中级经济师之中级工商管理题库包过题库及参考答案（培优）.docx

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1、中级经济师之中级工商管理题库包过题库及参考答案（培优）第一部分 单选题(50题)1、分销渠道管理中，法律战略是一种与渠道权力运用相关的战略，其必要的权力来源是（）。A.强迫权B.专长权C.认同权D.法定权【答案】： D 2、关于企业销售物流的说法，正确的是（ ）。A.销售物流的时间越短、速度越快，资本所发挥的效益就越小B.企业销售物流是连接生产企业和销售商的桥梁C.企业销售物流是企业物流活动的一个重要环节，以产品离开生产线进入流通领域为终点D.企业销售物流组织结构形式是基于企业管理组织下的从事销售物流的组织体系【答案】： D 3、企业给员工发放的奖金属于()。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪

2、酬D.间接薪酬【答案】： C 4、某企业在新产品上市之初,将价格定得较低,利用价廉物美迅速占领市场,取得较高市场占有率,以获得较大利润。该企业采用的新产品定价策略是（ ）A.撇脂定价策略B.渗透定价策略C.温和定价策路D.心理定价策略【答案】： B 5、年度生产计划是企业年度经营计划的核心，计划期限为（ ）年A.1B.3C.5D.7【答案】： A 6、（2017年真题）根据我国公司法,股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程,所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的（ ）通过。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体【答案】： C 7、下列关于国有独资公司董事会的表述正确的是

3、( )A.董事长、副董事长由全体董事过半数选举产生B.董事会每届任期不得超过三年C.董事会中职工代表比例不得低于三分之一D.国有独资公司可不设立董事会【答案】： B 8、当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的研究开发所订立的合同是（ ）。A.技术开发合同B.技术服务合同C.技术转让合同D.技术许可合同【答案】： A 9、技术创新战略类型中，进攻型战略一般是由()的企业所采用。A.掌握先进技术B.行业领先者C.具有雄厚研发及资金实力D.研发成果转化力强【答案】： C 10、企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模。不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制

4、成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案，指的是（ ）战略。A.转向B.放弃C.结算D.清算【答案】： A 11、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=22，b=003。同时，该企业预计2016年销售额将达到1000万元。2017年销售额将达到1500万元。 A.5B.10C.20D.25【答案】： A 12、下列说法错误的是（ ）。A.物料需求计划简称MRPB.物料需求计划最主要

5、输入的是产品出产计划C.MRP是一个完整的企业作业计划与控制系统，几乎涵盖了企业中的各种因素D.圆珠笔的组成笔杆和笔芯的需求量由圆珠笔决定，所以它们的需求量称为相关需求【答案】： A 13、下列关于事后控制方式的表述，错误的是（ ）。A.事后控制方式属于反馈控制B.事后控制方式的控制重点是当前的生产活动C.事后控制方式的优点是方法简便、控制工作量小、费用低D.事后控制方式的缺点是在“事后”，本期的损失无法挽回【答案】： B 14、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资

6、产采用直线法折旧，无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。A.25.5%B.15.5%C.33.3%D.20.5%【答案】： C 15、某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者，该公司采用的国际市场进入的模式是（ ）。A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式【答案】： B 16、假设企业某种材料的年需求量为4000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,每吨年保管费率为0.8%,则该种原材料的经济订货批量为（

7、 ）。A.200B.150C.250D.190【答案】： A 17、企业给员工发放的加班费属于（）。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】： B 18、关于原始所有权、法人产权和经营权的说法正确的是（ ）。A.法人产权是一种终极所有权B.原始所有权与法人产权的客体不是同一财产C.原始所有权体现财产最终归谁所有D.经营权包括收益权【答案】： C 19、关于企业经营决策要素的说法，错误的是()。A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是企业经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案【答案】： D 20、甲企业为了进入国际市场，

8、采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业财务的进入国际市场的模式是（ ）。A.直接出口模式B.契约进入模式C.投资进入模式D.间接出口模式【答案】： B 21、经核算得知某产品的单位产品成本为62元，企业希望该产品的目标利润率达到20，则该产品的单位价格应是（ ）元。A.74.4B.76.2C.77.2D.78.1【答案】： A 22、企业库存量过小会导致（ ）。A.增加仓库面积和库存保管费用B.占用大量的流动资金，造成资金呆滞C.造成企业资源的大量闲置D.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性【答案】： D 23、企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距

