体育局领导班子述职报告.docx
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1、体育局领导班子述职报告 第一篇:体育局领导班子述职报告 年12月8日 一年来,体育局领导班子,不断加强自身建设,团结带着大家尽心竭力干工作,一心一意求进展,努力开创工作新局面。 一、突出班子自身建设,增加班子凝合力和号召力 年是体育局领导班子面对形势和任务,我们醒悟地相识到,一个班子的水平,确定着一个单位的兴衰,为充分发挥局领导班子核心作用,提高领导班子分析问题、解决问题的实力,增加班子的凝合力和号召力,我们把班子自身建设作为工作的第一要素,常抓不懈,将强班子带队伍作为振兴体育局的根本任务来抓。 一加强学习,提高理论素养。理论素养是领导干部必备的素养。为使班子真正成为单位的领导核心,我们留意班
2、子成员的理论学习。首先强调把自学作为自觉行动,把区委、区政府下发的各类文件视为班子成员自觉学好和驾驭的内容。同时,订阅必读的报刊,强调人人有读书笔记。联系工作和思想实际,进行深化思索。适时进行沟通,净化思想,提高思想政治觉悟。 二抓精神状态,激发班子工作活力。根据班子成员的特点和特长,合理分工,各司其职,互相协作,形成合力。经常在党组会、局长办公会上就班子精神状态问题进行分析和强调。在具体工作中,班子成员始终保持昂扬的工作热忱,围绕自身工作,不断探讨创新工作规律。不管是业务工作、中心工作、体校工作还是经营工作,班子成员努力谋进展、寻思路、干成事,依据谁分管谁负责的原则,一级带一级,一级抓一级,
3、做出典范,抓出成效。 三健全议事规则,执行民主集中制。制定完善了党组议事规则,确定局务会、局长办公会议制度,对涉及到人、财、物的工作,充分听取大家看法,完善制度并坚持执行。对大额度支出、大活动确实定及干部人事的支配和调整视状况分别由党组会和局长办公会探讨确定。留意听取大家的看法、建议和指责,多次召开班子民主生活会,开展指责和自我指责。我们以政治责任感和对我局进展的热忱,就做好我局工作开动脑筋,共商大计,促进班子的团结和合力的形成。 四廉洁自律,保持良好的自身形象。一个单位是否保持正气,领导班子的廉洁奉公是确定因素。因此,一年来我们把廉洁自律作为保持自身良好形象的先决条件。首先,从抓学习和制度入
4、手。今年是体育局工程建设任务最重的一年,全部的事项、投入都是集体确定。日常工作中,留意修订大家关注的如款待费、补助费、福利性等重要支出。其次,从班子成员做起,人人讲奉献。日常性群体活动和本区各类体育竞赛活动,领导班子成员一律取消补助,在日常接待中,班子成员自觉遵守规定,正常接待以外,严禁公款消费,杜绝吃吃喝喝的奢侈现象。再次,坚持政务公开、财务公开。涉及重大活动支配,集体探讨确定,大额度支出,向大家公布。 二、求实创新,不断增加班子领导水平 领导班子的领导实力和水平是搞好事业的关键。面对新形势新任务的要求,我们感到自身工作实力和领导水平的差距,因此我们把提高实力作为带着大家干好一切工作的前提。
5、 一总揽全局,科学决策。在重要工作、重大活动及人员的支配上,主悦耳取一些同志的看法和建议,班子认真探讨探讨,以公允、公正和求实求效的原则,拿出最正确方案。一年来,我局紧紧围绕“把群众体育普及开、把竞技体育搞上去、把体育产业搞得活为激励目标,确定了“抓管理、促效益、树形象的工作主题,各项工作围绕这些思路主动有序地开展工作,各项工作更加规范,无论是群众体育、竞技体育、体育产业还是体育中心建设、干部队伍建设上都取得了可喜的进展。在探究我区体育产业进展上,主动探究以市场手段运作赛事活动,特别是胜利承办了第十二届亚洲男子排球联赛,展示了我区,提高了我局地位,熬炼了体育队伍。 二求实创新,开拓进龋没有创新
6、就没有进展,缺乏创新不行能克服工作一般化。我们每一阶段工作,不落入以往工作套路的束缚,从形势进展和单位实际动身,确定符合我们实际的工作套路和措施。比方群体工作真正落实“健身边组织,搞身边活动,抓身边阵地思路和措施;比方体育中心建设进展规划思路的形成;比方增收节支的思路和措施;比方,大力培育竞赛和表演市场的提出和实践;比方整顿机关作风,发挥大家主动性的思路和措施等。二是做到制度创新。根据形势的转变和我们自身大进展的需要,我们敢于突破,建立利于科学决策和权力监督的制度,修订补助、嘉奖制度和体校规范办学等制度。为加快群众体育群众化、社会化的步阀,进一步加强体育总会工作,规范管理各类协会。三是做到经营
