中级经济师之中级工商管理题库精选题库(考点精练).docx
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1、中级经济师之中级工商管理题库精选题库(考点精练)第一部分 单选题(50题)1、A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此,A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,A企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,A企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。A.零层渠道B.一层渠道C.二层渠道D.三层渠道【答案】: D 2、某些实力雄厚的企
2、业在市场定位时,选择靠近于市场最强竞争企业产品的市场位置,采用大体相同的营销策略,与其“对着干”,争夺同一个市场,这种定位策略属于( )。A.无差异定位策略B.避强定位策略C.迎头定位策略D.重新定位策略【答案】: C 3、在电子商务的运作过程中,电子商务网站推广属于()阶段的工作。A.系统设计与开发B.电子商务组织实施C.制定电子商务战略D.选择电子商务策略【答案】: B 4、某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间75小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小
3、时;某钳工车间生产面积145平方米,每件产品占用生产面积5平方米,该车间单件产品时间定额为15小时。A.60000B.70000C.72500D.75000【答案】: D 5、在企业采购管理的业务流程中,企业采购部门根据采购申请单( )。A.组织物料验收B.签发采购订单C.进行采购谈判D.付款及评价【答案】: B 6、我国公司法规定,有限责任公司董事会的成员为( )。A.510B.313C.315D.519【答案】: B 7、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计
4、划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。A.1000B.1100C.1200D.1250【答案】: B 8、在绩效考核时,以企业战略为导向,从顾客、内部流程、学习与成长、财务等角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。基于这种做法的绩效考核方法是()。A.标杆超越法B.平衡计分卡C.关键绩效指标法D.目标管理法【答案】: B 9、将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种
5、类型的依据( )。A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域【答案】: A 10、下列股东大会的事项中,适用于累积投票制的是()。A.修改公司章程B.选举董事监事C.确定分红方案D.减少注册资本【答案】: B 11、如果某企业的营业杠杆系数为2,则说明( )。A.当公司息税前盈余增长1倍时,普通股每股收益将增长2倍B.当普通股每股收益增长1倍时,息税前盈余应增长2倍C.当公司营业额增长1倍时,息税前盈余将增长2倍D.当公司息税前盈余增长1倍时,营业额应增长2倍【答案】: C 12、企业库存量过大的后果是()。A.生产系统原材料供应不足B.订货次数增加C.企业资源大量闲
6、置D.销售量下降【答案】: C 13、甲企业与20家生产商签订协议,生产商严格按照该企业提供的统一设计标准进行生产,生产出的产品统由甲企业贴牌。甲企业与生产商组成的企业联盟的组织运行模式属于()。A.平行模式B.联邦模式C.扁平模式D.星形模式【答案】: D 14、生产厂家在建立渠道时选择多家代理商,通过建立庞大的销售网络实现分销目标,这样的分销渠道模式称为( )。A.厂家直供模式B.多家代理模式C.独家经销模式D.平台销售模式【答案】: B 15、(2019年真题)某股份有限公司董事会由13名董事组成,根据我国公司法,该公司的董事会会议必须至少有( ) 人出席方可举行。A.5B.9C.6D.
7、7【答案】: D 16、“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的( )功能A.显示生产以及运送的工作指令B.防止过量生产和过量运送C.进行“目视管理”的工具D.改善的工具【答案】: B 17、电子商务产生的现实需求背景是( )。A.生产专业化B.部门分工化C.经济全球化D.信息全球化【答案】: C 18、关于技术推动模式的顺序正确的是( )。A.基础研究研究开发应用研究生产制造市场销售B.研究开发基础研究应用研究生产制造市场销售C.基础研究应用研究研究开发生产制造市场销售D.研究开发应用研究基础研究生产制造市场销售【答案】: C 19、具有较高的预期收益和很高的成功概率,项目的风
8、险较小,属于比较有潜力的明星项目,称为()。A.珍珠B.牡蛎C.面包和黄油D.白象【答案】: A 20、(2017年真题)某小型游乐场共有5个游乐项目,每个项目票价分别为30元、40元、30元、50元、50元,通票定价为120元。这种产品组合定价策略为( )。A.产品线定价B.备选产品定价C.产品束定价D.副产品定价【答案】: C 21、某企业每隔一个固定间隔周期去订货,订货量由当时库存情况确定,以达到目标库存量为限度,该企业所采用的库存控制方法是( )。A.定量控制法B.定期控制法C.订货点法D.ABC分类法【答案】: B 22、公司制企业有明晰的产权关系,其中对全部法人财产依法拥有独立支配
9、权力的主体是( )。A.股东B.公司C.董事会D.经营层【答案】: B 23、经营权拥有的权利中,不包括( )。A.对公司财产的占有权B.对公司财产的使用权C.对公司财产的收益权D.对公司财产的处分权【答案】: C 24、根据迈克波特教授提出的“五力模型”分析法,在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和( )。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【答案】: A 25、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数
