中级经济师之中级工商管理题库大全附答案（突破训练）.docx

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1、中级经济师之中级工商管理题库大全附答案（突破训练）第一部分 单选题(50题)1、物料需求计划的最主要的输入是（ ）。A.主生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.生产作业计划【答案】： A 2、某公司贷款5000万元，期限3年，年利率为7%。每年付息，到期还本，企业所得税税率为25%，筹资费用忽略不计，则该笔资金的资本成本率为()。A.5.20%B.5.25%C.6.55%D.7.00%【答案】： B 3、某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数为1.2，则该公司总杠杆系数为（）。A.1.00B.1.20C.1.44D.2.40【答案】： C 4、某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析

2、，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=20，b=003。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1 500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员 共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况该企业制定了总体规划及相关计划。 A.4B.12C.24D.32【答案】： A 5、某企业推出新产品时，制定了一个较低的

3、价格，以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于（ ）。A.渗透定价策略B.备选产品定价策略C.撇脂定价策略D.心理定价策略【答案】： A 6、企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位，利用企业的资金、设备从事创新活动，这种技术创新组织模式称为()。A.内企业家B.技术创新小组C.新发展事业部D.企业技术中心【答案】： A 7、产品出产进度安排取决于企业的生产类型和（ ）。A.产品设备精密化程度B.生产员工数量C.产品的生产技术特点D.基础生产管理水平【答案】： C 8、单项资产的报酬率取决于不同市场状态可能结果的报酬率及（ ）。A.概率分布B.资本结构C.股权结构D.负债比率【答案】： A 9、

4、在现代企业中，董事会是股东大会决议的( )。A.权力机构B.决策机构C.执行机构D.监督机构【答案】： C 10、下列网络市场调研中,属于网络市场间接调研的是（ ）。A.网上观察法B.在线问卷法C.网上实验法D.搜索引擎法【答案】： D 11、某汽车制造企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，该企业采用（ ）战路。A.前向多元化战略B.非相关多元化战略C.水平多元化战略D.垂直多元化战略【答案】： C 12、将消费品按照消费者购买习惯分类，那么家用电器属于（ ）。A.便利品B.选购品C.特殊品D.非渴求品【答案】： B 13、企业采购管理的总体目标为（ ）。A.以最低的总成本提供满足企

5、业需要的物料和服务B.发展有竞争力的供应商C.促进新产品开发D.保证并提高采购物品的质量【答案】： A 14、企业将活动项目、品牌和产品等信息以网络新闻通稿的方式在门户网站以及行业网站等平台传播，这种网络营销方式属于( )。A.网络事件营销B.RSS营销C.网络口碑营销D.网络软文营销【答案】： D 15、在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势的结算称为（ ）。A.过度阶段B.稳定阶段C.不稳定阶段D.衰退阶段【答案】： B 16、代理人可能利用其信息优势与职务便利损害企业利益、谋取私利。企业所面临的这种风险属于()。A.法律风险B.技术风险C

6、.政治风险D.道德风险【答案】： D 17、甲企业联合其他企业组成企业联盟，以甲、乙企业为核心层，甲企业的供应商为外围层，由甲、乙企业联盟协调委员会负责成员企业的模式是（）。A.扁平模式B.平行模式C.联邦模式D.星形模式【答案】： C 18、市场细分的基础是（ ）。A.产品本身的差异性B.产品本身的同质性C.消费需求的同质性D.消费需求的差异性【答案】： D 19、我国公司法规定,股份有限公司设立董事会,其成员数量为（ ）人。A.5-12人B.5-17人C.5-19人D.5-20 人【答案】： C 20、主生产计划是物料需求计划（MRP）的主要输入信息，主生产计划是指（）。A.在制品净生产计

