中级经济师之中级工商管理题库题库大全加答案解析.docx
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1、中级经济师之中级工商管理题库题库大全加答案解析第一部分 单选题(50题)1、下列不属于企业技术创新中产学研联盟方式的是()。A.校内产学研合作模式B.双向联合体合作模式C.多向联合体合作模式D.企业一政府模式【答案】: D 2、日本前首相中曾根康弘曾说过:“在国际交往中,索尼是我的左手,丰田是我的右手。”这句话反映了()。A.成功品牌是企业的重要资产B.品牌竞争是国家实力的竞争C.品牌具有内敛效应D.品牌的战略意义【答案】: B 3、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产
2、计划如下,丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为100件,期初预计在制品结存量为150件,乙车间投入量为1000件,甲车间半成品外售量为300件,期末库存半产品外售量为300,期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。A.1350B.1450C.1400D.1300【答案】: B 4、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2,该企业预计2019年销售额将比2018年增加1000万元。根据人力资源
3、需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。A.4B.8C.12D.28【答案】: A 5、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元,项目终结时残值收入为500万元,流动资产投资为1000万元:项目完成并投产后,预计每年销售收入增加2500万元,每年总固定成本(不含折旧)增加100万元,每年总变动成本增加900万元,假设该公司所得税率为25%。该项目风险比较大,基于谨慎原则 ,公司计算净现值时应该选择( )A.较高的折现率B.较低的折现率C.较高的离差率D.较低的离差率【答案】: A 6、企业联盟中联邦模式的联盟
4、核心是( )。A.盟主企业B.联盟协调委员会C.核心团队D.外围企业【答案】: C 7、某企业的一条装配流水线工作时间为每日8小时,节拍为6分钟,该流水线的生产能力是()台。A.120B.70C.80D.90【答案】: C 8、( )是企业最理想的一种需求状态。A.潜伏需求B.充分需求C.下降需求D.过量需求【答案】: B 9、股东最根本的法律特征是( )。A.股东是公司的出资人B.股东承担有限责任C.股东是公司经营的最大受益人D.股东享有股东权【答案】: D 10、下列项目投资决策评价指标中。没有考虑资金的时间价值的是( )。A.净现值B.平均报酬率C.获利指数D.内部报酬率【答案】: B
5、11、某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于()A.无差异营销策略B.集中性销策网C.差异性营销策略D.市场组合营销策略【答案】: A 12、某些实力雄厚的企业在市场定位时,选择靠近于市场最强竞争企业产品的市场位置,采用大体相同的营销策略,与其“对着干”,争夺同一个市场,这种定位策略属于( )。A.无差异定位策略B.避强定位策略C.迎头定位策略D.重新定位策略【答案】: C 13、某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据中华人民共和国公司法,此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的( )通过。
6、A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体【答案】: C 14、( )是消费者购买产品的本质所在。A.核心产品B.形式产品C.扩展产品D.附加产品【答案】: A 15、全面质量管理是以()为基础的质量管理。A.协调部门利益B.全员参与C.规范作业流程D.明确管理职责【答案】: B 16、2015年,甲企业获得一项专利,乙企业与甲企业合同约定,以500万元的价格购买该项专利,所有权利属乙企业所有,双方签订的合同属于( )A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利权许可经营合同【答案】: A 17、下列说法中,错误的是()。A.员工个人绩效是其工作结果的
7、直接反映,对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接影响B.绩效作为一种工作结果和工作行为具有单因性、多维性和变动性的特点C.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高D.绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向.这充分说明了绩效考核对员工具有学习和导向的功能【答案】: B 18、某设备组单一生产一种零件,共有20台机器;每台机器一个工作日的有效工作时间是7.5小时,每小时生产12件产品。该设备组一个工作日的生产能力是()件。A.2150B.1600C.1500D.1800【答案】: D 19、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是( )。A.在
8、生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源B.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求C.将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D.在生产的组织上,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息【答案】: A 20、某公司为上市公司,根据我国公司法规定,下列情形中,该公司应召开临时股东大会的是( )。A.该公司未弥补的亏损额达实收股本总额的15B.持有该公司5股份的股东请求召开C.15的监事提议召开D.董事人数不足法律规定人数或者公司章程所定人数的23时【答案】: D 21、(2020年真题)根据区位主义观念,忽视公司的全球战略目标和总体利益
9、,难以开展跨地区的新产品的研究与开发,符合这种特征的是( )。A.国际业务部B.全球性地区结构C.全球产品结构D.全球职能结构【答案】: B 22、(2016年真题)企业高层领导决定企业战略,并强制下级管理人员实施,这种战略实施模式为( )模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】: A 23、 根据每股利润分析法,当企业的实际息税前盈余额(EBIT)大于无差别点时,公司宜选择( )筹资方式。A.资本成本非固定型B.资本成本固定型C.资本成本递增型D.资本成本递减型【答案】: B 24、2006年我国颁布的国家中长期科学和技术规划纲要(20062020年)明确提出,国家创新体系的主
