住建局整改落实情况汇报.docx

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1、住建局整改落实情况汇报 第一篇：住建局整改落实状况汇报 精 住建局整改落实状况汇报 根据市委关于整改落实工作的总体部署，我局对征求到的看法建议和自查自纠觉察的问题，认真进行了梳理，实行了各种措施抓整改落实。现将整改落实状况汇报如下： 一、整改工作的基本状况 我局整改工作自2022年8月全面启动以来，所确定的近期、中期整改问题目前已基本落实，长期整改任务目前也正逐步实行、循序推动。 一近期、中期整改任务的完成状况 依据局党委制定的整改落实工作方案，近期、中期整改任务涉及城乡建设、市场监管、民生工程和自身建设四大领域，共包括12个问题。 精 精 一是城乡建设方面，涉及两个问题。第一，关于制定城乡建

2、设规划的落实状况：09年年底已制定出台关于2022年和将来三年全市推动新型城市化的项目支配，涉及十大类别，共计投资220亿元，县市、园区的道路等基础设施建设也包含在内。目前这一城乡建设三年规划即将逐步启动。其次，关于污水处理设施建设的落实状况：截至09年10月底，湘潭县、湘乡、韶山、河东污水处理设施和九华管网等纳入省三年行动支配的5个项目提前竣工，通过省环保厅环评验收，共计投资5.52亿元，该项工作进度领先全省并且获得通报表扬。 二是市场监管方面，涉及五个问题。第一，关于联动执法工作的落实状况：局系统联动执法文件已经出台初稿，定稿后将以局党委名义下发。根据该方法，我局将成立以局长为组长的联开工

3、作领导小组，将市本级内建设工程的新建、改建、扩建等有关活动全部纳入联动范围。局绩考办将对联动管理工作进行年度考核，作为对部门和负责人年终绩效考核的重要内容。其次，关于营造建筑市场健康秩序的落实状况：为建立健全集中统一交易平台，招标办拟定了湘潭市建设工程交易管理规定，将九华示范区建设项目全部纳入进场交易范围。开发市场方面，建立了房地产开发项目资本金管理方法，加 精 精 强了商品房销预售环节监管，实行了网上电子合同备案制度，新起草了开发企业信誉等级评定制度和开发企业黑名单制度。规费收缴方面，各类综合规费应收尽收、按章收缴，没有发生任何乱收费、乱摊派、乱开口子现象。第三，关于乡镇建筑市场监管的落实状

4、况：该项工作的行政执法主体是三个县市建设局，我局履行业务指导职责。三个县市建设局开展市场监管需要我局供应指导关心时，我们做到了全力而为。我局还代政府起草了居民建房管理方法，拟由政府探讨通过后公布实施。第四，关于建筑节能工作的落实状况：建筑节能标准贯穿于从工程设计到竣工验收备案的整个环节。全年建筑节能施工率到达94%不含安置房和廉租房，节能强制性标准设计率和执行率到达100%。09年度还开展了两次大规模建筑节能宣扬活动，有省建设厅、市政府、建设管理部门以及设计、建设、开发、施工和节能材料生产厂家等各单位参与其中。第五，关于小区管理工作的落实状况：我局代表政府起草了湘潭市房地产开发项目住宅小区移交

5、验收方法，法制科已召集相关市直单位集体探讨该方法，目前已交政府常务会议探讨。 三是民生工程方面，涉及三个问题。第一，关于关心解决困难群众住房问题的落实状况：全年完成了经济适用房10.5万M2的建设任务，超过省考指标0.5万M2。11月下旬，对611户购置经济适用房人员进行公示，解决了一批中低收入家庭的住房困难。对房产局、 精 精 民政局的廉租房、农村困难户住房保障等赐予了亲热协作，在报建手续、质量监管等方面供应了关心支持。其次，关于为改制企业困难职工供应关心的落实状况：已将市属建安企业的20多名改制退休职工纳入医疗保险，9名军转干部按政策购置了医疗保险。投入410多万元对最终一家市属改制企业进