7、划B.车间的生产作业计划C.生产调度计划D.产品出产计划【答案】： D 21、对物资进行较长距离的空间移动是（ ）的任务。A.运输B.仓储C.流通加工D.配送【答案】： A 22、下列环节中，不属于企业仓储管理中出库业务的是（ ）。A.审核仓单B.配货备货C.点付交接D.货物盘点【答案】： D 23、关于企业使命的说法，正确的是（）。A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理念C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】： B 24、下列生产活动中，不属于生产控制工作范畴的是（ ）。A.控制决策B.测

8、量比较C.实施执行D.制定目标【答案】： D 25、某企业通过官方门户网站的新闻报道，把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播宣传，该企业所采用的网络营销方式是（）。A.网络知识性营销B.网络直复营销C.网络软文营销D.博客营销【答案】： C 26、 某企业与30多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，负责协调和冲突仲裁，统-计划、管理、调度联盟内的各种资源，这种企业模式属于（ ）A.星形模式B.扁平模式C.联邦模式D.平行模式【答案】： A 27、下列电子支付方式中可以确保商家看不到客户相关支付隐私信息的是OA.手机支付B.银行卡支付C.第三方支付D.电子支票支付【答案

9、】： C 28、在制造资源计划（MRP）上能解决“如果怎样,将会怎样”的问题,这体现了MRP的（ ）特点A.数据的共享性B.模拟的预见性C.计划的一贯性D.动态的应变性【答案】： B 29、根据区位主义观念，忽视公司的全球战略目标和总体利益，难以开展跨地区的新产品的研究与开发，符合这种特征的是（）。A.国际业务部B.全球性地区结构C.全球产品结构D.全球职能结构【答案】： B 30、以组织结构分解为主线，建立关键绩效指标体系的方法是（ ）。A.目标管理法B.目标一职位法C.目标责任法D.目标一手段法【答案】： D 31、按照双方业务性质来划分，企业并购可以分为（ ）。A.整体并购、部分并购B.

10、杠杆并购、非杠杆并购C.纵向并购、横向并购、混合并购D.协议并购、要约并购、二级市场并购【答案】： C 32、 企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指( )。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.预计生产能力【答案】： C 33、根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是()。A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的本公司的股份自公司成市之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具备完全行为能力D.发起人对设立行为所产生的债务承担连带责任【答案】： B 34、一定数量的在制品储备是保证生产企业（ ）的必要条件。A.增加资金周转B.降

11、低生产场地占用C.减小运输保管费用D.有节奏的连续均衡生产【答案】： D 35、 一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为 （ ）。A.生产准备期B.生产提前期C.生产周期D.生产间隔期【答案】： C 36、企业在生产过程中，要有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故，这体现了企业生产物流管理的()。A.开放性目标B.效率性目标C.适应性目标D.稳定性目标【答案】： C 37、（2019年真题）某汽车制造企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，该企业采用（ ）战路。A.前向多元化战略B.非相关多元化战略C.水平多元化战略D.垂直多元化战略【答案】： C 38、股份有限公司的股东以其(

12、)为限，对公司负有限责任。A.个人资产B.全部资产C.家庭收入D.持有股份【答案】： D 39、甲企业与20家生产商签订协议，生产商严格按照该企业提供的统一设计标准进行生产，生产出的产品统由甲企业贴牌。甲企业与生产商组成的企业联盟的组织运行模式属于（）。A.平行模式B.联邦模式C.扁平模式D.星形模式【答案】： D 40、关于企业愿景的说法，正确的是()。A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容【答案】： D 41、下列不属于电子货币的主要功能的是()。A.转账结算功能B.储蓄功能C.兑

13、现功能D.消费功能【答案】： D 42、某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（ ）A.市场开发战略B.新产品开发战略C.产品渗透战略D.成本领先战略【答案】： C 43、下列方法中，简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是（ ）A.人员核查法B.德尔菲法C.管理人员接续计划法D.管理人员判断法【答案】： D 44、某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据中华人民共和国公司法，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的（ ）通过。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三

