关于房地产策划方案模板汇总8篇.docx
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1、关于房地产策划方案模板汇总8篇房地产策划方案 篇1 1、邀约明星参加,或者为明星举办演唱会: 这是很常见的形式,“简单暴力”,利用明星强大的粉丝团体和超高的人气,来获得大量的媒体曝光度和众多的追捧者的参与。从而达到很好很强大的宣传效果与成交量。但它可能会存在资金花费相对过高,时间限制性较大,极度依赖明星的档期时间来举行活动。 2、举行各类现场表演活动: 如舞狮,小品,相声,歌舞等各类娱乐节目。感恩节以喜庆,欢乐的形式来达到宣传目的。此种方法较大众化,普遍化。吸引眼球的力度不大,缺乏一定的创新性,宣传效果不明显。 3、举办相关性的展会: 在房产推介活动的同时举行各种家具展,车展等,这种方法相关性
2、大,买房买车买家具一条龙,为购房者省时省力。 4、利用时装走秀等方式的“美女营销”: 此种方式能很好的吸引眼球,时尚大气,潮流,宣传效果也较好。此种方式的缺点就是宣传效果不明显,参与人群有一定的局限性,毕竟时尚往往掌握在少数人手中。 5、利用节日做文章: 比如“浓情感恩嘉年华”通过节日来策划活动很温情地的达到宣传效果,充满节日气氛。同时它的和第一种类似,受时间的限制性较大,毕竟值得利用的节日一年就那么几次。参加人员也相对较少,过节大家都忙着其他的活动呢。 6、举办各种比赛: 篮球赛,足球赛,轮滑赛,书画赛,摄影赛,攀岩赛等比赛,在竞技的过程中体现丰富的社区活动,此种方法极具体验性,参与性高,资
3、金花费相对较低,缺点就是宣传效果不够明显,媒体曝光度不够。 7、酒会,派对,焰火晚会等形式: 以轻松,不拘谨的和谐气氛达到宣传效果,针对性强,易完成交易由于此种方法的策划导致参加人数有限。也由于针对性强所以覆盖面稍低。 房地产策划方案 篇2 一、活动时间 6月x日6月x日; 二、活动内容 向新老客户赠送节日礼品粽子。 三、促销政策 1、8楼6月27日推出,在6月27日28日期间购买8楼的客户,可以额外享受1%的折扣优惠。 2、为促进5楼的销售,在6月27日31日期间,购买5楼1某某。13?或某某0。89?房子的前20名客户,每套可享受5000元的现金优惠。 四、媒体支持 华商报6月26日发布1
4、/3版彩色广告,向市场公布8楼推出信息,同时告知新老客户赠送节日礼品。 五、销售状况分析 1、客户来访情况 活动期间来访客户74组,平均每天某某。8组;活动期间有效来电15组,平均每天3组。 2、客户成交情况 六、活动方案 1、周末(6月27日28日)是成交高峰期,共成交11套,其中8楼占6套。8楼推出前已经吸引了部分意向的客户,加之周末两天有额外优惠,所以出现了集中成交。 2、本周三(6月31日)是端午节,不是大型节假日,各单位都没有安排休假,所以除周末外来现场的新老客户不是很多。 3、8楼推出之前,置业顾问提前约访了20组关注8楼的意向客户,其中6组成交,某某组没有成交,未成交客户多是因为
5、8楼的价格偏高,已经超出了他们的购买能力。 4、5楼只在6月30日、31日各成交一套,主要是因为优惠政策即将取消,客户赶在最后时段成交。 房地产策划方案 篇3 为配合“碧桂园” 未来发展,以及在新一年 “华南碧桂园” 的上市推广,需制定一套长远功效而兼具促销力的广告策略方案,以此作为今后广告执行之蓝本。 为充分利用、发挥“碧桂园”品牌资源优势,以带动华碧及今后的碧桂园楼盘销售,本次提案主要侧重在品牌形象、华碧上市推广的广告策略和创意表现,并希就有关意见共同讨论,为增进合作共识及成功推动此项目而努力。 “碧桂园 ”的发展现状 一年一个“碧桂园”的高速发展,将会呈现多个各具特色的“碧桂园”,满足不