6、行职工安置、养老保险、失业保险和职工困难补助等民生开销。第三，关于加强市政设施建设和维护工作的落实状况：以创园工作为契机，两个月内共完成道路提质改造22条。全年完成背街小巷提质改造79条。城区主次干道完好率到达95%，人行道完好率到达92%。 四是自身建设方面，涉及两个问题。第一，关于局域网建设的落实状况：该项工作被列入局党委例会议定事项，并纳入局系统绩效考核指标范畴。原政务网站进行了升级，工作职责、实时动态、政策法规等重要版块得到充溢。局党委还制定了信息工作责任制，局系统各部门均需在第一时间将自身工作动态、法规文件报办公室上传，且每月报送至少一条政务信息。其次，关于作风和效能建设的落实状况：

7、局党委全面落实党风廉政建设责任制，共签订廉政建设责任状102份、259人，全年未发生违背廉政规定的案例。局监察机构全程参与项目建设的过程监管，包括对道路提质改造工程开展纪检监督，确保了工程建设的廉洁运作。为推动作风建设和效能建设，成立了局系统作风建设领导小组，本人担当组长，纪委书记担当副组长。我局还制 精 精 定了关于实施内设机构和事业单位领导干部问责的暂行规定，以规范性文件保障效能建设的顺当开展。 二长期整改任务的完成状况 根据整改工作方案，局系统有6项工作为长期整改任务，涉及到城乡建设、行业进展和自身建设三个方面。目前整改工作的进展状况如下： 一是城乡建设方面，涉及两个问题。第一，关于推动

8、城乡协调与小城镇建设的落实状况：目前我局已依据中心、省、市三级经济工作会议精神，确定了统筹城乡建设的基本思路，下一步将把小城镇建设摆在更加突出的位置来抓，分层次、有重点地扶持进展一批基础条件较好的建制镇，促进其进展成为区域内的经济强镇和特色小城市。其次，关于增加城市建设文化因素、生态意识的落实状况：我们已与规划、国土、两区等紧密合作，制定出台了将来三年推动新型城市化的项目支配。该支配坚持生态宜居型的现代工业新城和文化旅游名城进展方向，将文化设施、历史街区、湘江风光带建设、园林绿化建设和临街面改造纳入其中，较好表达了城市建设的文化品位、生态爱惜 精 精 等两型理念。 二是行业进展方面，涉及两个问

9、题。第一，关于提升建筑企业的规模和竞争力的落实状况：我们始终坚持三大战略，不断引导和推动建筑业做大、做强、做优。特别是重视扶持壮大湘乡送变电、湘潭县防腐保温等特色品牌。这一战略在今后几年将坚持实施，并将以今年经济工作会议提出的调结构为战略重点，争取打造一批龙头企业，对有市场进展前景的企业，在资质升级、增项，技术力气的汲取引进等方面赐予大力支持。其次，关于建筑业需要长期性规划引导的落实状况：我们已进一步明确了建筑业的进展思路，提出了以企业进展促行业进展的理念，把调整产业结构、扶优扶强、扶持有特色的三级承包企业作为今后一个时期的主要工作目标，把实施三大战略作为行业进展的工作重点。我们还将结合十二五

10、规划的制定，进一步加大调研力度，在产业结构调整、劳务分包市场进展、外地入潭企业备案管理等方面争取新突破，实现湘潭建筑行业进展的新局面。 三是自身建设方面，涉及两个问题。第一，关于加强人才保障工作的落实状况：局党委对人才工作历来高度重视，将其摆在基础性工作的重要位置始终常抓不懈。09年我们举荐了干部赴外地挂职，在全市百千工程、科学进展观等活动中均派出了干部去参与熬炼，并 精 精 选拔了基层单位一批年轻干部到局机关跟班熬炼。下一步我们还将加大干部特别是年轻干部培育力度，为建设局各项工作的长远进展夯实基础。其次，关于优化施工报建审批手续的落实状况：我们严格落实了市委、市政府关于项目建设的各项实惠政策

11、，对九华等示范区的简政放权也已落实到位。以百千工程服务保增长活动为契机，开展了上门办公、合署办公等新尝试，对园区、企业办理报建手续等事项供应便捷式服务。 二、整改工作的基本做法 局系统全面开展整改落实工作以来，通过全面动员、深化发动、主动投入，各项近期、中期整改任务已经基本完成预定任务，长期整改工作也得到有效落实。对整改工作进行回头看，局系统整改落实工作取得良好效果，得益于三个方面的基本做法。 一是提高重视程度。整改是学习实践活动取得实效的关键阶段。为此，局党委针对各类整改看法建议，制订了整改落实工作的实施方案和整改任务一览表，组织召开局系统大会一一进行了探讨、分解，并交办至每一个分管领导及相