14、分之二以上D.全体【答案】： C 45、（2015年真题）某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业采用的品牌战略属于（ ）。A.单一品牌战略B.独立品牌战略C.伞形品牌战略D.主副品牌战略【答案】： B 46、下列投资决策评价指标中，没有考虑资金的时间价值的是()。A.净现值B.获利指数C.内部报酬率D.平均报酬率【答案】： D 47、（2016年真题）某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（ ）。A.企业总体战略B.企业紧缩战略C.企业稳定战略D.企业职能战略【答案】： D 48、分销渠道管理中，法

15、律战略是一种与渠道权力运用相关的战略，其必要的权力来源是（）。A.强迫权B.专长权C.认同权D.法定权【答案】： D 49、（2020年真题）关于战略控制的说法，错误的是（ ）。A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法C.战略控制过程应从战略计划开始D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点【答案】： B 50、工业革命后，美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是（）。A.海运业B.纺织业C.钢铁业D.铁路业【答案】： D 第二部分 多选题(50题)1、企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列属于辅助活动的有（ ）。A.采购B.原料供应C.技

16、术开发D.市场营销E.售后服务【答案】： AC 2、有限责任公司董事会的职权包括（ ）A.召集股东会会议B.决定公司的经营计划和投资方案C.决定聘任或者解聘公司经理D.制订公司的基本管理制度E.决定公司分立方案【答案】： ABCD 3、下列评价指标中,属于非贴现指标的有（ ）A.投资回收期B.获利指数C.净现值D.内部收益E.平均报酬率【答案】： A 4、企业生产物流的主要环节有（）。A.原材料的采购B.原材料的储存C.生产转换过程D.产成品的储存E.产品的销售【答案】： BCD 5、企业的资本成本包括()。A.用资费用B.营业费用C.销售费用D.筹资费用E:制造费用【答案】： AD 6、影响

17、企业生产能力的因素有（ ）A.固定资产的数量B.品牌的价值C.固定资产的工作时间D.固定资产的生产效率E.流动资产的变现时间【答案】： ACD 7、下列目标中，属于企业采购管理基本目标的有()。A.确保生产经营的物资需求B.保证并提高采购物品的工艺水平C.增加存货投资和降低存货损失D.发现和发展有竞争力的供应商E:有效降低采购成本【答案】： AD 8、员工的非经济性薪酬包括()。A.工作本身B.工作环境C.企业文化D.班车服务E:带薪休假【答案】： ABC 9、影响企业生产能力的因素有（）。A.品牌资产的价值B.固定资产的工作时间C.固定资产的数量D.固定资产的生产效率E.流动资产的变现时间【

18、答案】： BCD 10、下列属于调度工作制度的是（ ）。A.调度报告制度B.调度值班制度C.调度会议制度D.非现场检查制度E.班前班后小组会制度【答案】： ABC 11、工业品市场又叫生产资料市场，是为人们的生产服务的，其市场特点表现为( )。A.顾客集中稳定B.所有权的不可转让性C.需求弹性大D.专业采购E.需求的派生性【答案】： AD 12、可以被看作是永续年金的是（ ）。A.优先股股利B.普通股股利C.5年期的债券利息D.无限期债券的利息E.30年期的房贷利息【答案】： AD 13、下列技术评价指标中，可用于评价技术的社会效益的有()。A.就业效果B.环境效果C.技术扩散效果D.技术的先

19、进性E:技术的投资收益【答案】： ABC 14、在企业外部环境分析中，宏观环境分析的内容包括（ ）。A.政治环境B.生态环境C.科学技术环境D.社会环境E.行业竞争环境【答案】： ABCD 15、激励薪酬包括奖金、员工持股、员工分红等，其中奖金是企业以现金形式给予付出超额劳动员工的薪酬。奖金的类型主要包括()。A.绩效奖金B.出勤奖金C.建议奖金D.特殊贡献奖金E.节约奖金【答案】： ACD 16、国际货物多式联运的优点包括（）。A.手续简单B.中间环节减少C.实现站到站运输D.提高了货损货差E.提高了运输组织水平【答案】： AB 17、技术创新的特点有( )。A.时间差异性B.技术性C.低风