10、为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。采用市场模拟模型计算,甲企业购买该技术的评估价格为( )万元。A.58.6B.63.7C.69.8D.75.9【答案】: D 26、通过调查者与被调查者面对面交谈以获取市场信息的调查方法
11、是()。A.电话调查B.人员访问C.观察法D.网上访问【答案】: B 27、在产品生命周期的成长阶段和成熟阶段,物流的重点是( )A.高水准的物流活动和灵活性B.物流服务与成本的合理化C.充分提供物流服务与回避过度支出物流费用之间进行平衡D.使物流风险处于最低限度【答案】: B 28、关于生产计划,下列说法正确的是()A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动B.生产计划反映的是产品生产的细节问题C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案【答案】: D 29、关于企业生产物流的基本特征,表述错误的是(
12、)。A.间断性、流畅性B.比例性、协调性C.均衡性、节奏性D.平行性、交叉性【答案】: A 30、当事人一方以技术知识为另一方解决特定技术问题所订立的合同属于( )。A.技术开发合同B.技术咨询合同C.技术转让合同D.技术服务合同【答案】: D 31、根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”,在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和( )A.销售者的谈判能力B.互补品的威胁C.生产者的谈判能力D.替代品的威胁【答案】: D 32、关于企业战略管理者,下列表述错误的是( )。A.高层战略管理者管理的重点是确立企业的核心价值观,制定
13、和实施企业的使命、目标、政策和策略B.中层战略管理者管理的重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略C.基层战略管理者管理的重点是使各职能部门的功能协调配合,确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实D.企业战略的实施和控制是企业高层、中层战略管理者的主要职责【答案】: D 33、网络营销对商品信息发布、收款和售后服务进行了很好的集成,这体现了网络营销的( )。A.经济性B.整合性C.交互性D.多维性【答案】: B 34、下列企业,人力资源计划类型中,以提高员工知识技能、改善员工工作作风为目标的计划是()。A.员工培训计划B.员工使用计划C.员工招聘计划D.劳动关系计划【答案】: A 35、品
14、牌资产的核心是( )。A.品牌忠诚度B.品牌知名度C.品牌联想度D.品牌认知度【答案】: A 36、某公司通过改进生产流程,提高了产品质量。这种对生产流程的创新属于()。A.原始创新B.工艺创新C.根本性创新D.产品创新【答案】: B 37、下列关于销售物流成本管理的原则,说法错误的是( )。A.从流通全过程角度,要考虑从产品制成到最终用户整个供应链的物流成本B.从物流外包的角度,物流外包一定程度可以减少管理成本和管理风险,同时降低投资成本C.从营销策略的角度,考虑用户的产业特点和运送商品的特性的基础上,与客户充分沟通协调,共同降低物流成本D.从信息系统的角度,通过高效的信息系统,使配送计划和
15、生产计划、订货计划联系起来,有效地提高车辆的装载率和周转率,从而降低配送成本【答案】: D 38、某企业计划今年投资一个新的生产线项目,经测算,该项目厂房投资为200万元,设备投资为500万元。流动资产投资额为50万元;企业所得税率为25。则该项目初始现金流量为( )万元。A.500B.525C.562D.750【答案】: D 39、根据我国公司法,关于发起人股东的说法,错误的是( )。A.股份公司的发起人须有半数以上的发起人在中国境内有住所B.发起人持有的公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具备完全行为能力D.发起人对设立行为产生的债务承担连带责任【答案】: B 40
16、、当产品的市场需求处于不规则需求状态时,企业通常应进行( )市场营销。A.整合性B.同步性C.开发性D.维持性【答案】: B 41、商品空间位移(包括静止)过程中所有消耗的货币表现为( )。A.企业销售物流成本B.物流成本率C.企业生产物流成本D.仓库成本率【答案】: A 42、某企业在新建一条生产线时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指( )。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.预计设计能力【答案】: C 43、根据我国公司法,下列职权中,不属于董事会的是( )。A.执行股东会的决议B.决定公司的合并方案C.决定公司的经营计划D.制定公司的基本管理制度【答案】: B
17、 44、企业库存量过小会导致( )。A.增加仓库面积和库存保管费用B.占用大量的流动资金,造成资金呆滞C.造成企业资源的大量闲置D.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性【答案】: D 45、企业为保护技术排他权先应选择的法律是()。A.技术秘密保护法B.专利法C.合同法D.商标法【答案】: B 46、生产商利用广告和公共关系手段,极力向消费者介绍产品,使他们产生兴趣,吸引、诱导他们来购买。这类促销组合策略是( )A.推动策略B.拉引策略C.销售促进D.人员推销【答案】: B 47、商品空间位移(包括静止)过程中所有消耗的货币表现为()。A.企业销售物流成本B.物流成本率C.企业生产物流成本D.
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