中级经济师之中级工商管理题库完整题库及一套完整答案.docx

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1、中级经济师之中级工商管理题库完整题库及一套完整答案第一部分 单选题(50题)1、包装、特色、品牌属于（ ）的范畴。A.核心产品B.形式产品C.扩展产品D.附加产品【答案】： B 2、某股份有限公司决定于2017年10月30日召开董事会，根据我国公司法，该公司应当与（）前通知全体董事。A.2017年10月15日B.2017年10月20日C.2017年10月23日D.2017年10月25日【答案】： B 3、商务活动的经济效益是通过（）来体现的A.货物的流动B.信息的流动C.商品的流动D.资金的流动【答案】： D 4、某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这种细分属于()。A.地理细分B.行为细分C

2、.人口细分D.收入细分【答案】： B 5、管理者将制造商的管理人员派驻到分销商处工作，将分销商的人员派驻到制造商的相关部门进行体验，这种处理渠道冲突的方式属于（ ）。A.适当运用激励手段B.采用人员交换的做法C.适时清理渠道成员D.利用调解手段【答案】： B 6、公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权是( )。A.原始所有权B.法人产权C.决策权D.控制权【答案】： B 7、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允

3、许废品及损耗量为50件期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件：乙车间半成品外售量为1 000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。 A.单件生产B.小批量生产C.成批生产D.大批大量生产【答案】： D 8、企业采购部门接到采购申请后的下一步工作是()。A.与供应商进行采购谈判B.选择供应商C.与供应商签订采购合同D.确定采购价格【答案】： B 9、甲公司以CFR条件出口一批货物到欧洲某港口，总金额15000美元。投保了一切险，保险费率为0.5%，加保了战争险，保险费率为0.03%，保险加成率为10%。该批货物应缴纳的保

4、险费是（）美元。A.16967.60B.799.66C.150879.63D.879.63【答案】： D 10、（2020年真题）甲公司以CFR条件出口一批货物到欧洲某港口，总金额150000美元。投保了一切险， 保险费率为0.5%，加保了战争险，保险费率为0.03%，保险加成率为10%。 该批货物应缴纳的保险费是（ ）美元。A.16967.60B.799.66C.150879.63D.879.63【答案】： D 11、（2015年真题）某企业共生产2种洗衣机，4种电冰箱和5种空调，则该企业产品组合的长度为（ ）。A.2B.3C.4D.11【答案】： D 12、我国国有独资公司章程由董事会制定

5、的，需报（ ）批准。A.董事会B.职工代表大会C.国有资产监管机构D.监事会【答案】： C 13、某种程度上，B2C的一种特殊形式是（ ）。A.B2B.O2OC.C2CD.B2G【答案】： B 14、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年收益率为20%，年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超

6、过200个，单价下调10%。A.50B.70C.120D.40【答案】： A 15、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】： B 16、 根据每股利润分析法，当企业的实

7、际息税前盈余额（EBIT）大于无差别点时，公司宜选择( )筹资方式。A.资本成本非固定型B.资本成本固定型C.资本成本递增型D.资本成本递减型【答案】： B 17、专门为企业物色高级管理人员的最佳招聘形式是（）。A.媒体广告招聘B.猎头公司招聘C.校园招聘D.人才招聘会招聘【答案】： B 18、一定数量的在制品储备是保证生产企业（）的必要条件。A.增加资金周转B.降低生产场地占用C.减小运输保管费用D.有节奏的连续均衡生产【答案】： D 19、（四）某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经调查研究与分析，确认该企业的销售额和所

8、需销售人员数量呈正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数量（单位：人），参数a=20，b=0.03，同时，该企业预计2015年销售额将达到1500万。A.杜邦分析法B.管理人员判断法C.行为锚定法D.管理人员接续计划法【答案】： B 20、我国公司法规定，有限责任公司监事会一年至少召开（ ）次会议。A.1B.2C.3D.4【答案】： A 21、降低周转库存的基本做法是（ ）A.缩短生产周期B.使生产和需求吻合C.持有额外库存D.减少库存批量【答案】： D 22、关于企业愿景的说法，正确的是（）。A.企业愿景管理

9、包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题C.企业原景由企业高层领导者独断制定，并自上而下推行D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分【答案】： D 23、为提高产品质量，某公司进行生产技术变革，这属于技术创新中的（ ）。A.工艺创新B.原始创新C.根本性创新D.产品创新【答案】： A 24、某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者，该公司采用的进入国际市场的模式是（）。A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式【答案】： B 25、大卫艾克的“五星”模型中，（ ）是品牌资产的核心。A.品牌知名度B.品牌认知度C.

