初级管理会计之专业知识综合卷题库题库精品（全优）.docx

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1、初级管理会计之专业知识综合卷题库题库精品（全优）第一部分 单选题(50题)1、下列各项作业属于增体作业的是（）作业。A.检测B.储存C.调试D.移动【答案】： C 2、（）项不是产品型业务常用的销售价格预测方法。A.产品计划法B.毛利法C.产品策略价格预测法D.市场趋势法【答案】： A 3、采用分批法核算产品成本，在当月投产产品批次多，而完工批次不多的情况下，间接计入费用的分配采用（）较好。A.当月分配法B.直接分配法C.实际分配率法D.累计分配率法【答案】： D 4、()的形成是以某种目标为对象的,它是为实现一定的目标而发生的耗费。A.成本B.费用C.损失D.支出【答案】： A 5、适时生产

2、系统是一种（）。A.推动式系统B.需求拉动式系统C.平移式系统D.柔性制系统【答案】： B 6、平行结转分步法与逐步结转分步法的相同点是（）。A.成本计算对象相同B.在产品含义相同C.半成品成本处理方法相同D.产成品成本计算方法相同【答案】： A 7、杜邦分析法下的投资回报率是由企业盈利能力和（）以及杠杆水平的综合作用的结果。A.资产效率B.资本保值增值率C.净资产收益率D.贡献毛益率【答案】： A 8、美国波特兰州立大学的成本管理教授彼得B.B.托尼(PeterB.B.Turney)认为作业成本管理是一个( )的观念。A.一维B.二维C.三维D.四维【答案】： B 9、预算实务的重点是（）。

3、A.全面预算B.风险分析C.绩效考核D.财务分析【答案】： A 10、下列各项中，属于费用要素的是（）。A.直接材料B.直接人工C.外购材料D.废品损失【答案】： C 11、战略成本管理不包括（）。A.资源规划B.TOC理论C.价值链D.风险管理【答案】： D 12、预算作为一种业绩契约,不涉及机构内的（）。A.所有者B.经营者C.员工D.客户【答案】： D 13、某企业甲产品的实际产量为件，实际耗用材料千克，该材料的实际单价为每千克元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件元，材料消耗定额为每件千克。直接材料成本的总差异是（）。A.150000元有利差异B.150000元不利差异C.100000

4、元有利差异D.100000不利差异【答案】： B 14、成本还原分配率法的计算方法是（）。A.本步骤完工产品成本中的自制半成品成本除以上步骤产品的成本B.本步骤完工产品成本中的自制半成品成本除以上步骤完工产品的总成本C.本步骤完工产品成本中的自制半成品成本除以上步骤在成品的总成本D.本步骤完工产品成本中的自制半成品成本除上步骤产成的成本【答案】： B 15、将预算、考核、财务报告这个循环梳理清楚的目的，主要是为了（）。A.建立起让预算发挥作用的环境B.成本最低化C.提升财务管理人员基本素养D.利润最大化【答案】： A 16、在副产品加工处理所需时间不长、费用不大的情况下,副产品也可以（）。A.

5、按固定成本计价B.按计划成本计价C.不计价D.以售价扣除税金和销售费用后的余额计价【答案】： B 17、除了专业技能，职业技能之外，管理会计师还需要的能力不包括（）。A.对行业的深度认知B.对单位业务的深度认知C.对单位业务所涉及的核心技术的深度认知D.对宏观环境政策的深度认识【答案】： C 18、项目型企业在制定年度预算时，可以就整体项目或分类项目做毛利率的目标，这主要是通过（）。A.前期项目成本B.当期销售合同数量预计C.当期项目成本预计D.当期项目毛利预计【答案】： A 19、在企业中常用的市场推广费用控制方法不包括（）。A.预算控制B.动态评估预算C.建立严格的开支审批制度D.内部审计