9、离,以提高员工的工作积极性,这体现了薪酬制度设计的A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则【答案】： C 24、在成批轮番生产类型中，一批产品从投入到产出时间间隔是（）。A.节拍B.生产周期C.生产间隔期D.生产提前期【答案】： B 25、（2015年真题）根据产品的整体概念，产品的三个层次包括核心产品、有形产品和（ ）。A.服务B.组合产品C.品牌D.附加产品【答案】： D 26、并购企业不顾被并购企业的意愿而采取非协商性并购手段强行并购企业的方式称为()。A.善意并购B.敌意并购C.强行收购D.协商收购【答案】： B 27、波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、新进入者的威

10、胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和（ ）。A.生产者的谈判能力B.消费者的谈判能力C.替代品的威胁D.互补品的威胁【答案】： C 28、某公司为甲省乙市市属国有独资公司，该公司股东会职权的行使主体是（）。A.乙市国资监管机构B.甲省国资监管机构C.甲省人民政府D.乙市人民政府【答案】： A 29、 根据我国国家标准物流术语，关于物流的说法，错误的是( )。A.物流是一个物品的虚拟流动过程B.物流在流通过程中创造价值C.满足顾客及社会性需求D.物流的本质是服务【答案】： A 30、关于生产作业计划编制的说法，错误的是（ ）。A.在制品定额法也叫连锁计算法B.提前期法适用于成批生产类型企业的

11、生产作业计划编制C.生产周期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制D.提前期法又称累计编号法【答案】： C 31、某医院应将采购来的药品以（ ）的方式进行保管。A.散堆B.货架C.成组D.垛堆【答案】： B 32、已知设备组有机器30台，每台机器一个工作日的有效工作时间是12小时，每台机器每小时的生产量是60件，则该设备组一周（7天，机器无休息）的生产能力是（ ）件。A.108000B.151200C.162800D.151400【答案】： B 33、某企业拟购买一项新技术，两年前类似技术交易转让价格为50万元，经专家评估，该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15，技术交易市场的价

12、格水平比2年前提高10，技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为( )万元。A.75.9B.55.0C.62.3D.57.5【答案】： A 34、电子商务的“四流”指的是（ ）。A.商流、资金流、物流、信息流B.商流、资金流、客户流、信息流C.现金流、贷金流、物流、数据流D.商流、现金流、物流、数据流【答案】： A 35、下列薪酬类型中，依据职工的职位、级别和能力支付报酬的是（ ）。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】： A 36、 一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为 （ ）。A.生产准备期B.生产提前期C.生产周期D.生产间隔期【

13、答案】： C 37、某公司计划投资一条新的生产线，生产线建成投产后，预计公司年销售额增加1000万，年付现成本增加750万，年折旧额增加50万元，企业所得税税率为25%，则该项目每年营业净现金流量是（ ）万元。A.50B.150C.200D.700【答案】： C 38、电子商务的本质是（ ）。A.商务的全球化B.商务的自动化C.商务的一体化D.商务的电子化【答案】： D 39、假设某企业每年需要某种小五金1000件，每件的订货成本为5元，每件物资的年保管费率为2%，每件产品的单价为50元，订货提前期为10天，该企业的工作日每年为300天。A.订货价格最低B.订货数量最大C.总成本最小D.平均成

14、本最小【答案】： C 40、根据迈克波特提出的“五力模型”，在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【答案】： A 41、某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间75小时。已知：某车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；某钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为15小时。A.6

15、0000B.62500C.65000D.72500【答案】： D 42、根据国际生产折中理论，某企业只选择以技术转让方式参与国际经济贸易，则该企业具备的优势是（ ）。A.所有权优势B.内部化优势C.区位优势D.所有权优势和内部化优势【答案】： A 43、根据我国公司法规定，设立股份公司，关于其发起人的国籍和住所的限制表述正确的是( )。A.必须是中国国籍B.无任何限制C.一半以上是中国国籍D.一半以上在中国有住所【答案】： D 44、推销人员的最基本职责是（ ）。A.提供服务B.推销产品C.开拓市场D.传递信息【答案】： B 45、关于有限责任公司监事会的说法，错误的有()。A.监事会职工代表