20、险性D.外部性E.一体化和国际化【答案】： AD 18、H企业主要生产洗发水产品。为了进一步增加销售额和扩大市场份额，该企业决定建立分销渠道。H企业在工厂所在地区选择5家经销商，首先通过经销商将产品销售给零售商，再由零售商销售给消费者。为了调动经销商的积极性，H企业制定了佣金总额动态管理制度。为了鼓励经销商尽早付款，H企业规定：经销商正常情况下享有30天的账期。7日之内付款的经销商，可以得到2个点的价格折扣；超过30日不付款的经销商，将被取消经销资格。A.奖励权B.强迫权C.信息权D.主导权【答案】： AB 19、关于技术创新的说法，正确的有( )。A.技术创新是一种经济行为B.技术创新具有高

21、收益低风险性C.技术创新具有外部性D.技术创新具有国际化趋势E.技术创新具有时间上的差异性【答案】： ACD 20、下列企业战略中，属于稳定战略的有（ ）。A.维持利润战略B.暂停战略C.转向战略D.放弃战略E.无变化战略【答案】： AB 21、电子商务系统的四个支柱包括（ ）。A.物流配送体系B.公共政策C.技术标准D.法律规范E.网络安全【答案】： BCD 22、根据我国公司法，股东享有的权利有（ ）A.股东会的出席权、表决权B.董事的选举权、被选举权C.经理的聘任权、解聘权D.内部管理机构的设置权E.公司股利的分配权【答案】： AB 23、长期股权投资的风险主要有（ ）。A.投资决策风险

22、B.投资执行风险C.投资清理风险D.投资信用风险E.投资运营管理风险【答案】： AC 24、在有限责任公司和股份有限公司中，经理被授予了部分董事会的职权，经理对董事会负责，行使的职权包括()。A.主持公司的生产经营管理工作B.决定公司管理机构设置方案C.确定公司的基本管理制度D.实施公司年度经营和投资方案E:聘任或解聘副经理、财务负责人【答案】： AD 25、下列是企业采购功能的有()。A.企业采购的生产成本控制功能B.企业采购的生产供应控制功能C.企业采购的产品质量控制功能D.企业采购的增加销售的功能E.企业采购的促进产品开发功能【答案】： ABC 26、股份有限公司的股东大会类型包括()。

23、A.大股东会议B.定期股东会议C.股东年会D.临时股东大会E:特别会议【答案】： CD 27、关于股份有限公司股东大会的说法，正确的是（ ）。A.股东大会应该每年召开一次年会B.监事会提议召开时，应当在三个月内召开临时股东大会C.股东大会作出的普通决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制E.股东大会修改公司章程的决议，必须由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过【答案】： ACD 28、在市场调研时，组成总体的各研究对象需具备的特性有()。A.大量性B.同质性C.异质性D.相斥性E:变异性【答案】： AB 29、与货物贸易相比，技术贸易

24、的特点有（）。A.技术贸易的标的是无形的技术知识B.技术贸易通常转让的是技术的所有权C.技术出售通常不是直接目的D.技术贸易更易遇到政治、法律等问题E.技术贸易通常比商品贸易复杂【答案】： ACD 30、平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上兼顾了其他角度的绩效考核，这些角度包括（ ）A.内部流程角度B.资金运用角度C.市场开发角度D.学习与成长角度E.顾客角度【答案】： AD 31、下列战略分析方法中，适用于企业内部环境分析的有()。A.战略群体分析法B.行业生命周期分析法C.核心竞争力分析法D.价值链分析法E.波特五力模型分析法【答案】： CD 32、下列薪酬形式中，属于间接薪酬的有（ ）