6、控制【答案】： B 20、在标准成本制度下，如果成本差异的金额较小时，可将各差异账户余额（）。A.到年底将累计差异一次结转B.将差异在期末存货和本期销售产品之间分配C.将差异全部结转到当期销售成本中D.将差异全部结转到期末存货账户【答案】： C 21、区分各种成本计算基本方法的主要标志是（）。A.完工产品与在产品之间分配费用的方法B.间接费用的分配方法C.成本计算对象D.成本计算日期【答案】： C 22、变动成本计算法与制造成本计算法对（）处理方法不同。A.管理费用B.销售费用C.固定制造费用D.财务费用【答案】： C 23、在副产品加工处理所需时间不长、费用不大的情况下,副产品也可以（）。A

7、.按固定成本计价B.按计划成本计价C.不计价D.以售价扣除税金和销售费用后的余额计价【答案】： B 24、在实践中,预算的签发工作通常由（）负责。A.企管部总监B.事业部负责人C.CEOD.CFO/财务总监E.董事会【答案】： C 25、销售价格预测方法中常用的是（）。A.毛利法B.价格与销售量相互影响法C.产品计划法D.增长目标法【答案】： A 26、凡是过去已发生、无法收回、与一在决策无关的成本是（）A.联合成本B.边际成本C.沉没成本D.重置成本【答案】： C 27、在采用分摊法分配间接成本时,所选择的分配标准应满足（）。A.合法性原则B.权责发生制原则C.一贯性原则D.受益原则【答案】

8、： D 28、在主、副产品合为一类进行成本计算的情况下,如果副产品的售价不能抵偿其销售费用,则副产品成本的计算方法应采用的是（）。A.不计算副产品成本B.按实际成本计算C.按定额成本计算D.按计划成本计算【答案】： A 29、在（）情况下，按制造成本法计算的净利润必然小于按变动成本法计算的净利润。A.存货量减少B.存货量增加C.存货量不变D.产品成本变动【答案】： A 30、预算的作用是（）。A.做计划、设目标B.体现中外管理会计实践的差异C.建立管理会计师架构D.以上都不对【答案】： A 31、变动成本和固定成本是成本按()的分类。A.成本与特定对象关系B.成本与业务量关系C.企业经营目标不

9、同D.成本在经济工作中的作用【答案】： B 32、企业的（）行为,属于经营性投资范畴。A.并购重组B.建设新厂房C.战略合作D.技术和服务人员的招募和培养【答案】： D 33、作业成本管理则以作业成本为对象，以每一作业的完成及其所耗资源为重点，以()为基础，及时、有效地提供成本控制所需的相关信息。A.作业B.成本动因C.产品D.成本差异分析【答案】： B 34、下列说法正确的是（）。A.采用综合结转分步法，每一步骤的产品成本明细账里都要增加“自制半成品”成本项目B.平行结转分步法是计算并结转各步骤半成品成本的计算方法C.采用分项结转分步法在下一步骤生产成本明细账上需要分别按成本项目登记上一步骤

10、的半成品成本D.逐步结转分步法又可分为综合结转分步法和平行结转分步法【答案】： C 35、下列属于狭义的在产品的是（）。A.已入库尚待继续加工的半成品B.等待返修的废品C.自制半成品D.正在返修的返工品【答案】： D 36、在静态观点下，（）项不属于人员成本预算范畴。A.工资B.系统性年度工资调整C.社保D.奖金E.加班费【答案】： B 37、制定制造费用分配率标准时，首先应将制造费用按（）进行分类，分为变动制造费用和固定制造费用。A.成本用途B.成本的经济内容C.成本性态D.成本类型【答案】： C 38、（）项不是产品型业务常用的销售量预测方法。A.按销售网络预测B.按渠道通路预测C.按照产

11、品型号预测D.按毛利法预测【答案】： D 39、下列各项中，生产费用不包括（）。A.管理费用B.直接材料费用C.直接人工费用D.制造费用【答案】： A 40、基于作业成本管理的业绩评价体系,必须结合责任会计制度，将（）的确立与责任中心的划分衔接一致,明确经济责任和权限范围。A.作业分析B.作业中心C.价值链分析D.成本动因【答案】： B 41、分类法的缺点是（）。A.不能掌握产品成本水平B.计算结果有一定的假设性C.简化成本计算工作D.不利于加强成本控制【答案】： B 42、采购预算必须由（）来做。A.财务部B.企管部C.采购部D.生产部【答案】： C 43、分类法的成本计算对象是（）。A.产

