供电公司安康杯竞赛活动总结.docx

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1、供电公司安康杯竞赛活动总结 第一篇：供电公司安康杯竞赛活动总结 文章标题：供电公司安康杯竞赛活动总结 _电业起源于_年，_年_月成立_供电局，_年_月_日，_省电力公司_供电公司正式挂牌，现为国家大型一档供电企业，拥有全民员工_人，资产总额_亿元，固定资产原值_亿元，负责_二市_区电网和电力市场运营，为_市国民经济和社会可持续进展供应电能产品和服务。 作为 公用服务性行业，平安生产是深化改革、促进进展的“第一要务。_供电公司主动响应全国总工会、国家平安生产监督管理局关于开展“安康杯竞赛活动的号召，连续开展六年多来始终将其贯穿于企业平安生产全过程之中，认真落实“平安第一，预防为主的方针，在员工中

2、大力弘扬“没有消退不了的隐患，没有避开不了的事故的平安理念，以建设学习型企业为契机，努力培育创新意识和创新实力，不断实现平安生产的机制创新和管理创新，加强过程管理，进一步把平安生产责任制落实到实处，保障了员工的生命平安，维护了员工的生产平安与健康权。提高了公司平安生产和劳动爱惜工作水平，为确保电网平安运行、牢靠供电，为促进本地区的经济进展，保障本地区社会稳定作出了奉献。 公司的平安生产也保持了持续的稳定局面，截止到今日，公司已实现连续813天安然无恙故纪录。先后被评为“省双文明单位标兵、“省文明行业、“省公司双文明单位，同时也相继荣获了“_省安康杯竞赛优胜企业、“_省推行事故隐患和职业危害监控

3、法先进集体、“省公司平安生产先进集体和“_市平安生产先进集体。公司下属溧阳市供电公司也连续两次获得“_省安康杯竞赛优胜企业。我们的主要做法是： 一、加强领导，健全机构，为“安康杯竞赛供应组织保证。 强有力的组织领导，是组织开展“安康杯竞赛、提高竞赛活动的成败关键。在“安康杯竞赛活动中，我们加强了组织领导，成立以总经理为组长、副总经理、总工程师、工会主席为副组长、各职能部室主任为组员的领导小组，竞赛办公室设在工会办公室，各下属公司也分别建立了“安康杯竞赛的领导小组。竞赛领导小组将公司年度平安管理目标和“安康杯竞赛目标有机结合，制订周密的系列活动方案，列出了每项活动实施的具体措施、检查落实人员及相

4、应的考核方法，做到了“五化。即竞赛管理目标化；竞赛项目系列化；竞赛内容多样化；竞赛检查制度化；竞赛考核规范化。全公司各部门在竞赛领导小组的统一领导下，抓竞赛形成了合力，保安康形成了气氛。使“安康杯竞赛从组织领导到言论宣扬，方案落实到效果的检验等方面都实现了统筹支配，有序推动。根据公司人员机构调整的状况，竞赛领导小组调整充溢了公司安委会成员，工会劳动爱惜监督检查委员会成员和公司平安网络成员，把有平安生产中有丰富阅历、平安思想牢固、责任心强的同志刚好充溢到竞赛的组织中来，保证了公司行政平安监察体系和工会劳动爱惜群众监督体系健全。 二、以人为本，科学管理，强化竞赛主题，深化竞赛内容。 完善平安检查制

5、度，强化平安检查手段，以落实平安生产责任制为重点，搞好“五查。 1、我们认真学习和贯彻国务院关于进一步加强平安生产工作确实定、国家电监察会平安生产1号令、国网公司平安生产电视电话会议等文件和会议精神，强化平安意识，把握平安工作的重点。坚持把落实平安生产责任制作为加强平安管理的重中之重，把平安生产内容作为双文明综合责任承包制的重要内容，通过公司与各基层单位和部门签订双文明综合承包责任书等形式，明确各自的平安生产责任。基层单位纷纷实行改良了“百日平安记录考核模式、制定“现场平安检查考核方法，层层细化和强化平安责任。依据三级限制的原则，完善平安生产目标管理体系和相应的平安生产保证措施，明确目标、制订

6、措施、落实责任。 2、我们坚持现场平安检查和平安督查制度，公司每天召开好生产调度早会，公司主要领导坚持亲自参加。通过加强对每天生产任务的协调和支配，努力做到平安生产的可控、在控。同时也使平安检查和平安督查做到了“有的放矢。在现场平安检查中我们留意把重点放在反习惯性违章上；在平安督查中我们把重点放在各级领导切实负起的平安责任上，使平安责任落到实处。公司执行平安生产责任追究制和平安生产说清楚制度。制订了_供电公司关于平安生产中违章记分试岗、离岗、内部待岗的规定，坚持“四不放过原则，认真分析事故和担忧全状况的缘由和责任，总结和吸取阅历教训，落实整改和防范措施。 3、根据气候特点，组织开展季节性“特查

