一级建造师之一建建设工程项目管理题库包过题库精品有答案.docx
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1、一级建造师之一建建设工程项目管理题库包过题库精品有答案第一部分 单选题(50题)1、(2019年真题)建设工程施工招投标程序中,评标阶段初步评审环节对商务标的审查内容是()A.标书的计价方式B.标书的优惠条件C.报价的构成和取费标准D.报价计算的正确性【答案】: D 2、编制资金使用计划属于施工成本管理措施中的( )。A. 组织措施B. 技术措施C. 合同措施D. 经济措施【答案】: D 3、项目质量控制体系运行的核心机制是()。A.约束机制 B.反馈机制 C.持续改进机制 D.动力机制【答案】: D 4、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量
2、的( )。(2015)A.管理环境因素B.人的因素C.方法的因素D.社会环境因素【答案】: D 5、根据招标投标法实施条件,对某3000万元挺资概算的工程项目进行招标时,施工投标保证金额度符合规定的是( )万元人民币。(2013)A.70B.100C.120D.50【答案】: D 6、应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排,是应急响应的行动指南,同时应急预案应形成体系。关于应急预案体系的构成,下列说法正确的是( )。A.生产规模小、危险因素少的生产经营单位,其专项应急预案和现场处置方案可以合并编写B.现场处置方案是综合应急预案的组成部分C.若发生脚手架拆除等事故,则应制
3、定现场处置方案D.现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施【答案】: D 7、(2019年真题)业主方项目管理的目标中,进度目标是指()的时间目标。A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束【答案】: A 8、某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理,因此决定放弃此次投标,该风险应对策略为()。A.风险减轻B.风险自留C.风险转移D.风险规避【答案】: D 9、按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时,将施工成本分解为( )等。A.直接费、间接费、利润、税金B.单位工程施工成本及分部分项施工成本C.分部分项工程费、其他项目费、规费D.人工费、
4、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费【答案】: D 10、项目信息门户实施的最重要的条件是( )。A.软件的创建和在项目实施过程中动态的完善B.教育件的创建和在项目实施过程中动态的完善C.硬件的创建和在项目实施过程中动态的完善D.组织件的创建和在项目实施过程中动态的完善【答案】: D 11、分部工程质量验收时,对涉及结构安全、节能、环境保护和使用功能的地基基础、主体结构和设备安装分部工程,应进行( )。A.安全检测B.功能性检测C.抽样试验D.见证取样试验或抽样检测【答案】: D 12、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部决定更换供应商。该措
5、施属于项目目标控制的()。( 2015真题 )A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】: B 13、双代号时标网络计划中,波形线表示工作的( )。A.总时差B.自由时差C.相干时差D.工作时间【答案】: B 14、在某双代号网络计划中,工作A的最早开始时间为第10天,其持续时间为6天,该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第26天和第31天,最迟开始时间分别为第27天和第33天,则工作A的总时差和自由时差( )天。A.均为11B.分别为10和9C.均为10D.分别为11和10【答案】: D 15、项目进度控制的主要工作环节中,首先应进行的工作是( )。A.编制进度计划B
6、.定期跟踪进度计划的执行情况C.项目进度的分析和论证D.采取控制和纠偏措施【答案】: C 16、施工成本控制的指导文件是()。A.工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告D.工程变更【答案】: B 17、下列质量风险中,属于技术风险的是( )。A.恶劣的气象条件B.项目实施人员自身水平的局限性C.组织结构不合理D.工作流程组织不科学【答案】: B 18、建筑工程规定了检验批主控项目的验收必须合格,主控项目的检查具有( )。A.指导性B.否决权C.前瞻性D.一般性【答案】: B 19、在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象,体现了工程监理工作的()。A.公正性B.服务性C.科学性D.独立性【答
7、案】: D 20、我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度, 都是对建筑工程项目质量影响因素中( )的控制。 A.人的因素B.管理因素C.环境因素D.技术因素【答案】: A 21、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到()的目的(2013)A.为项目建设增值B.实现项目建设目标C.实现项目管理目标D.提高项目建设综合治理【答案】: A 22、重视信息技术是进度控制中的( )。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.综合措施【答案】: B 23、对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是()。A.单项工程成本单
8、位工程成本分部工程成本分项工程成本B.单位工程成本单项工程成本分部工程成本分项工程成本C.分项工程成本分部工程成本单位工程成本单项工程成本D.分部工程成本分项工程成本单项工程成本单位工程成本【答案】: A 24、关于质量终身责任的说法,错误的是( )。A. 建筑工程五方责任主体包括建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和监理单位。B. 质量终身责任是指在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。C. 发生投诉或者举报事件,县级住房和城乡建设主管部门应追究项目负责人的质量终身责任。D. 书面承诺是工程质量终身责任制度之一。【答案】: C 25、关于建设工程项目总承包单位工作内容的说法,正确的是(