12、品规格B.产品类别C.产品品种D.产品加工步骤【答案】： B 44、下列哪项属于供决策分析用的成本（）。A.责任成本B.机会成本C.预防成本D.检验成本【答案】： B 45、企业在研发的过程中消耗的材料可能计入的科目是（）。A.生产成本B.固定资产的建造成本C.管理费用D.制造费用【答案】： C 46、下列不属于定期盘存制特点的是（）。A.又称实地盘存制B.先确认期未结存材料数量C.逐日逐笔登记收入发出材料数量D.月未依次登记收入发出材料数量【答案】： C 47、企业由于产品或服务的质量缺陷所导致的销售收入减少，这部分损失属于（）。A.内部损失成本B.可控成本C.外部损失成本D.损失成本【答案

13、】： C 48、为了保证所作的决策是最优的,在进行决策时应考虑（）。A.已耗成本B.未耗成本C.支出成本D.机会成本【答案】： D 49、在公司大股东的要求下，管理会计师应该如何做（）。A.选择对大股东有利的信息B.选择对大股东有利的做法C.实事求是，无偏私D.选择对小股东有利的信息【答案】： C 50、企业市场推广费用预算的侧重点要依据和结合（）来进行。A.业务规模B.业务特点C.业务实际发生场景D.业务人员基本素质【答案】： B 第二部分 多选题(50题)1、可以或应该采用分类法计算成本的产品有（）。A.联产品B.部分等级产品C.副产品及零星产品D.废品和残料【答案】： ABC 2、预算的

14、基础性前期工作，包含（）。A.编制预算B.实施预算培训C.制定绩效考核目标D.编制年度预算手册E.预算汇总与平衡【答案】： BD 3、计入产品成本的各种材料费用,按其用途计入（）的借方。A.制造费用B.管理费用C.在建工程D.生产成本E.研发支出【答案】： AD 4、下列各项关于适时生产系统的表述中,正确的是（）。A.是一种需求拉动式的生产系统B.通常将存货数量减少到最低水平C.更强调质量控制D.成本的可溯性大为增强E.成本计算的准确性大大提高【答案】： ABCD 5、预算动态检验主要通过（）等方法实现A.趋势检验法B.比较法C.弹性分析法D.垂直分析法E.个人判断法【答案】： AC 6、下列

15、需要分配计入“直接材料”成本项目的是（）。A.多个产品共同消耗的辅助材料B.车间消耗的主要材料C.车间消耗的辅助材料D.多个产品共同消耗的主要材料E.管理部门消耗的主要材料【答案】： AD 7、预算对绩效指标的促进主要通过（）来实现。A.预算编制的过程B.预算执行的控制过程C.预算分解过程D.预算的博弈过程【答案】： AB 8、分离以后不再加工的联产品,其联合成本的分配适合采用()。A.系数分配法B.实物量分配法C.可实现净值分配法D.销售价值分配法E.约当产量分配法【答案】： ABD 9、产品预算规划时应重点考量的因素有（）。A.产品规划B.产品定价C.产品交付D.产品产地【答案】： AC

16、10、管理会计业绩评价报告应注重以下方面（）。A.应计量生产中的边际产出B.应衡量瓶颈资源的利用程度C.应衡量瓶颈资源的利用效率D.如有瓶颈资源存在，不应安排非瓶颈资源处于满负荷生产状态E.避免大量堆积在产品或成品库存【答案】： ABCD 11、结构性成本动因分析要求从战略成本管理的视野来选择企业的()等。A.规模B.业务范围C.经验D.厂址E.工厂布局的效率性【答案】： ABCD 12、明确销售策略需要做的关键工作有（）。A.明确市场格局B.确定客户与产品的对应关系（）C.确定市场的销售分布D.确定主要产品的策略和销售目标E.核算人工成本【答案】： ABCD 13、以下（）项,可以定义为企业