25、A.奖金B.员工持股C.员工分红D.保险福利E.带薪休假【答案】： D 33、与分销需求计划(DRP)相比，DRP增加的内容有()。A.车辆管理B.仓储管理C.物流能力计划D.安全生产管理E:成本核算系统【答案】： ABC 34、电子商务的运作系统里，一般框架的三大层次包括（ ）。A.网络层B.信息发布层C.一般业务服务层D.公共政策层E.电子支付层【答案】： ABC 35、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分

26、了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。A.本企业各薪酬等级之间的价值差异B.本企业各薪酬等级自身的价值C.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准D.本企业的薪酬支付能力【答案】： ABD 36、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10，单件产品时间定额为05小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方

27、米，单件产品时间定额为2小时。A.固定资产的使用寿命B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量【答案】： BCD 37、 迈克尔?波特教授提出的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力。波特教授认为，决定一个国家某种产业竞争力的要素有()。A.生产要素B.需求条件C.相关支撑产业以及企业战略D.产业结构和同业竞争E.政府作用和机遇【答案】： ABCD 38、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2，该企业预计201

28、9年销售额将比2018年增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。A.企业人员调动率B.企业人才流失率C.本地区人力资源总体结构D.行业劳动力市场供求状况【答案】： CD 39、下列产品定价方法中，属于竞争导向定价法的有（）A.竞争价格定价法B.随行就市定价法C.认知价值定价法D.盈亏平衡定价法E.投标定价法【答案】： AB 40、市场竞争机制是企业家激励约束机制的重要组成部分，它包括（ ）的竞争。A.企业家市场B.经营者市场C.资本市场D.产品市场E.股东市场【答案】： ACD 41、下列属于战略控制过程步骤的是（ ）。A.制定绩效标准B.衡量实际绩效

29、C.审查结果D.实地勘测E.采取纠偏措施【答案】： ABC 42、根据我国公司法，国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出，其目的有()。A.加强对国有企业的监管B.促进董事、经理忠实履行职责C.确保国有资产不受侵犯D.监控企业的员工流失E:推进企业扁平化管理【答案】： ABC 43、薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成，非经济性薪酬主要包括()。A.工作本身B.工作环境C.带薪休假D.保险福利E:企业文化【答案】： AB 44、下列经营决策中，适用于企业定性决策的有（ ）A.哥顿法B.线性规划法C.德尔菲法D.名义小组技术E.头脑风暴法【答案】： ACD 45、根据我国公司法规定，有下列

30、情形之一的，不得担任公司的董事、监事和高级管理人员（ ）。A.无民事行为能力或者限制民事行为能力B.因侵占财产、挪用财产被判处刑罚，执行期满未逾5年C.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满8年D.个人所负数额较大的债务到期未清偿E.担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司被吊销营业执照之日起未逾3年【答案】： ABD 46、绩效就其范围而言，可以分为（ ）。A.企业绩效B.部门绩效C.政府绩效D.员工个人绩效E.企业领导绩效【答案】： ABD 47、在人力资源需求预测过程中，用德尔菲法预测要注意的问题有（ ）。A.所提出的预测问题应尽可能复杂B.为专家提供详尽

31、且完善的有关企业生产经营状况的信息C.保证所有专家能够从同一角度去理解有关人力资源管理方面的术语和概念D.问题的回答不要求太精确，但要说明原因E.向高层管理人员和专家讲明预测对企业及下属单位的益处，以争取他们对德尔菲法的支持【答案】： BCD 48、甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元，单位可变成本为3元，预期销量为40万块，加成率为20%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推介新产品。A.广告B.公共关系C.人员推销D.销售促进【答案】： ACD 49、 国际海运保险投保通常涉及的步骤包括()。A.选择投保险别B.确定受益人C.确定保险金额D.计算保险费E.签订投保合同【答案】： ACD 50、根据我国公司法，股东享有的权利有（ ）A.股东会的出席权、表决权B.董事的选举权、被选举权C.经理的聘任权、解聘权D.内部管理机构的设置权E.公司股利的分配权【答案】： AB