企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库完整题库及答案(夺冠系列).docx
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1、企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库完整题库及答案(夺冠系列)第一部分 单选题(50题)1、以下有关工作岗位评价的说法,不正确的是( )。A.评价的中心是现有的人员B.以岗位员工的工作活动为对象C.是工作岗位分析的延续D.为岗位的分类分级提供了前提【答案】: A 2、加权选择量表法属于()绩效考评方法。A.结果导向型B.行为导向型C.品质导向型D.综合导向型【答案】: B 3、群体决策的优点是( )。A.群体讨论时不易产生个人倾向B.能增加决策的可接受性C.要比个体决策需要更少的时间D.对决策结果的责任清晰【答案】: B 4、关于企业形象,正确的说法是( )。A.文明礼貌是企业形象的核心
2、与关键B.企业形象的本质是企业的环境卫生和企业员工的服饰状况C.企业形象是社会公众和企业员工对企业的整体印象和评价D.通过持久、大规模的媒体宣传,就能树立起企业形象【答案】: C 5、()是绩效管理的核心。A.绩效考评B.绩效辅导C.绩效沟通D.绩效监控【答案】: C 6、( )不是“人的发展”所具有的特征。A.发展结果的差异性B.发展目标的长期性C.发展方向的多样性D.充分发展的可能性【答案】: B 7、在结构化面试之前,企业需要为构建选拔性素质模型组建专门的测评小组,该小组的成员不包括( )。A.招聘岗位的资深任职人员B.企业优秀员工代表C.人力资源管理人员D.招聘岗位所在部门的主管【答案
3、】: B 8、成绩记录法的步骤包括:由其上级主管来验证成绩的真实准确性;由外部的专家评估资料,决定个人绩效的大小;被考评者把自己与工作职责有关的成绩写在一张成绩记录表上。其正确的排序是( )。A.B.C.D.【答案】: D 9、 ( )作为劳动力这一生产要素的均衡价格是连接雇主与雇员的桥梁( )A.工资B.劳动关系C.劳动法律关系D.事实劳动关系【答案】: A 10、制定培训规划时,培训需求分析的目标是()A.明确员工现有技能与理想状态间的差距B.收集有关新岗位和现在岗位要求的数据C.明确培训的要求,预测培训的潜在困难D.明确测评培训规划的工具、指标和标准【答案】: A 11、某主管总是给自己
4、的助手打高分,给其他人员打低分,这属于测评的( )A.首因效应B.近因效应C.感情效应D.晕轮效应【答案】: C 12、( )不适合采用无领导小组讨论法进行人员选拔。A.人力资源主管B.技术研发人员C.销售部门经理D.公关部门经理【答案】: B 13、()有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇。A.形式上的雇主B.接受单位C.劳动行政部门D.劳务派遣机构【答案】: D 14、模拟分权组织结构模式的主要缺点,不包括( )。A.企业内部的价格体系不容易完全理顺B.企业也内部信息沟通较差,组织内纵向协调难度大C.各专业分公司生产经营计划的目标和任务难以确定D.各单位任务完成情况的考
5、核显得比较困难而复杂【答案】: B 15、在选择确定培训评估对象时,新开发课程评估的侧重点不包括( )。A.培训需求B.课程设计C.受训人员D.应用效果【答案】: C 16、劳动关系转变为劳动法律关系的条件之一是( )。A.存在现实的经济关系B.存在现实的劳动关系C.存在劳动法律关系D.存在劳动过程中的权利义务关系【答案】: B 17、销售工作要求执行者能说、善于表达。会计工作要求执行者细心,这体现了()。A.个体差异原理B.工作差异原理C.人岗匹配原理D.环境差异原理【答案】: B 18、员工素质测评的准备阶段包括:制定测评方案;收集必要的资料;组织强有力的测评小组。排序正确的是.()A.B
6、.C.D.【答案】: D 19、以下关于劳动定员与定额的说法,错误的是( )。A.劳动定员与劳动定额的内涵不同B.企业定员是对劳动力使用的限额C.劳动定员是劳动定额的一种特殊形式D.劳动定额采用的劳动时间单位是工时、工日等【答案】: A 20、()是岗位调查、岗位分析、岗位评价与岗位分类分级等项活动的总称。2012年5月三级真题A.岗位研究B.工作研究C.工作分析D.定岗定员【答案】: A 21、以下关于人力资源开发的表述,错误的是( )。A.以立体开发为特征B.以提高效率为核心C.以挖掘潜力为宗旨D.是一个完全独立的理论体系【答案】: D 22、()可以用来测量受训者对培训项目的态度、动机以
7、及行为等方面的特征。A.情感成果B.认知成果C.技能成果D.绩效成果【答案】: A 23、()是设计绩效指标的基础性工作。A.明确组织战略导向B.符合企业经营规模C.明确工作职责D.明确组织存在问题【答案】: C 24、在绩效考评过程中,克服考评结果分布误差的最佳方法是()A.目标管理法B.配对比较法C.强迫分布法D.评价中心法【答案】: C 25、企业基本制度的内容不包括()。A.企业章程B.董事会组织C.人事制度D.高层管理组织规范【答案】: C 26、某公司要培训管理人员,培训前进行了一次综合素质测评,这属于()测试。A.开发性B.诊断性C.考核性D.选拔性【答案】: A 27、培训评估