7、和各专项平安生产大检查。结合防止电力生产重大事故二十五项重点要求及省公司制订的供电企业平安性评价标准及根据要求，我们认真组织开展春季、夏季、秋季、冬季平安生产大检查，组织进行专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改。 其次篇：供电公司安康杯竞赛活动总结 供电公司安康杯竞赛活动总结 _电业起源于_年，_年_月成立_供电局， _年_月_日，_省电力公司_供电公司正式挂牌，现为国家大型一档供电企业，拥有全民员工_人，资产总额_亿元，固定资产原值_亿元，负责_二市_区电网和电力市场运营，为_市国民经济和社会可持续进展供应电能产品和服务。 作为公用服务性行业，平安生产是深化改革、促进进展的“第一要务。_供电

8、公司主动响应全国总工会、国家平安生产监督管理局关于开展“安康杯竞赛活动的号召，连续开展六年多来始终将其贯穿于企业平安生产全过程之中，认真落实“平安第一，预防为主的方针，在员工中大力弘扬“没有消退不了的隐患，没有避开不了的事故的平安理念，以建设学习型企业为契机，努力培育创新意识和创新实力，不断实现平安生产的机制 创新和管理创新，加强过程管理，进一步把平安生产责任制落实到实处，保障了员工的生命平安，维护了员工的生产平安与健康权。提高了公司平安生产和劳动爱惜工作水平，为确保电网平安运行、牢靠供电，为促进本地区的经济进展，保障本地区社会稳定作出了奉献。 公司的平安生产也保持了持续的稳定局面，截止到今日

9、，公司已实现连续813天安然无恙故纪录。先后被评为“省 双文明单位标兵、“省文明行业、“省公司双文明单位，同时也相继荣获了“_省安康杯竞赛优胜企业、“_省推行事故隐患和职业危害监控法先进集体、“省公司平安生产先进集体和“_市平安生产先进集体。公司下属溧阳市供电公司也连续两次获得“_省安康杯竞赛优胜企业。 我们的主要做法是： 一、 加强领导，健全机构，为“安康杯竞赛供应组织保证。 强有力的组织领导，是组织开展“安康杯竞赛、提高竞赛活动的成败关键。在“安康杯竞赛活动中，我们加强了组织领导，成立以总经理为组长、副总经理、总工程师、工会主席为副组长、各职能部室主任为组员的领导小组，竞赛办公室设在工会办

10、公室，各下属公司也分别建立了“安康杯竞赛的领导小组。 竞赛领导小组将公司平安管理目标和“安康杯竞赛目标有机结合，制订周密的系列活动方案，列出了每项活动实施的具体措施、检查落实人员及相应的考核方法，做到了“ 五化。即竞赛管理目标化；竞赛项目系列化；竞赛内容多样化；竞赛检查制度化；竞赛考核规范化。全公司各部门在竞赛领导小组的统一领导下，抓竞赛形成了合力，保安康形成了气氛。使“安康杯竞赛从组织领导到言论宣扬， 方案落实到效果的检验等方面都实现了统筹支配，有序推动。根据公司人员机构调整的状况，竞赛领导小组调整充溢了公司安委会成员，工会劳动爱惜监督检查委员会成员和公司平安网络成员，把有平安生产中有丰富阅

11、历、平安思想牢固、责任心强的同志刚好充溢到竞赛的组织中来，保证了公司行政平安监察体系和工会劳动爱惜群众监督体系健全。 二、 以人为本，科学管理，强化竞赛主题，深化竞赛内容。 完善平安检查制度，强化平安检查手段，以落实平安生产责任制为重点，搞好“五查。 1、我们认真学习和贯彻国务院关于进一步加强平安生产工作确实定、国家电监察会平安生产1号令、国网公司平安生产电视电话会议等文件和会议精神，强化平安意识，把握平安工作的重点。坚持把落实平安生产责任制作为加强平安管理的重中之重，把平安生产内容作为双文明综合责任承包制的重要内容，通过公司与各基层单位和部门签订双文明综合承包责任书等形式，明确各自的平安生产

12、责任。基层单位纷纷实行改良了“百日平安记录考核模式、制定“现场平安检查考核方法，层层细化和强化平安责任。依据三级限制的原则，完善平安生产目标管理体系和相应的平安生产保证措施，明确目标、制订措施、落实责任。 2、我们坚持现场平安检查和平安督查制度，公司每天 召开好生产调度早会，公司主要领导坚持亲自参加。通过加强对每天生产任务的协调和支配，努力做到平安生产的可控、在控。同时也使平安检查和平安督查做到了“有的放矢。在现场平安检查中我们留意把重点放在反习惯性违章上；在平安督查中我们把重点放在各级领导切实负起的平安责任上，使平安责任落到实处。公司执行平安生产责任追究制和平安生产说清楚制度。制订了_供电公