6、同的市场需求; 各有各精采的每个“碧桂园”,它们各自的品牌个性与“碧桂园” 母品牌的共性将会是“碧桂园”品牌的充实和延伸; 结论: “碧桂园”的品牌形象将影响今后各个子品牌的发展。 楼 市 概 况 大规模、多功能、具各项完善生活配套设施的名牌优质盘受到追捧; 但硬件性的配套设施同质性十分严重,你有的会所我有;你有网球场我有;你有的泳池我有 当楼盘的质量、功能及配套等都与其它楼盘相差无几时,楼盘的品牌个性是差异的唯一来源; 结论: 发掘软件性的个性差异,是跳离硬件同质严重的最佳手段。 我们的品牌现状 根据我们的调研结果:(用电话随机访问法,共有效访问了226人) 强大的广告攻势,令“碧桂园”知名
7、度几乎达100. 房地产策划方案 篇4 一、营销概况: 房地产系不动产的商品概念,与其他商品有着本质截然不同的区别,不同于买件衣服那样随心所欲,这是因为买房子价位高,耐用性长。买主务必经过审情度事、权衡利弊的反复斟酌才能作出决定,而且反弹心理很强,稍有不称心就会改变主意,买主思考的问题,内容丰富,错综复杂,既要考虑得天独厚的地理条件,又要科究优雅舒适的自然环境,楼质、交通、音贝、污染、安全等诸方面的慎之有慎。由此可见房地产营销深度广,难度大,负荷重,企求在房地产营销上取得卓然显著的成效,并非轻而易举、弹指一挥间,必须加强重视大脑智力投资的力度,具备冰冻三尺非一日之寒的韧劲和毅力。 二、创意理念
8、: 房地产营销策划方案要达到尚方宝剑的强大韧劲和力度,必须在创意理念上形成: 1、具有高度的自信野心; 2、富于竞争,且乐此不倦; 3、头脑敏锐,不拘传统; 4、感性认识和理性认识相处融洽; 5、注重历史,尊重现实,睽重未来。 三、构思框架: 1)以塑造形象为主,渲染品味和意念; 2)展现楼盘的综合优势; 3)体现楼盘和谐舒适生活; 4)直切消费群生活心态。 四、实战流程: 1、形象定位: 对楼盘的综合素质进行整体概括,揭示楼盘从地理位置、物业档次到设计思想、具体细节等到方面的高起点定位。所谓高起点完全可以从楼盘的整体设计中体现到:吸取园外、境外高档物业经验,处处顾及住户需要,大到小区环境规划
9、设计和公共空间的审美安排;小至空调机位、公共过道采光以及住户户型设计等等,都进行精碉细凿,力争完美。 好东西总有不同之处,因而“不同”二字构成了楼盘这一高档物业的形象基础,使它有机会从众多物业中脱颖而出。比如:地理位置不同,交通条件不同,物业品质不同,发展商信誉不同,人均拥有空间不同,升值潜力不同,车位数量不同,小区规划不同。这“八种不同”的明知故问句子成为开发商向楼盘消费对象阐述物业优势的重要线索。 2、主要卖点: 对楼盘进行全面分析研究,概括为四个方面的卖点构成: 1)地理位置; 2)楼盘设施结构; 3)楼盘做工用料; 4)户型设计。突出明显优势,这是楼盘消费者最关心的物业指标。 3、绘制
10、效果图: 根据开发商的条件和推广需要,分别绘制整体效果图、多层单体效果图。绘制效果图要强调公共空间开阔、细节丰富、品味高,因为楼盘的销售,需要启动购楼者对未来的想象,无数事实范例证明,精美的效果图对营销起了事半功倍的决定性作用。 4、广告诉求点: 1)阐述楼盘的位置; 2)阐述楼盘所在地的历史渊源; 3)阐述楼盘交通条件; 4)阐述楼盘人口密度情况; 5)阐述楼盘的升值潜力; 6)阐述楼盘开发商的信誉; 7)阐述楼盘的背景; 8)阐述楼盘的舒适温馨; 9)阐述楼盘的实用率; 10)阐述楼盘的付数计划; 11)阐述楼盘的品质; 12)阐述楼盘的深远意义; 13)阐述楼盘的物业管理有什么不同。 5