10、品牌联想度D.品牌忠诚度【答案】： D 26、债务人F以其持有的甲公司的股权抵偿对乙公司的债务，则原由债务人F持有的甲公司的股权变为由乙公司持有，这种形式属于（ ）。A.资产置换B.以股抵债C.债转股D.资产注入【答案】： B 27、根据我公司法，国有独资公司的经理由（）聘任或解聘。A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国资监管机构【答案】： A 28、企业在进行薪酬制度设计时应当遵循公平原则，同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了（ ）。A.内部公平B.外部公平C.员工个人公平D.企业公平【答案】： C 29、电商模式下，出现的一种无明显边界，网状结构新型企业组织形式

11、是（ ）。A.虚拟企业B.联盟企业C.集团企业D.合资企业【答案】： A 30、交易双方通过计算机网络进行贸易，从洽谈、签约到订货、支付等事项，均通过网络完成，无须当面进行。这体现电子商务的（）特点。A.经济全球化B.运输全球化C.资本虚拟化D.交易虚拟化【答案】： D 31、下列生产指标中，当其实际结果与计划目标之间出现正偏差时，需要重点加以生产控制的是( )。A.产量B.工时消耗C.成本D.存货损失【答案】： A 32、某企业为了提高服务水平，通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好，该企业的活动实现了电子商务的（）功能。A.广告宣传B.网上订购C.网络调研D.咨询洽谈【答案】： C 3

12、3、在产品生命周期的成长阶段和成熟阶段,物流的重点是（ ）A.高水准的物流活动和灵活性B.物流服务与成本的合理化C.充分提供物流服务与回避过度支出物流费用之间进行平衡D.使物流风险处于最低限度【答案】： B 34、某旅游集团公司以本公司旗下一个酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公司，集团公司拥有新公司54的股权。此项重组属于()。A.资产置换B.以股抵债C.分拆D.出售【答案】： C 35、 某企业管理者认为在现阶段激烈的竞争环境下，市场需求是企业的风向标，市场需要什么，企业就卖什么，这种营销观念属于( )。A.产品观念B.推销观念C.生产观念D.现代市场营销观念【答案】： D 36、京东

13、和当当属于（）的典型代表。A.垂直型B2CB.综合型B2C.B.综合型B2CC卖方控制型B2BD.买方控制型B2B【答案】： B 37、生产控制模块是ERP的核心模块，该模块的主要内容不包括（ ）。A.主生产计划B.物料需求计划C.生产现场控制D.供应链管理系统【答案】： D 38、根据公司法，有限责任公司中监事的任期为每届（ ）年。A.二B.三C.四D.五【答案】： B 39、某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1 000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加2000万元

14、。根据转换比率分析法，该企业2017年需要新增销售人员()人。A.5B.8C.10D.12【答案】： D 40、波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和（ ）。A.生产者的谈判能力B.消费者的谈判能力C.替代品的威胁D.互补品的威胁【答案】： C 41、某超市利用消费者的心理特点，将某款的商品价格定为99.88元，比原先100元要更受欢迎，该超市采用的心理定价策略属于（ ）。A.习惯定价策略B.整数定价策略C.招徕定价策略D.尾数定价策略【答案】： D 42、以主要流程分解为主线，建立关键绩效指标体系的方法是( )。A.目标-职位法B.目标

15、-手段法C.目标管理法D.目标责任法【答案】： D 43、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。A.3B.4C.5D.6【答案】： B 44、顾客对某个产品感到厌恶，甚至回避的需求状态，如顾客害怕化纤纺织品有毒

