一级建造师之一建建设工程项目管理题库完整版答案免费下载.docx
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1、一级建造师之一建建设工程项目管理题库完整版答案免费下载第一部分 单选题(50题)1、主控项目是对检验批的基本质量起( )作用的检验项目,因此,主控项目的验收必须从严要求。A.次要行B.辅助性C.决定性D.一般性【答案】: C 2、运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制,首先进行的工作是()。A.分析并确定影响投资控制的因素B.分析投资构成,确定投资控制的重点C.收集经验数据,为投资控制提供参考值D.进行投资目标分解,确定投资控制的计划值【答案】: D 3、某国际工程合同额为1000万元人民币,合同实施天数为300天:由国内某承包商总承包施工,该承包商同期内公司的总合同额为1亿人民币,同期内公
2、司的总管理费为1500万元;因业主修改设计,承包商要求工期延期20天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是( )万元。A.50B.15C.12D.10【答案】: D 4、在工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况下,可采用的合同形式是( )A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.成本加奖金D.最大成本加费用【答案】: A 5、工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当()A.要求施工单位整改B.要求施工单位暂时停止施工C.及时报告建设单位D.暂时吊销其资质证书【答案】: A 6、根据建筑市场诚信行为信息管理办法(建市20079号),建设行政主管部门市场诚信信息平
3、台上不良行为记录的公布时间,除法律、法规另有规定的,应为行政处罚决定做出后()日内。A.5B.7C.10D.14【答案】: B 7、项目目标动态控制的首要工作程序是()。A.收集项目目标的实际值B.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较C.项目目标的分解D.采取纠偏措施进行纠偏【答案】: C 8、根据建筑市场诚信行为信息管理办法(建市20079号),建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间,除法律、法规另有规定的,应为行政处罚决定做出后( )日内。 (2015)A.14 B.10 C.7 D.5【答案】: C 9、某施工合同实施过程中出现了偏差,根据合同实施偏差分析的结果,承包
4、人采取了增加投入的措施。这种调整措施属于( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】: C 10、下列各种情形中,经批准可以采用邀请招标的是()。A.项目技术不复杂的B.公开招标的费用与项目价值相比不值得的C.虽然涉及国家安全,但适宜招标的D.投资额特别大的【答案】: B 11、关于施工质量事故发生的原因,下列说法正确的是( )。A.地质勘察过于疏略,对水文地质情况判断错误,致使地基基础设计采用不正确的方案属于管理原因B.违章作业属于技术原因C.偷工减料属于社会、经济原因D.由于人为的设备事故、安全事故,导致连带发生质量事故属于技术原因【答案】: C 12、由不同功能的进度
5、计划构成的计划系统,不包括( )。A.控制性进度规划(计划)B.指导性进度规划(计划)C.实施性(操作性)进度计划 D.采购和供货进度计划【答案】: D 13、关于安全生产管理预警体系的说法,错误的是( )。A.一个完整的预警体系应由外部环境预警系统、内部管理不良的预警系统、预警信息管理系统和事故预警系统四部分构成B.预警体系功能的实现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用的发挥C.预控对策是预警体系完成其职能的前提和基础,预警分析是预警体系职能活动的目标,两者缺少任何一个方面,预警体系无法完整实现其功能,也难于很好地实施事故预警的目的D.预警体系建立的原则包括及时性、全面性、高效性与客观
6、性【答案】: C 14、下列不属于工程质量监督机构的工作内容的是()。A.对工程实体质量的监督检查B.对工程项目进行质量评定C.对工程竣工验收的监督检查D.提交工程质量监督报告【答案】: B 15、管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的( )的要求。A.计划和指标B.规划和标准C.原则和范围D.程序和方法【答案】: D 16、系统的目标决定了系统的组织,而()是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。A.组织B.管理C.技术D.合同【答案】: A 17、某土方工程合同约定,合同工期为60 天,工程量增减超过15% 时,承包商可提出变更。实施中因
7、业主提供的地质资料不实,导致工程量由3200m3 增加到4800m3 ,则承包商可索赔工期( )天。A.0B.16.5C.21D.30【答案】: C 18、关于安全生产管理制度的说法,正确的有( )。A.安全生产许可证有效期 6年,企业应当与期满前 6个月办理延期手续B.1万以下的工程,项目部专职安全人员应不少于 2人C.特种作业人员离开特种作业岗位 1年后,应当重新进行培训,经培训合格后方可上岗作业D.按照“三同时”制度要求,安全设施投资应当纳入建设工程概算【答案】: D 19、施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程,它是在成本的形成过程中,主要利用施工项目的( ),与目标成本、预算成本以及
8、类似的施工项目的实际成本等进行比较,了解成本的变动情况A.成本核算资料B.成本计划资料C.形象成本归集D.实际材料耗用【答案】: A 20、根据环境管理体系要求及使用指南,“环境”是指( )。A.组织运行活动的外部存在B.各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体C.废水、废气、废渣的存在和分布情况D.周边大气、阳光和水分的总称【答案】: A 21、下列有关国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征的说法错误的是( )。A.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位B.项目经理是一个组织系统中的管理者C.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人D.项目经理是否有人权、财权和物资采购权等管理
9、权限,则由其上级确定【答案】: C 22、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201),承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后()天内向发包人提出书面改进报告。( 2015真题 )A.28B.21C.14D.7【答案】: C 23、根据建设工程安全生产管理条例和建筑施工安全检查标准的相关规定,某 1 万 的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是( )名。 A.1 B.2 C.3 D.4【答案】: B 24、不属于项目实施的合同策划的是()。A.方案设计竞赛的组织B.项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案C.合同文本D.实施期合同结构总体方案【答
