资源能力的综合反映【答案】： A 42、在企业物流的诸环节中，既是生

16、产物流系统的终点，也是销售物流系统起点的是（ ）。A.产品包装B.成品储存C.产品发送D.原料采购【答案】： A 43、某股份有限公司召开股东大会表决与另一家合并事项。根据我国公司法，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持有表决权的()通过。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体【答案】： C 44、企业对非常规的、无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用()。A.确定型决策方法B.不确定型决策方法C.风险型决策方法D.离散型决策方法【答案】： B 45、班轮运费中的从价运费通常按照（）价格计算。A.FOB.CIFC.CFRD.CFS【答案】： A 4

17、6、某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件，该企业这种零件的生产间隔期是（ ）天。A.5B.15C.20D.160【答案】： A 47、（2017年真题）王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某因抽逃5000万元被查处,根据我国公司法,对王某处以（ ）万元的罚款。A.50250B.50500C.250750D.2501000【答案】： C 48、下列生产类型企业中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是()。A.大量生产企业B.大批生产企业C.中批生产企业D.单件生产企业【答案】： D 49、中国人民保险公司海洋货物运输保险条款规定，海运货物保险的索赔时效为（ ）

18、。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】： B 50、根据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于（）。A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二【答案】： B 第二部分 多选题(50题)1、以下指标可以用来评价渠道畅通性的有（ ）。A.商品周转速度B.货款回收速度C.渠道销售增长率D.渠道费用利润率E.销售回款率【答案】： AB 2、下列生产指标中，属于成批轮番生产企业期量标准的有()。A.生产提前期B.生产周期C.在制品定额D.批量E.节拍【答案】： ABD 3、有限责任公司股东会会议可分为( )。A.全体会议B.常务会议C.首次会议D.定期会议E.临时会议【答

19、案】： CD 4、为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，生产控制过程包括的步骤有()。A.设计生产能力B.工艺流程的优化C.测量比较D.控制决策E:实施执行【答案】： CD 5、企业进行筹资决策时，需要计算的成本有()。A.直接人工成本B.营业成本C.个别资本成本D.综合资本成本E:直接材料成本【答案】： CD 6、估算投资项目的初始现金流量对应计算的数据有（ ）A.固定资产投资额B.流动资产投资额C.折旧D.非付现成本E.营业收入【答案】： AB 7、下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7S框架软件要素的有( )。A.战略B.共同价值观C.风格D.结构E.技能【答案】： BC 8、世界贸

20、易组织的与贸易有关的知识产权协定(TRIPS)列举的知识产权包括( )。A.商标权B.专利权C.工业设计权D.未披露过的信息专有权E.科学发现权【答案】： ABCD 9、技术转让合同包含（ ）。A.商业秘密转让合同B.专利权转让合同C.专利申请权转让合同D.专利实施许可转让合同E.技术秘密转让合同【答案】： BCD 10、采用产品差异化战略的条件有()。A.企业产品有较高的市场占有率B.企业有很强的研究开发能力C.企业有很高的知名度和美誉度D.企业有很强的市场营销能力E.企业能够严格控制费用开支【答案】： BCD 11、美国战略学家迈克尔波特提出基本竞争战略包括（ ）。A.成本领先战略B.多元

21、化战略C.集中战略D.市场渗透战略E.差异化战略【答案】： AC 12、战略目标的确定方法包括（ ）。A.回归分析法B.时间序列法C.决策矩阵法D.决策树法E.模拟模型法【答案】： BCD 13、开展国际货物多式联运应具备的基本条件包括（）。A.多式联运经营人必须对全程运输负责B.必须是不同运输方式下的非连续运输C.货物从发运地至目的地实行全程单一的费率D.由多式联运经营人签发一份全程多式联运单据E.可以是国内运输的货物【答案】： ACD 14、为减少渠道冲突，渠道领导者经常采用的激励方法包括（ ）。A.付款信贷B.适当妥协C.数量折扣D.公关宴请E.价格折扣【答案】： AC 15、某企业为了