16、的比例不得低于13B.监事会成员不得少于4人C.若股东人数较少或者规模较小，可以设12名监事，不设监事会D.监事的任期每届为3年【答案】： B 46、产品层次中，（ ）是产品差异化的标志，是消费者相同需求的不同满足方式。A.扩展产品B.有形产品C.核心产品D.附加产品【答案】： B 47、某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告；然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价；最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是（）A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法【答案】： A 48、下列企业人力

17、资源计划类型中，将目标定为提高员工知识技能和改善工作作风的是( )。A.人员补充计划B.人员使用计划C.劳动关系计划D.人员培训开发计划【答案】： D 49、企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位，利用企业的资金、设备从事创新活动，这种技术创新组织模式称为()。A.内企业B.技术创新小组C.新发展事业部D.企业技术中心【答案】： A 50、某上市公司的总股本为2亿股，2007年6月30日的收盘价为20元，账上的净资产值为8亿元，则该上市公司当时的市净率为（）倍。A.25B.4C.5D.10【答案】： C 第二部分 多选题(50题)1、某上市公司已上市5年，至2009年12月31日，公司的总资产

18、已达15亿元，公司的负债合计为9亿元。公司正考虑上一条新的生产线，总投资5亿元，计划全部通过外部融资来解决。经测算，2009年无风险报酬率为45，市场平均报酬率为125，该公司股票的风险系数为11公司债务的资本成本率为6。公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资额中2亿元使用债务融资方式，3亿元使用公开增发新股的方式。 A.贷款B.债券C.增发新股D.留存收益【答案】： AB 2、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性，经测算，项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元，项目终结时残值收入为500万元，流动资产投资为1000万元：项目完成并投产后，预计每年销售收入增加2

19、500万元，每年总固定成本（不含折旧）增加100万元，每年总变动成本增加900万元，假设该公司所得税率为25%。A.内部报酬率大于资本成本率B.内部报酬率小于资本成本率C.内部报酬率大于必要报酬率D.内部报酬率小于必要报酬率【答案】： AC 3、企业技术创新的外部组织形式包括（ ）。A.产学研联盟，产学研合作按合作主体的关系可分为校内产学研合作模式、双向联合体合作模式、多向联合体合作模式、中介协调型合作模式B.技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织C.企业一政府模式，政府在企业技术创新活动中，可以直接或间接参与，协助企业成为技术创新主体或自己成为附

20、属主体D.企业联盟，是企业一企业模式的主要形式，指的是两个或两个以上的对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织体E.新事业发展部，是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是独立于现有企业运行体系之外的分权组织【答案】： ACD 4、企业内部环境要素包括（ ）。A.企业结构B.企业文化C.企业规模D.企业资源E.企业性质【答案】： ABD 5、根据我国公司法，股东享有的权利有()。A.股东会的出席权B.董事的选举权C.经理的聘任权D.内部管理机构的设置权E:股份的转让权【答案】： AB 6、股份有限公司监事会成员的组成主要

21、包括( )。A.股东代表B.公司职工代表C.董事会成员D.公司总经理E.财务部门人员【答案】： AB 7、下列联盟形式属于契约式战略联盟的有（ ）。A.技术开发与研究联盟B.产业协调联盟C.产品联盟D.人员联盟E.营销联盟【答案】： ABC 8、经营决策的要素包括()。A.决策备选方案B.决策价值C.决策者D.决策结果E.决策目标【答案】： ACD 9、下列属于我国海运保险附加险的是（ ）。A.偷窃险B.海运战争险C.水渍险D.罢工险E.平安险【答案】： ABD 10、根据我国公司法，股份有限公司监事会的职权不包括( )。A.聘任经理B.任免高级管理人员C.向股东大会会议提出提案D.提议召开临

22、时股东大会会议E.要求高级管理人员纠正损害公司利益的行为【答案】： AB 11、为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，生产控制过程包括的步骤有()。A.设计生产能力B.工艺流程的优化C.测量比较D.控制决策E:实施执行【答案】： CD 12、与传统支付方式相比，电子支付的优势主要有（）。A.高效B.快捷C.经济D.方便E.无风险【答案】： ABCD 13、根据技术创新的对象来划分,可将技术创新划分为（ ）。A.产品创新B.工艺创新C.原始创新D.集成创新E.引进消化吸收再创新【答案】： AB 14、关于公司原始所有权与法人产权的说法，正确的有（ ）。A.法人产权是一种派生所有权B.原始

