仓库主管岗位职责集合15篇.docx
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1、仓库主管岗位职责集合15篇仓库主管岗位职责1 1、根据公司的生产销售能力,确定原材料及产品的标准库存量。 2、及时与生产部和市场部沟通,保证生产用原材料的库存供给和市场部发送产品所需的库存供给。 3、定期编制采购物品的入货台账、退货台账及库存台账,报送财务部和生产部。 4、定期编制产品入库、出库及库存台账,送生产部和财务部。 5、组织人员保证材料库及成品库的仓储环境,确保库存产品或材料的材质不变。 6、制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法。 7、完成上级交办的其他工作。 仓库主管岗位职责2 一、负责材料的收发工作 1.按照规定时间发放包装库材料并及时完成做账。 2.接收产线的退库材料并
2、及时完成做账。 3.成品的入库的接收(包含外调货)和发货出库并及时完成做账。 4.根据市场部出货计划调出相应库存产品。 5.出货装柜。 二、负责不良材料的管理 1.发现外调成品和客户退货不良(或接到检验部)通知,第一时间隔离。 2.向上级反映不良材料的型号和数量及原因。 3.打包好不良材料并贴好相关标识,单独存放。 4.等待处理结果,再进行下一步动作。 三、负责包装纸箱及油脂工作 1.负责包装纸箱(及彩盒、包装袋的收发。 2.负责油脂的收发。 3.材料低于安全库存需申请采购。 四、负责所管区域的盘点工作 1.每月进行一次盘点工作。 2.每月26号之前提供所有最新库存报表到主管。 五:负责所管区
3、域的6S 1.保持工作区域的干净、卫生。 2.每天下班前做好所有材料区域6S工作。 六、每月有计划的开展部门工作每月月底安排好下个月的工作计划。 七、合理安排每位员工的工作 每天上班早会安排每个库管员的当天工作。 八、及时完成领导交代的任务 对于领导交代的任务必须及时有效的完成,如果有什么特殊原因完成不了必须提前告知。 九、优化库房空间利用率库房需要不停的整理整顿 定期巡查库房材料的摆放,提出合理化整改意见,优化空间利用率。 十、每月配合财务对账及相关报表的提供 每月月底配合财务和采购的对账工作,提供所需的相关数据报表。 十一、做好仓库的防水、防火防盗工作定期巡视 库房的各个区域,检查防水、防
4、火以及防盗措施是否完善。 十二、全力推行ERP负责ERP系统的运行 推进工作和以后的ERP系统全面维护。 仓库主管岗位职责3 1、对仓库及物品的进出、装箱等全过程进行管理,及时处理仓储的异常问题,出现重大的质量、安全等问题要及时上报; 2、遵守并协助仓库经理推行仓储管理制度,规范作业流程,优化内部流程、并确保其有效实施;根据仓库管理制度,对库存做到帐目清晰、定期进行仓库盘点,确保库存数据的正确性; 3、按照公司规定仓库存放物料(产品)存放区域堆放,确保库容得到合理化利用; 4、定期或不定期抽查库存,每月向财务部等相关部门提交库存盘点数据,差异部分进行说明; 5、每日提供准确的物料(成品)库存量
5、数据、收货明细、发货明细、呆滞物料等。提高库存周转率,严格执行物料(产品)的安全库存,降低物料成本; 6、对仓库区域进行日常清理和维护,确保环境整洁、物品存放有序、标识完整;防止物料(产品)受潮、损坏、变质。保持货物的合理存放状态和货物的安全处置; 7、按照公司规定,落实安全防范措施,做好防火、防盗、防爆、防潮工作; 8、负责装卸设备使用管理、保养维护,制定相关设备安全操作规程,确保人员和设备安全; 9、完成公司领导交办的其他工作任务; 仓库主管岗位职责4 1、负责仓库整体日常工作的按排。 2、仓库的工作筹划与进度控制,合理调配人力资源,对仓库现场各个工作的监控。 3、与公司其他部门的沟通与协