7、创新。我们提出培育体育消费市场,把举办活动视为经营的一部分,把体育无形资产视为重要经营内容。把出租门脸一视同仁作为经营纪律、机关作风的表达。实践证明,这些具有探究性、开创性的思路和实践是我们胜利的阅历。 三留意调查探讨,提高决策水平。我们在大事决策前,都要听取各方看法,实现科学决策。例如在体育中心建设中,为把体育中心建设成为布局合理,功能完善的体育、文化、健身、休闲阵地,组织外出参观学习,与规划部门、设计部门探商量证,形成体育中心进展规划,得到区领导的认可,并一步一步加以推动建设。加快进展,壮大实力是解决体育局诸多冲突的关键。因此最近一个阶段,我们确定明年工作重点是转换机制,全员动员,充分发挥
8、工作主动性,增收创收,取得大家的共识。 三、一心一意为事业,全力以赴干大事 我们深切地感到,班子真抓实干典范作用的重要,大家对领导班子想干事、干大事的渴望。一年来,我们从以下几方面入手下力气做好工作: 一抓群众体育。群体工作如何是衡量体育部门工作的标记。因此我们把群体工作视为工作的重中之重。一年来,我们围绕做好群体工作这篇大文章,从健全组织网络入手,加强与各街、镇的工作联系,深化各街进行社区体育工作调 查,指导、组织一系列的群体活动,同时组织一些群众性、社会性的群体活动。一年来,在确保开展传统群众体育赛事的同时,细心组织好我区第五届全动会。召开全区群体工作先进单位、先进个人座谈会;召开体育传统
9、校阅历沟通现场会,推动群体工作深化进展。协调指导社区、个人创优。今年中塘镇荣获“亿万农夫健身活动先进乡镇,太平镇获得“天津市全民健身周先进单位,港西街迎来了“全国城市体育先进社区的验收。为使群众体育具有硬件支撑,我们经努力争取到13套健身路径。同时管理好、运用好。 二抓紧体育中心建设。依据区委、区政府加快体育中心建设的总体要求,在去年高标准改造体育馆、兴建办公楼和体校综合楼的基础上,依据体育中心建设规划实行多元筹资方式引入外资7.5万美元,中心主要场馆设施游泳馆和体育场的主体工程已经完工,05年五一前建好体育场,入夏前游泳馆完工,确保夏季正式投入运用。届时,一座设施相对集中、功能比较完善的体育
10、中心总体框架基本形成,为开展全民健身、体育竞赛,特别是为年北京奥运会赛前训练创建了良好的硬件条件。 三抓有影响的大型竞赛和表演活动。这是营造一个地区文化气氛的需要,也是树立自身形象的需要,同时又是体育产业探究的需要。在加快场馆设施建设、不断完善场馆功能的同时,主动面对市尝面对社会胜利举办和承办了中国男子乒乓球俱乐部超级联赛河北八一;中国国际男子篮球对抗赛中国天津队斯洛伐克队;国际女子排球对抗赛和全国男子篮球联赛、全国女子排球锦标赛、“年全国武术套路冠军赛男子赛区的竞赛、“全国高校生篮球联赛天津高校主场竞赛等国际、国内精品赛事,承办了“庆祝国庆55周年、天津市成立600周年、我区建区25周年大型
11、庆祝活动。更值得欣慰的是组织大型活动按商业化、市场化去经营获得胜利并实现新的突破,为我们今后搞好这方面的工作积累了阅历,同时,全局干部得到了熬炼,增长了才能。 四抓骨干带队伍。这是一心一意想干事,全力以赴干成事的前提和条件。在带队伍、抓队伍建设方面,一是抓中层干部、党员的精神状态,使他们每人发挥能动性,起到示范和典范作用;二是给每个同志交任务、压担子,留意发挥大家的工作主动性;三是留意全体同志思想和业务素养的提高,四是真诚对待每个同志,真正在生活上关切每个同志。 回顾一年的工作,我们心安理得地讲,我们班子每人都在想事,在干事,在大家的支持下,各项工作取得了很大成效。更可喜的是我们各方面工作都在