12、关科室部门。局党委明确要求，每一个 精 精 科室、部门都要依据局学教办要求，不定期进行整改状况的回复。期间，学教活动领导小组还开展了两次回头看、一次网友代表座谈。通过局党委的长期重视和严格到位的责任机制，局系统的整改方案得到了较好地实行。 二是加强作风建设。为保障整改落实工作的顺当推动，局党委重视加强和改良干部作风，旨在通过作风建设为完成整改任务供应牢靠保障。局系统成立了作风建设工作机构，确定了一线工作法的创新手段，定期开展了与联点社区的共建行动，政务中心建立了电子监察系统，部分下属单位开展了行风评议和文明窗口创建。这些措施都有效推动了干部作风的优化，提高了干部的责随便识、民生意识和服务意识，

13、强化了党员干部对解决群众诉求、维护群众利益、服务进展大局的自觉性。 三是健全体制机制。学习实践活动要取得长效的关键就在于体制机制的建设和完善。局党委把健全和完善机制作为最根本的整改手段，成立了作风建设、专项治理、行风评议、两型机关创建等各类领导小组，配套制定并下发了相关文件。这些制度和文件对规范市场监管、开展联动执法、提高服务水平以及自身建设等发挥了显着作用，既提升了建设局的社会形象，也形成了学习实践科学进展观的长效机 精 精 制。 三、整改工作的基本成效 通过认真扎实的抓整改、促落实，局系统的干部作风、行政效能和公众形象都得到了进一步改善和提高。 一是干部作风进一步转变。通过开展持续的整改工

14、作，宽阔干部职工的纪律意识有所增加，在遵守各项规章制度、消退不按程序办事等方面有了转变和改观；科室部门特别是窗口单位的服务观念得到增加，对来我局办事的老百姓能热忱接待、耐性对待，服务群众、服务基层、服务企业的意识得到了强化和深化。 二是行政效能进一步优化。在日常工作中，绝大部分干部职工能自觉提高办事效率，对职责范围内的工作不推诿、不拖拉，对当场能解决的问题马上解决，对因客观缘由不能刚好解决的耐性细致地做好说明和劝服工作。局系统的政务公开、来信来访接待办理、建议提案办理等工作都实现了办结率、群众满足率的双提高。 精 精 三是公众形象进一步提高。在学习实践和整改落实工作过程中，局系统创新实行一线办

15、公，为企业、园区加快进展保驾护航；全面推动道路提质改造、背街小巷改造、道路维护管理等各项工作，找范文就来呈现了建设局的工作实力、责随便识和民生理念。这些举措都在确定程度上改善和提高了建设局系统的公众形象。 今后，我们将接着加大工作力度、完善整改措施、加强督查督办，争取12项近期、中期整改任务进一步落实和完善，争取6项长期整改任务取得更快速、更显着的进展，不断开创城乡建设科学进展的新局面。 精 其次篇：县住建局抗旱保人饮工作落实状况汇报 抗旱救灾工作实行 情 况 汇 报 砚山县住建局 2022年8月24日 自去年来，我县的特大旱情始终未能得到缓解，如今进入8月，还是没能有一次有效降雨，尤其是平远

16、镇的旱情影响不断加深。根据县委、县人民政府抗旱保人饮工作支配和部署，我局高度重视，实行主动措施，狠抓工作落实，刚好组织全局干部职工投入到抗旱救灾队伍中，确保各项工作任务落到实处，现将工作落实状况汇报如下： 一、加强领导，明确责任，严格责任追究 为了使“抗旱保人饮工作真正落到实处，我局一是建立健全领导机构和工作机制。成立了以局长为组长，副局长为副组长，各股所站室负责人为成员的建设局抗旱救灾工作领导小组。从政治的高度，把抗旱保人饮工作做为重点工作来抓，切实加强工作组织领导，确定工作目标，进行任务分解，实行定点定人，明确了由平远建设分局宁文副局长负主要责任，局办公室负责收集整理材料，负责摸清具体抗旱