13、司关于平安生产中违章记分试岗、离岗、内部待岗的规定，坚持“四不放过原则，认真分析事故和担忧全状况的缘由和责任，总结和吸取阅历教训，落实整改和防范措施。 3、根据气候特点，组织开展季节性“特查和各专项平安生产大检查。结合防止电力生产重大事故二十五项重点要求及省公司制订的供电企业平安性评价标准及根据要求，我们认真组织开展春季、夏季、秋季、冬季平安生产大检查，组织进行专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改。结合电网实际，制订各项事故预案，有针对性地组织反事故演习，使公司在人身、电网、设备等方面的平安生产状况得到了较大的改善。确保了各项重点工程和市府重大活动的平安供电，确保了今年夏季在严峻缺电状况下的有

14、序用电和电网平安。 4、坚持工会劳动爱惜监督检查员和公司职工代表定期平安巡察检查制度。公司工会劳动爱惜监督检查委员会每季 组织劳保监督检查员和职工代表深化到生产现场，有针对性地对班组作业人员的平安互保、现场平安措施、外来务工人员的平安管理、兼职驾驶员的平安教化等方面状况进行检查。对检查中觉察的问题刚好反馈公司行政，要求公司行政进行整改，杜绝事故的发生，最大限度地维护员工的合法权益。各生产部门和下属公司工会也根据要求，组织工会劳动爱惜监督检查员和职工代表开展巡察检查活动。今年全公司共组织对12个生产现场和班组进行了巡查，参加巡查的职工代表和劳动爱惜监督检查员达32人次。检查组对在检查中觉察的问题

15、刚好向有关部门作了反馈，并催促其刚好整改。同时，还撰写了公司兼职驾驶员管理状况的调查报告，以供公司行政制订公司兼职驾驶员的管理方法时参考。 三、 抓好三个结合，开展“危险源点预控，把平安生产责任落实到人。 随着电力体制改革的不断深化，主动探究适应电力体制转变的平安管理新方法、新思路，是搞好平安生产的源泉。 1、把“安康杯竞赛活动与“三标合一工作相结合，规范平安管理制度。目前已通过了中安质环认证中心审核组专家现场审核。通过认真开展贯标活动，进一步完善了各项规章制度，使危险源辨识、风险评价及限制更加科学、全面，努力培育大平安的观念，推动平安管理向科学化、规范化方向更大地进展。 2、把“安康杯竞赛活

16、动与平安性评价工作结合，纳入了日常平安管理，进行动态管理，扎实抓好整改措施的落实。平安性评价工作是供电企业推动电力生产现代化、平安管理标准化和规范化的重要手段，保证职工人身平安与健康是平安性评价的重要内容。我们从1999年起先，全面开展了平安性评价工作，不到两年时间，在全省领先通过了省电力公司专家组的考评，又利用两年时间，以较高的分值通过了省电力公司专家组的复查。 3、把“安康杯竞赛活动与危险源点分析预控工作结合。在全公司普及推广各级各类工作中的危险源、点的分析和预控，对困难、重点工作实施重点监控，实现平安生产可控、在控。武进供电公司在实践中主动探究危险源点预控的有效方法，在局域网上建立危险源

17、点预控的网页，并与科研单位合作开发危险源点预控管理程序，在实际应用中取得了良好的效果。同时，将危险源点分析预控工作纳入到日常的平安检查工作中，作为一个重点检查内容，每日进行跟踪检查。通过危险源点分析预控工作的开展，使现场的工作秩序和人员的工作行为有了较大的变更，使各类危险源点得到了有效地限制，确保了作业人员的人身平安。 四、 开展“十个一活动，突出“平安月主题，丰富“安康杯竞赛的内容。 今年以来，公司选准时机，把“安康杯竞赛活动与“安 全生产月活动有机结合，充分利用平安生产早会、班组平安活动等时间，集中对员工进行平安生产法律法规、平安生产方针政策、平安生产规程制度的教化培训，着力实现“三个提高

18、。即提高员工的平安意识，提高对平安生产重要性的相识，提高员工搞好平安生产的自觉性。使员工从“要我平安向“我要平安、我会平安、我能平安的转变。进一步夯实公司平安生产基础，确保了公司在改革、进展进程中平安生产的稳定局面。 1、读一部平安生产方面的“法。组织班组员工利用平安活动，部室利用政治学习的时间认真学习平安生产法，以提高宽阔员工的法制意识，用法律和规章制度来规范自己的平安行为。 2、提一条平安生产建议。为搞好公司的平安生产，促进公司改革、进展的稳定局面，公司组织开展了“合理化建议月活动，组织全体员工主动参加“我为企业平安生产进一言合理化建议征询活动。宽阔职工踊跃参与，针对平安生产上的缺乏和薄弱