23、所有权表现为对公司财产的实际控制权C.法人产权表现为股权D.原始所有权与法人产权的客体是同一财产E.原始所有权与法人产权反映的是不同的经济法律关系【答案】： AD 15、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、 80小时；铣床组共有铣床12台，每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、 乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、 2400台、900台，对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、 0.4、 0.15。 该企业采用假定产品法进行多 品种生产条件下铣床组生产能力核算，得出年生产假定产品的能力为1320台。 A.铣

24、床的体积B.铣床组的台时定额C.铣床组的有效工作时间D.铣床组拥有铣床的数量【答案】： BCD 16、某房地产开发商开展电子商务战略，其电子商务平台可以实现的功能（）。A.网络调研B.网上订购C.维修服务D.咨询洽谈E.电子支付【答案】： ABD 17、关于市盈率相对盈利增长比率（PEG）法的表述，正确的有（ ）。A.当PEG等于1时，表明市场赋予这只股票的估值可以充分反映其未来业绩的成长性B.当PEG大于1时，则说明这只股票的价值可能被高估C.当PEG小于1时，则说明市场认为这家公司的业绩成长性会低于市场的预期D.此方法的适应性较广，尤其适应对毛利率稳定的行业进行估值E.此方法的缺点是没有考

25、虑风险、增长、股息支付等重要因素【答案】： ABCD 18、作为公司法人治理结构的重要组成部分，董事会是公司的()。A.最高权力机构B.咨询参谋机构C.执行机构D.对外代表机构E:法定常设机构【答案】： CD 19、促销是一种市场营销活动，其作用有()。A.传递信息，沟通渠道B.引导需求，扩大销售C.突出特点，树立形象D.降低成本，增加产量E.稳定生产，提高质量【答案】： ABC 20、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位：万元）和所需销售人员数（单位：人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y

26、代表销售人员数，回归系数a=19，b=0.05。同时，该企业预计今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。 A.本地区的人口总量与人力资源供给率B.本地区的人力资源的总体构成C.宏观经济形势和失业率预期D.企业人才流失率【答案】： ABC 21、国际货运保险的索赔程序包括（ ）。A.采取施救措施B.损失通知C.申请检验D.提交有关单证E.支付保险赔款【答案】： BCD 22、根据物流活动主体的不同进行分类，物流包括（ ）。A.企业自

27、营物流B.工业生产企业物流C.流通企业物流D.专业子公司物流E.第三方物流【答案】： AD 23、企业战略内部环境分析的方法包括（ ）。A.价值链分析B.核心竞争力分析C.波特五力模型D.战略群体分析E.波士顿矩阵分析【答案】： AB 24、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元，2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员

28、、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是1：3：1。 A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法【答案】： CD 25、文化型的企业战略实施模式的局限性有( )。A.降低战略的经济合理性B.失去了战略的灵活性C.员工必须有较高素质D.耗费较多的人力和时间E.强烈的企业文化可能会掩盖企业中存在的某些问题【答案】： CD 26、 世界知识产权组织界定的知识产权包括（ ）。A.关于文学、艺术和科学作品的权利B.关于科学发现的权利C.关于同工同酬的权利D.关于股利收益的权利E.关于工业品外观设计的权利【答案】： AB 27、现代公司股东大会、董

29、事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系主要表现在（ ）。A.股东掌握着最终的控制权B.董事会必须对股东负责C.监事会必须向董事会负责D.经营者的管理权限由董事会授予E.经营者受聘于股东大会【答案】： ABD 28、公司分立的效应包括（）A.减轻负担B.筹集资金C.适应战略调整D.实现协同效应E.降低代理成本【答案】： ABC 29、在集装箱运输中，货物的交接地点包括（）。A.收发货人的工厂或仓库B.装运地和交货地的集装箱堆场（CY）C.装运地和交货地的码头D.装运地和卸货地的集装箱货运站（CFS）E.运货船舶【答案】： ABD 30、实现电子商务的最基层网络硬件基础设施包括（）A.远程通信网

30、B.有线电视网C.无线通信网D.电网E.互联网【答案】： ABC 31、为了防范有关长期股权投资的风险，企业要建立起完善的长期股权投资内部控制制度体系，该体系的内容主要包括（ ）。A.明确职责分工与授权批准B.可行性研究、评估与决策控制C.投资执行控制D.投资处置控制E.投资收益分配【答案】： ABCD 32、关于技术创新的说法，正确的有( )。A.技术创新是一种经济行为B.技术创新具有高收益低风险性C.技术创新具有外部性D.技术创新具有国际化趋势E.技术创新具有时间上的差异性【答案】： ACD 33、下列产品定价方法中，属于竞争导向定价法的有（）A.竞争价格定价法B.随行就市定价法C.认知价