11、、广告阶段划分: 对楼盘的品牌推广是一个长期的行为,应有战略的考虑,从而使每一期广告都变成一次品牌的积累。都成为对楼盘形象的一次重要投资。其广告推广大致划分为三个阶段: 第一阶段(预期到首期交楼入住):此阶段广告宣传以建立品牌知名度和促进销售为目标,从而尽快奠定楼盘在人们心目中的品味、档次和形象。此阶段广告费用投入相对较大。 第二阶段(首期交楼至二期完工):此阶段以品牌维持为目的,稳固楼盘高档物业的品牌形象。同时促进销售。此阶段广告费用投入相对较少。 第三阶段(二期工程交楼至整体竣工):此阶段的广告任务重点是维持楼盘的良好口碑,可结合已经入住的众多住户来谈论评估本楼盘并通过口碑带动销售,完成售
12、楼收尾工作。此阶段广告费用投入为中等不平。 总体上看,楼盘全程广告投入曲线呈马鞍形,这是根据各销售期要求和工程进程不同阶段而得出的较合理的分配方案。当然,每个阶段中的广告及发布,应依据具体情况灵活使用和调整。 6、广告表现: 在楼盘预售及正式展销前,应设法积蓄气氛,设计一个别开生面、形式独特的揭幕仪式。在预售参观登记前一周,更新目前围在售楼部和样板间外侧的围布。直到预售和开幕式当天隆重揭幕,让优雅美丽的楼盘示范间瞬间呈现在大众及过往行人面前。届时,乐队奏出美妙动听的西洋乐曲,嘉宾云集,参观人流穿梭样板之间,惊羡之辞不绝于耳。预告广告以渲染气氛为主,配合精彩的揭幕预售仪式先期刊登。 7、首期广告
13、内容及时间安排: 内部认购展示会和首期展销会定期举行,广告准备工作应在此之前全部到位,具体内容大致如下: 楼盘效果图。 楼盘售价表和汇款方式的确定与制作。 售楼宣传册和促销宣传单的设计制作。 工地围板的设计、绘制。 展销场地宣传旗帜、宣传画和横幅的设计制作。 展销场地道路指导牌的制作。 展板(两套,每套12张)的设计、制作和摆放。 影视广告创意构思及拍摄制作。 报纸广告首5期的设计、完稿及定版。 围绕展示会其它促销宣传用品。 五、勾勒卖点途径。 1、确立行销要求: 楼盘行销观念着重于消费者的分布情形及需求层次,继而设计规划销售策略主题。突显出楼盘产品的价值,进而满足购屋大众独有的品味与格调。故
14、楼盘在行销上须完全符合时代的发展,才能在市场上造成影响,成为大众争先抢购的产品,下列几点是营销方面应重点考虑的问题。 时代性:具有前瞻性的行销观念,符合社会形态的变革与提升。 生活性:完全符合消费者的生活需求,接近消费者的消费水平。 安全性:各项设备充实,设施完善,以强化生活安定性。 方便性:交通、时间、商品等方面消费及额外的需求。 舒适性:现代化的消费新空间,具有以符合人性需要为基础的品质。 选择性:多样化的产品提供多样化选择。 自由性:使生活、休闲、购物紧密结合。 2、进行消费者背景分析: 选购本楼盘的动机: a、认同规划设计之功能及附加价值优于其他的楼盘。 b、经过比较竞争后,认同本楼盘
15、的价位。 c、想在此地长久居住者。 d、认为本区域有远景,地段有发展潜力。 e、信赖业主的企业规模与财力潜力。 f、通货膨胀压力下的保值心态,使其萌发购买动机。 排斥本楼盘的理由: a、消费者本人经济能力不足。 b、比较之后认为附近有理想的楼盘。 c、购买个体者较少,对后市看空。 购买本楼盘的理由: a、对本区域环境熟悉念旧者。 b、满现居环境品质者。 3、设计完美的行销动作: 塑造产品的独特的风格,突显产品市场上的优势与形象,使客户在选择有独特定位的产品之后,能肯定自己的品味和地位,而造成社会影响。 强势吸引广大的自住型购屋客户,以单价实在、总价合理的策略,除了能吸引第一次购屋需求,亦可引导