17、的投资行为。A.战略性并购B.购买一批生产设备C.开办分支机构D.市场活动一次性物料采购E.采购办公用文具【答案】： ABC 14、在产品不计算成本法,适用的情况是（）。A.各月月末完工产品数量变化很小B.各月月末在产品数量变化很大C.各月月末在产品数量很大D.各月月末在产品数量很小【答案】： AD 15、作业成本管理与传统成本管理的显著区别，在于能够合理地分配各种制造费用，（），实现持续降低成本的目标等。A.提供较为客观的成本信息B.进行作业分析C.追根溯源D.不断改进作业方式【答案】： ABCD 16、直接材料的数量差异产生的可能原因有（）。A.产品设计结构B.原料质量C.工人的技术熟练程

18、度D.生产设备的有效利用E.采购成本【答案】： ABCD 17、企业在做投资预算时，关注的核心事项是（）。A.区分投资性质B.产品质量C.销售网络D.与业务规模合理匹配【答案】： AD 18、为了做好投资预算，要（）。A.确定投资预算的责任人B.找到投资预算的驱动因素C.规划投资预算优先顺序D.界定资产主管部门与使用部门【答案】： ABCD 19、全面预算要求每个业务单元的主管,在其管理工作中全面使用预算这一工具，除了（）不涉A.控制成本B.预测收入C.规划和管理业务D.管理客户E.按既定计划执行【答案】： D 20、逐步结转分步法产品成本结转流程的特点是（）。A.最后步骤成本明细账上反映了产

19、成品成本B.每一步骤成本明细账上都反映了半成品的成本C.半成品的实物转入下一步骤加工，相应成本不结转D.无法了解每一步骤半成品的成本【答案】： AB 21、直接人工的标准工时一般是确定（）标准成本时应该考虑的因素。A.直接材料B.直接人工C.变动制造费用D.固定制造费用E.管理费用【答案】： BCD 22、导致直接人工效率差异产生的可能因素是（）。A.工人生产效率B.生产设备状况C.生产合理安排D.原料质量E.工资率标准【答案】： ABCD 23、在企业内部，（）部门做预算时,通常使用增量预算法。A.销售B.采购C.研发D.行政E.人事【答案】： BD 24、下列产品中，可以采用分类法计算成本

20、的有（）。A.等级产品B.主、副产品C.联产品D.不同规格的针织品【答案】： ABCD 25、以下描述正确的是（）。A.原则上所有的资本性投资在实际出前都需要审批B.已经预算批准过的投资支出，实际支出前无需再审批C.已经预算批准过的投资支出在审批级别上与无预算的投资支出是同级的D.已经预算批准过的投资支出在审批级别上可以低于无预算的投资支出【答案】： AD 26、下列说法正确的是（）。A.特殊订货的价格高于产品的单位变动成本，就应该接受该特殊订货B.特殊订货所增加的贡献毛益就是净增加的利润额C.特殊订货接受与否还要考虑非数量的因素D.特殊订货能产生利润就应该接受E.特殊订货通常是企业有剩余生产

21、能力时会考虑的问题【答案】： BC 27、企业的（）行为，属于战略性性投资范畴。A.并购重组B.建设新厂房C.战略合作D.技术和服务人员的招募和培养E.产品工艺质量改进【答案】： ABC 28、在定额比例法下，为了便于进行在产品成本的核算，原材料的成本分配率应该依据（）来计算。A.耗用原材料的实际总成本B.耗用原材料的计划总成本C.耗用原材料的定额耗用量总数D.耗用原材料的实际耗用量总数E.耗用原材料的实际单位成本【答案】： AC 29、以下描述正确的是（）。A.原则上所有的资本性投资在实际出前都需要审批B.已经预算批准过的投资支出，实际支出前无需再审批C.已经预算批准过的投资支出在审批级别上

22、与无预算的投资支出是同级的D.已经预算批准过的投资支出在审批级别上可以低于无预算的投资支出【答案】： AD 30、预算是对（）目标指向性、承诺和考核的约束性力量。A.公司股东B.核心管理层C.经理人D.员工E.客户【答案】： BCD 31、以下哪些做法正确（）。A.不受贿，为了单位利益，有时候行贿他人是不得不做的B.不利用职务之便谋取私利，或受贿C.自己不受贿、也不行贿D.推动正确的价值观，影响他人【答案】： BCD 32、市场分析与预测的着手点是（）A.市场环境分析（）B.市场趋势分析C.人员分析D.成本费用分析E.竞争环境分析【答案】： AB 33、完全成本法计算的税前利润与变动成本法计算