19、环节提建议、出方法、想方法，大多数合理化建议能结合本部门的生产实际，针对性强，操作性强。活动共提出平安合理化建议467条。充分表达了职工关切平安、心系企业的主子翁精神。公司合理化建议评审委员会刚好对建议进行了评审，目前已进入实施阶段。 3、开展一次平安生产签名活动。我们组织了公司全体 生产班组的员工开展一次以“常敲平安生产警示钟，争当遵纪遵守法律好员工为主题的千人签名活动。让员工在思想上牢固树立起“平安第 一、预防为主的意识。 4、写一篇平安生产体会。在“平安生产月中，我们分三个层次开展了写平安生产体会的活动。我们在公司全体员工中开展了“我与平安、健康、华蜜为主题的征文活动；组织员工子女开展“

20、平安一封信活动。由员工子女围绕平安生产，给自己父写一封真情实感的书信。在员工家属中组织开展了“我爱我家征文、演讲竞赛。活动共收各类论文、书信、演讲稿192篇，此项把员工每人的平安和家庭的华蜜有机地联系到了一起，调动、整合家庭的力气共同来搞好企业的平安生产，收到了较好的效果。 5、当一天平安检查员。在三下属公司和市公司的线路工区、配电工区、变电检修工程公司、输配电检修工程公司和安装公司的班组在布置每天工作时，支配一名工作班成员作为“今日我是平安检查员关心工作负责人工作，对施工进行全过程中的平安检查，搞好当天平安工作。通过活动提高职工对搞好班组平安生产的相识和增加平安责随便识。 6、接受一次平安生

21、产技能培训。上半年我们举办了一期工会劳动爱惜监督检查员培训班，特地请市总工会劳动爱惜部专家前来授课。使大家了解了工会劳动爱惜监督检查员的工作职责、明确了工作内容以及工作方法，为更好地落实 群防群治奠定了基础。在请进来的同时，我们还组织大家走出去，到全国“安康杯竞赛先进单位戚墅堰机车车辆厂参观学习。与此同时，公司还进一步加大班组长的培训力度，于10月份举办了全公司的班组长培训班，通过培训，提高班组长的平安技能，夯实平安生产的基础。各班组也充分利用班组平安活动时间组织起来开展平安技能培训，以提高“我会平安的本领。 7、公司每月召开一次平安会议。公司坚持每月定期召开全公司平安工作例会，刚好通报公司本

22、月各方面平安状况，探讨、解决平安生产中的重大问题，对平安生产中存在的平安隐患要求，刚好上报、整改，对本月来平安生产上取得成果的单位予以表扬，对下阶段的平安生产明确要求。 8、观看一次平安生产展览。在“平安月中我们组织员工在利用周五平安活动的时间，参观公司平安教化室，共753名员工再次走进平安教化室。通过观看历史上发生的人身、设备典型事故经过及其缘由分析，举一反三，吸取教训，时刻绷紧平安生产这根弦。 9、忆一次事故教训。我们在公司重大事故纪念日组织召开员工座谈会，让事故当事人或事故处理者谈事故的教训，事故给本人和家人带来的苦痛，通过座谈，使公司员工耳边平安警钟长鸣。 10、开展一次主题平安活动。

23、班组利用平安活动时间， 开展“查隐患、纠违章主题平安活动。在会上组织员工查身边的事故隐患、查习惯性违章、针对查出的事故隐患进行整改，进一步提高职工的平安意识，营造平安生产的良好环境和气氛。 今年，公司工会主动参与工作服调研，为员工平安健康做实事。XX年3月2日，_供电公司工会和行政在椿庭楼14楼会议室召开集体合同同等协商会议。根据会上工会方代表提出的劳保服装应尽可能做到统一，劳保服装发放数量应考虑不同季节、工作性质及换洗需要，对个别特殊工种应适当增加等建议，公司行政方确定今年在符合劳动爱惜要求的前提下，可对劳保服装进行改良，并要求出台相应的管理方法。于是，由工会牵头，人力资源部、物业公司、财务