17、工作状况进度，平远建设分局市政监察中队具体实施的工作机制，半月一期工作简报，刚好通报进展状况，觉察问题刚好探讨解决。同时为确保抗旱各项任务落到实 - 1 - 处，取得实效，实行了严格的责任追究机制。对组织得力、行动快速、效果明显的单位和个人，赐予嘉奖，对消极应付贻误战机，造成不良后果甚至恶劣影响的，坚决按照有关规定予以从严从快查处。二是完善制度和措施。我局刚好制定下发了平远地区工程建设领域节省用水和支援平远地区抗旱保人饮工作实施方案的通知，与平远建设分局刚好沟通联系，要求平远地区各建筑施工企业在不影响重点工程进度的状况下，落实节省用水的规定，并发动企业主动投身到平远地区的抗旱救灾工作中。出台了

18、城镇绿化节省用水规定，要求城镇绿化用水，特别是平远地区的绿化用水要听从服务平远城镇居民生活用水大局，切实限制好绿化用水量，要充分利用污水处理的中水用于花草苗木的浇灌。要求平远供水公司对平远地区的供水管道进行全面检修和排查，杜绝滴冒跑漏现象发生。三是切实搞好思想发动和宣扬工作。组织干部职工进行动员，充分相识到当前旱情的严峻形势，组织捐款捐物，活动开展以来，我局挂钩领导先后多次到灾区了解走访灾情，特别关注弱势群众的受灾动态，发动宽阔干部职工捐款6520元，支持抗旱资金共4万元，捐赠水缸112个，大米120袋，食用油10瓶，矿泉水10件。 二、强化措施，狠抓落实，确保抗旱救灾工作见成效 我局党政领导

19、班子高度重视这次抗旱救灾工作，摆上重要议事日程，当作一场硬仗打。认真实行县委、县人民政府关于加强平远地区抗旱保人饮工作的通知要求。一是深化实地了解灾情，指导群众开展自救互救活动。由丰湖一村党支部牵头，于2022年8月5日召集党员干部开会，集体出资1.8尤元购置一台旧农用小货车拉水，斗南锰业公司铁合一厂主动赠送一个7方水箱，为了能使抗旱保人饮工作真正落到实处，丰湖一村制定工作方案，先给老弱病残、贫困家庭及孤儿等弱势群体供水，然后把村子分为四个片区轮番供水，支配有驾驶证的党员主动做义务驾驶员，解决丰湖片区供水的燃眉之急。二是加强各领域的节水用水的督查。针对旱情形势严峻，平远地区水资源缺乏，工程建设

20、领域、城镇园林绿化用水量大实际，加强用水督查，明确供水以人畜饮水为主，绿化及工程建设用水为辅的供水思路。对平远地区在建项目的节省用水状况，园林绿化用水状况进行全面排查。要求企业实行措施抓好节省用水工作，更换供水设施。三是深化丰湖片区供水水源点，了解驾驭水库库存量状况，供水平安、供水管道畅通状况及供水措施落实状况，并对将来一段时间供水状况进行意料，为制定下步供水方案奠定基础。为确保供水平安，刚好组织力气开展应急供水水源点调查，协作村民委、工作队做好饮水服务保障工作。 三、存在困难及下步工作预备 为切实打赢几十年不遇的特大旱灾这一硬仗，我局高度重视，实行主动措施，狠抓工作落实，工作取得了确定的成效

21、。但还存在一些困难和问题：一是由于财政困难，丰湖片区村委会无资金来源，加之下拨的抗旱供水资金有限，每批每次每户供水1m3只能维持每户7天左右的时间，每月每户平均需要4m3水才能解决饮水困难问题，但蓄水量有限，丰湖片区饮水形势严峻。二是由于旱情仍在持续，人畜饮水困难的家户将会不断增加，抗旱压力加大。面对严峻的旱情，下步我们将一如既往的抓好工作落实：一是接着加强工作的组织领导，落实责任分解，细化工作流程，确保工作有序开展。二是实行一切措施，调动一切资源，全力搞好平远丰湖片区供水工作。加强供水设施维护，加强水源爱惜工作，保证饮用水平安。三是接着加强宣扬教化引导，让居民了解当前饮用水危机和旱情的严峻形