16、物质，而拒绝购买任何化纤类服装，这种需求状况属于( )。A.无需求B.负需求C.充分需求D.过量需求【答案】： B 45、下列活动中，属于价值链辅助活动的是（ ）。A.原料供应B.技术开发C.生产加工D.市场营销【答案】： B 46、根据威胁一机会综合分析矩阵，冒险业务的特点是（ ）。A.高机会、高威胁B.低机会、低威胁C.高机会、低威胁D.低机会、高威胁【答案】： A 47、下列不属于企业销售物流管理目标的是（ ）。A.在适当的交货期准确地向顾客发送商品B.对于顾客的订单，尽量减少和避免缺货C.合理设置仓库和配送中心，保持零库存D.将销售额情报迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门【答案】：

17、 C 48、（2016年真题）甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.产品线定位策略【答案】： C 49、下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产或者沿着当期计划目标

18、展开，且控制的重点是当前生产过程中的是（）A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全员控制方式【答案】： A 50、产品进入成熟期后，企业的营销策略重点是（ ）。A.以迅速建立产品知名度为核心，缩短消费者的了解过程，快速占领市场B.强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度，以便扩大市场占有率和防止竞争者加入C.想方设法延长产品的时间，在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售，提高市场占有率D.企业继续留在原有市场上，不停止产品的生产经营【答案】： C 第二部分 多选题(50题)1、根据企业性质的不同，企业物流可分为()两类。A.企业自营物流B.专业子公司物流C.第三方物

19、流D.生产企业物流E.流通企业物流【答案】： D 2、企业并购重组的主观动因有（ ）。A.多元化经营B.提高市场占有率C.扩大管理者职权D.自我实现层次需要E.以并购业绩保障经理职位【答案】： CD 3、麦肯锡的7s模型硬件要素包括（ ）。A.战略B.风格C.共同价值观D.结构E.制度【答案】： AD 4、国际货物多式联运的优点包括（）。A.手续简单B.中间环节减少C.实现站到站运输D.提高了货损货差E.提高了运输组织水平【答案】： AB 5、（2020年真题）从结构层次的角质看，电子商务系统包括（ ）。A.产业链层B.网络层C.一般业务服务层D.供应链层E.信息发布（传输）层【答案】： BC

20、 6、（ ）是薪酬对企业的功能。A.保障功能B.激励功能C.增值功能D.改善用人活动功效的功能E.促进企业变革和发展的功能【答案】： CD 7、影响企业薪酬制度，的内在因素有()。A.劳动力市场状况B.国家的有关法律C.企业的经营状况与财力D.企业员工知识技能的差别E:企业所在地的生活水平【答案】： CD 8、产成品的运输包装在销售物流过程中将要起到便于()的作用。A.保护B.仓储C.运输D.装卸搬运E.美观【答案】： ABCD 9、企业的资本成本包括()。A.用资费用B.营业费用C.销售费用D.筹资费用E:制造费用【答案】： AD 10、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，

21、探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。A.本企业各薪酬等级之间的价值差异B.本企业各薪酬等级自身的价值C.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准D.本企业的薪酬支付能力【答案】： ABD 11、关于分销渠道扁平化的原因包括( )。A.网络信息技术的影响B.经济全球化的影响C.渠道横向一体化的影响D.顾客对商品的个性化要求越来越高E.

22、消费的“折中主义”【答案】： AD 12、下列商品中,适合完全电子商务的有（ ）。A.视频B.音乐C.计算机软件D.汽车E.信息咨询【答案】： ABC 13、下列薪酬形式中,适用于个人激励的有（ ）A.绩效奖金B.员工持股制度C.利润分享计划D.收益分享计划E.特殊绩效认可计划【答案】： A 14、下列关于国际合资企业的优点的说法，正确的是（ ）。A.独享经营成果B.有利于扩大企业的现有生产规模C.有利于获得当地的重要原料、资源D.有利于更好地了解东道国的政治、经济E.避免与当地投资者的冲突【答案】： BCD 15、根据我国公司法，国有独资公司监事会由国有资产监督管理机构派出，其目的是()。A