6、调。 4、参与公司宏观管理和策略制定。 5、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。 6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。 7、对下属员工进行业务技能培训和考核,提高员工素质和工作效率。 8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。 9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。 10、接受并完成上级交代的其它工作任务。 11、签发仓库各级文件和单据。 仓库主管岗位职责5 工作内容: (1)、负责仓库日常事务的管理,仓库管理制度的落实; (2)、负责业务分配及工作协调; (3)、物料储存区域的规划,实行“定点、定量、定位”管理及标识工作; (4)、物料保管,做好防火、防盗、防水、防压
7、、防变质等工作; (5)、数量管理,保持账、物、卡一致; (6)、执行物料进出仓制度,进仓有依据、出仓有凭证; (7)、物料出仓遵循先进先出原则; (8)、加强物料控制,材料出仓依据生产领料单与销售订单,外发加工材料必须保持出入数量一致,成品则按出货单出仓; (9)、及时把物料信息反馈相关部门; (10)、不良物料、呆废料、退货的处理; (11)、协助生产、销售、财务、采购等工作; (12)、仓库“6S”工作的推行; (13)、各类报表的整理与收集; (14)、物料盘点、如有盈亏,及时查明原因。 权力: (1)、对无检验结果物料,有权拒绝办理入仓; (2)、对任何领取手续人员,有权拒绝办理出仓
8、; (3)、对无分类、无标示或无品管认定的不良物料,有权拒绝退仓; (4)、对与工作无关人员有权拒绝进入仓库、 (5)、部门内部员工考核的权力; (6)、部门内部员工聘任、解雇的建议权; (7)、部门内部工作开展的自主权; (8)、要求相关部门配合相关工作的权力。 责任: (1)、对仓库安全工作负主要责任; (2)、对帐目的清晰准确负主要责任; (3)、对实物与帐目有出入,而不能说明去向,负经济责任和行政责任; (4)、因工作失职造成不能及时供应,负经济和行政责任。 仓库主管岗位职责6 1、提前5分钟到岗,准备上班的工作; 2、根据前日工作计划,安排本部门当日工作; 3、仓库主管接到采购的物料
9、采购跟踪表在二个班时间内提供仓库物料的库存给采购(包括物料名称,颜色、数量等),便于采购进行采购料的库存给采购(包括物料名称,颜色、数量等)便于采购进行采购,物料时下采购定单;在提供物料库存量时要对所提供的进行签名确认物料时下采购定单;以确保数量无误。 4、同时在下新生产指令单时,提供库存物件信息,供采购与跟单就物料、同时在下新生产指令单时,提供库存物件信息,供采购与跟单就物料是否可以替代作选择。是否可以替代作选择。 5、根据物料采购跟踪表签收采购回来的物料,对于进仓的材料根据、根据物料采购跟踪表签收采购回来的物料,生产指令单核对款号、颜色、材质,并核对送材料单上的款号、颜色、生产指令单核对款
10、号、颜色、材质,并核对送材料单上的款号、颜色、数量与实物是否相符,确认无误后签名,并交仓库文员入账,再交财数量与实物是否相符,确认无误后签名,并交仓库文员入账,务部。务部。 6、根据采购物料采购跟踪表对于需外发加工的材料,仓库根据所需、根据采购物料采购跟踪表对于需外发加工的材料,对于需外发加工的材料,数量进行准备,数量进行准备,备好与出库单一起交采购,备好与出库单一起交采购,采购将进行安排外发加工。采购将进行安排外发加工。 7、接到计划部的生产通知单,接到计划部的生产通知单,仓库要提前备料,仓库要提前备料,备好料后根据生产时间,备好料后根据生产时间,通知本厂生产小组的收发或外加工厂来领料。对于
11、未按通知本厂生产小组的收发或外加工厂来领料。对于未按物料采购跟踪表上的时间到的材料,仓库要跟催采购。并在料到时及时补发。并在料到时及时补发。 8、对于本厂与外加工厂所要求补料的,一定按照补料的流程处理,属于、对于本厂与外加工厂所要求补料的,一定按照补料的流程处理,的要经过审批签名工作失误或超过损耗率3%的要经过审批签名后方能补料。对于所需换的要经过审批签后方能补料。料的按相关规定与方式进行更换。料的按相关规定与方式进行更换。 9、根据相关要求与流程配发版房所需物料;根据相关要求与流程配发版房所需物料; 10、负责对仓库物料存放进行规划,分区、分类、分款、分色存放,帖上、负责对仓库物料存放进行规
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