10、导者是( )。A.政府B.企业C.市场D.社会【答案】: A 25、某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名:新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2016年需要新增销售人员( )。A.5B.8C.10D.12【答案】: D 26、在现代企业中,董事会是股东机构决议的( )。A.权力机构B.决策机构C.执行机构D.监督机构【答案】: C 27、某手表企业高层管理人员认为,“只要手表质量好,就一定有销路”,这种营销观念是()A.生产观
11、念B.营销观念C.产品观念D.社会市场营销观念【答案】: C 28、(2017年真题)某股份有限公司决定于2017年10月30日召开董事会,根据我国公可法该公司应当与( )前通知全体董事。A.2017年10月15日B.2017年10月20日C.2017年10月23日D.2017年10月25日【答案】: B 29、从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的产品逐渐完善,规模不断扩大,市场迅速扩张,行业内企业的销售额和利润迅速增长,则该行业属于()。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】: B 30、利润计划轮盘是罗伯特西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩绩效模式,其构成为利润轮盘、现金轮盘和
12、( )。A.资产轮盘B.负债轮盘C.销售利润率轮盘D.净资产收益率轮盘【答案】: D 31、生产企业生产一种产品,其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间,产品的平均日产量为20台,2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天,生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。A.4100B.4300C.3875D.4200【答案】: A 32、根据我国公司法,关于股份有限公司监事会的说法,错误的是()。A.监事会成员不得少于3人B.监事会中职工代表比例不得少于1/3C.监事会主席由全体监事过半数选举产生D.监事
13、会的监事任期届满不得连任【答案】: D 33、(三)甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利,经专家调查评估,类似技术交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定,甲企业支付款项后,此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后,发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期,于是同乙企业签订合同协议,将同类技术研发委托给乙企业。A.自主研发B.项目合作C.研发外包D.联合开发【答案】: C 34、企业实施成本领先战略的途径不包括( )。A.发挥规模效应
14、B.增加产品品种C.整合企业资源D.获取技术优势【答案】: B 35、企业在生产过程中,要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,这体现了企业生产物流管理的()目标。A.适应性B.计划性C.组织性D.经济性【答案】: D 36、下列薪酬类型中,依据职工的职位、级别和能力支付报酬的是()A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】: A 37、仓储使消费者可以在仼何季节都能购买到粮食,这主要体现了仓储管理的( )功能。A.供需调节B.配送与流通加工C.货物运输能力调节D.价格调节【答案】: A 38、经核算得知某产品的单位产品成本为62元,企业希望该产品的目标利润率达到20%
15、,则该产品的单位价格应是()元。A.74.4B.76.2C.77.2D.78.1【答案】: A 39、某公司只生产洗衣机、空调、冰箱三种产品,且均使用“TCL”这一品牌销售,这种品牌战略属于( ) A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略【答案】: A 40、电子商务对企业经营管理的影响是多方面的,其中在组织形式方面的变化主要体现为()A.组织结构由金字塔型向扁平型转变B.企业组织信息传递的方式由单向的“一对多”到双向的“多对多”转换C.降低企业的交易成本、减少企业库存、缩短生产周期、增加企业交易机会D.大小企业之间竞争机会均等,速度、质量、服务、信用等成为企业竞争
16、的核心要素【答案】: A 41、下列企业人力资源规划类型中,将目标定为提高人员知识技能和改善工作作风的是( )。A.人员补充计划B.人员使用计划C.劳动关系计划D.人员培训开发计划【答案】: D 42、关于企业经营决策的说法,错误的是()。A.企业经营决策要有明确的目标B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策C.决策者是企业经营决策的主体D.决策树分析法适用于确定型企业经营决策【答案】: D 43、在绩效考核中,贯穿于绩效考核整个周期的活动是( )。A.选择考核方法B.绩效沟通C.制订考核计划D.反馈考核结果【答案】: B 44、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少,因此在该地
17、区仅选择1家经销商,进行初步市场开拓尝试。在经销商激励方面,公司采取灵活确定佣金比例制度,并与经销商积极交流,为经销商提供产品、技术动态信息,定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定:公司经销商年度销售总额达到8000万元,则额外奖励100万元;年度销售总额低于5000万元,则取消经销商资格。2019年,该企业的经销商取得不错的业绩,通过销售该企业产品实现销售总额1亿元,销售利润1000万元。A.5B.10C.15D.20【答案】: B 45、企业战略分为三个层次,具体由企业总体战略、企业业务战略和()组成。A.企业竞争战略B.企业事业部战略C.企业发展战略D.企业职能战略【答案】: D 46
18、、下列人员中可以担任公司监事的是( )。A.贪污满3年B.因犯罪被剥夺政治权利,执行满3年C.较小的债务到期未清偿D.限制民事行为能力【答案】: C 47、某企业共生产2种洗衣机,4种电冰箱和5种空调,则该企业产品组合的长度为( )。A.2B.3C.4D.11【答案】: D 48、股份有限公司的董事长和副董事长由董事会以全体董事的过( )选举产生。A.半数B.三分之一C.三分之二D.四分之三【答案】: A 49、(2020年真题)在一定的时间期限和区域范围内,许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外,也可以将该技术转让给第二方和第三方使用,这种许可贸易方式是( )。A.普通许可B.排他许可C.
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