22、势，使节省用水成为居民自觉行动，同心同德抓好抗旱救灾工作。 第三篇：住建局行业扶贫工作状况汇报 住建局1-9月行业扶贫工作状况汇报 依据省、市、县对脱贫攻坚工作提出的支配和要求，结合住建局工作实际，现将扶贫工作汇报如下： 一、扶贫工作任务 1.结对帮扶观音堂林站垛上村脱贫攻坚。 2.负责全县建档立卡户申报危房改造项目。 二、扶贫工作开展状况： 1.危房改造工作状况 2022年危房改造工作开展以来，我局紧紧围绕脱贫攻坚这一目标，扎实开展工作，加强对农村危房改造政策宣扬，让农村危房改造工作家喻户晓，留意审核，选准危改对象，始终把调查摸底和对象确定置于宽阔群众的监督之下，主动协作县扶贫部门，重点上报

23、建档立卡贫困户、低保户、农村分散供给特困人员和贫困残疾人家庭4类重点对象，危改办结合扶贫办将今年上报的建档立卡改造户全部入户核实，最终确定今年上级分两批共下达我县危房改造指标87户，其中5月份下达12户，现已全部竣工李庄7户、石桥3户、观音堂2户，8月份下达我县75户改造指标，我县以政府办红头文件于9月1日将75户指标分发各乡镇，现各乡镇正在确定改造户。 2. 垛上村脱贫攻坚整体工作状况 依据中心脱贫攻坚的精神要求，今年元月份以来，我局把精准识别贫困户，作为迈好脱贫攻坚第一步，认真开展贫困户对象初核普查工作。在村组干部的主动协作下，依据“六步工作法，本着“四个必到的原则，对垛上村共计354户1

24、545人，进行了普查识别。符合建档立卡的共54户132人。其中低保贫困户15户40人，一般贫困户34户87人，五保贫困户5户5人。依据“一村一档，一户一册逐户逐人调查摸底，认真填写明白卡，具体驾驭第一手资料，因病致穷43户108人，因残致穷6户15人，因学致贫2户6人，自身进展缺乏致贫3户3人。做到了精准识别，找准穷根，因人因户施策。 科学制定预脱贫人员帮扶规划。逐村逐户摸清2022年54户132人预脱贫人员的致贫缘由，根据预脱贫人员需求，分类制定切实可行的帮扶措施，确保在规定时间内实现农村扶贫对象“住上好房子、过上好日子、养成好习惯、形成好风气的目标。 留意实际效果。帮扶责任人每月深化到贫困

25、户家庭不得少四次，每次去都要有任务、有关心、有记录，要像“走亲戚那样经常往贫困户家里跑。跑就能跑出贫困人口实际困难和需要，跑就能跑出精准帮扶措施，跑就能跑出实际的帮扶成效。 加强基础设施建设，筹集建设资金10万元，用于改善垛上村河道脏乱差的现象，为了美化观音堂林站环境卫生，近期确定捐献洒水车一辆，价值10万余元，还绿化了村室外围，建起花池，栽上绿化树木，建设国旗旗台，设置村牌，悬挂扶贫攻坚百日会战宣扬标语，购置电脑、打印复印一体机、数码电视等办公器材，为村室房间安装风扇、空调，切实改善了村室办公条件。由于垛上村2户危改户经济条件极差，组织开工实力弱，经局党组探讨确定前期为其垫付危房改造资金，联

26、系施工队开工建设，现房屋已建设完成，贫困户已入住，确实解决了贫困户的住房平安问题，提高了群众的满足度。 下一步，我们将加大力度，鼓足干劲，尽职尽责，百倍努力，打赢脱贫攻坚百日会战。 宝丰县住房和城乡规划建设局 2022年9月22日 第四篇：住建局机关效能建设状况汇报 住建局机关效能建设状况汇报 2022年2月16日，XX省XXX少数民族经济社会进展试验区建设启动会在XX召开，标记着XX州将迎来加速进展的新机遇。随后，市委、市政府提出了将XX市建成为武陵山区中心城市，全州进展的龙头，武陵山试验区建设的排头兵的目标。而住建局则担当着职能无一不与其相关。因此，住建局的机关作风及效能建设事关我市进展的