12、向规范化和更高水平迈进。 在看到成果的同时,我们醒悟地看到一些工作还有不尽如人意的地方。比方,新形势下,探究群众体育的新途径招法不多;工作机制确实定还不成熟;提高大家整体素养的措施还不够;新形势下体育产业探究的方法和努力还欠缺等。这些都是今后工作中留意并改良的地方。借民主评议的契机,我们班子将认真总结工作,虚心听取大家看法,认真改良工作,团结和带着大家一道,共同努力,实现我区体育工作的新跨越。 年12月8日 其次篇:体育局领导班子述职报告 2004年12月8日 一年来,体育局领导班子,不断加强自身建设,团结带着大家尽心竭力干工作,一心一意求进展,努力开创工作新局面,体育局领导班子述职报告。 一
13、、突出班子自身建设,增加班子凝合力和号召力 2004年是体育局领导班子面对形势和任务,我们醒悟地相识到,一个班子的水平,确定着一个单位的兴衰,为充分发挥局领导班子核心作用,提高领导班子分析问题、解决问题的实力,增加班子的凝合力和号召力,我们把班子自身建设作为工作的第一要素,常抓不懈,将强班子带队伍作为振兴体育局的根本任务来抓。 一加强学习,提高理论素养。理论素养是领导干部必备的素养。为使班子真正成为单位的领导核心,我们留意班子成员的理论学习。首先强调把自学作为自觉行动,把区委、区政府下发的各类文件视为班子成员自觉学好和驾驭的内容。同时,订阅必读的报刊,强调人人有读书笔记。联系工作和思想实际,进
14、行深化思索。适时进行沟通,净化思想,提高思想政治觉悟。 二抓精神状态,激发班子工作活力。根据班子成员的特点和特长,合理分工,各司其职,互相协作,形成合力。经常在党组会、局长办公会上就班子精神状态问题进行分析和强调。在具体工作中,班子成员始终保持昂扬的工作热忱,围绕自身工作,不断探讨创新工作规律。不管是业务工作、中心工作、体校工作还是经营工作,班子成员努力谋进展、寻思路、干成事,依据谁分管谁负责的原则,一级带一级,一级抓一级,做出典范,抓出成效。 三健全议事规则,执行民主集中制。制定完善了党组议事规则,确定局务会、局长办公会议制度,对涉及到人、财、物的工作,充分听取大家看法,完善制度并坚持执行。
15、对大额度支出、大活动确实定及干部人事的支配和调整视状况分别由党组会和局长办公会探讨确定。留意听取大家的看法、建议和指责,多次召开班子民主生活会,开展指责和自我指责。我们以政治责任感和对我局进展的热忱,就做好我局工作开动脑筋,共商大计,促进班子的团结和合力的形成。 四廉洁自律,保持良好的自身形象。一个单位是否保持正气,领导班子的廉洁奉公是确定因素。因此,一年来我们把廉洁自律作为保持自身良好形象的先决条件。首先,从抓学习和制度入手。今年是体育局工程建设任务最重的一年,全部的事项、投入都是集体确定。日常工作中,留意修订大家关注的如款待费、补助费、福利性等重要支出。其次,从班子成员做起,人人讲奉献。日
16、常性群体活动和本区各类体育竞赛活动,领导班子成员一律取消补助,在日常接待中,班子成员自觉遵守规定,正常接待以外,严禁公款消费,杜绝吃吃喝喝的奢侈现象。再次,坚持政务公开、财务公开。涉及重大活动支配,集体探讨确定,大额度支出,向大家公布。 二、求实创新,不断增加班子领导水平 领导班子的领导实力和水平是搞好事业的关键。面对新形势新任务的要求,我们感到自身工作实力和领导水平的差距,因此我们把提高实力作为带着大家干好一切工作的前提。 一总揽全局,科学决策。在重要工作、重大活动及人员的支配上,主悦耳取一些同志的看法和建议,班子认真探讨探讨,以公允、公正和求实求效的原则,拿出最正确方案。一年来,我局紧紧围
17、绕“把群众体育普及开、把竞技体育搞上去、把体育产业搞得活为激励目标,确定了“抓管理、促效益、树形象的工作主题,各项工作围绕这些思路主动有序地开展工作,各项工作更加规范,无论是群众体育、竞技体育、体育产业还是体育中心建设、干部队伍建设上都取得了可喜的进展。在探究我区体育产业进展上,主动探究以市场手段运作赛事活动,特别是胜利承办了第十二届亚洲男子排球联赛,展示了我区,提高了我局地位,熬炼了体育队伍。 二求实创新,开拓进龋没有创新就没有进展,缺乏创新不行能克服工作一般化。我们每一阶段工作,不落入以往工作套路的束缚,从形势进展和单位实际动身,确定符合我们实际的工作套路和措施,述职报告体育局领导班子述职