16、第二次购屋、换屋或投资客进场购买。 根据本区域的地理位置,塑造本楼盘的未来高价值及增值潜力。 慎选现场销售人员与严格执行个案销售讲习,销售人员除了要将房地产景气时的高姿态予以收敛,换成不卑不亢的态度外。更要以耐心、亲切、诚恳的说服技巧加上专业化素养,才能将如业主所愿的销售目标在短期之内顺利实现。 销售人员应默契配合,充分准备,以使客户在整个销售过程中确实感受到自然、亲切、实在、信任、诚实、坦诚、自尊的销售氛围。以实现“订屋便不退订”,“补足便能签约”“签约便能代为介绍朋友来买”的完善销售体系。 六、房地产营销广告推广业务的策略: 1、引导期: 首先选搭大型户外看板,以独特新颖的方案引起客户的好
17、奇,引发其购买欲 工地现场清理美化,搭设风格新颖清闲的接待总部(视情形需要,制作样品屋)。 合约书、预约单及各种记录表制作完成。 讲习资料(material)编制完成。 价格表完成。 人员讲习工作完成。 刊登引导广告。 销售人员进驻。 注意事项: 对预约客户中有望客户做ds(直接拜访)。 现场业务销售方向、方式若有不顺者要即时修正。 定期由业务主管召开销售人员策划会,振奋士气。 不定期举行业务与企划部门的动脑会议,对来人,来电及区域记录表予以分析后,决定是否修正企划策略。 有关接待中心常发生故障或较为客户在意的设施,如灯光照明亮度,冷气空调位置及冷暖度,签约场所气氛,屋顶防雨措施,展图坚牢度等
18、均需逐一检查测试。 主控台位置及高度、广播系统音域范围及功能,控台、销售区、样品屋与模型,出入口及过道是否能使众多客户十分顺畅地经过。 2、公开期及强销期: 公开期(引导期之后715天)及强销期(公开后第7天起)。 (1)正式公开推出前需吸引引导期有望客户与配合各种强势媒体宣传,聚集人潮,并施展现场销售人员团队与个人销售魅力,促成订购,另可安排鸡尾酒会或邀请政经名人莅临剪彩,提高客户购买信心。 (2)每日下班前25分钟,现场销售人员将每日应填之资料(material)填好缴回,由业务主管加以审查,于隔日交还每位销售人员,并于隔日晨间会议进行讲述对各种状况及有望客户追踪提出应变措施。 (3)每周
19、周一由业务部,企划部举行策划会议,讲述本周广告(20某某年母亲节活动策划方案)媒体策略、促销活动(sp)项目与销售策略及总结销售成果,拟定派发宣传单计划。 (4)拟定派发宣传单计划表,排定督报人员表及(sp)活动人员编制调度表。 (5)于sp活动前3天,选定协助销售人员及假客户等,并预先安排讲习或演练。 (6)若于周六、周日或节日sp活动,则需要提前一天召集销售管理人员协助销售人员讲习,使其全面了解当日活动策略、进行方式及如何配合。 (7)每逢周六、周日或节目sp活动期间,善用35组假客户,应注意销售区和主控台之自然呼应,每成交一户,便由主控台主管播板,随即公司现场人员均一起鼓掌,外区人员燃放
20、鞭炮,现场张贴恭贺红纸,使现场气氛达到最高点。 (8)周六、周日下班前由业务主管或总经理召开业务总结会,对本日来人来电数、成交户数、客户反映、活动优缺点进行总结与奖惩。 (9)实施责任户数业绩法,每位销售成员自定销售目标或由公司规定责任户数,并于每周一作统计,完成目标人员公司立即颁发奖金,以资鼓励。 (10)随时掌握补足、成交、签约户数、金额、日期,若有未依订单上注明日期前来办理补足或签约手续者,立即催其办理补足或签约。 (11)客户来工作销售现场洽定或来电询购,要求其留下姓名,联系电话,以便于休息时间或广告期间实施ds(直销)、出外追踪拜访客户,并于每日下班前由业务主管总结追踪成果,检查是否
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