24、部、安监部组成调研小组，到基层开展了深化细致的调研，召开了一线员工座谈会听取看法，为公司行政制定新的管理方法做了铺垫。经过各个单位、部门的共同努力，公司出台了新的劳动爱惜用品管理方法，对劳保服装、绝缘鞋、绝缘雨披等劳动爱惜用品作出新的规定，并下拨专款46.88万元用于员工的劳保服装，得到了员工们的欢迎。公司员工于7月1日前全部穿上了新的工作服。 我们下属各单位也主动参加“安康杯竞赛活动。10月份，武进供电公司组织了“平安学问竞赛活动，有七支代表队参加了竞赛。竞赛内容涉及电业平安法律、法规、规程、 制度和交通平安学问，此次平安学问竞赛充分表达了武进公司员工的精神风貌。电力安装公司和通讯公司也分别

25、实行了平安学问竞赛和平安座谈会。通过平安学问竞赛和座谈会，进一步熟识了变电、线路、交通安规等学问，加强了对交通平安学问的的相识。对增加大家的平安意识和提高平安技能起到了较好的作用。 另外，我们还主动参加省总工会、市总工会、省电力工会组织的各项群众性平安活动。组织创作、编排了滑稽小品“性命交关，参加了省总工会组织的曲艺小品会演，荣获“曲艺表演优秀奖和“优秀剧本创作奖；组织全公司员工观看了平安生产教化片极度险情，使“消退隐患、保障平安观念深深扎根在员工的心中；我们参加省电力工会组织开展的“用电高峰话平安活动，发动公司全体员工参加“电力平安生产有奖学问问答和“送书到基层活动，增加了电业员工平安生产意

26、识，普及了电力平安生产学问，促进了电力生产的平安。 “安康杯竞赛，使我们的平安管理和监督检查得到了加强，全员的平安意识得到了提高，平安生产的大环境得到了改善。但我们醒悟地看到，在我们的工作中还存在着一些缺乏，一些违章现象和事故隐患还时有发生。但我们坚信，只要我们接着坚持“平安第 一、预防为主的方针，接着深化开展“安康杯竞赛，狠抓平安责任制的落实，充分依靠 宽阔员工，调动和发挥宽阔员工搞好平安生产的主动性、主动性和创建性，同心同德除隐患，群防群治保平安，员工的生命健康就确定能够得到切实的维护，员工的华蜜安康也确定能实现。 第三篇：供电公司“安康杯竞赛活动总结 作为公用服务性行业，平安生产是深化改

27、革、促进进展的“第一要务。供电公司主动响应全国总工会、国家平安生产监督治理局关于开展“安康杯竞赛活动的号召，连续开展六年多来始终将其贯穿于企业平安生产全过程之中，认真落实“平安第一，预防为主的方针，在员工中大力弘扬“没有消退不了的隐患，没有避开不了的事故的平安理念，以建设学习型企业为契机，努力培育创新意识和创新实力，不断实现平安生产的机制创新和治理创新，加强过程治理，进一步把平安生产责任制落实到实处，保障了员工的生命平安，维护了员工的生产平安与健康权。提高了公司平安生产和劳动爱惜工作水平，为确保电网平安运行、牢靠供电，为促进本地区的经济进展，保障本地区社会稳定作出了奉献。 公司的平安生产也保持

28、了持续的稳定局面，截止到今日，公司已实现连续813天安然无恙故纪录。先后被评为“省双文明单位标兵、“省文明行业、“省公司双文明单位，同时也相继荣获了“省安康杯竞赛优胜企业、“省推行事故隐患和职业危害监控法先进集体、“省公司平安生产先进集体和“市平安生产先进集体。公司下属溧阳市供电公司也连续两次获得“省安康杯竞赛优胜企业。 我们的主要做法是： 一、加强领导，健全机构，为“安康杯竞赛供应组织保证。 强有力的组织领导，是组织开展“安康杯竞赛、提高竞赛活动的成败要害。在“安康杯竞赛活动中，我们加强了组织领导，成立以总经理为组长、副总经理、总工程师、工会主席为副组长、各职能部室主任为组员的领导小组，竞赛

29、办公室设在工会办公室，各下属公司也分别建立了“安康杯竞赛的领导小组。 竞赛领导小组将公司平安治理目标和“安康杯竞赛目标有机结合，制订周密的系列活动方案，列出了每项活动实施的具体措施、检查落实人员及相应的考核方法，做到了“五化。即竞赛治理目标化；竞赛项目系列化；竞赛内容多样化；竞赛检查制度化；竞赛考核规范化。全公司各部门在竞赛领导小组的统一领导下，抓竞赛形成了合力，保安康形成了气氛。使“安康杯竞赛从组织领导到言论宣扬，方案落实到效果的检验等方面都实现了统筹支配，有序推动。根据公司人员机构调整的状况，竞赛领导小组调整充溢了公司安委会成员，工会劳动爱惜监督检查委员会成员和公司平安网络成员，把有平安生