23、.加强对国有企业的监管B.促进董事、经理忠实履行职责C.确保国有资产不受侵害D.监控企业的员工流失E.推进企业扁平化管理【答案】： ABC 16、下列绩效考核活动中，属于绩效考核结果反馈阶段的有（ ）A.分析整理绩效考核结果B.改进人力资源开发与管理工作C.与被考核者沟通绩效考核结果D.指出被考核者在绩效方面的问题E.指导被考核者制定绩效改进计划【答案】： CD 17、下列活动中，属于绩效考核实施阶段活动的有()。A.选择考核者B.明确考核目标C.进行绩效沟通D.确定考核方法E:实施绩效考核评价【答案】： CD 18、企业在进行人力资源外部供给预测时，必须考虑影响企业外部人力资源供给的因素。这

24、些因素主要有()。A.本地区的人口总量与人力资源供给率B.本地区的人力资源的总体构成C.微观经济形势和失业率预期D.本地区劳动力市场的供求状况E.行业劳动力市场供求状况【答案】： ABD 19、按并购的支付方式来划分,企业并购可分为（ ）A.杠杆并购B.承担债务式并购C.现金购买式并购D.股权交易式并购E.部分并购【答案】： BCD 20、实现电子商务的最基层网络硬件基础设施包括（）A.远程通信网B.有线电视网C.无线通信网D.电网E.互联网【答案】： ABC 21、与分销需求计划(DRP)相比，DRP增加的内容有()。A.车辆管理B.仓储管理C.物流能力计划D.安全生产管理E:成本核算系统【

25、答案】： ABC 22、影响企业生产能力的因素有（）A.固定资产数量B.品牌的价值C.固定资产的工作时间D.固定资产的生产效率E.流动资产的变现时间【答案】： ACD 23、关于内部招聘和外部招聘优缺点的说法，正确的有()。A.内部招聘可以提高员工对企业的忠诚度B.内部招聘容易导致“近亲繁殖”C.内部招聘可以减少招聘的宣传费和差旅费用D.外部招聘能为企业带来新的思想和理念E:外部招聘容易导致内部部门之间或员工之间的矛盾【答案】： ABCD 24、企业衡量单个投资项目风险的指标有（ ）A.获利指数B.标准离差C.标准离差率D.年金系数E.资金时间价值率【答案】： BC 25、生产控制的目的主要有

26、()。A.保证产品产量的最大化B.保证生产过程协调地进行C.保证以最少的人力完成生产任务D.保证以最少物力完成生产任务E:保证产品生产计划的科学编制【答案】： BCD 26、根据产品的整体概念，附加产品的构成要素有()。A.免费送货B.产品包装C.修理维护D.备件供应E.质量保证【答案】： ACD 27、关于技术创新的说法，正确的有（ ）。A.技术创新是一种经济行为B.技术创新是一种纯技术行为C.技术创新的核心是企业家D.技术创新是一项低风险活动E.外部性【答案】： AC 28、下列产品定价方法中，属于竞争导向定价法的有（）A.竞争价格定价法B.随行就市定价法C.认知价值定价法D.盈亏平衡定价

27、法E.投标定价法【答案】： AB 29、企业进入国外市场的市场进入模式中，许可模式的特点有（）。A.市场渗透最完全，获得的控制权最强B.容易遭受反倾销等措施限制C.有利于利用合作方的市场网络D.市场进入风险较小，资源投入较低E.可能培育出竞争对手【答案】： CD 30、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口，要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级，计算标准为WM（即以重量或体积两者中运费高的为准），基本费率为1100元运费吨，另收燃油附加费30。A.船舶B.货物C.运费D.经纪人【答案】： ABC 31、下列产品定价方法中，属于竞争导向定价法的有（）A.竞争价格定

28、价法B.随行就市定价法C.认知价值定价法D.盈亏平衡定价法E.投标定价法【答案】： AB 32、电子商务具有的功能主要包括（ ）A.产品体验B.咨询洽谈C.电子支付D.网上服务E.交易管理【答案】： BCD 33、宽带型薪酬结构的作用体现在（ ）。A.支撑了高耸型组织结构的运行B.有利于促进职位轮换与调整C.引导员工重视个人技能的增长和能力的提高D.有利于员工适应劳动力市场的供求变化E.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变【答案】： BCD 34、关于委托研发与合作研发的说法，正确的有（ ）。A.合作研发时，合作各方共同投入资金和技术B.委托研发时，受委托方投入资金，受委托方投入技术C.