22、加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。A.本企业各薪酬等级之间的价值差异B.本企业各薪酬等级自身的价值C.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准D.本企业的薪酬支付能力【答案】： ABD 16、按照并购双方的业务性质来划分，企业并购可分为（ ）。A.承担债务式并购B.股权交易式并购C.纵向

23、并购D.横向并购E.混合并购【答案】： CD 17、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2，该企业预计2019年销售额将比2018年增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。A.企业人员调动率B.企业人才流失率C.本地区人力资源总体结构D.行业劳动力市场供求状况【答案】： CD 18、国际货物多式联运的优点包括（）。A.手续简单B.中间环节减少C.实现站到站运输D.提高了货损货差E.提高了运输组织水平【答案】： AB

24、 19、企业资源计划(ERP)试验运行及实用化阶段主要工作有()。A.成立组织，明确分工和工作目标、具体任务B.将基础数据录入，进行软件原型测试C.模拟运行及逐步过渡到实用化D.完善ERP工作准则、工作规程E:进行验收、分步切换运行【答案】： CD 20、在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有()。A.保证产品质量B.传递生产的工作指令C.防止过量生产D.防止过量运送E:实施“目视管理”【答案】： BCD 21、下列决策方法中，属于确定型决策方法的有（ ）。A.线性规划法B.盈亏平衡点法C.决策树分析法D.期望损益决策法E.后悔值分析法【答案】： AB 22、下列控制活动中，属于广义生产控制

25、内容的有()。A.生产进度控制B.客户关系控制C.库存控制D.质量控制E:成本控制【答案】： ACD 23、关于技术转移与技术扩散的说法，正确的有()。A.技术扩散强调技术在一国范围内的流动B.技术转移是一个纯技术的概念C.技术转移是一种知识的传播与扩散D.技术扩散是一个纯技术的概念E:技术转移所适用的技术往往是新技术【答案】： ACD 24、国际技术贸易的主要交易标的包话（）。A.专利B.版权C.工业产权D.专有技术E.许可证【答案】： ACD 25、下列评价指标中,属于非贴现指标的有（ ）A.投资回收期B.获利指数C.净现值D.内部收益E.平均报酬率【答案】： A 26、某知名啤酒生产企业

26、，为满足市场需求，不断开发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路，2019年该企业在市场调研的基础上，推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策，在战略实施的过程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取适当的控制行动。A.具有很强研发能力的企业B.市场营销能力较弱的企业C.产品或服务具有领先声望的企业D.具有很强市场营销能力的企业【答案】： ACD 27、下列因素中，影响企业生产能力的有()。A.单位产品的台时定额B.厂房面积C.正在检修的设备D.封存待调的设

27、备E.因暂时没有任务而停用的设备【答案】： ABC 28、某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2018年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100的股权。2019年公司计划扩建电池生产线。经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为3000万元，设备投资额为8000万元，流动资产投资额为4000万元。公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第二年至第十年，每年可实现3000万元净利润，公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨

28、慎原则。 A.股利折现模型B.存货模型C.自由现金流折现模型D.资本资产定价模型【答案】： AD 29、下列企业战略中，属于紧缩战略的有()。A.维持利润战略B.暂停战略C.清算战略D.放弃战略E.谨慎实施战略【答案】： CD 30、企业选择经营者的方式包括( )A.考察培训B.脱产学习C.委托培养D.内部选拔E.市场招聘【答案】： D 31、在企业中，员工的薪酬构成包括（ ）。A.基本薪酬B.福利C.激励薪酬D.间接薪酬E.经济收入【答案】： ACD 32、企业的财务杠杆系数越大，表明企业的()。A.营业风险越高B.营业杠杆利益越大C.财务风险越高D.流动资产比率越高E.财务杠杆利益越大【答