27、大局，必需高度重视，同时结合当前开展“创先争优及“治庸问责活动，对住建局机关建设进行调查探讨。 总体来说，通过对市住建局机关建设的现状的了解，剧烈感受到近年来机关作风、效能建设在推动我市城乡建设事业科学进展所发挥的重要作用和取得的明显成效，呈现了住建部门的良好社会形象，同时也能充分体会到人民群众对“创先争优、“治庸问责等效能建设活动的欢迎和渴望，并且也使大家能醒悟地看到机关建设的过程中存在的差距和缺乏，加强机关建设任重而道远。 一、效能建设的主要成效 通过几年来的不懈努力和探究，市住建局效能建设有了明显的转变和可喜的进展。 一组织领导进一步加强。近几年住建局效能建设上做到了“四有：即，有领导组

28、织、有办事机构、有责任分工、有工作方案，形成了一把手负总责、分管领导具体负责、职能科室或各二级单位抓落实的组织领导体系和上下联动、齐抓共管的工作机制。局领导班子成员经常下到工地、深化基层，全面了解系统内干部职工在工作作风、工作流程、制度建设等方面存在的问题，刚好探讨解决实际工作中的困难和冲突，经常探讨协调解决工作中的问题，部署作风、效能建设工作任务，为机关效能建设的深化开展供应了坚毅有力的组织保证。 二制度建设进一步健全。机关各科室服务承诺制、首问负责制、限时办结制和责任追究制等制度都已建立并实施，并在市行政服务中心窗口首创了AB岗工作制、超时默认制，机关效能建设基本做到了有章可循，有规可依，

29、长效机制逐步建立。 三服务质量进一步提高。机关各科室及各二级单位都能坚持以抓优质服务为核心，从创新服务载体入手，开展了一系列的优质、高效、便民服务活动。实现由被动服务向主动服务转变、由职业服务向情感服务转变、由一般服务向特色服务转变，杜绝了门难进、脸难看、话难听、事难办的“四难现象，既提高了服务效能，又彰显了以人为本的服务理念。 四满足程度进一步提升。市住建局为确保效能建设取得实效，不断强化措施，改良工作，群众满足度较高。通过网络等媒风光向全市征求看法和建议，主动了解社会各界对住建系统的评价和要求，并主动主动回复，受到了群众的欢迎和好评，有效的树立了住建部门的良好社会形象。 二、机关效能建设的

30、基本阅历 一坚持围绕中心、服务大局是开展效能建设的根本目的。效能建设就是要紧紧围绕推动城乡建设事业又好又快进展这个中心，服务“仙居恩施这个大局，服务“恩施市争当武陵山少数民族试验区排头兵这个大局。要把效能建设作为推动城乡建设事业各项目标任务的完成、提高干部职工队伍素养、改良机关工作作风、树立部门良好形象的重要抓手，融入到各项管理工作和业务工作中去，统筹支配，同步推动，做到“两不误、两促进。 二坚持以民为本、服务至上是加强效能建设的动身点和落脚点。机关及各二级单位，充分利用“创先争优及“治庸问责活动开展的契机，通过不同形式的教化活动，更新干部职工的思想观念，有效的使机关由管理型向服务型转变，想方

31、设法地为群众办实事、解难事，为民服务的理念更加深化人心。 三坚持简化程序、便捷高效是推动效能建设的关键所在。进一步理顺工作程序，简化办事环节，缩短办事时限，工作效率明显提高。 四坚持健全制度、长效管理是深化效能建设的治本之策。效能建设不是权宜之计，而是一项长期的工作，必需与时俱进，在实践中不断总结、提高、完善，适应形势进展的要求，使各项制度更加切实可行，形成长效管理机制。 五坚持加强监督、严格考核是推动效能建设的有力举措。效能建设目标在“效，功夫在“能，核心在“人，要内外结合、上下结合，多渠道加强“效、“能、“人的日常监督，建立奖罚分明的考核制度。 六坚持群众满足、社会认可是检验效能建设成效的