31、值定价法D.盈亏平衡定价法E.投标定价法【答案】： AB 34、根据我国公司法，董事会会议的表决实行（ ）原则。A.多数通过B.资本多数决C.董事数额多数决D.一股一票E.一人一票【答案】： AC 35、根据我国公司法规定,股东享有的权利包括（ ）A.公司资料的查阅权B.董事、监事的选举权、被选举权C.经理的聘任权D.内部管理机构的设置权E.公司新增资本的优先认购权【答案】： AB 36、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2，该企业预计2019年销售额将

32、比2018年增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。A.企业人员调动率B.企业人才流失率C.本地区人力资源总体结构D.行业劳动力市场供求状况【答案】： CD 37、 薪酬对员工的功能主要有()。A.保障功能B.增值功能C.激励功能D.调节功能E.改善用人活动功效的功能【答案】： ACD 38、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10，单件产品时间定额为05小时：某钳工车间生产面

33、积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。 A.固定资产的使用寿命B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量【答案】： BCD 39、 国际海运保险投保通常涉及的步骤包括()。A.选择投保险别B.确定受益人C.确定保险金额D.计算保险费E.签订投保合同【答案】： ACD 40、下列产品构成要素中,属于附加产品的有（ ）A.产品包装B.售后服务C.备件供应D.修理维护E.产品品牌【答案】： BCD 41、与传统支付方式相比，电子支付的优势主要有（）。A.高效B.快捷C.经济D.方便E.无风险【答案】： ABCD 42、在战略控制过程中，企业可以选

34、择的战略控制方法有（ ）。A.平衡计分卡B.PESTEL分析法C.杜邦分析法D.核心竞争力分析法E.利润计划轮盘【答案】： AC 43、我国上市公司独立董事享有的职权有（）。A.聘用或解聘会计师事务所B.独立聘请外部审计机构C.提议召开董事会D.提名、任免董事E.向董事会提请召开临时股东大会【答案】： BC 44、下列方法中，适用于企业战略控制的有（ ）。A.杜邦分析法B.PESTEL分析法C.波士顿矩阵分析法D.利润计划轮盘E.平衡计分卡【答案】： AD 45、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量该企业与经销商签订协议，约定“10天内

35、付款的客户可享受2的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元。预期销售量为50000台，投资收益率为20。 该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。 A.分销渠道为一层渠道B.分销渠道为二层渠道C.渠道商选择策略为独家分销D.渠道商选择策略为选择分销【答案】： AC 46、关于经营决策的说法，正确的有()。A.经营决策要有明确的目标B.经营决策要有多个备选方案供选择C.经营决策均是有关企业未来发展的全局性、整体性的重大决策D.决策者是企业经营决策的

36、主体E:经营决策必须在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响的情况下进行【答案】： ABD 47、下列对净现值法决策规则的表述，正确的有（ ）。A.在只有一个备选方案的采纳与否决策中，净现值为正则采纳B.在只有一个备选方案的采纳与否决策中，如果计算出的净现值大于或等于企业的资本成本率，则采纳方案C.在只有一个备选方案的采纳与否决策中，净现值大于或等于1，则采纳D.在有多个备选方案的互斥选择决策中，在可选方案中选择净现值最小的方案E.在有多个备选方案的互斥选择决策中，在可选方案中选择净现值最大的方案【答案】： A 48、根据我国公司法，股东享有的权利有( )。A.股东会的出席权B.董事的选举权C.经理的聘任权D.内部管理机构的设置权E.股份的转让权【答案】： AB 49、关于并购东道国企业缺点的说法，错误的是（ ）。A.有时候难以准确评估被并购企业的真实情况B.可能受到当地舆论的抵制C.开业较慢D.增加竞争对手E.可能存在法律和政策上的限制【答案】： CD 50、下列目标中，属于企业采购管理基本目标的有()。A.确保生产经营的物资需求B.保证并提高采购物品的工艺水平C.增加存货投资和降低存货损失D.发现和发展有竞争力的供应商E:有效降低采购成本【答案】： AD