8、层次的确定可采用科克帕蒂克(Kirkpartrik)的()模型。A.四层次B.三层次C.双层次D.单层次【答案】: A 28、劳动力市场价位信息的采集主要是通过()取得的。A.经济普查B.问卷调查C.人口普查D.抽样调查【答案】: D 29、()面谈是在一次面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一一种形式的面谈。A.单向劝导式B.综合式绩效C.双向倾听式D.解决问题式【答案】: B 30、( )是指由工作性质和特征相似的若干职系构成的岗位群.A.职系B.职组C.职门D.职等【答案】: B 31、通过将岗位与事先设定好的代表性岗位比较,确定岗位相对价值的工作岗位评价方法是( )。
9、A.排列法B.分值法C.分类法D.评分法【答案】: C 32、组织结构设计要分析的影响因素不包括()。A.企业环境B.企业规模C.员工素质D.企业战略目标【答案】: C 33、()让应聘者自由地发表意见或看法,以获得信息。避免被动。A.清单式提问B.开放式提问C.举例式提问D.封闭式提问【答案】: B 34、()是政府通过调节利率来调节总需求水平,以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。A.财政政策B.货币政策C.金融政策D.收入政策【答案】: B 35、(2015年11月)劳动力市场指导价位的高位数是工资收入数列中前()的数据的算术平均数。A.5%B.10%C.5%10%D
10、.10%15%【答案】: D 36、以下关于人力资源预测方式的表述,不正确的是()。A.趋势外推法最简单,自变量只有一个B.回归分析法不考虑不同自变量之间的相互影响C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法D.经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用【答案】: D 37、()是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类。A.职组B.职等C.岗级D.岗等【答案】: A 38、调解员的聘期至少为(),可以续聘。A.半年B.1年C.2年D.3年【答案】: B 39、人力资源的()是企业竞争优势的根本。A.技能开发B.创新能力C.培训开发D.管理能力【答案】: B 40、考评指标标准的系数
11、评分法,包括()。A.自然数法和相乘法B.常数法和相乘法C.自然数法和常数法D.函数法和常数法【答案】: D 41、劳务派遣单位的注册资本不得少于( )。A.50万元B.100万元C.200万元D.300万元【答案】: C 42、参加座谈会的人员一般应该控制在()人左右。A.2B.7C.15D.20【答案】: B 43、通常来说,制造型企业基层岗位到总经理的岗等不超过()。A.5个B.8个C.10个D.15个【答案】: C 44、培训的()主要是负责协调企业整体培训工作。A.资源管理B.行政管理C.需求管理D.组织管理【答案】: D 45、员工培训评估的基本原则不包括( )A.客观性原则B.先
12、进性原则C.综合性原则D.灵活性原则【答案】: B 46、根据组织成员的特征及其相互关系,网络型组织可以分为四种基本类型,不包括()。A.机会网络B.外部网络C.垂直网络D.市场网络【答案】: B 47、“以近代远”的绩效考评偏差属于()。A.优先效应B.首因效应C.后继效应D.近期效应【答案】: D 48、工资指导价位在每年( )月发布,每年发布一次。A.12B.34C.67D.910【答案】: C 49、( )是指员工自身心理上感受到的社会和心理方面的回报。A.内部回报B.外部回报C.直接回报D.间接回报【答案】: A 50、测评学习能力的最简单有效的方法是()。A.心理测验B.面试法C.
13、投射技术D.情境测验【答案】: A 第二部分 多选题(50题)1、以下关于培训教材开发的说法正确的有()A.应切合学员的实际需要B.设计视听教材增加趣味C.可采用建设“教材资料包”的方法来组织D.利用一切可开发的学习资源组成活的教材E.尽可能使用国外比较先进的原版培训教材【答案】: ABCD 2、 企业员工培训规划的设计,应当充分体现()等基本要素的统一性和综合性。A.信念B.目标C.远景D.策略E.方向【答案】: ABCD 3、以下属于企业劳动安全卫生保护费用的有( )。A.健康检查费用B.工伤医疔费用C.职业病防治费用D.工伤认定、评残费用E.工伤保险费【答案】: ACD 4、人力资源预测
14、的局限性表现在()A.环境可能与预期的情况不同B.企业外部的抵制C.预测的代价高昂D.预测方法不精密E.知识水平的限制【答案】: AC 5、在面试提问中,背景性问题的内容包括()A.个人背景B.家庭背景C.教育背景D.工作背景E.遗传病史【答案】: ABCD 6、外部薪酬包括( )。A.基本工资B.绩效工资C.社会保险D.晋升机会E.额外津贴【答案】: ABC 7、组织理论的发展大致经历了()等多个阶段。A.古典组织理论B.新古典组织理论C.近代组织理论D.当代新组织理论E.现代组织理论【答案】: AC 8、美国教育学家布卢姆提出了教育认知目标分类学,把认知目标由低到高分为若干层次,包括( )
15、A.应用B.比较C.理解D.分析E.记忆【答案】: ACD 9、 以人为本的企业组织形态应具有( )等基本特征。A.集权与分权适宜,管理幅度逐步加大B.确立企业员工参与管理的制度与渠道C.在组织能力自己创造利益的前提下,员工自愿接受组织的职权和权威D.组织必须为其成员创造利益,并明确组织的守旨和目标E.组织成员在共同利益和目标的基础上相互接纳,协同合作【答案】: BCD 10、测评目标的选择不能任意指定,一般采用()相结合比较好。A.德尔菲咨询B.心理测验C.层次分析D.投射测验E.多元分析【答案】: AC 11、制定科学合理的工资制度的前提和依据是( )。A.工作岗位研究B.工作岗位分析C.