30、产中有丰富阅历、平安思想牢固、责任心强的同志刚好充溢到竞赛的组织中来，保证了公司行政平安监察体系和工会劳动爱惜群众监督体系健全。 二、以人为本，科学治理，强化竞赛主题，深化竞赛内容。 完善平安检查制度，强化平安检查手段，以落实平安生产责任制为重点，搞好“五查。 1、我们认真学习和贯彻国务院关于进一步加强平安生产工作确实定、国家电监察会平安生产1号令、国网公司平安生产电视电话会议等文件和会议精神，强化平安意识，把握平安工作的重点。坚持把落实平安生产责任制作为加强平安治理的重中之重，把平安生产内容作为双文明综合责任承包制的重要内容，通过公司与各基层单位和部门签订双文明综合承包责任书等形式，明确各自

31、的平安生产责任。基层单位纷纷实行改良了“百日平安记录考核模式、制定“现场平安检查考核方法，层层细化和强化平安责任。依据三级限制的原则，完善平安生产目标治理体系和相应的平安生产保证措施，明确目标、制订措施、落实责任。 2、我们坚持现场平安检查和平安督查制度，公司每天召开好生产调度早会，公司主要领导坚持亲自参加。通过加强对每天生产任务的协调和支配，努力做到平安生产的可控、在控。同时也使平安检查和平安督查做到了“有的放矢。在现场平安检查中我们留意把重点放在反习惯性违章上；在平安督查中我们把重点放在各级领导切实负起的平安责任上，使平安责任落到实处。公司执行平安生产责任追究制和平安生产说清楚制度。制订了

32、_供电公司关于平安生产中违章记分试岗、离岗、内部待岗的规定，坚持“四不放过原则，认真分析事故和担忧全状况的缘由和责任，总结和吸取阅历教训，落实整改和防范措施。 3、根据气候特点，组织开展季节性“特查和各专项平安生产大检查。结合防止电力生产重大事故二十五项重点要求及省公司制订的供电企业平安性评价标准及根据要求，我们认真组织开展春季、夏季、秋季、冬季平安生产大检查，组织进行专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改。结合电网实际，制订各项事故预案，有针对性地组织反事故演习，使公司在人身、电网、设备等方面的平安生产状况得到了较大的改善。确保了各项重点工程和市府重大活动的平安供电，确保了今年夏季在严峻缺电状

33、况下的有序用电和电网平安。 4、坚持工会劳动爱惜监督检查员和公司职工代表定期平安巡察检查制度。公司工会劳动爱惜监督检查委员会每季组织劳保监督检查员和职工代表深化到生产现场，有针对性地对班组作业人员的平安互保、现场平安措施、外来务工人员的平安治理、兼职驾驶员的平安教化等方面状况进行检查。对检查中觉察的问题刚好反馈公司行政，要求公司行政进行整改，杜绝事故的发生，最大限度地维护员工的合法权益。各生产部门和下属公司工会也根据要求，组织工会劳动爱惜监督检查员和职工代表开展巡察检查活动。今年全公司共组织对12个生产现场和班组进行了巡查，参加巡查的职工代表和劳动爱惜监督检查员达32人次。检查组对在检查中觉察

34、的问题刚好向有关部门作了反馈，并催促其刚好整改。同时，还撰写了公司兼职驾驶员治理状况的调查报告，以供公司行政制订公司兼职驾驶员的治理方法时参考。 三、抓好三个结合，开展“危险源点预控，把平安生产责任落实到人。 随着电力体制改革的不断深化，主动探究适应电力体制转变的平安治理新方法、新思路，是搞好平安生产的源泉。 1、把“安康杯竞赛活动与“三标合一工作相结合，规范平安治理制度。目前已通过了中安质环认证中心审核组专家现场审核。通过认真开展贯标活动，进一步完善了各项规章制度，使危险源辨识、风险评价及限制更加科学、全面，努力培育大平安的观念，推动平安治理向科学化、规范化方向更大地进展。 2、把“安康杯竞

35、赛活动与平安性评价工作结合，纳入了日常平安治理，进行动态治理，扎实抓好整改措施的落实。平安性评价工作是供电企业推动电力生产现代化、平安治理标准化和规范化的重要手段，保证职工人身平安与健康是平安性评价的重要内容。我们从1999年起先，全面开展了平安性评价工作，不到两年时间，在全省领先通过了省电力公司专家组的考评，又利用两年时间，以较高的分值通过了省电力公司专家组的复查。 3、把“安康杯竞赛活动与危险源点分析预控工作结合。在全公司普及推广各级各类工作中的危险源、点的分析和预控，对困难、重点工作实施重点监控，实现平安生产可控、在控。武进供电公司在实践中主动探究危险源点预控的有效方法，在局域网上建立危