10、案】: D 25、关于双代号时标网络计划的一般规定表述中,错误的是( )。A.时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示B.时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置,都必须与其时间参数相对应C.双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间D.时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定的只有天、时【答案】: D 26、我国建筑工程常用的担保方式中,担保金额最大的是()。(2018年真题)A.投标担保B.保修担保C.履约担保D.付款担保【答案】: C 27、 网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔等于该工作紧后工作的()。A.最早开始时间与该工作最早完成时间之差B.最迟
11、开始时间与该工作最早完成时间之差C.最早开始时间与该工作最迟完成时间之差D.最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差【答案】: A 28、依据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201),在进度控制的主要条款中,下列表述正确的是( )。A.因承包人原因引起的暂停施工,承包人应承担由此增加的费用和(或)延误的工期,且承包人在收到监理人复工指示后56天内仍未复工的,视为违约B.发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款的,导致工期延误和(或)费用增加的,由发包人承担由此延误的工期和(或),增加的费用,但不包括利润补偿C.因发包人原因引起的暂停施工,发包人应承担由此增加的费用
12、和(或)延误的工期,但不包括利润补偿D.任何情况下,发包人不得压缩合理工期。【答案】: D 29、在施工成本的各种核算方法中,业务核算比( )。A. 会计核算和统计核算的范围广B. 会计核算的范围窄,比统计核算的范围广C. 会计核算的范围广,比统计核算的范围窄D. 会计核算和统计核算的范围窄【答案】: A 30、某分项工程计划工程量3000m3,计划成本15元m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元m3,则该分项工程的施工进度偏差为( )。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】: A 31、编制项目管理规划大纲包括的工作有:明确项目需求和项
13、目管理范围、确定项目管理目标、分析项目实施条件,进行项目工作结构分解、确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工,它们之间的正确次序是()。A.B.C.D.【答案】: A 32、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006),项目管理规划包括( )。(2015)A.项目管理规划原则和内容B.项目管理规划大纲和配套措施C.项目管理规划大纲和实施大纲D.项目管理规划大纲和实施规划【答案】: D 33、下列职业健康安全管理体系的基本要素中,属于核心要素的是( )。A.记录控制B.目标和方案C.文件控制D.应急准备和响应【答案】: B 34、建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的
14、公布期限般为()个月。A.3B.6C.12D.36【答案】: D 35、质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容,其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是()。A.膨胀土地基处理B.红黏土地基处理C.屋架的安装固定D.大跨度结构的重要部位【答案】: C 36、某工程10月份拟完工程计划挖土10000方,单价成本50元,月末检查己完工程量9000方,实际单价成本53.4元,该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是()。A.成本超支3万元,进度拖延5万元B.成本超支3万元,进度拖延2万元C.成本节约2万元,进度提前5万元D.成本节约2万元,进度提前2万元【答案】: A 37、某业主方欲投
15、资建造一个办公楼,则该业主方项目管理的进度目标指的是( )。A.项目通过竣工验收B.办公楼可以启用C.项目竣工结算完成D.项目验收合格【答案】: B 38、建设工程项目施工成本计划的编制依据不能包括( )。A.建设投资估算书B.项目管理实施规划C.相关设计文件D.价格信息【答案】: A 39、下列不属于采用仲裁方式解决合同争议特点得是( )。A.仲裁程序效率高 B.仲裁程序花费的费用少C.仲裁程序一般采用公开审理的方式 D.仲裁程序由相应的专业人士担任仲裁员【答案】: C 40、根据项目成本岗位责任考核表,成本会计的职责不包括()。A.编制月度成本核算表B.每月编制一次材料复核报告C.编制月度
16、成本计划D.编制材料采购计划【答案】: D 41、施工项目的专项成本分析中,“成本支出率” 指标用于分析( )。A.工期成本B.成本盈亏C.分部分项工程成本D.资金成本【答案】: D 42、国际上业主方的项目管理方式有三种,以下描述中,错误的是()。A.业主方可以自行进行项目管理B.业主方可以将其项目管理任务全部交由项目管理咨询公司进行承担C.业主方可与项目管理咨询公司共同进行项目管理D.业主方的项目管理人员的指令层级在管理咨询单位的项目经理之上【答案】: D 43、某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理,因此决定放弃此次投标,该风险应对策略为()。A.风险减轻B.风险自留
17、C.风险转移D.风险规避【答案】: D 44、在工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况下,可采用的合同形式是( )。A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.成本加奖金D.最大成本加费用【答案】: A 45、以下关于项目人力资源管理的说法中正确的是()。 A. 人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工B. 人力资源管理不包括员工的绩效考评C. 人力资源管理的目的是提高员工业务水平D. 人力资源管理的目的是减少人才流动【答案】: A 46、建设工程施工工地上,对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物,可采取()的处理方法。A.减量化处置 B.焚烧 C.稳定固化 D.消纳分解【答
18、案】: B 47、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)GF-2003-0213,关于分包人与发包人关系的说法,正确的是()。A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.在某些情况下,分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系C.分包人可以就有关工程指令问题,直接致函发包人或工程师D.当涉及质量问题时,发包人或工程师可以直接向分包人发出指令【答案】: A 48、某国际工程合同额为5000000万元人民币,合同实施天数为300天;由国内某承包商总承包施工,该承包商同期总合同额为50亿人民币,同期内公司的总管理费为1500万元;因为业主修改设计,承包商要求工期延期30天。改
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