16、工作岗位评价D.工作岗位说明书E.工作岗位调查【答案】: BC 12、员工素质测评标准体系的横向结构包括()。A.结构性要素B.行为环境要素C.时间性要素D.工作绩效要素E.空间性要素【答案】: ABD 13、在计算某工种定员人数时。通常要按公式核算出()等指标数值。A.劳动力供给人数B.出勤率C.工时利用率D.作业率E.定额完成率【答案】: BCD 14、组织通过工作研究可以实现()。A.劳动组织最优化B.工作环境条件安全化C.人工操作规范化D.定额水平先进合理化E.人机配置合理化【答案】: ABC 15、()属于绩效工资制。A.佣金制B.计件工资制C.岗位技能工资制D.计时工资制E.销售提
17、成工资制【答案】: AB 16、劳动争议仲裁申请书应当载明的内容有()。A.仲裁请求及事实和理由B.委托的律师及相关资料C.证据,证人的姓名、住址D.员工当事人的姓名、职业、住址和工作单位E.用人单位的名称、地址,法定代表人的姓名、职务【答案】: ACD 17、培训课程中,提高时间利用率的途径主要包括()A.巧妙地分配课程时间B.使学员积极参与C.科学地安排课后作业D.尽量选择内部培训师E.尽可能安排脱产学习【答案】: ABC 18、( )等策略的制定可以促进工作绩效的改进与提高。A.全面激励B.组织变革C.正向激励D.人事调整E.负向激励【答案】: BCD 19、包装策略主要包括( )。A.
18、相似包装策略B.差别包装策略C.组合包装策略D.复用包装策略E.附赠品包装策略【答案】: ABCD 20、工作岗位调查的目的包括( )。A.为进行岗位设置提供依据B.为制定各种人事文件提供资料C.为改进工作岗位的设计提供信息D.为岗位评价与岗位分类提供必要依据E.收集有关信息,以便对岗位进行描述【答案】: BCD 21、在人力资源规划中,人员规划的内容包括( )。A.企业劳动定员B.人力资源现状分析C.人员供需平衡D.人力资源费用控制E.人员需求与供给预测【答案】: ABC 22、在绩效面谈时,考评者应关注的技巧包括()。A.要提前向被考评者提供考评结果,强调客观事实B.考评者一定要摆好自己的
19、位置,与下属平等交流C.通过正面鼓励或者反馈,关注和肯定被考评者的长处D.针对考评结果,与被考评者协商,提出未来工作目标与发展计划E.鼓励被考评者参与讨论并发表意见,被考评者可以修正考评结果【答案】: ABCD 23、简历的内容大体上可以包括( )。A.主观内容B.客观内容C.学历背景D.身体状况E.心理素质【答案】: AB 24、企业内部人力资源供给预测必须考虑的因素包括()。A.薪酬B.自然流失C.跳槽D.内部流动E.福利【答案】: BCD 25、现代培训按其性质分为()几个层次。A.知识培训B.技能培训C.思维培训D.理论培训E.心理培训【答案】: ABC 26、宽带式薪酬结构的特点有(
20、)。A.不利于工作绩效改进B.支持扁平型组织结构C.不利于工作岗位变动D.不利于员工自我发展E.有利于管理人员的角色转变【答案】: B 27、在制定培训规划时,应进行综合平衡,即平衡()。A.培训项目与培训完成期限B.员工培训需求与师资来源C.企业正常生产与培训项目D.培训费用与员工培训意愿E.员工培训与职业生涯规划【答案】: BC 28、员工配置的基本方法包括( )。A.以人为标准进行配置B.以岗位为标准进行配置C.以性别为标准进行配置D.以单向选择为标准进行配置E.以双向选择为标准进行配置【答案】: AB 29、实行一岗一薪制,需要评价的岗位因素包括()。A.职责范围B.薪酬水平C.劳动强
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