36、险源点预控的网页，并与科研单位合作开发危险源点预控治理程序，在实际应用中取得了良好的效果。同时，将危险源点分析预控工作纳入到日常的平安检查工作中，作为一个重点检查内容，每日进行跟踪检查。通过危险源点分析预控工作的开展，使现场的工作秩序和人员的工作行为有了较大的变更，使各类危险源点得到了有效地限制，确保了作业人员的人身平安。 四、开展“十个一活动，突出“平安月主题，丰富“安康杯竞赛的内容。 今年以来，公司选准时机，把“安康杯竞赛活动与“平安生产月活动有机结合，充分利用平安生产早会、班组平安活动等时间，集中对员工进行平安生产法律法规、平安生产方针政策、平安生产规程制度的教化培训，着力实现“三个提高

37、。即提高员工的平安意识，提高对平安生产重要性的熟识，提高员工搞好平安生产的自觉性。使员工从“要我平安向“我要平安、我会平安、我能平安的转变。进一步夯实公司平安生产基础，确保了公司在改革、进展进程中平安生产的稳定局面。 1、读一部平安生产方面的“法。组织班组员工利用平安活动，部室利用政治学习的时间认真学习平安生产法，以提高宽阔员工的法制意识，用法律和规章制度来规范自己的平安行为。 2、提一条平安生产建议。为搞好公司的平安生产，促进公司改革、进展的稳定局面，公司组织开展了“合理化建议月活动，组织全体员工主动参加“我为企业平安生产进一言合理化建议征询活动。宽阔职工踊跃参与，针对平安生产上的缺乏和薄弱

38、环节提建议、出方法、想方法，大多数合理化建议能结合本部门的生产实际，针对性强，操作性强。活动共提出平安合理化建议467条。充分表达了职工关切平安、心系企业的主子翁精神。公司合理化建议评审委员会刚好对建议进行了评审，目前已进入实施阶段。 3、开展一次平安生产签名活动。我们组织了公司全体生产班组的员工开展一次以“常敲平安生产警示钟，争当遵纪遵守法律好员工为主题的千人签名活动。让员工在思想上牢固树立起“平安第 一、预防为主的意识。 4、写一篇平安生产体会。在“平安生产月中，我们分三个层次开展了写平安生产体会的活动。1我们在公司全体员工中开展了“我与平安、健康、华蜜为主题的征文活动；2组织员工子女开展

39、“平安一封信活动。由员工子女围绕平安生产，给自己父母写一封真情实感的书信。3在员工家属中组织开展了“我爱我家征文、演讲竞赛。活动共收各类论文、书信、演讲稿192篇，此项把员工每人的平安和家庭的华蜜有机地联系到了一起，调动、整合家庭的力气共同来搞好企业的平安生产，收到了较好的效果。 5、当一天平安检查员。在三下属公司和市公司的线路工区、配电工区、变电检修工程公司、输配电检修工程公司和安装公司的班组在布置每天工作时，支配一名工作班成员作为“今日我是平安检查员关心工作负责人或工作小组负责人工作，对施工进行全过程中的平安检查，搞好当天平安工作。通过活动提高职工对搞好班组平安生产的熟识和增加平安责随便识

40、。 另外，我们还主动参加省总工会、市总工会、省电力工会组织的各项群众性平安活动。组织创作、编排了滑稽小品“性命交关，参加了省总工会组织的曲艺小品会演，荣获“曲艺表演优秀奖和“优秀剧本创作奖；组织全公司员工观看了平安生产教化片极度险情，使“消退隐患、保障平安观念深深扎根在员工的心中；我们参加省电力工会组织开展的“用电高峰话平安活动，发动公司全体员工参加“电力平安生产有奖学问问答和“送书到基层活动，增加了电业员工平安生产意识，普及了电力平安生产学问，促进了电力生产的平安。 “安康杯竞赛，使我们的平安治理和监督检查得到了加强，全员的平安意识得到了提高，平安生产的大环境得到了改善。但我们醒悟地看到，在

41、我们的工作中还存在着一些缺乏，一些违章现象和事故隐患还时有发生。但我们坚信，只要我们接着坚持“平安第 一、预防为主的方针，接着深化开展“安康杯竞赛，狠抓平安责任制的落实，充分依靠宽阔员工，调动和发挥宽阔员工搞好平安生产的主动性、主动性和创建性，同心同德除隐患，群防群治保平安，员工的生命健康就确定能够得到切实的维护，员工的华蜜安康也确定能实现。 第四篇：公司安康杯竞赛总结 xxxx公司 开展安康杯竞赛活动状况汇报 为了认真贯彻、旗工会和安监局关于做好 “安康杯竞赛活动的通知精神，依据旗总工会下发的2022年西乌旗总工会开展“安康杯竞赛活动实施方案的总体部署，结合我公司的实际状况，公司工会马上进行