32、唯一标准。效能建设搞的好不好，不是自己说了算，要由服务对象来评价。因此，必需了解群众的意愿和心声，满意群众的愿望和要求，在提高满足度上下功夫、花气力。 七坚持加强领导、明确责任是开展效能建设的组织保证。效能建设要摆在单位重要的位置上来抓，依据“一岗双责的规定，一把手要负起主要责任，与业务工作同支配、同部署、同检查、同考核、同奖惩，其他领导要对分管部门负领导责任，单位负责人要对本单位效能建设负干脆责任，一级抓一级，层层抓落实。 三、机关效能建设方面存在的薄弱环节 一是职能范围内管理服务的主观能动性发挥不够。建设领域的工作点多、线长、面广，涉及到多个部门单位，在系统内部，同一工作也可能需要多个科室

33、、多家单位的协调协作。少数职能科室、在日常工作中不同程度地存在消极管理的现象，缺乏创建性思维，仅满意于过问了，管过了；有的仅从本科室考虑，按部就班工作，协作意识不强，没有联动性；有的对主要职责、职能比较重视，而对本行业、本科室的潜隐职能、边缘职能无暇顾及、重视不够、思路不多。这些方面，在外界看来，就是不履职、不作为，就是机关效能建设的重点整改方向。 二是某些内部管理工作不够到位。事实上，人浮于事的现象照旧存在：少数工作人员对本科室、本单位自身应担当的职能、应履行的义务竟然一知半解，本职业务学问驾驭不深不透；有的干脆照搬教条，缺乏灵敏应变的实力，不能适应本职工作需要。同时，照旧存在迟到、早退、办

34、事拖拉、作风散漫的现象。 三是少数同志把效能建设与城乡建设各项工作结合得不够到位，以效能建设推动各项业务工作的措施不多、效果不够明显。主要缘由是方法失当，没有统筹兼顾，没有做到“两手抓、两促进。 四、加强机关效能建设的若干建议 一、做到勤学。人，才是主观能动的，每个岗位上的同志要刚好、精确、全面了解、驾驭和更好地履行部门职能职责，就确定要坚持做到勤学。既是要学习本行业涉及的法律法规，又要学习规范性文件，还要学习服务操作程序，此外还要学习文书制作以及学习信访处置技巧。 二、重视服务。通过加强学习，让每个人成为本职业务的行家里手，同时机关各科室、各二级单位都是对外窗口，都将干脆面对办事群众，都将表

35、达职能职责发挥的效能，必需在高效服务上下大力气、做大文章。 三加强协作协调。要从事业进展的角度动身，建立健全建设部门与其他各相关部门，以及部门内部各单位、各科室之间的沟通协调机制，创建良好的内外部环境：遇事要主动对接，主动协调，依据工作定位，当好主角或配角，从而切实提高办事效率，便利办事群众。 四坚持依法依规。依法行政、依法管理。一是理顺职能关系。结合推动行政权力公开透亮运行工作，进一步理顺行政答应、行政执法、行政监督等职权之间的互相关系，弄清具体项目名称、行使根据、责任部门乃至具体承办人员，避开项目混淆、根据模糊、责任不清。二是理顺管理关系。理顺科室与科室之间、科室与下属单位之间、部门与部门

36、之间的关系，明确职责，防止出现行政管理的盲点，确保权无论大小都有人行使，责无论轻重都有人担当，事无论繁简都有人去做。 五加强干部职工的个人修养。工作的执行者是人。人的素养、修养干脆确定了工作的质量和效率，也干脆从社会的评价、群众的口碑上得到表达。结合当前开展的“创优争先、“治庸问责等活动，对任何一名住建系统的工作人员，上至局负责同志，下到一线职工，都要深刻相识到个人与工作的关系，加强自身修养，以良好的整体素养去为人，去做事。 第五篇：住建局机关效能建设状况汇报 2022年2月16日，XX省XXX少数民族经济社会进展试验区建设启动会在XX召开，标记着XX州将迎来加速进展的新机遇。随后，市委、市政

37、府提出了将XX市建成为武陵山区中心城市，全州进展的龙头，武陵山试验区建设的排头兵的目标。而住建局则担当着职能无一不与其相关。因此，住建局的机关作风及效能建设事关我市进展的大局，必需高度重视，同时结合 当前开展“创先争优及“治庸问责活动，对住建局机关建设进行调查探讨。 总体来说，通过对市住建局机关建设的现状的了解，剧烈感受到近年来机关作风、效能建设在推动我市城乡建设事业科学进展所发挥的重要作用和取得的明显成效，呈现了住建部门的良好社会形象，同时也能充分体会到人民群众对“创先争优、“治庸问责等效能建设活动的欢迎和渴望，并且也使大家能醒悟地看到机关建设的过程中存在的差距和缺乏，加强机关建设任重而道远