29、合作研发时，研发的成本风险是共担的D.委托研发时，研发的成本风险是由委托方承担的E.委托研发时，研发的失败风险是共担的【答案】： ABCD 35、股东大会分为()。A.股东年会B.股东季会C.股东月会D.临时股东会E.特别股东会【答案】： AD 36、下列福利内容中，属于国家法定福利的有（）。A.儿童看护B.住房公积金C.公休假日D.带薪休假E.老人护理【答案】： BCD 37、有限责任公司董事会的职权包括（ ）A.召集股东会会议B.决定公司的经营计划和投资方案C.决定聘任或者解聘公司经理D.制订公司的基本管理制度E.决定公司分立方案【答案】： ABCD 38、平衡计分卡在传统的财务考核指标的

30、基础上，还兼顾了其他角度的绩效反映。这些角度包括（ ）。A.顾客角度B.内部流程角度C.资金运用角度D.学习与成长角度E.市场开发角度【答案】： ABD 39、下列环境要素中属于市场营销宏观环境的有()。A.政治法律B.营销中介C.科学技术D.竞争者E.社会文化【答案】： AC 40、独立董事必须具有独立性，下列人员不得担任独立董事的有（ ）。A.在上市公司或其附属企业任职的人员B.在上市公司前5名股东单位任职的人员及其直系亲属C.直接或间接持有上市公司已发行股份0.8的自然人股东D.为上市公司或其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员E.直接或间接持有上市公司已发行股份5以上的股东单位【答

31、案】： ABD 41、与分销需求计划(DRP)相比，DRP增加的内容有()。A.车辆管理B.仓储管理C.物流能力计划D.安全生产管理E:成本核算系统【答案】： ABC 42、在市场调研中，研究对象的总体必须具备()等特性。A.大量性B.典型性C.同质性D.异质性E:变异性【答案】： AC 43、企业可以采用的人力资源需求预测方法有( )。A.管理人员判断法B.转换比率分析法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法E.人员核查法【答案】： AB 44、关于产品生命周期各阶段营销重点的说法，正确的有（）A.产品介绍期的营销重点是快速占领市场B.产品成长期的营销重点是在销量稳定的基础上扩大占有率C.

32、产品成长期的营销重点是强化品牌忠诚度D.产品成熟期的营销重点是防止竞争者进入E.产品衰退期的营销重点是提高市场占有率【答案】： AC 45、电子商务具有的功能主要包括（ ）A.产品体验B.咨询洽谈C.电子支付D.网上服务E.交易管理【答案】： BCD 46、根据我国公司法，董事会的职权有（ ）。A.召集股东机构（会议）B.决定公司合并、分立和解散C.决定公司内部管理机构的设置D.制定公司的基本管理制度E.决定公司的利润分配方案【答案】： ACD 47、导致渠道冲突的原因包括（ ）。A.角色错位B.目标差异C.期望一致D.资源稀缺E.地理位置【答案】： ABD 48、下列方法中，可用于企业内部环境分析的方法有（）。A.杜邦分析法B.核心竞争力分析法C.波士顿矩阵分析法D.IFE矩阵分析法E.价值链分析法【答案】： BCD 49、国有独资公司的（ ），必须由国有资产监督管理机构决定。A.合并、分立B.解散C.增加或者减少注册资本D.修改投资计划E.发行公司债券【答案】： ABC 50、企业资源计划(ERP)生产控制模块的主要内容有()。A.供应链管理系统B.主生产计划C.物料需求计划D.能力需求计划E:生产现场控制【答案】： BCD