中级经济师之中级工商管理题库大全附答案(培优).docx
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1、中级经济师之中级工商管理题库大全附答案(培优)第一部分 单选题(50题)1、下列因素中,影响财务杠杆系数大小的是()。A.股权结构B.债务年利息额C.公益金D.资产结构【答案】: B 2、某企业生产的A种产品的单位可变成本是10元,固定成本是40万元,预期销售量是50000件,该企业想要获得20%的加成率,那么A种产品安装成本加成定价法,A产品的单价应该是( )。A.21.6B.21C.18D.18.6【答案】: A 3、下列企业人力资源计划中,将目标定为优化部门编制和人员结构的是( )。A.薪酬激励计划B.人员使用计划C.人员培训开发计划D.劳动关系计划【答案】: B 4、企业战略从基层单位
2、自下而上产生,并加以推进和实施,这种战略模式为( )模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】: C 5、控制原材料及零部件的采购成本是企业成本控制最有价值的市场,这说明企业采购具有( )功能。A.生产成本控制B.生产调度控制C.产品质量控制D.促进新产品开发【答案】: A 6、在估算每年营业现金流量时,将折旧视为现金流入量的原因是()。A.折旧是非付现成本B.折旧可抵税C.折旧是付现成本D.折旧不可抵税【答案】: A 7、根据我国劳动合同法,下列情形中,用人单位不得依照“劳动者无过失解除合同”或“裁员”的规定解除劳动合同的是()。A.劳动者在试用期内被证明不符合录用条件的B.劳动
3、者不能胜任工作,经培训仍不能胜任工作的C.劳动者在本单位连续工作满15年,且距法定退休年龄不足5年的D.劳动者患病,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由企业另行安排的工作的【答案】: C 8、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产【答案】: C 9、某服装加工企业通过大规模的并购活动,兼并多家
4、中小服装企业,大幅提升了生产规模和市场占有率,为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)如下表所示:A.A产品B.B产品C.C产品D.D产品【答案】: B 10、某食品公司通过出口直接将国内生产的视频销售给国外消
5、费者,该公司采用的进入国际市场的模式是( )A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式【答案】: B 11、某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销费用也相对较少,利润迅速上升。这种产品处于生命周期的( )。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】: B 12、全面质量管理是以()为基础的质量管理。A.协调部门利益B.全员参与C.规范作业流程D.明确管理职责【答案】: B 13、我国某企业于2019年11月15日向我国专利部门提交外观设计专利申请,2020年10月15日获得核准,该专利的有效期至()。A.2030年10月14日B.2039年1月14日C.
6、2040年10月14日D.2029年11月14日【答案】: D 14、 标准化法即将( )制定的标准作为自己的控制标准。A.部门经理B.高层领导C.权威机构D.技术骨干【答案】: C 15、下列不属于钻石模型四要素的是( )。A.生产要素B.相关支撑产业C.企业战略、产业结构和同行竞争D.供给条件【答案】: D 16、下列生产控制方式中,具有反馈控制特点的是()A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.全员控制方式【答案】: C 17、下列条件不适合实行成本领先战略的是( )。A.大批量生产的企业,产量达到经济规模B.企业有较低的市场占有率,严格控制产品定价和初始亏损,从而形成较高的
7、市场份额C.企业有能力使用先进的生产设备提高生产效率,使产品成本进一步降低D.企业能够严格控制费用开支,全力以赴地降低成本【答案】: B 18、某企业进行人力资源需求与供给预测,经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=20,b=003。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1 500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员 共40人,新增人员中
8、,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况该企业制定了总体规划及相关计划。 A.20B.30C.50D.64【答案】: C 19、企业采购管理业务流程的第一步是( )。A.签发采购订单B.选择供应商C.提出采购申请D.物料验收【答案】: C 20、某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数为1.2,则该公司总杠杆系数为()。A.1.00B.1.20C.1.44D.2.40【答案】: C 21、某公司在一次市场抽样调查中,因重复抽样导致的误差属于()。A.抽样误差B.抽样框误差C.应答误差D.无应答误差【答案】: A 22、某公司贷款5000万元,期限3年,年利率为7%
9、。每年付息,到期还本,企业所得税率为25%,筹资费用忽略不计,则该笔资金的资本成本率为()。A.5.20%B.5.25%C.6.55%D.7.00%【答案】: B 23、某股份有限公司于2019年9月30日成立,李某是该公司的发起人股东。根据我国公司法,李某持有的该公司股份在()后才能转让。A.2019年10月29日B.2019年12月29日C.2020年3月29日D.2020年9月29日【答案】: D 24、按照消费者购买习惯不同,消费品可以分为不同类型。现阶段对大多数普通消费者而言,百科全书属于()。A.选购品B.便利品C.非渴求品D.特殊品【答案】: C 25、某企业的产品生产按照工艺顺
10、序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间【答案】: D 26、下列生产方式中,专业化程度最高的是()。A.大量生产B.小批生产C.单件生产D.专业化程度相当【答案】: A 27、某半导体公司正在论证新建一条
11、生产线项目的可行性。经估算,项目的期望报酬率为45%,报酬率的标准离差为15%,项目的经济寿命为10年,项目固定资产投资额为6亿元,固定资产采用直线法折旧,无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元,项目建成投产后,预计该项目每年销售收入为1.5亿元,每年固定成本(不含折旧)为0.2亿元,每年总变动成本0.3亿元,该公司所得税率为25%。A.0.5B.0.9C.1.2D.1.8【答案】: B 28、企业在选择技术领先战略或是技术跟随战略时,应考虑的重点因素不包括( )A.优势能力特点B.劣势能力特点C.风险与收益特点D.领先的持久性【答案】: B 29、下列市场营销观念中,反映生产观念的是( )
12、。A.我推销什么,你就买什么B.我生产什么,就卖什么C.只要产品质量好,就一定有销路D.消费者需要什么,我们就生产什么【答案】: B 30、对经营者激励的形式多种多样,主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等,这些均属于企业家激励与约束机制中的( )。A.报酬激励B.声誉激励C.市场竞争机制D.实物激励【答案】: A 31、企业在生产过程中,要为产品提供畅通的物料流转渠道,保证生产物流的连续性和高效率,这体现了企业生产物流管理目标的( )。A.效率性B.经济性C.计划性D.适应性【答案】: A 32、根据我国公司法,股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于( )。A.二分之一B.