38、。 一、效能建设的主要成效 通过几年来的不懈努力和探究，市住建局效能建设有了明显的转变和可喜的进展。 一组织领导进一步加强。近几年住建局效能建设上做到了“四有：即，有领导组织、有办事机构、有责任分工、有工作方案，形成了一把手负总责、分管领导具体负责、职能科室或各二级单位抓落实的组织领导体系和上下联动、齐抓共管的工作机制。局领导班子成员经常下到工地、深化基层，全面了解系统内干部职工在工作作风、工作流程、制度建设等方面存在的问题，刚好探讨解决实际工作中的困难和冲突，经常探讨协调解决工作中的问题，部署作风、效能建设工作任务，为机关效能建设的深化开展供应了坚毅有力的组织保证。 二制度建设进一步健全。机

39、关各科室服务承诺制、首问负责制、限时办结制和责任追究制等制度都已建立并实施，并在市行政服务中心窗口首创了AB岗工作制、超时默认制，机关效能建设基本做到了有章可循，有规可依，长效机制逐步建立。 三服务质量进一步提高。机关各科室及各二级单位都能坚持以抓优质服务为核心，从创新服务载体入手，开展了一系列的优质、高效、便民服务活动。实现由被动服务向主动服务转变、由职业服务向情感服务转变、由一般服务向特色服务转变，杜绝了门难进、脸难看、话难听、事难办的“四难现象，既提高了服务效能，又彰显了以人为本的服务理念。 四满足程度进一步提升。市住建局为确保效能建设取得实效，不断强化措施，改良工作，群众满足度较高。通

40、过网络等媒风光向全市征求看法和建议，主动了解社会各界对住建系统的评价和要求，并主动主动回复，受到了群众的欢迎和好评，有效的树立了住建部门的良好社会形象。 二、机关效能建设的基本阅历 一坚持围绕中心、服务大局是开展效能建设的根本目的。效能建设就是要紧紧围绕推动城乡建设事业又好又快进展这个中心，服务“仙居恩施这个大局，服务“恩施市争当武陵山少数民族试验区排头兵这个大局。要把效能建设作为推动城乡建设事业各项目标任务的完成、提高干部职工队伍素养、改良机关工作作风、树立部门良好形象的重要抓手，融入到各项管理工作和业务工作中去，统筹支配，同步推动，做到“两不误、两促进。 二坚持以民为本、服务至上是加强效能

41、建设的动身点和落脚点。机关及各二级单位，充分利用“创先争优及“治庸问责活动开展的契机，通过不同形式的教化活动，更新干部职工的思想观念，有效的使机关由管理型向服务型转变，想方设法地为群众办实事、解难事，为民服务的理念更加深化人心。 三坚持简化程序、便捷高效是推动效能建设的关键所在。进一步理顺工作程序，简化办事环节，缩短办事时限，工作效率明显提高。 四坚持健全制度、长效管理是深化效能建设的治本之策。效能建设不是权宜之计，而是一项长期的工作，必需与时俱进，在实践中不断总结、提高、完善，适应形势进展的要求，使各项制度更加切实可行，形成长效管理机制。 五坚持加强监督、严格考核是推动效能建设的有力举措。效

42、能建设目标在“效，功夫在“能，核心在“人，要内外结合、上下结合，多渠道加强“效、“能、“人的日常监督，建立奖罚分明的考核制度。 六坚持群众满足、社会认可是检验效能建设成效的唯一标准。效能建设搞的好不好，不是自己说了算，要由服务对象来评价。因此，必需了解群众的意愿和心声，满意群众的愿望和要求，在提高满足度上下功夫、花气力。 七坚持加强领导、明确责任是开展效能建设的组织保证。效能建设要摆在单位重要的位置上来抓，依据“一岗双责的规定，一把手要负起主要责任，与业务工作同支配、同部署、同检查、同考核、同奖惩，其他领导要对分管部门负领导责任，单位负责人要对 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第30页 共30页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页