18、报告。 比方群体工作真正落实“健身边组织,搞身边活动,抓身边阵地思路和措施;比方体育中心建设进展规划思路的形成;比方增收节支的思路和措施;比方,大力培育竞赛和表演市场的提出和实践;比方整顿机关作风,发挥大家主动性的思路和措施等。二是做到制度创新。根据形势的转变和我们自身大进展的需要,我们敢于突破,建立利于科学决策和权力监督的制度,修订补助、嘉奖制度和体校规范办学等制度。为加快群众体育群众化、社会化的步阀,进一步加强体育总会工作,规范管理各类协会。三是做到经营创新。我们提出培育体育消费市场,把举办活动视为经营的一部分,把体育无形资产视为重要经营内容。把出租门脸一视同仁作为经营纪律、机关作风的表达
19、。实践证明,这些具有探究性、开创性的思路和实践是我们胜利的阅历。 三留意调查探讨,提高决策水平。我们在大事决策前,都要听取各方看法,实现科学决策。例如在体育中心建设中,为把体育中心建设成为布局合理,功能完善的体育、文化、健身、休闲阵地,组织外出参观学习,与规划部门、设计部门探商量证,形成体育中心进展规划,得到区领导的认可,并一步一步加以推动建设。加快进展,壮大实力是解决体育局诸多冲突的关键。因此最近一个阶段,我们确定明年工作重点是转换机制,全员动员,充分发挥工作主动性,增收创收,取得大家的共识。 三、一心一意为事业,全力以赴干大事 我们深切地感到,班子真抓实干典范作用的重要,大家对领导班子想干
20、事、干大事的渴望。一年来,我们从以下几方面入手下力气做好工作: 一抓群众体育。群体工作如何是衡量体育部门工作的标记。因此我们把群体工作视为工作的重中之重。一年来,我们围绕做好群体工作这篇大文章,从健全组织网络入手,加强与各街、镇的工作联系,深化各街进行社区体育工作调查,指导、组织一系列的群体活动,同时组织一些群众性、社会性的群体活动。一年来,在确保开展传统群众体育赛事的同时,细心组织好我区第五届全民运动会。召开全区群体工作先进单位、先进个人座谈会;召开体育传统校阅历沟通现场会,推动群体工作深化进展。协调指导社区、个人创优。今年中塘镇荣获“亿万农夫健身活动先进乡镇,太平镇获得“天津市全民健身周先
21、进单位,港西街迎来了“全国城市体育先进社区的验收。为使群众体育具有硬件支撑,我们经努力争取到13套健身路径。同时管理好、运用好。 二抓紧体育中心建设。依据区委、区政府加快体育中心建设的总体要求,在去年高标准改造体育馆、兴建办公楼和体校综合楼的基础上,依据体育中心建设规划实行多元筹资方式引入外资7.5万美元,中心主要场馆设施游泳馆和体育场的主体工程已经完工,05年五一前建好体育场,入夏前游泳馆完工,确保夏季正式投入运用。届时,一座设施相对集中、功能比较完善的体育中心总体框架基本形成,为开展全民健身、体育竞赛,特别是为2008年北京奥运会赛前训练创建了良好的硬件条件。 三抓有影响的大型竞赛和表演活
22、动。这是营造一个地区文化气氛的需要,也是树立自身形象的需要,同时又是体育产业探究的需要。在加快场馆设施建设、不断完善场馆功能的同时,主动面对市尝面对社会胜利举办和承办了中国男子乒乓球俱乐部超级联赛河北八一;中国国际男子篮球对抗赛中国天津队斯洛伐克队;国际女子排球对抗赛和全国男子篮球联赛、全国女子排球锦标赛、“2004年全国武术套路冠军赛男子赛区的竞赛、“2004全国高校生篮球联赛天津高校主场竞赛等国际、国内精品赛事,承办了“庆祝国庆55周年、天津市成立600周年、我区建区25周年大型庆祝活动。更值得欣慰的是组织大型活动按商业化、市场化去经营获得胜利并实现新的突破,为我们今后搞好这方面的工作积累
23、了阅历,同时,全局干部得到了熬炼,增长了才能。 四抓骨干带队伍。这是一心一意想干事,全力以赴干成事的前提和条件。在带队伍、抓队伍建设方面,一是抓中层干部、党员的精神状态,使他们每人发挥能动性,起到示范和典范作用;二是给每个同志交任务、压担子,留意发挥大家的工作主动性;三是留意全体同志思想和业务素养的提高,四是真诚对待每个同志,真正在生活上关切每个同志。 回顾一年的工作,我们心安理得地讲,我们班子每人都在想事,在干事,在大家的支持下,各项工作取得了很大成效。更可喜的是我们各方面工作都在向规范化和更高水平迈进。 在看到成果的同时,我们醒悟地看到一些工作还有不尽如人意的地方。比方,新形势下,探究群众
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