13、三分之一C.四分之一D.五分之一【答案】: B 33、某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产,提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是()。A.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.产业协调联盟D.营销联盟【答案】: A 34、生产企业采购管理最基本的目标是()。A.控制企业的生产成本B.控制产品的生产质量C.促进新产品的开发D.确保生产的物资需要【答案】: D 35、使用每股利润分析法选择筹资方式时,所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等的()水平。A.营业利润B.息税前利润C.净利润D.利润【答案】: B 36、某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断开发啤酒
14、新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路,2019年该企业在市场调研的基础上,推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策,在战略实施的过程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取适当的控制行动。A.确定型决策B.不确定型决策C.风险型决策D.离散型决策【答案】: A 37、计算工业增加值的依据是()。A.员工最终成果B.企业最终成果C.社会最终成果D.消费者最终消费量【答案】: C 38、按照消费者购买习惯不同,消费品可以分为不同类型。现阶段对大多数普通消费者而言,
15、百科全书属于()。A.选购品B.便利品C.非渴求品D.特殊品【答案】: C 39、现代市场营销观念的理论基础是( )。A.消费者主权论B.政府主权论C.生产者主权论D.销售者主权论【答案】: A 40、在A-U创新过程模式中,产品创新和工艺创新均呈现下降趋势,工艺创新较产品创新有相对优势的阶段是( )A.过渡阶段B.衰退阶段C.成熟阶段D.稳定阶段【答案】: D 41、李某和张某是好朋友,李某在张某的推荐下,在甲商场购买了乙公司生产的健身器材。购后第二天李某健身时,因健身器材的质量问题腿部被严重砸伤,经丙医院及时治疗后仍留下轻微残疾。A.公平交易权B.安全权C.知情权D.自主选择权【答案】:
16、B 42、商品空间位移(包括静止)过程中所有消耗的货币表现为()。A.企业销售物流成本B.物流成本率C.企业生产物流成本D.仓库成本率【答案】: A 43、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量1,同营业额X成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表营业额,Y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2017年营业额将达到10亿元,2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1:3:1
17、。 A.250B.275C.325D.350【答案】: B 44、适合网上销售的产品有,有形产品、信息产品和()A.电子产品B.网上服务C.技术产品D.无形产品【答案】: B 45、股份有限公司股利的分配以( )为依据。A.职位B.持股比例C.持股时间D.出资比例【答案】: B 46、生产进度控制的目标是()。A.降低能耗B.缩短生产周期C.准时生产D.提高产品质量【答案】: C 47、下列电子商务模式中,不以营利为目的是( )A.B2BB.B2CC.C2GD.C2C【答案】: C 48、某企业注册商标于2016年5月9日有效期满,该企业的续展申请于2016年8月10日获得核准,则该商标的有效
18、期延至()A.2026年5月8日B.2026年5月9日C.2026年8月9日D.2026年8月10日【答案】: B 49、电子商务运作系统的组成要素不包括( )。A.企业B.CA认证中心C.技术研发中心D.物流配送体系【答案】: C 50、在班轮货物运输主要业务及单证流转程序中,在信用证支付方式下,托运人持()及有关单证到议付银行结汇,取得货款。A.正本已装船提单B.出口载货清单C.已装船提单副本D.提货单【答案】: A 第二部分 多选题(50题)1、下列属于美国战略学家迈克尔波特提出的企业基本竞争战略的有( )。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.多元化战略E.一体化战略【答案】:
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- 中级 经济师 工商管理 题库 大全 答案 培优
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