23、的税前利润之间的关系是（）。A.可能大于B.可能小于C.可能等于D.有规律可循【答案】： ABCD 34、企业必须清楚单项市场费用的（），方可制订出有针对性的费用计划和控制政策。A.性质B.费用支出去向C.支出原因D.支出具体金额【答案】： ABC 35、下列说法正确的是（）。A.在运营层面，风险的出现将影响运营效率，降低运营效果B.在客户层面，风险会伤害企业的品牌C.在财务层面，风险的出现将影响运营效率，降低运营效果D.在运营层面，各种风险因素最终会导致企业的财务变现达不到目标E.风险对战略目标的实现，主要是产生阻碍作用【答案】： AB 36、经营管理费用一般包括（）。A.销售费用B.管理费

24、用C.制造费用D.辅助生产费用【答案】： AB 37、管理会计需要具备的主要职业技能都包括（）。A.沟通能力B.计划总结能力C.领导力D.监督检查执行能力【答案】： ABCD 38、专业型服务企业执行预算时应考虑的核心因素有（）.A.提高员工劳动生产率B.销售合同金额高低C.是否有充足的,有能力的员工团队D.员工整体薪酬E.管理成本控制能力大小【答案】： AC 39、明确销售策略需要做的关键工作有（）A.确定主要产品的策略和销售目标B.确定市场的销售分布C.明确市场格局D.确定客户与产品的对应关系E.核算人工成本【答案】： ABCD 40、（）是零基预算的优点。A.剔除无效活动B.可在时间紧迫

25、条件下快速编制C.抑制支出浪费D.易于理解【答案】： AC 41、通过阿米巴经营模式，管理者追求的是（）目标。A.确立与市场挂钩的部门核算制度B.培养具有经营者意识的人才C.实现全体员工共同参与经营D.迅速完成战略扩张【答案】： ABC 42、作业成本管理能够（）,科学合理地配置相对有限的企业资源,从而提高企业商品的市场竞争能力。A.重视研究开发B.重视质量成本管理C.改进商品设计D.改进工艺设计E.企业价值链的构成【答案】： ABCD 43、明确销售策略需要做的关键工作有（）。A.明确市场格局B.确定客户与产品的对应关系（）C.确定市场的销售分布D.确定主要产品的策略和销售目标E.核算人工成

26、本【答案】： ABCD 44、管理会计师需要不断学习提升，主要原因有哪些（）。A.环境政策经常变化B.管理会计工具需要学习提升才能越来越深入C.业务模式也不断变化D.管理会计的工具方法也不断创新【答案】： ABCD 45、按照预算汇总的目的，企业可以按以下哪些维度对预算进行汇总（）。A.职能部门预算的汇总B.功能性预算汇总C.业务线维度的汇总D.全公司预算汇总【答案】： ABCD 46、企业的劳动成果都有特定的实物形态能够以产品产出的（）确定成本计算对象、归集生产费用，从而计算产品成本。A.质量B.金额C.时间D.数量E.地点【答案】： C 47、产品按贡献毛益率法定价的结果是（）。A.产量愈大，单位利润愈高B.产量愈大，单位利润愈低C.产量愈小，单位利润愈低D.产量愈小，单位利润愈高E.产品售价不受产量变动的影响【答案】： AC 48、建立健全成本责任制度包括（）。A.建立健全责任成本制度B.建立健全内部成本管理体系C.建立健全成本考核制度D.建立健全成本责任奖惩制度【答案】： ABCD 49、分批零件法与分批成本法相比较,两者的不同之处主要包括（）。A.成本计算程序B.在产品的涵义C.适用范围D.成本计算期【答案】： ABC 50、投资决策的特点包括（）。A.开支大风险高B.对业务的系统性的影响C.引领性D.超前性【答案】： ABCD