29、案】： C 33、关于技术创新战略特点的说法，错误的是()。A.局部性，企业所选择和实施的主导型技术仅仅影响技术、生产部门等。而对其他部门、对企业整体则不会产生重大影响，但对企业竞争力、发展前途起决定性的作用B.长期性，企业技术创新战略不仅影响企业近期效益，而且对长期竞争力、企业发展和企业长期经济效益产生深远影响C.层次性，企业技术创新战略不仅要从指导思想、基本框架方面做出总体性策划，而且要对构成技术创新战略的各方面和职能(如技术开发、生产、销售等)作出规划D.风险性，技术创新战略的长期性、市场未来的不确定性、技术发展等因素，决定了技术创新战略面临的环境是变化的，因此容易导致战略失误E.企业技

30、术创新战略的特点主要包括局部性、长期性、层次性、风险性【答案】： A 34、生产调度工作制度一般有( )。A.加班制度B.调度值班制度C.调度会议制度D.现场调度制度E.调度报告制度【答案】： BCD 35、校内产学研合作模式的优点主要有（ ）。A.联盟中各组织的目标高度一致B.便于统一有效地管理和规划C.利益分配关系不会出现矛盾D.能快速地获得收益E.能较好地协调教学、科研与产业间的关系【答案】： BD 36、下列企业战略中，属于稳定战略的有（ ）。A.维持利润战略B.暂停战略C.转向战略D.放弃战略E.无变化战略【答案】： AB 37、产学研联盟是一种重要的技术转移方式其优点主要有()。A

31、.联盟中各组织的目标高度一致B.能充分利用合作伙伴的知识技能和资源C.利益分配关系不会出现矛盾D.有利于发挥各自的优势、弥补各自的不足E.可以减少成本和降低风险【答案】： BD 38、下列属于现代资本结构理论的有（ ）。A.代理成本理论B.啄序理论C.动态权衡理论D.市场择时理论E.双因素理论【答案】： ABCD 39、股份有限公司的股东大会类型包括()。A.大股东会议B.定期股东会议C.股东年会D.临时股东大会E:特别会议【答案】： CD 40、用矩阵分析技术组合时采用的维度包括（ ）。A.技术先进性B.技术重要性C.技术复杂性D.技术相对竞争地位E.技术兼容性【答案】： BD 41、在企业

32、实施电子商务的运作步骤中,系统设计与开发阶段的任务主要包括（ ）。A.功能设计B.数据库设计C.岗位设计D.网站设计E.流程设计【答案】： ABD 42、企业技术创新的内部组织模式有( )。A.内企业B.企业一政府模式C.技术创新小组D.新事业发展部E.企业联盟【答案】： ACD 43、下列经营决策中，适用于企业定性决策的有（ ）A.哥顿法B.线性规划法C.德尔菲法D.名义小组技术E.头脑风暴法【答案】： ACD 44、下列方法中，适用于企业内部环境分析的有（ ）。A.PESTEL分析法B.波士顿矩阵分析法C.价值链分析法D.内部因素评价矩阵E.“五力模型”分析法【答案】： BCD 45、电子

33、商务系统设计与开发的工作任务主要包括（）等。A.系统开发B.研发员工招聘设计C.数据库设计D.功能设计E.网站设计【答案】： ACD 46、项目是一种一次性的工作，必须在明确规定的时间内，由为此专门组织起来的人员完成。项目型生产物流的特点是（ ）。A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律D.使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求E.产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络【答案

34、】： ABC 47、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元，2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是1：3：1。 A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法【答案】： CD 48、作为公司法人治理结构的重要组成部分，董事会是公司的()。A.最高权力机构B.咨询参谋机构C.执行机构D.对外代表机构E:法定常设机构【答案】： CD 49、企业生产物流的基本特征有（）。A.均衡性B.准时性C.比例性D.连续性E.跳跃性【答案】： ABCD 50、关于产品生命周期不同阶段的营销策略的说法，正确的有（）。A.产品成熟期，企业应扩大销售，提高市场占有率B.产品衰退期，企业应致力于大量促销，促使消费者接受产品C.产品衰退期，企业可采用淘汰策略，亦可选择非淘汰策略D.产品介绍期，企业应迅速建立产品知名度，快速占领市场E.产品成长期，企业应强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚【答案】： CD