42、部署，成立了“安康杯竞赛领导小组，制定了2022年xxxx公司“安康杯竞赛活动实施方案并在竞赛领导小组的组织支配下全公司上下扎扎实实地绽开了“安康杯的竞赛活动。在公司全体员工的共同努力下，“安康杯的竞赛活动取得了巨大成效，现将状况汇报如下： 一、认真组织，做好宣扬动员工作 1、为了确保公司“安康杯活动正常有序的开展，公司“安康 杯活动领导小组召开了公司党、政、工委会会议，结合公司的实际，认真部署了活动支配和活动方案，对整个活动的开展提出明确的工作要求。 2、充分发挥工会组织的教化、参与职能，组织、动员全体员工认真贯彻“平安第 一、预防为主的方针，围绕“驾驭平安生产学问、争做遵章守纪职工的主题，

43、进行平安生产教化和工会法、平安生产法、职业病防治法等法律、法规以及基本平安爱惜和自救学问的学习，进一步夯实、提高职工“关注平安、关爱生命的平安生产学问水平和自我爱惜意识。 二、按活动支配，组织开展各项工作 1、充分发挥橱窗、黑板报等言论阵地，大力宣扬在平安工作中的先进事迹和平安生产学问。 第五篇：安康杯竞赛活动总结 为实行“平安第 一、预防为主、综合治理的方针，实现公司平安生产形势的稳定进展，推动公司建立和完善平安生产规章制度，我公司按区总工会、区平安生产监督管理局的要求，在2009年开展了“安康杯竞赛活动，活动将竞赛机制、嘉奖机制、激励机制应用于平安生产活动中，不断增加公司职工人人重视平安、

44、人人关切平安、人人遵章守纪的主动性、主动性和自觉性，最终达成削减和杜绝各类事故的发生。公司“安康杯竞赛领导小组坚决贯彻执行“平安第 一、预防为主、综合治理的方针，主动组织公司所属各部门、科室开展“安康杯竞赛活动，不断创新活动形式和活动内容，使“安康杯竞赛活动开展的绘声绘色，参与度越来越高、影响越来越大、效果越来越明显。 经过这次的“安康杯竞赛活动，平安总体工作水平有了新的提高，取得了新的进展，公司平安防范措施进一步得到了加强和完善，公司平安生产状况明显提高，全年未发生重大人身伤亡事故、重大消防事故、重大交通事故、中毒及高温中暑事故。现将“安康杯竞赛活动总结如下： 一、 落实平安责任制，加强平安

45、管理 员工是企业平安生产的主体。“安康杯竞赛作为一项长期性、群众性的活动，必需依靠宽阔员工的高度重视和主动参与，才能把活动真正抓细、抓实。我们通过宣扬、培训，进一步树立宽阔员工的平安生产意识，调动了全体员工参与“安康杯竞赛的自觉性，从而在企业内部形成“人人关切平安、人人重视平安的深厚气氛。 年初，公司总结了前几年实施全员平安生产责任制的阅历，接着推行该项工作，把平安责任全面分解到各部门、各班组、各员工。为了进一步加强各级平安生产责任制的落实，在全体在册职工签订了平安责任书的基础上，公司全体临时工也签订了平安责任书，进一步稳固加强了责任制的层层落实，明确了各级领导在平安生产工作方面的责任。形成了

46、主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门认真抓的良好局面，真正做到了“一级抓一级、一级对一级负责层层抓落实的工作机制。从而把事故防范的责任落实到每一个岗位，每一个员工。 二、 加强企业班组平安建设，确保平安进展 班组是企业生产最基本的单位，是宽阔职工群众的主要生产岗位。从平安角度来说，班组是平安管理的基本环节，是有效限制事故的前沿阵地。从以往发生的事故状况来看，绝大多数的事故都发生在生产班组，发生事故的干脆缘由都是在班组生产中违章指挥、违章作业或各种隐患没有得到刚好觉察和消退。因此，要有效地限制事故的关键是抓管理，最基本的环节是抓班组平安建设。所以在开展“安康杯竞赛活动中，公司把班组平安建设工作作为了重要内容来抓。 三、 加强平安宣扬力度，强化平安教化培训 为使“安康杯竞赛活动健康的开展起来，结合今年的全国“平安生产活动月和企业实际状况，通过悬挂宣扬横幅和宣扬标语，播放VCD，大造平安生产言论，使安康杯精神深化人心。在“平安生产活动月期间组织职工进行黑板报评比、平安学问抢答、朗诵等形式进行全员法制教化和平安学问普及活动。同时，公司接着加强员工对防火学问应知应会培训工作，10月10日邀请