9、 )。A.负责办理项目的审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权B.完成拆迁补偿工作,使项目具备法律规定的开工条件C.按照合同约定,完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验D.项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者【答案】: C 26、运用动态控制原理进行投资控制,对于合同价而言,投资的计划值包括()。A.工程预算B.工程款支付C.工程结算D.工程决算【答案】: A 27、由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心手段是( )。A.基于互联网的信息处理平台B.基于局域网的信息管理平台C.基于互联网的信息传输平台D.基于局域网的信息处理平台【答案】
10、: A 28、下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是()。2018真题A.内部审核程序B.质量记录管理程序C.纠正措施控制程序D.生产过程管理程序【答案】: D 29、某双代号网络计划中,工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12 天和第 15 天, 其持续时间为 5 天。工作 M 有 3 项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第 21 天、第 24 天和第 28 天,则工作 M 的自由时差为( )天。A.4 B.1 C.3 D.8【答案】: A 30、承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标,应选择合理的( )。A.合同结构
11、B.组织结构C.采购模式D.施工模式【答案】: A 31、下列关于系统与组织中,说法正确的是( )A.组织分工反映了系统各元素之间的组织关系B.控制项目目标的主要措施中,管理措施是最重要的措施C.系统的组织决定了系统的目标D.影响系统目标实现的主要因素只有人、方法和工具【答案】: A 32、针对基坑开挖、脚手架拆除而制定的计划或方案属于( )。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.现场应急预案【答案】: B 33、建设工程施工安全控制的目标是()A.找出所有危险源B.评估危险源可能造成的危害C.减少和消除生产过程中的事故D.事故应急处理【答案】: C 34、(2020年真题)与施
12、工总承包模式相比,施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是()。A.合同总价一次性确定,对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包,不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的【答案】: D 35、建筑施工企业因暂时生产经营困难,无法按劳动合同约定日期支付工资的,应当向劳动者说明情况并与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过()日。A.45 B.60 C.30 D.90【答案】: C 36、某工程承包人按合同专用条款约定的时间向工程师提交了施工组织设计,工程师经审查对该组织设计予以确认,承包人按该施工组织设计
13、安排施工。后在施工过程中分包搭设脚手架时发生倒塌事故,经调查系承包人施工组织设计中脚手架方案不符合规范所致。则按建设工程示范合同文本约定,有关事故责任,下列说法正确的是( )。A.由承包人负责,因其编制的施工组织设计不符合规范B.由工程师所在单位负责,因承包人的施工组织设计经过了工程师的确认C.由发包人负责,因工程师系发包人委托在现象履行职能的人,且该施工组织设计经过了工程师确认D.由分包负责,因脚手架倒塌事故发生在其具体搭设过程中【答案】: A 37、质量控制活动包括:设定目标;纠正偏差;测量检查;评价分析。正确的顺序是()。A.-B.-C.-D.-【答案】: B 38、涉及结构安全的试块、
14、试件以及有关材料,应按规定进行( )。A.抽样检测B.外观检查C.见证取样检测D.破坏性试验【答案】: C 39、建设项目工程总承包的意义主要在于( )。A.通过项目“交钥匙”方式建设,实现项目专业化管理的目的B.通过设计与施工过程的组织集成,促进设计和施工紧密结合,以达到为项目建设增值的目的C.通过施工和设计的结合,以达到降低成本的目的D.通过项目总价包干,实现业主效益最大化的目的【答案】: B 40、项目风险管理过程包括:项目风险响应;项目风险评估;项目风险识别;项目风险控制。其正确的工作流程是()。A. B. C. D.【答案】: B 41、针对工程特点,编制安全技术措施的技术人员必须掌
15、握工程概况、施工方法、施工环境、条件等一手资料,并熟悉安全法规、标准等。这说明了编制安全技术措施要有( )。A.可操作性B.全面性C.有效性D.针对性【答案】: D 42、根据我国现行规定,预付款担保的主要形式是( )。A.银行保函B.现金C.现金支票D.不可撤销信用证【答案】: A 43、在AIA系列合同条件中,( )是关于建筑师与提供专业服务的咨询机构之间的合同条件。A.A系列B.B系列C.C系列D.D系列【答案】: C 44、对质量控制体系的能力和运行效果进行评价是属于()。A.动力机制B.反馈机制C.约束机制D.持续改进机制【答案】: B 45、当工程项目实行施工总承包管理模式时,业主
16、与施工总承包管理单位的合同一般采用()。(2013)A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本加酬金合同【答案】: D 46、政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是( )。 (2015)A.制定质量监督工作计划B.抽查工程质量问题C.接受建设单位申报手续D.建立工程质量监督方案【答案】: C 47、下列属于建设工程管理中为工程运行增值的是( )。A.提高工程建设安全 B.有利于成本控制C.有利于投资控制 D.确保工程使用安全【答案】: D 48、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目()的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C.试运转阶段D.全寿命周期【答案】: B 49
17、、下列各项可能引起索赔的事件中,承包商可以索赔利润的情况是()。A.工程暂停B.工期延期C.工程变更D.材料价格上涨【答案】: C 50、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式具有的优势是()。(2016)A.业主方招标及合同管理工作量小B.工程款项支付便捷C.缩短建设周期D.简化管理流程【答案】: C 第二部分 多选题(50题)1、材料设备质量控制的主要内容有()。A.控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性B.控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准要求的相符性C.控制材料设备的供货时间与运输方式D.控制材料设备进场验收程序及质量文件资料的齐全程度E.控制优先使用节能低碳的材料【
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